Introduo

Segundo Oliveira, perceptvel que apenas a formao acadmica, curso de informtica e lnguas, mesmo que excelentes, quando analisadas isoladamente no so mais como antes, um informativo de maturidade e estrutura psicolgicas para enfrentar as nuances e responsabilidades que exige o mercado de trabalho. Agora a verdadeira vantagem competitiva neste mercado ter experincia e ter praticado toda teoria aprendida durante a graduao. Tal experincia e pratica pode ser ofertada pela Empresa Junior, tornando universitrios em empreendedores. O que uma Empresa Jnior (EJ)? Empresa Jnior uma instituio sem fins lucrativos, o dinheiro dos projetos investido na prpria empresa e, por consequncia, em seus participantes que so universitrios que administram, lideram e formam dentro de uma instituio de ensino Superior a EJ, oferecendo servios e/ ou bens a sociedade. O Movimento Empresa Jnior nasceu em Paris, em 1967, na LEcole Suprieure des Sciences Economiques et Commerciales de Paris, com a empresa Junior Enterprise. A ideia, trazida por iniciativa da Cmara de Comrcio Brasil-Frana, chegou ao Brasil em 1988. No ano seguinte, as empresa juniores da Fundao Getlio Vargas (FGV), da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo (Poli/USP) e da Universidade Federal da Bahia (UFBA) abriram as portas. Segundo Britto (2008, p.19), O Brasil se destaca quando o assunto empresa jnior. Apesar de no haver uma estatstica exata, o pas considerado lder do ranking de instituies dessa natureza. Atualmente a Universidade Federal de Lavras possui 6 empresas Juniores, sendo do curso de Administrao (UFLA Jr); Administrao, Agronomia,Engenharia Agrcola,Engenharia Ambiental, Engenharia Florestal, Veterinria e Zootecnia( Terra Jr), Cincia da Computao, Sistema de

Informao e Engenharia de Controle e automao (COMP Jr);

Cincias

Biolgicas (BIOLOGICAS Jr); Engenharia de alimentos (CONSEA JR); Engenharia Agrcola (ENAGRE Jr ); Qumica (PR-QUIMICA Jr) e comea a nascer o Ncleo das Empresas Juniores (NEJ), que apoia todas as EJ.

Justificativa
A fundao e estruturao de uma Empresa Jnior dentro,

especificamente, do Departamento de Educao Fsica- UFLA se faz necessria por inmeros motivos, entre eles por apresentar uma excelente metodologia de ensino aprendizagem. Visando o grande aumento do fenmeno esportivo, a realizao da Copa do Mundo e Olimpadas no Brasil e observando a falta de demanda de empreendedores e gestores no setor de organizao, planejamento e executores de eventos esportivos, salientou-se a importncia de incentivar e auxiliar que profissionais da rea, ou seja, educadores fsicos dominem esse setor do mercado que esta em grande ascenso. Alm de valorizar a instituio de ensino que a sedia.

Objetivo Geral
O objetivo da empresa Jnior de Evento Esportivo colaborar para a formao integral dos graduandos de educao fsica, atender a sociedade neste setor de organizao de eventos esportivo, s de um modo mais acessvel e econmico; e aproximar o Departamento de Educao Fsica as mudanas de crescimento em relao a Empresas Jnior, que vem tendo a Universidade Federal de Lavras.

Objetivos Especficos
Promover o aprendizado dos alunos atravs da prtica, desenvolvendo-os o pessoal, profissional e academicamente. Incluir no DEF uma nova forma de ensino/aprendizagem. Beneficiar tanto a comunidade acadmica, quanto as empresas fornecendo servios de Organizao e planejamento de eventos esportivos com projetos de alta qualidade, por ter tambm orientao dos professores e baixo custo, j que a EJ no tem fins lucrativos. Dar retorno imagem institucional, garantido pela divulgao que a Empresa Junior necessariamente far ao seu nome.

Pblico Alvo
A empresa Jnior de Evento Esportivo atingir trs esferas: alunos, sociedade e/ou empresas e IES.

Recursos
Para a fundao da EJ necessrio tanto recursos humanos, quanto financeiro e material.

Recurso Humano
Com a ideia j cogitada da possvel fundao da Empresa existe uma equipe pr-formada, com cargos determinados com os graduandos do Curso da Educao Fsica.

Organograma

Diretorias:
Presidncia: Karla Karoline Marciano.

Administrativo/tesouraria: Andr Oliveira, Clia Silva e Rosana Ramos.

Recursos Humanos: Josimar Silva.

Marketing: Mariana Rezende, Lucas Martins e Dbora Coutinho. Projetos: Gabriel Sulzbacher e Renan Monicelli. Qualidade: Gislaine Souza e Alex Amaral.

Recursos Financeiro e Material:

A principio o maior recurso financeiro a ser utilizado ser para o registro da Empresa em cartrio. A viabilidade da empresa d-se pelo tipo servio oferecido, organizao de eventos esportivos, j que ela se encontra fixada dentro do departamento e poder usufruir quando necessrio, a principio, com o material esportivo do DEF.

necessrio que haja uma sala exclusiva para ser a sede fsica da EJ.

2 Computadores, 2 Mesas para computador 1 Impressora 1 telefone Armrio 10 Cadeiras Mesa comum Canetas esferogrficas Caneta Pince Quadro branco

Resultados provveis
Espera-se que a fundao da empresa seja de grande valia tanto pra os alunos como nova forma de aprendizagem, quando para o DEF auxiliando neste grande mtodo de ensino e uma grande aceitao do publico que almeja atingir.

Bibliografia
APOSTILA da Federao das Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais BRITTO, Marco. Celeiros de Talentos. Empreendedor, p.18-25, fevereiro de 2008, ano 14, n 160. CUNHA, Filippe Apolo Gomes da. Apostila Diretoria de desenvolvimento, DNA jnior; Confederao Brasileira de Empresas Juniores

http://factoagencia.wordpress.com/2011/05/05/por-que-fazer-parte-de-umaempresa-junior/ acessado em 21/03/2012

http://www.sobreadministracao.com/empreendedorismo-academico-asrevolucionarias-empresas-juniores/ acessado em 21/03/2012 SANTOS, Lucas. Empresa Jnior E Andragogia: Um Diferencial A Ser Aprendido disponvel em WWW.artigonal.com.br acessado em 20/03/2012