Informe Sobre Los Salones Regionales

Juan Manuel Santos Presidente de la Repblica Mariana Garcs Crdoba Ministra de Cultura Guiomar Acevedo Directora de Artes Nidia
Neira Coordinadora Programa Nacional de Concertacin Jaime Cern Asesor rea de Artes Visuales Alexandra Haddad Ana Mara Bernal Camila Surez Luca Quijano Natalia Schnwald Vicky Benedetti Equipo rea Artes Visuales FUNDACIN ARTERIA Nelly Pearanda Directora Fundacin Arteria
EQUIPO BALANCE Nydia Gutirrez Direccin Eliana Salazar Investigacin Carlos Arellano Milagros Medina Asistentes de direccin Fabin Grisales Diseo ngela Garca Hernando Rincn Infografas Carlos Riobo Sondeo encuestas Rafael Serna Asesor econmico
AGRADECIMIENTOS
Adriana Echeverra Adriana Ros Monsalve Alejandro Burgos Alejandro Frieri Alexandra Haddad Ana Mara Bernal Anlida Cruz Antonio Lozano Artistas participantes del sondeo Carlos Arellano Carlos Corts Clarissa Ruz Claudia Liliana Bueno Diana Salazar Eduard Velasco Eduardo Hernndez Flix Bez Fernando Arias Florencia Mora Gerardo Becerra Germn Toloza Gldier Charry Guillermo Vanegas Guiomar Acevedo Hernando Blandn Isabel Cristina Segura Jaime Cern Jaime Iregui Jaime Ruz Solrzano Javier Gil Jenny Andrea Capote John Quiceno Jonathan Colin Jorge Quionez Juan Alberto Gaviria Juan Ricardo Garca Manuel Ziga Mara Ruth Arboleda Maringela Mndez Miguel ngel Pazos Milagros Medina Nacibe de Omaa Natalia Schnwald Nelly Pearanda Nidia Neira Nubia Monje Omar Eduardo Gmez Patricia Amaya Rafael Ortiz Roberto Carlos Prez Roco Polana Santiago Vlez Silvana Arias Salazar Tony Evanko Vernica Wiman Walter Gmez Yannis Batista Yoyce Moreno. Wilson Daz
INSTITUCIONES rea de Artes Visuales, Ministerio de Cultura Alcalda de Medelln Casa Tres Patios Centro Colombo Americano, Medelln Corporacin de Cultura Municipal de Villavicencio, CORCUMVI Corporacin Post -office Cowboys Fundacin Tridha Fondo Mixto del Huila Museo de Arte Contemporneo del Huila Open Estudios Tangrama grficas Maestra en Desarrollo y Cultura. Universidad Tecnolgica de Bolvar. Villanos, asociacin de artistas del Llano y Villavicencio
CONTENIDO
Pag.6 ...........................................Mapa de Regiones y Curaduras Pag.8 ...........................Grfica del perfil demografico de artistas Pag.9-13 ..................................................................lista de artistas pag.14 .............................................Estructura del modelo terico pag.15-19 .....................................................................Introduccin pag.20-43 .......................................................Argumentacin final pag 20 .........................Caminos para la accin. Parte UNO pag. 22 ................. .......Caminos para la accin. Parte DOS pag. 27 .......................Caminos para la accin. Parte TRES
Pag.44 ...............................................................Grfica Entrevistas Pag.45 ......................................................................la voz de todos Pag.46 ...........................................Grfica Indicadores de gestion Pag.47 ...........................................Lo que indican los indicadores Pag.49 ................................................Aproximacin a la inversion Pag.51 ....................................................................Plan de cuentas
PERFIL DEMOGRFICO DE LOS ARTISTAS
po rr eg i n
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re sp on di da s
encuestas respondidas
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Rolf Abderhalden Carolina Acosta Gabriel Acua Csar Agudelo Luis Alfonso Agudelo Miguel Alejandro Csar Rodrigo Alfonso Sebastian Alvarado David Anaya Juana Anzellini Luis Apolinar Luis Fernando Arango Johan Aranzales Pablo Araque Luis Fernando Ardila Heriberto Ariza Tomys Yamira Arroyo Neil Avella Carolina Bcares Manuel Barn Edgar Barrera Camila Barreto Osvaldo Barreto Tania Beltrn Nina Bianchi Camilo Bojac Milena Bonilla Alberto Enrique Borja Luis Miguel Brahim Camila Bretn
Mara Bruges Andrs Buitrago Denise Buraye Camo Luis Eduardo Caballero Marcela Cadena Juan Carlos Caldern Manuel Ricardo Caldern Carlos M. Camacho Jaime Camargo Carlos Crdenas Leyla Crdenas Nellyda A. Crdenas lvaro Julin Cardona Mauricio Carmona Diego Castaeda Ferney Castaeda Carolina Castellano Daiyaini Castillo Gabriel Castillo Carlos Castro Manuel Castro Andrs Caycedo Ruiz Magaly Cerquela Gledys Cerra Vlez Mara Chaparro Tulia Melissa Chaparro Gerardo Chasoy Leidy Chvez Fredy Clavijo Omar Clavijo
Colectivo Arboleda Colectivo Champetour Colectivo de Audiovisuales infantil Beln de los Andaques Colectivo de las Cosas infinitamente pequeas / Corporate commandsThe institute for infinitely small things Colectivo Dendrita [Instituto de Bellas Artes] Colectivo Do-mingueros Colectivo KREA Colectivo La Cuyana Colectivo Lengita Producciones Colectivo Mente Nmada +Universidad Pontificia Bolivariana Colectivo 28 mm Colectivo El Sudaca nos ataca Colectivo En Obra Negra Colectivo La Marrana Colectivo Las Babas del Diablo Colectivo Nmadas Colectivo Tambo Colectivo Tangrama Colectivo de Tejedoras del Sibundoy Colectivo Viana Nicols Consuegra Katty Coronado Liliana Correa Lina Vanesa Corts Vladimir Corts Hernando Cruz Luis Eduardo Cruz
Domingo Cuatindioy Adriana Cuellar Benjamn Daza Marcela Delgadillo Jorge Hernando Delgado Jos Antonio Daz Tern Antonio Dez Dora Durn Natalia Echeverri Santiago Escobar Dayan Luis Escorcia Liliana Estrada Mara Alejandra Estrada Rodrigo Facundo Erika Flantermesky Rafael Flrez Yuri Hernando Forero Gonzalo Fuenmayor Adrin Felipe Gaitn Vctor Hugo Garavito Adriana Garca Galn Liliam Roco Garca Alexandra Gelis Lombana Jos Toms Giraldo Ulises Giraldo Grupo Bi-infrarrojo Grupo de Teatro MAGNA Grupo Roztro Edgardo Gutirrez Bossio Luis Ghisays
Diego Gmez Olga Gmez Omar Gmez Fabio Gonzlez Gabelo Gonzlez Yuly Andrea Gonzlez Goyo Rodrigo Grajales Jaime Guamanga Jorge Guerrero Matilde Guerrero William Gutirrez Yesid Gutirrez Fabin Guzmn Cecilia Haydar Luis Hernndez Mellizo Ricardo Hernndez Lina Hincapi Mauricio Hurtado Roman Hutter Henry Ibaez Miguel Jara Humberto Junca Miguel Kuan Ernesto Lynton Hair Leal Lecca-Lecca Estudio Katherine Len Garca Juan Lpez Mateo Lpez
Kindy Llajt Eduardo Malagn Alejandro Mancera Neryth Yamile Manrique Adriana Luca Mantilla Marlem Mariaca Armando Mario Gabriel Mrquez Arnulfo Medina Juan Meja Juan Melo Eugenia Mndez de Luna Sara Milkes Ana Mara Milln Mara Claudia Molina Juan Monsalve, Director Teatro La Memoria Adrian Montenegro Luis Morales Mara Alexandra Morelli Eduardo Muoz Victor Muoz Any Navarro Hctor Julio Navarro Gustavo Nio Wilson Nio Juan Obando Cristina Ochoa Aurea Mara Oliveira Ferlay Olmos
Mario Opazo Miller Ordoez John Ordez Marisol Orozco Sergio A. Ortiz Widy Ortz Luz Mary Osorio Lucas Ospina Sebastin Ospina Juan Fernando Ospina Jairo Ospina Leal Oscar A. Pabn Adrian Paipilla Fernando Pareja Hctor F. Patio Peinadores en accin-Ruta de Tropas Juan Pelez Alcibiades Pea Lobadys Prez Pablo Prez Godoy Vctor Prez Gabriela Pinilla Diana Pinto Irma Pinzn Natalia Pipicano Leandra Plazas Yadira Polo Mery Porto Libia Posada Maria Posse
Emilio Esteban Prada Julio Cesar Prada Mauricio Prieto Laura Cecilia Puerta Olga Quevedo Jos Luis Quessep Lina Marcela Quiceno Manuel Quintero Carlos Julio Quintero Edinson Quiones Adriana Ramrez Jenny Ramrez Ernesto Recuero Camilo Restrepo Mnica Restrepo Natalia Restrepo ngela Reyes Eduardo Reyes Cruz Reinaldo Rincn Juan Guillermo Ros Jader Rivera Mauricio Rivera David Rodrguez Diana Rodrguez Ruby Rodrguez Oswaldo Rocha Ender Rodrguez Julio Cesar Rodrguez Lina Rodrguez Fredy Javier Rojas
Cesar Fabin Romero Graciela Romero Julika Rudelius Leonardo Ruge lvaro Ruz Velasco Vespasiano Ruz Ricardo Antonio Saavedra Daniel Salamanca Oscar Salamanca Carolina Salazar Julio Salcedo Blandn Edwin Snchez Omar Alejandro Snchez Rafael Snchez Sal Snchez Carolina Sann Luis Saray Felipe Seplveda Pablo Sigg Raquel Solrzano Eduardo Soriano Herick Javier Sua Alfonso Surez Ciodaro Jorge Suzarte Umberto Talero Jairo Tmara Jaime Tarazona Adriana Torres Ivn Tovar Carlos Tribio
Harold Trujillo (Chcolo) Ana Lucia Tumal Germn Ubaque Andrs Felipe Uribe Antonio Valencia Giovanni Vargas Mara Eugenia Vargas Frida Vargas y Wilfrido Khalo Ren Varona Alejandro Vsquez Salinas Annie Vsquez Margarita Vsquez Juan de Dios Vargas Meja Florentino Vega Gabriel Mario Vlez Liliana Vlez Wilfreddy Vergara Corine Vermeulen V.I.P. Valores, Identidad, Patria Claudia Victoria Diana Villamizar Ana Mara Villate Douglas Weathersby Dioselina Williams Ernesto Yamosa Soraya Yunda Fredy Esteban Zapata Wilman Zabala
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Regiones
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INTRODUCCIN
Por Nydia Gutirrez Directora del Proyecto Balance de los 13 Salones Regionales de Artistas
El Balance de los 13 Salones Regionales de Artistas se sustenta en un cotejo entre el Modelo Terico del Programa de Salones Regionales de Artistas del Ministerio de Cultura de Colombia y la puesta en prctica entre el 2008-2010 de su treceava edicin. Esta comparacin permiti identificar su estado actual, las fortalezas y debilidades del Programa con la aspiracin de orientar su futuro. La necesidad de medir la manera como el Programa ha evolucionado hasta su formato actual, fue calibrada por la Direccin de Artes del Ministerio, en las personas de los entonces responsables, Clarissa Ruiz, Directora, y Javier Gil, Asesor, cuando me contactaron para llevar a cabo este proyecto. La importancia del Programa, la solidez intelectual del modelo terico que lo sustenta y las enormes virtudes como posibilidades de estimulacin y desarrollo que le ofrece al campo artstico en las siete regiones en que fue sectorizado el pas para su aplicacin, justifican la necesidad de conocerlo palmo a palmo, de ser diagnosticado, de ratificar sus fortalezas y aplicar los correctivos necesarios para su robustecimiento pleno. As entend el propsito de mi tarea. La propia sectorizacin del pas en Regin Caribe, Centro, Centro-Occidente, Oriente, Orinoqua, Pacfico y Sur, es parte de los asuntos sobre los que se puede opinar en los SRA; y los muchos y diversos aspectos del complejo cuerpo que lo conforman constituyen puntos ms o menos sensibles para unos u otros en esta o aquella regin. Es un denso y complicado proyecto que se despliega en un inmenso territorio y agrupa nada ms y nada menos que la diversidad cultural de Colombia: siempre ser perfectible. Y visto as en su globalidad es un soberbio ejemplo de descentralizacin y cohesin nacional del campo artstico que se opone racionalmente a las fuerzas de la centralizacin y la desunin, con una idea de obra de arte que desborda los contornos del objeto fsico que la porta para instalarse en la intersubjetividad que habita entre ella y quien la mira, y por tanto que se habilita para cargarse de contenidos simblicos del territorio donde sucede (mi teora sustantiva en el proceso que describo ms adelante). Confo que los resultados aqu presentados les sean tiles a los ahora responsables de la Direccin de Artes, Guiomar Acevedo, Directora, y Jaime Cern, Asesor, quienes han tenido la mayor receptividad con esta iniciativa, para liderar junto a los responsables en cada Regin, la toma de decisiones necesaria para fortalecer el proyecto ms importante en el campo de las Artes Visuales en el pas. Despus de varias semanas de cavilaciones e intentos por prefigurar la metodologa que nos permitiera abordar la investigacin, se opt por asumir una Metodologa de Anlisis de Discurso que privilegia el pensamiento de
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quien genera la informacin que se busca comprender. Se recurre a la teora fundamentada (Corbi y Strauss, 2002) como tcnica que mediante la deconstruccin del discurso en unidades de anlisis para codificarlas y analizarlas -o lo que es lo mismo, mediante la codificacin y reflexin analtica de notas extradas del texto original- permite en este Balance contrastar esas fuentes originales con las categoras que vienen a su vez de la deconstruccin del Modelo Terico del Saln, es decir contra sus Principios, Componentes y Sub-componentes (lo que constituye, mi teora formal en esta metodologa). Sigue a esto la codificacin descriptiva y axial, la cual organiza la informacin de manera sistemtica para su comprensin, para revelar entre los datos codificados sus relaciones y vnculos. La evaluacin se consigue por la interaccin permanente del investigador en este proceso de reduccin de datos y condensacin de la informacin. Siempre estuvo claro que el Balance tendra que ser la voz de sus protagonistas, ms que la opinin de un par de investigadoras. Llamamos protagonistas a todos los Artistas, Curadores, Coordinadores, Tutores y Miembros de Comits Regionales en cada regin. Y el reto mayor sin duda lo constituan los cuerpos cambiantes que aparecen nombrados tan escuetamente de primeros y ltimos en esa lista, y que son la esencia dinmica y elusiva de este proyecto. Con este fin se integraron a los diversos tipos de Informes, las opiniones recabadas a travs de entrevistas y encuestas; una tarea metodolgica orientada por la teora fundamentada como tcnica de trabajo. En los siete cuadernillos, uno por regin, se encuentran dos tipos de documentos que constituyen las fases medulares del proceso de anlisis escogido. El primero, al que llamamos Anlisis de Todas las Fuentes , tiene una estructura matricial que identifica la codificacin descriptiva en la que la informacin original dialoga mediante comparacin constante con los Principios y Componentes del modelo terico orientador del proyecto. Es aqu donde se deconstruyeron en sus mnimas unidades de anlisis, todos los Informes, textos publicados, pginas web propias y ajenas, y resmenes de las entrevistas de cada una de las doce Curaduras; es decir las voces de todos. El segundo documento, llamado Sntesis Crtica , incluye la categorizacin que la investigadora hace de los datos reducidos en el Anlisis de Todas las Fuentes , utilizando los Principios y Componentes del Modelo Terico del Saln como categoras y subcategoras para la sntesis. Esto se obtiene con la triangulacin de la informacin de las diferentes fuentes, mediante el contraste de la opinin de la fuente contra el componente y principio del Modelo al cual corresponde (codificacin axial) y se le clasifica como positiva o negativa, fortaleza o debilidad. La condensacin crtica de esas opiniones cierra el ciclo de los anlisis regionales.
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El cdigo dado a cada unidad de anlisis en el Anlisis de Todas las Fuentes , les sirve tambin de identificacin, y funciona para regresar a la fuente original, constatarla y cotejarla con la interpretacin del investigador, cada vez que se quiera. Si la descripcin anterior, como la de toda metodologa en abstracto, desanima al lector, le aseguro que su constatacin en los cuadernillos es un aliciente que vale la pena probar. Esta rigurosidad en el proceso busca proveer una base slida para la toma de decisiones orientada por los Componentes y Principios del Modelo, es decir, que cada quien puede atender esos componentes y principios jerarquizados segn sus propias necesidades: circunstancias, recursos, intereses, entre otros. Siempre ser posible revisar las sntesis crticas de acuerdo a prioridades contextuales que desborden la lgica de esta investigacin. En el Argumento Final, expongo mi postura sobre aspectos generales surgidos de la informacin tratada con tanta minuciosidad, lo cual cierra el ciclo metodolgico con una descripcin de patrones de comportamiento relevantes y problemticos del acontecer del Saln Regional (codificacin selectiva). Una idea de sntesis que sirva como base para la toma de decisiones orientadoras de su futuro, sustentada en el momento actual. Este paso, que al decantar el tratamiento dado a la informacin indica consecuentemente las maneras de atender la realidad que describe, lo llamo Caminos para la Accin . Y all se agregan a este balance de fortalezas y debilidades, las del equipo que me acompa, y algunas hechas de manera espontnea por los protagonistas, que ahora se leen enmarcadas en la totalidad del proyecto. Una vez ms, se presentan bajo la atmsfera de los Principios del Modelo, lo cual, reiteramos, tiene el propsito de que puedan atenderse tanto asuntos del plano de la generalidad que competen a las autoridades mximas, como a las especificidades que algunos de los protagonistas pueden desear en las regiones. La investigacin cualitativa se acompaa con algunos indicadores cuantitativos que son el producto del despliegue de algunos de los indicadores bsicos del SIGOB (Sistema de Gobierno) relativos a eventos y actores beneficiados por el programa, de los cuales se presenta un grfico del consolidado general en este cuadernillo, y luego los especficos de cada regin en el de cada una. Se prevea tambin incluir informacin cuantitativa de datos financieros como aproximacin a la ejecucin del presupuesto tanto nacional como de las regiones del proyecto; e incluso se aspiraba a la posibilidad de lograr unos indicadores tiles de gestin financiera. No obstante, es importante aclarar desde esta Introduccin que slo se pudo llegar a lo que llamamos Aproximacin Financiera , no a un anlisis sustentado sobre datos que deben ser nmeros exactos. Este Balance se propuso como una medicin a
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posteriori de los 13 SRA, es decir, no se previno a los protagonistas de la necesidad de sistematizar los datos cuantificables; y la tarea, sobre todo de recabarlos, y reorganizar los muy escasos que se recibieron, desbord las posibilidades del Balance. En esto incidieron de modo importante el hecho de que en los Comits Regionales hay varios aportantes con rendiciones de cuentas a distintos entes, que involucran presupuestos diversos, cuyos aportes no tienen por qu pasar por el Ministerio de Cultura; tambin incidi el hecho de que en el propio Ministerio de Cultura el Saln involucr distintos perodos presupuestarios. Sin embargo es importante enfatizar que mantuvimos la presentacin de los resultados cuantitativos, que se incluyen en este cuadernillo, fundamentalmente para sealar la utilidad de contar con datos financieros cuantificables en futuras ediciones. Nuestro asesor acept trabajar con los datos globales del Presupuesto del Ministerio de Cultura para los 13 SRA, y otros que fueron ejecutados por sus operadores en este proyecto, Fundacin Tridha y la Corporacin Post Office Cow Boys, datos que s estuvieron disponibles y claramente presentados. As se incluyen unas sugerencias para la reorganizacin del Plan de Cuentas con el fin de acercar el presupuesto de inversin de acuerdo a los Componentes del Programa. Es decir que nuestra Aproximacin Financiera es ms bien una muestra del tipo de sntesis informativa que sera deseable presentar, no slo sobre los nmeros globales de inversin, sino tambin sobre su especificacin por regiones, como se aspirara para que sirviesen de memorias tiles en futuras ediciones. En los Anexos se incluyen los Informes del Asesor Financiero y del Comunicador a cargo de las encuestas, ya que en el cuerpo del Balance, es decir en los ocho cuadernillos, slo se extrajeron de ellos datos globales para esta presentacin general de la investigacin. Para hacer este trabajo solicitamos la colaboracin de muchas personas, tal como puede verse en nuestra lista de Crditos y Agradecimientos. Pero sin duda es al grupo de la Direccin de Artes Visuales del Ministerio de Cultura y a los lderes en los comits regionales a quienes de manera especial es imperativo reconocer. La Direccin provey toda la informacin bsica necesaria y fue el soporte continuo del equipo que constituimos con la artista e Investigadora Eliana Salazar desde el inicio, y con el Administrador de Empresas Rafael Serna y el Comunicador Carlos Riobo, en las fases finales. Nuestras constantes interlocutoras all fueron las siempre corteses y diligentes Natalia Schonwald, Vicky Benedetti, Alexandra Haddad y Ana Mara Bernal. Nuestro mayor deseo es que con las limitaciones que seguramente se harn evidentes, este Balance les sirva a ellos para bien del proyecto en todo el pas.
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ARGUMENTACION FINAL
Balance de los 13 Salones Regionales de Arte Por Nydia Gutirrez
La ejecucin de los 13 Salones Regionales de Artistas muestra sus especificidades en cada regin, y ms an, en cada curadura, en los documentos presentados en los cuadernillos correspondientes a cada una de las siete regiones, Caribe, Centro, Centro Occidente, Oriente, Orinoqua, Pacfico y Sur. Como suma de todos esos anlisis, en esta seccin se propone una lectura de lo que a mi juicio conforma el panorama de las fortalezas y debilidades generales del Programa en su treceava edicin, lo cual constituye la fase final de la metodologa mixta de investigacin cualitativa y cuantitativa empleada, que permiti una inmersin profunda en la experiencia del saln. La argumentacin final de una evaluacin debe revelar la realidad observada en su justa medida, eso se pretende en esta reflexin conclusiva del trabajo realizado. Y en seguimiento a la naturaleza del proyecto, sobre todo a su carcter de construccin colectiva desplegada a lo largo del territorio nacional, se opt por una sntesis que incorpore, junto a mis argumentaciones generales propias de la realizacin del proyecto, algunas que fueron expresadas por otras voces, y que suman en la direccin de las extradas por mi como conclusin de la metodologa. Todo esto constituye, frente al exhaustivo anlisis que muestra los altos y bajos del proyecto, lo que se desarrolla en los prrafos siguientes como Caminos Para la Accin , reflexiones que se concretan como producto de la investigacin y se complementan con las vivencias de algunos de los protagonistas en todo el pas. En estas cuentan en primer lugar, las del equipo que me acompa: Eliana Salazar, la Investigadora que me acompa en este balance desde el comienzo, Rafael Serna el Administrador de Empresas que asesor la Aproximacin Financiera y Carlos Riobo, Comunicador Social que asumi la tarea de tratar de incluir la voz de todos los protagonistas a travs de encuestas. Pero cuentan adems, en la Parte TRES de estos caminos, las reflexiones de algunos de ellos, quienes las ofrecen de manera ms aislada o especfica y ratifican o complementan las que presento en Parte UNO y Parte DOS, como resultado de anlisis. Ya este Balance es en los estudios regionales una expresin de las voces de todos los protagonistas; de modo que es consecuente abrir el espacio de los Caminos Para la Accina una muestra de ellos mismos.
76% Coordinadores Regionales: El
SRA es un proyecto propio de la regin, de construccin colectiva.
Caminos para la Accin. Parte UNO

Las acciones tendientes a mantener a los SRA en una ruta de desarrollo creciente deben reconocer ante todo los lados fuertes del proyecto; sus logros ms visibles segn el anlisis realizado hasta aqu. Una vez mas, los presento como una lista sencilla de manejar y fcil de agrupar segn intereses contextuales de quien las quiera revisar, y se organizan por los que constituye la atmsfera de desarrollo del proyecto, las directrices generales que lo alientan, es decir por los Principios del Modelo Terico.
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P1 Construccin colectiva cultural y poltica P1 Construccin colectiva cultural y poltica P1 Construccin colectiva cultural y poltica
La construccin colectiva del Programa es un hecho evidente. Para todas las curaduras hay gran cantidad de personas directa o indirectamente vinculadas para hacer posible las mltiples actividades del saln, an cuando no es posible an dar nmeros exactos al respecto El Comit Regional constituye la instancia que encarna la construccin colectiva y, a pesar de su dbil estructuracin, as lo ha confirmado La captacin de lderes culturales importantes en la regin como aliados estratgicos del proyecto se va incrementando en las regiones. Si bien el Ministerio de Cultura se percibe como un ente abstracto que debe incrementar sus actividades en pro del desarrollo del campo, los protagonistas, en su gran mayora reconocen la calidad de la gestin individual de los miembros de la Direccin de Artes cuando se identifican con nombre propio. Es insoslayable mencionar el reconocimiento a Javier Gil, por su labor en la difusin del proyecto desde una posicin de mucha solidez intelectual y gran mstica, y a Mara Victoria Benedetti por constituirse en la gestora efectiva de los intereses de los artistas, curadores y coordinadores La exposicin como elemento de peso central en el Programa es el mayor aliciente para los artistas pues garantiza una plataforma de visibilizacin excepcional. El principio de Puesta en accin del campo, que muchos curadores han atendido de manera especial con sus traslados a las vastas extensiones de las regiones es uno de los distintivos mas fuertes del Programa. Cabe destacar ac las experiencias de Roco Polana en Sur, Maringela Mndez en Centro y EsteLadoArriba en Caribe La fortaleza conceptual de las propuestas curatoriales se prueba, en la mayora de los casos, porque lograron cristalizar sus premisas en los procesos de acompaamiento a los artistas y en las exposiciones de las obras Las investigaciones curatoriales son una oportunidad excepcional para que los curadores en las regiones puedan acceder a proyectos de gran envergadura, lo cual constituye un fortalecimiento de la profesin a nivel nacional. El alto nmero de colectivos en algunas curaduras (Hacer del Cuerpo, Micromacro e Inversiones, En Restauracin, Prembulo) indica la existencia de formas de asociacin nuevas en el panorama del arte de los ltimos aos La idea de apertura de la obra artstica ha tenido una positiva recepcin en muchos artistas y eso explica la presencia notoria de proyectos contextuales y de proceso, imbricados en sus realidades. En las regiones donde los espacios de fomento a la creacin y a la formacin son mnimos, el Programa Salones de Artistas, con su multiplicidad de actividades y el estmulo que representa para que surjan otras, cumple un papel trascendental. Para la mayora de los artistas los estmulos financieros constituyen un aporte altamente valorado, independientemente de la suficiencia del monto para sus necesidades.
P1 Construccin colectiva cultural y poltica
80% Artistas:
P2 Puesta en accin del campo artstico P2 Puesta en accin del campo artstico
la investigacin curatorial dinamiz el campo artstico de la regin.
P3 Investigaciones Curatoriales
ejercieron en Caribe, Centro, Centro Occidente, Oriente, Orinoqua y Sur, 17 en Pacfico.
20 curadores
P4 Autorepresentacin
P5 Fomento a la creacin
Becas de Creacin constituyeron un aporte a su obra plstica.
69% Artistas: las
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La seriedad de las Investigaciones Curatoriales se ha ganado para el proyecto de Salones Regionales el afecto y el inters de muchos artistas nativos de las regiones con reconocimiento nacional e internacional. Su presencia eventual en las exposiciones constituye un gran estmulo para las nuevas generaciones Una visin general de las exposiciones permite ver que hay en la produccin simblica de la totalidad del pas preocupaciones del momento actual que son constantemente abordadas, sin detrimento de su inclinacin a la auto-representacin. Algunas actividades de la produccin del Saln estn constituyendo con su solo ejercicio espacios no formales de capacitacin. Especficamente, en el rea de Produccin Musestica y Montaje de exposiciones, a pesar de ser uno de los elementos neurlgicos del Programa SRA, hay indicios de estmulo a la formacin en las regiones en esta rea. Las probadas experiencias positivas de dos productores capaces y eficientes en apoyo de las curaduras (Open Estudios para Micromacro y Jorge Quionez para Hacer del Cuerpo) es una estrategia que puede replicarse. Los aportes formativos de los Laboratorios en sus diversas connotaciones (Investigacin-creacin, semilleros, mediacin) constituyen una alternativa muy eficiente y altamente valorada por todos a nivel nacional. El Programa ha contribuido como efecto colateral al uso de nuevas tecnologas como internet, por parte de artistas y protagonistas en general del Programa de Salones Regionales, en todo el pas; es evidente el gran nmero de pginas web y blogs que se mantienen activos para el campo artstico a raz del Programa. Asimismo, el uso de nuevos medios en las prcticas artsticas La presencia de curadores y artistas extranjeros permite la generacin de lazos de intercambio tiles para los actores nacionales del campo.
75% Artistas: el
Saln Regional se constituy en un espacio para la creacin.
P6 Fomento a la Formacin
P7 Dilogo cultural interregional
Caminos para la accin. Parte DOS

Esta segunda parte completa la visn de caminos que afianzados en los registrados en la Parte UNO, pueden orientar las acciones requeridas para la sostenibilidad del proyecto. Registra en primer lugar las conclusiones sobre la mayora de las opiniones analizadas durante el proceso metodolgico que condujo a la elaboracin de las Sntesis Crticas de cada una de las doce curaduras que se desplegaron en las siete regiones del pas, Caribe, Centro, Centro Occidente, Oriente, Orinoqua, Pacfico y Sur. Esa mayora de opiniones, en efecto, se generan alrededor de dos mbitos importantes. Ellos tienen que ver, el primero, con la Estructura Organizacional que debe sustentar el programa en cada regin y como un organismo a nivel nacional; y el segundo, con la Gestin de la Informacin, y sus consecuencias en los mecanismos de gestin, difusin e informacin, y sostenibilidad, en ambos niveles.
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EL MBITO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

De los Comits Regionales: la produccin del Saln Regional de Artistas Los Comits Regionales son sin lugar a dudas, la expresin de la acogida regional a la idea de Construccin Colectiva Cultural y Poltica que el Saln conlleva. Formalizar con un mnimo rigor la estructura y pertenencia a los mismos, se revela como una necesidad prioritaria para el soporte del funcionamiento de todo el proyecto como una organizacin cohesionada an si se desea mantener, como hasta ahora, su naturaleza de entes sin personera jurdica, (detrs de la cual se teme la sombra de la burocratizacin) Una opcin de ese proceso podra comprender: 1. Formalizar por escrito, y mejor an si en una comunicacin corts pero que signifique aval del Ministerio de Cultura, la bienvenida a cada miembro del Comit Regional. Integrarlo por su intencin de participar, es decir, antes de definir compromisos (los compromisos de las entidades aportantes en dinero, servicios o especies, asumidos en las tres horas de la reunin donde se conforma el comit regional, son demasiado inciertos; una preparacin de ese proceso anterior a la conformacin de cada Comit Regional parece necesaria). 2. Despus de formalizado el Comit Regional, y en sesin distinta a la inicial, negociar los compromisos de aportes en recursos financieros, logsticos, en servicios o en especies, de cada miembro, individual o institucional, al Saln Regional en su zona. Cada compromiso de aporte debe ser asignado a rubros especficos del Presupuesto Inicial del Saln. Deriva de lo anterior, que aunque como meta flexible- un borrador del Presupuesto Inicial del Saln Regional en la zona debe estar formulado al mximo posible de detalle, antes del llamado al Comit Regional, y ms bien, para su discusin y aprobacin en el seno del mismo 3. Incluir en el Comit Regional no solo a los potenciales patrocinantes o apoyos, sino a representacin de los artistas, especialmente asociaciones, grupos o colectivos de artistas que puedan conjugar un liderazgo en la regin. 4. Circular y visibilizar los trminos de las contrataciones entre el Ministerio de Cultura o la entidad operadora y los curadores, coordinadores y tutores en el Comit Regional respectivo, como fomento inicial al espritu de construccin colectiva cultural y poltica. Si bien los contratados firman sus obligaciones con el Ministerio, y as deben cumplirlas, parece til que cada Comit Regional supla las veces de una especie de organismo rector del Proyecto, veedor y responsable general del evento en la zona.
70% curadores:
El comit regional constituy garanta de apoyo de las entidades locales al SRA
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5. Definir y hacer del conocimiento de todos los miembros del comit Regional y a travs suyo de todos los protagonistas- los roles y funciones de los Curadores, Coordinadores, Tutores, Artistas Participantes y Miembros del Comit Regional. La lectura ampliada de los contratos, y las especificidades de las experiencias anteriores en cada regin sustentarn estas definiciones. 6. Proveer a los Comits Regionales de modelos de estructura organizacional que pueden derivarse de cada experiencia regional, con sus variaciones, es decir en seguimiento a lo revelado por sus experiencias particulares (por lo menos las evidenciadas en este balance). No obstante, quizs la diferenciacin de los mbitos que aqu se definen puede ser til para formular una estructura base para discusin. En este punto es posible diferenciar, en varias regiones, la necesidad de un Productor Ejecutivo del Saln (para usar la jerga de la actividad cinematogrfica), alguien distinto al Productor de Campo, quien puede aglutinar o no la produccin musestica y de otras actividades, dependiendo de la magnitud de las responsabilidades en cada regin. El primero asume las relaciones interinstitucionales en la negociacin de aportes de todo tipo y el segundo ejecuta las acciones de produccin estimadas en el presupuesto.
De la Produccin Musestica 1. Especificar ms detalladamente en las Convocatorias a las Becas de Investigacin Curatorial las responsabilidades de la curadura, tal como se entienden en el campo de la Museologa. Esto incluye la definicin de fases visibles, apreciables desde afuera, y fases menos visibles, no slo de estudio sino de planificacin y control de la evolucin del proceso curatorial, del modo que en trminos de una compaa aseguradora se denomina clavo a clavo, es decir desde el primer movimiento de la obra de su lugar de creacin hasta su devolucin a su lugar de permanencia definitiva. 2. Aclarar el mbito de la produccin de exposiciones dentro de las mltiples y diversas actividades que se espera fortalecer en la Puesta en Accin del Campo Artstico regional, con el fin, por una parte, de encauzar la produccin de las exposiciones, manejarlas mas profesionalmente, y por otra, permitir que al liberar a muchos actores de los intrngulis de esa produccin, puedan fortalecer otras actividades y prcticas artsticas continuadas ms all del evento expositivo, y as pueden dinamizar de otra manera el tiempo de duracin del Saln en cada itinerancia. 3. Definir roles y funciones en la produccin musestica: en el campo de la museologa son proverbiales los problemas de negociacin entre cura-
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dores, artistas y musegrafos, durante el proceso de diseo y montaje de exposiciones. Los SRA, que son un programa musestico fuera del museo, deben atenderlos entonces con redoblado profesionalismo. Esto comienza por popularizar y encarar a priori entre esos actores, la lista tpica de esas dificultades, as como el reconocimiento de diversas jerarquas profesionales en cada una de esas especialidades.
Del empalme entre los Salones Regionales de Artistas y el Saln Nacional El paso de los Salones Regionales al Saln Nacional genera incertidumbre y ansiedad en la mayora de los protagonistas de los Salones Regionales. Esto parece derivar de una premisa histricamente formada de la vinculacin entre ambos, y del hecho de que la informacin que se recibe sobre el segundo slo se conoce cuando los primeros estn en su fase final. Y esto a su vez deriva de que el Saln Nacional se viene reinventando en sus ltimas ediciones y generando reacciones de reconocimiento y rechazo a sus especificidades, sin que se haya logrado sintetizar o concretar un modelo que pueda ser difundido y conocido por todo el pas, y en el que se insertan los Salones Regionales. Incluso se puede decir que en las dos regiones de sus ltimas ediciones, Pacfico y Caribe, la importancia de la realizacin del evento nacional ha dejado sensaciones negativas para la realizacin de estos 13 SRA. (Ver Sntesis Crtica Regin Caribe). Se sugiere entonces, 1. Generar el Modelo Terico del Saln Nacional, sus Objetivos, Principios y Componentes, con la atencin y discusin que su envergadura implica. Quizs sea til enfatizar ac el potencial que como plataforma base para la discusin representan las valiosas experiencias, y por supuesto las sugerencias, de los responsables de al menos las dos ltimas versiones, el 41 y el 42 Salones Nacionales. 2. Una vez definidos los objetivos y alcances del Saln Nacional, establecer con la mayor antelacin y claridad posibles, las caractersticas del paso de los Salones Regionales al Saln Nacional. Cabe destacar la primersima prioridad constatada en los anlisis regionalesque tiene para los artistas de todo el pas el vnculo potencial, la posibilidad de visibilizacin, de una transicin clara entre los Regionales y el Nacional.
EL AMBITO DE LA GESTION DE LA INFORMACION

El manejo de la informacin como un sistema parece ser una necesidad que se evidencia de las quejas registradas en el proceso de la investigacin. Se requiere de mayor y mejor informacin sobre las actividades del rea de Artes Visuales y otras Direcciones como Concertacin y Fomento Regional- del Mi-
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nisterio de Cultura frente a los protagonistas del Programa Salones Regionales de Artistas en todo el pas. La investigacin arroja la necesidad generalizada de la generacin de canales claros de comunicacin de doble va entre una poblacin interesada en los SRA de todo el pas y el Ministerio de Cultura. Algunas alternativas tiles en respuesta a problemas especficos que se repiten en las regiones podran ser: 1. Disear actividades orientadas a lograr el conocimiento, discusin e internalizacin de los Componentes y Principios del Modelo Terico del Programa de Salones de Artistas, por quienes se involucran a cada edicin. Aunque siempre perfectible como toda empresa humana, es un modelo terico muy slido, ampliamente discutido hace varios aos, antes de su puesta en prctica, y visto hoy como modelo en otros pases de Amrica Latina. 2. Potenciar el entramado de informacin entre regiones, como enriquecimiento mutuo en aspectos conceptuales, e intercambio til de recomendaciones y sugerencias instrumentales 3. Divulgar entre los comits regionales y por su intermedio, entre todos los protagonistas del SRA, las estrategias y medios de informacin y comunicacin del Direccin de Artes Visuales 4. Propiciar los cambios necesarios para que la seccin del Grupo de Artes Visuales en la pgina web del Ministero de Cultura funcione como un medio ms efectivo, tanto en generar informacin como en recibirla. Quizs la posibilidad de que se generen foros sobre temas especficos anime la participacin. De los Informes El diseo de parmetros para los informes que salen y llegan entre el rea de Artes Visuales del Ministerio de Cultura y los protagonistas de los SRA debe incluir entre otras cosas: 1. Fijarles un norte; tal vez una orientacin como Informe-memoria; con un mnimo de directrices acerca del tipo, y modo de registro, de la informacin requerida sobre todo para la sostenibilidad del proyecto. De esto deriva, entre otras cosas, la elaboracin de formatos o instructivos para la preparacin de informes de Curadores y Coordinadores en los cuales, con unos pocos parmetros, ellos puedan fcilmente registrar informacin de su encuentro con la realidad subordinndola a los principios y componentes del modelo terico. 2. Requerir mnimas reflexiones crticas en cada regin sobre la Ctedra Itinerante, los Talleres del Ministerio y los Laboratorios, para calibrar las caractersticas de la recepcin a esas actividades en cada
7 de 26 curadores 3 de 8 coordinadores,
manifiestan conocer bien los Principios y Componentes.
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zona; y en consecuencia identificar intereses generales y necesidades especficas para esas actividades en cada regin, que las hagan cada vez ms tiles.
Caminos para la accin. Parte TRES

Las acciones que se sugieren a continuacin y que pretenden constituir la voz directa de una muestra de artistas, curadores, coordinadores y miembros de Comits Regionales, estn conformadas por dos tipos de opiniones sobre el programa o sugerencias de solucin expresadas de dos maneras: en el Cuadro que sigue y que se denomina Acuerdos y Desacuerdos de los Protagonistas se condensan las respuestas a las Encuestas realizadas para este fin. En este sentido se ofrecen en una sola grfica los porcentajes de acuerdo y desacuerdo de Artistas, Coordinadores Regionales y Artistas sobre algunas afirmaciones tomadas del Modelo Terico del SRA que sirvieron como proposiciones en las Encuestas. Posteriormente se incluyen las sugerencias expresadas de manera directa por una muestra diversa de quienes han pensado los Regionales desde puntos de vista tan variados como el de Eliana Salazar, la Investigadora que form parte del equipo de este Balance desde sus inicios, Rafael Serna y Carlos Riobo, Administrador de Empresas y Comunicador respectivamente, ambos tambin miembros del equipo, artistas residentes en distintas zonas, representantes de la mayora de los equipos curatoriales, coordinadores, y colaboradores del proyecto. Sus opiniones, referidas a acciones concretas sobre actividades e iniciativas, se clasifican en esta seccin por Componentes y Subcomponentes del Modelo Terico.
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acuerdos y desacuerdos de los protAgonistas
Artistas
Af de irma l m ci od one el s o to te m r ad ico a SR s A
noz co inte a fon Pa rcam do la r tic bio p c on ropue m i i p ar en tr a e l eq sta c y e u uip La ector l 13 S o c ratori i a bo al a u a La lsa d rtsti n Re rator l de l a ial gio exp e tra ca. apo zona nal En osic bajo r d do t eA in se m rtis a mi nde p par i c aso d el 1 c o n s t p a s fu roce artic titu 3S a la el ip es s La crea proye RA tu y en ign o pl . vo un pue cin cto i s f i t c su ap ativ ico. d el . c a m sta op Sa ficien orte en po ara l a n R te d mi art prc El i v o e t s ulg bra gio sal tico ica ac de nal p de pen n r e c o n i n y l s t i c la r la in gio etr v a. s c e e n t a i g i r stig al s tuy c in L a nte u ulaci aci c ir c y p e e c o n nc e s p n. di ulac rtine nstitu ur a aci log nte i n y t o o rial El o ent de o de a en un d re a ina bra spe Co a pla miz log ordin ctore s, dis ctos t e d e afor m cur ado sti sd l c l e s a a r o os , l ca , d e Re r Pro p e ara a m t g e l gra i i di da on xt po u El ma d vulga al se del os y m d reg na le art ctu ci el1 Sa i c o u o n e e ra pro ln R 3 Sal n con nstitu en la stras al. n egi y yec las for reg R o e t t e a n n o i e n me lec a g i e can propi l de A iona tidad gesto n. l El ismo o y un rtista l de A es loc r fina n se r sal ac a s t c i l s i e e e n t on sc sp as ro a c o h n re gio poyo strucc onsid en s ara a , es La in re nal im a las in c erad u zon poya op re a. ole art gio pu c ir l di culac nal n lsa de es vis ctiva or la r oe q log e u i n s u g a d e i l x o e e d i imp n st s. en lo e El uls c omo Co tre a obra ente e cultu a ral un de mit ctore s, dis n el Re ord una cur sd las g d L a e n t i d iona el c a m sos , t enam imen e a d e l fu pu e g po d xtos iento sin d sl c a m esta e en ocale arant l arte y mu territo e po e a pr sa r ar El l Pr de a en la stras ial po sal tstico ctica for poy l ogr reg d tale tico. a i e de o pen n r e ci la r la in ma d (fina n. gio etr v e n e el La ante nal se gin. estiga l13 S ciero RA , lo ci c ir c y p e con g e nc s t it d i u l a c r t ine ura n su stico u log n i ) zon tor o e n de te de y en ial ntr d in a . e a o b r a a s p e una p am s cto c l iz res , disc tos d atafo el rm urs e la d el a o r cam s, t par e a ex lid a po del tos y ad re una le gio mu art ctu n ee e ra n l a s t r a s a l. for reg tale in ci . el El
Co
%) (51 82 0%) (3 49 %) (46 ) 4 7 % (25 41 %) 7 (1 28 ) 3% 3 ( 53 4 5 ) 8% 5 (2 ) 2% 3 ( 2 %) (24 ) 75%
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Curadores
6(
) 8% 3 (3 6 %) (75
) 3% 5 (6 ) 2% 3 (1 ) 1% 8 (3 ) 1% 8 (3 ) 3% 6 (2
%) 9 (6 %) ) 16 2% 25 ( 4 ( 68 0%) (4 %) 65 (11 8 ) 1 9% %) 30 (1 ) 8 3 ( % 61 %) (29 4 47 4 ( 71 %) %) (43 70 (19 0 3 %) 2 4 ( %) 67 (12 20 %) (52 %) 83 (19 1 3 %) 2 4 %) ( (24 67 39 %) (43 70 ) 3% 1 (1 ) 3% 1 (1 ) 3% 1 (1 ) ) 8% 3 (3 13% 1( %) ) 1 (3 3% 1 (1 ) 5% ) 7% 2 (2 7 (2 %) ) (58 2% 15 3 (1 %) ) (58 5 3% 1 6 (2 ) 5% %) 4 (1 (46 12 %) (58 15
%) 2 (1 ) % (14 22 %) 8 (5 ) % (12 19 %) (10 16 ( 11 ) 7%
) (8% 13 ( 11 ) 7% %)
Coordinadores regionales
(8 13
%) 0 (0 ) 13% ( 1 0 (0 0 (0 %) %)
%) 1 (4 0 (0 %)
%) 0 (0 %) 1 (4
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De los Acuerdos y Desacuerdos de los Protagonistas con algunas afirmaciones del Modelo Terico En el Anexo Sondeo de Encuestas puede verse el despliegue del trabajo realizado para dar a todos los participantes la oportunidad de expresar sus opiniones. El grfico de la pgina de enfrente es un consolidado de las 161 respuestas de artistas, 8 de Coordinadores regionales y 26 de Curadores
De los caminos planteados de manera directa por una muestra de los protagonistas
C1 Investigacin
C101 Investigacin Diagnstica
Preguntarse para quines son realmente los Salones Regionales de Artistas; cuestionarse cul es su sentido. Indagar qu tipo de pblico es el que asiste a un Saln Regional, para enfocar la gestin a slo aquellos que en realidad les interesa: el campo artstico. Canalizar la informacin diagnstica de cada regin, registrada en los informes de curadores, coordinadores y tutores, como orientacin al Ministerio de Cultura sobre las particularidades socio culturales y el contexto de la produccin simblica en las regiones, con el fin de disear actividades articuladas al Modelo Terico que se ajusten a las necesidades de cada una de ellas. Implementar una figura que avale la metodologa de la prctica curatorial en la zona y haga seguimientos a los becarios. Garantizar que las curaduras sean slidas conceptualmente para estimular a los artistas en las regiones y que los acompaamientos a los artistas sean verdaderos intercambios de pensamientos, de reflexiones y no slo un asunto de buenas maneras
Jaime Iregui, Curador CENTRO
C101 Investigacin Diagnstica
C101 Investigacin diagnstica
Eliana Salazar, Investigadora
C102 Becas de Investigacin
Antonio Lozano, Instituto Departamental de Cultura de Villavicencio. ORINOQUA
Omar Eduardo Gmez, Director de Villanos Asociacin de Artistas de Villavicencio y el Llano ORINOQUA
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Es pertinente que los curadores regionales sean artistas con experiencia curatorial, pues los artistas sienten que los curadores de otras profesiones no comprenden las dinmicas del campo del arte. Designar un asistente de investigacin como apoyo a las investigaciones curatoriales. Contar con ms generosidad en compartir la informacin de los programas del Ministerio de Cultura con curadores de origen extranjero; no es suficiente la pgina web para prepararse y comprender la complejidad del evento. Crear estructuras de trabajo ms equilibradas entre el curador extranjero y el curador local, que permitan una asignacin del trabajo sin recargarlo todo en el curador local Designar a los curadores como jurados en la siguiente edicin de los Salones Regionales Repensar el monto de la beca de investigacin curatorial para equipos de cuatro o cinco curadores. Sobre la demanda de tiempo que exige la ejecucin de la beca, plantear y pensar el dilema: deben aplicar a este tipo de proyectos independientes, nicos en el pas, solo profesionales independientes, o tambin aquellos que por su experiencia ocupan cargos de alta responsabilidad? Generar espacios para investigaciones de carcter histrico sobre algunos procesos propios en las regiones que no han sido suficientemente estudiados y pueden nutrir significativamente las prcticas actuales. Poner al servicio de las investigaciones curatoriales el material discursivo generado por previas curaduras y coordinaciones regionales, como fomento a la sostenibilidad del Programa Salones de Artistas; pero ms an, como incentivo al estudio de aspectos que se pueden derivar de las investigaciones curatoriales, como un banco de ideas para prximos proyectos.
Carlos Riobo, Comunicador Social a cargo de las Encuestas
42% Curadores:
Jaime Ruiz Solrzano, Tutor SUR
estudios de Maestra; 15% de especializacin 42% de pregrado.
Vernica Wiman, Curadora CENTRO
C102 Becas de Investigacin C102 Becas de Investigacin C102 Becas de Investigacin
Guillermo Vanegas, Curador CENTRO Anlida Cruz, Adriana Ros y Carlos Uribe, Curadores CENTRO OCCIDENTE
Anlida Cruz, Adriana Ros y Carlos Uribe, Curadores CENTRO OCCIDENTE
93% Artistas:
conocieron a fondo la propuesta curatorial de la zona.
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C103 Tutoras de las Becas de Investigacin
Revisar las funciones y apoyos del tutor quien no parece tener una injerencia significativa. Exigir que conozca o sea experto en el tema de la curadura y que efectivamente asesore al equipo curatorial y realice un seguimiento juicioso a la metodologa y el proceso. Canalizar los honorarios del tutor para cubrir gastos fundamentales o integrarlos a la Beca de Investigacin Curatorial.
EsteLadoArriba, Grupo curatorial CARIBE
Abonar los honorarios del tutor a otros rubros donde son ms necesarios. El tutor puede asumir funciones como supervisar el cumplimiento del contrato de las investigaciones curatoriales y el seguimiento a la calidad. Que se haga un encuentro de curadores a posteriori
Fernando Arias, Curador CENTRO OCCIDENTE
Maringela Mndez, Curadora CENTRO
C104 Encuentro de Curadores
Guillermo Vanegas, Curador CENTRO
C2 Creacin
Si el objetivo es patrocinar la reflexin y la discusin sobre arte, es adecuado invertir los recursos en los investigadores, pero los artistas devienen solamente productores de materia prima. Si la intencin es patrocinar y propiciar el arte en las regiones, que los recursos lleguen a los verdaderos productores de artes visuales, que tengan una repercusin econmica importante en los creadores Que nos ayuden a producir nuestra obra.No tenamos recursos, no nos dieron las bonificaciones que prometieron. Programar mejor la asignacin de los estmulos; en esta edicin prometieron fondos si Casanare participaba, luego prometieron un valor y lo bajaron a otro, y al final no dieron lo que prometieron. Especificar, desde la convocatoria a las Becas de Investigacin curatorial para los regionales, el monto de los estmulos a los artistas y los montos de produccin
C202 Estmulos a la creacin
Carlos Corts, Curador ORINOQUA
Domingo Cuatindioy, artista, SUR
Ruby Rodrguez y Mara Claudia Molina, artistas ORINOQUA
Guillermo Vanegas, Curador CENTRO
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C3 Formacin
Fomentar, y ampliar el cubrimiento de los laboratorios a las siguientes zonas: a) de frontera: en Arauca, El Amparo y Gualalito; en Guaina: Puerto Inirida, San Fernando y Atabapo; y en el Vichada: Puerto Carreo. b) Yopal o un lugar equidistante que impacte la regin del Sur: Paz de Ariporo, Acacas, c) San Jos del Guaviare. Sensibilizar a las instituciones educativas sobre la importancia de visitar los Salones Regionales de Artistas. Articular esfuerzos entre el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Educacin para que ms estudiantes asistan. Atender a la necesidad de formar pblicos, utilizar cada vez ms mediadores formados en los Principios del Programa Que el proyecto de los mediadores tenga un acompaamiento ms comprometido y contundente. Aprovechar los logros de la solidez alcanzada por el Programa Pedaggico en el 41 Saln Nacional relativos a la formacin de mediadores consustanciados con los Principios del Modelo Terico; esta experiencia logr permear apenas levemente el Programa 13 SRA en todas las regiones. Vincular la investigacin de los salones regionales a la Universidad como parte de los estudios con el Icetex, con la idea de subir el estndar de calidad de las investigaciones curatoriales Capacitar a jvenes en el rea de produccin especializada en el campo artstico en las regiones. Elaborar Plan de contingencia y entrenar al equipo con un pequeo curso de capacitacin de primeros auxilios, evacuacin, incendios.
74% Artistas:
Soraya Yunda, artista ejecutora de un semillero de creacin en ORINOQUIA
C301 Laboratorios de Investigacin creacin
El Saln facilit una lectura penetrante y pertinente de la realidad regional.
C303 Escuelas de Voceros y Mediadores C303 Escuelas de Voceros y Mediadores C303 Escuelas de Voceros y Mediadores
Florencia Mora, Coordinadora PACIFICO
C303 Escuelas de Voceros y Mediadores
C305 Otros
Eduardo Hernndez, tutor CARIBE
C305 Otros
C305 Otros
Jorge Quinez, productor CARIBE
C4 Circulacin e Informacin
C401 Visibilizacin de procesos y artistas
Pensar en llegar a otras zonas distintas a las comnmente visitadas y promover la educacin artstica.
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Que el Saln Regional salga de los museos y galeras para llegar a las escuelas, a los barrios, para que la respuesta plstica congregue a los artistas que no estn en el circuito y refleje otras voces y miradas en el discurso plstico del pas. Mostrar y hacer circular las obras por fuera de sus limitados circuitos de exposicin; que los trabajos y sus artistas puedan ser vistos por un afuera. Establecer mecanismos de visibilizacin mutua entre los artistas y el Ministerio de Cultura; se demostr que las llamadas telefnicas se constituyeron en un vehculo en el que ambas partes se retroalimentaron. Aprovechar nuestra disposicin de apoyar los proyectos y estar siempre dispuestos a colaborar; es la primera vez que me contactan del Ministerio para pedir mi opinin de algo; qu bueno que se interesen por esto. Visibilizar emprendimientos de artistas que sostienen espacios alternativos de exhibicin como Casa Tres Patios , y Banasta en Medelln, o Asociaciones de Artistas como Villanos en Villavicencio y el Grupo Salvador Moreno , en Ccuta; propuestas pedaggicas y de gestin social como las del Centro Colombo Americano de Medelln, o el Primer Simposio de Profesionales e Informales en Artes Plsticas y Visuales Popayn 2010, de Helena Producciones en Popayn, o empresas de produccin en el campo artstico como Open Estudios en Armenia, Jorge Quinez en Cartagena, y personas expertas en formulacin de proyectos como Nubia Monje en Neiva o Gldier Charry en Villavicencio, slo por mencionar algunos de una extensa lista. Asignar al evento general del Saln fechas con mas sentido local y considerar los tiempos para contrataciones con el Instituto Departamental de Cultura. Considerar mnimo mes y medio a dos meses para la exposicin, un mes es muy poco para tanto esfuerzo.
Hernando Blandn, Coordinador CENTRO OCCIDENTE
Csar Alfaro Mosquera, Curador PACIFICO
C401 Visibilizacin de procesos y artistas C401 Visibilizacin de procesos y artistas
Mara Ruth Arboleda, Coordinadora SUR
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Inaugurar el Saln Regional en fechas distintas a diciembre o enero, cuando todo est congelado: los colegios y universidades estn cerrados y las oficinas para los desembolsos de los recursos financieros, y los proveedores de materiales estn congestionados. Considerar otros tiempos de montaje que actualmente son muy cortos. Incrementar, entre los artistas, el valor de una expresin pblica; su opinin beneficiara la sostenibilidad del proyecto. La apertura de espacios de dilogo como la encuesta no fue del todo aprovechada. Presentar los resultados y reflexin del balance en el evento Encuentro de Lugares . En caso de realizarse un encuentro para presentar el balance ojal se haga en una atmsfera de discusin, estructurando temas puntuales con los actores involucrados: curadores, artistas, coordinadores y tutores. Propiciar mecanismos para que el Balance de los 13 SRA tenga un alto impacto en la profesionalizacin del campo artstico, para mejorar desde lo organizacional hasta ojal, la efectiva distribucin de los recursos. Por qu el Saln regional circula slo al interior de la regin? Por qu no circula en el pas? Todos los caminos no pasan por Bogot, hay que buscar otras rutas Mejorar los mecanismos para que el evento salga del mbito local y obtenga una mayor difusin al nivel nacional. Disear espacios en el Saln Regional para los artistas en la misma medida y con igual protagonismo que el impulso dado al rea de la Curadura mediante la asignacin de becas de investigacin curatorial e invitaciones especficas a espacios de reflexin como el Seminario de Geoestticas y el Encuentro de Curadores. Es fundamental propiciar entre los artistas el intercambio de ideas y experiencias de emprendimiento y autogestin, que permeen formas de apropiacin.
Mara Ruth Arboleda, Coordinadora SUR
C401 Visibilizacin de procesos y artistas C401 Visibilizacin de procesos y artistas C401 Visibilizacin de procesos y artistas
C402 Dilogo cultural intrarregional
Nubia Monje, Coordinadora SUR (durante los primeros meses)
La curadura dinamiz el campo artstico de la regin
23 de 26 curadores:
35
Generar espacios de dilogo con los artistas que requieren una presencia, una mayor visibilidad del Ministerio de Cultura; una mayor comunicacin y divulgacin de los programas en las regiones acorde con las condiciones de comunicacin de sus contextos socio culturales Propiciar un dilogo intercultural autntico entre las siete regiones con el consecuente beneficio a la gestin del conocimiento en cuanto al saber de personas y entidades que se destacan por sus habilidades y fortalezas. Qued demostrado en el sondeo realizado a los curadores que el intercambio entre curaduras y regiones es inexistente; y si lo hubo fue a ttulo personal, o como producto de una obligada relacin dada por la regin. Darle mayor divulgacin a las convocatoria de las becas de Investigacin Curatorial
Curadores: 20 establecieron
6 con ninguna.
mnimo contacto con otras curaduras,
C403 Mecanismos de Difusin e Informacin
Roco Polana, Curadora SUR
Dar una mayor circulacin a los contratos que se firman con las curaduras, coordinaciones y tutoras, entre todos los involucrados
Adriana Echeverra y Manuel Ziga, Colectivo MaldeOjo, Coordinadores regionales CARIBE
Realizar una campaa de expectativa en las regiones y elaborar material informativo sobre los Salones Regionales como apoyo a la gestin del curador y el gestor cultural. Reconocer la comunicacin como uno de los puntos neurlgicos del proyecto, no slo a nivel instrumental sino tambin en el sentido ms humano. Un adecuado flujo de informacin, con parmetros claros para su registro, de la gestin derivada del gran nmero de instituciones y personas involucradas en la cadena de valor del Programa Salones de Artistas concedera al pblico claridad en torno a los procesos que all se adelantan, pues a pesar de todos los esfuerzos, se ven opacados por la confusin que genera la asistematicidad y la desinformacin.
Claudia Liliana Bueno, Curadora ORINOQUA
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Mejorar la comunicacin entre los distintos actores porquela informacin y conocimiento del programa es escueto.
Considerar en el presupuesto los honorarios de un comunicador para la divulgacin del SRA, para dedicarse exclusivamente a la gestin con medios de comunicacin y a la visibilizacin de los artistas y los procesos. Procurar que los mecanismos de difusin y circulacin en medios, ya sea como responsabilidad del Ministerio o de los curadores, tengan incidencia real en la puesta en accin del campo. Garantizar una mayor difusin del evento de los Salones Regionales de Artista en peridicos y medios de comunicacin. Implementar una estrategia de comunicacin que muestre la historia de 70 aos del Saln Nacional de Artistas y su incidencia en el desarrollo de las Artes Visuales en Colombia. La gestin con medios debera ser ms contundente en el orden nacional, un despliegue ms profundo y significativo, pues no hay equilibrio de visibilizacin para todas las zonas. Implementar estrategias de intercambio y circulacin de material discursivo, pginas web, blogs y publicaciones editadas tanto por el rea de Artes Visuales del Ministerio de Cultura como por las curaduras de cada edicin de los Salones Regionales de Artistas, tanto en el territorio nacional como en zonas fronterizas e internacionales. Una de las dificultades durante la investigacin fue la recoleccin de informacin de la inversin en los 13 Salones Regionales de Artistas de los coordinadores regionales y entidades donantes. El cambio necesario en la jerarqua debida al manejo de la informacin ha de partir desde el propio Ministerio de Cultura para que pueda reflejarse en las entidades territoriales.
Juan Alberto Gaviria, Curador Colombo Americano, ente Coordinador CENTRO OCCIDENTE
62% Curadores:
sustent el registro y gestin de la informacin en medios audiovisuales.
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Divulgar e implementar la codificacin de principios-componentes, los indicadores cuantitativos, y el plan de cuentas producto de la investigacin como mecanismos tiles; esto permitira a los coordinadores y operadores regionales elaborar futuros balances con informacin veraz, clara, y con cierta uniformidad que facilite el anlisis y toma de decisiones. Divulgar las polticas, criterios de evaluacin, parmetros e indicadores con el fin de sintonizar a los protagonistas con las metas y objetivos trazados. Clarificar la comprensin de los Principios y componentes del Modelo Terico de los Salones Regionales. Implementar estrategias de divulgacin, integracin y articulacin del Programa Salones de Artistas y su Modelo Terico con el fin de transformar la actual percepcin del Saln Regional de Artistas como slo una gran exposicin. Los comentarios de las personas entrevistadas sugieren el gran valor de integrar, cohesionar, en pensamiento y accin el Programa del Saln Regional de Artistas, pues es evidente que la gran mayora conoce muy levemente el Modelo Terico, y que las actividades venidas del Ministerio (Ctedra de Curadura, Laboratorios) se miran como si fueran hechos aislados que no deben entretejerse. Recuperar los espacios de reunin entre coordinadores que existieron en el Ministerio de Cultura, para darles herramientas a travs de la retroalimentacin y el intercambio. Mantener bases de datos actualizadas que proporcionen el apoyo suficiente como memoria sostenible de los Salones Regionales de Artistas.
Rafael Serna, Administrador de Empresas, asesor econmico
Apenas
16% curaduras:
Mantener el entusiasmo durante el tiempo de la exhibicin, una difusin que estimule las visitas luego de este esfuerzo por concretarla.
llevaron registros formales de la informacin para la memoria del proyecto.
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C5 Emprendimiento y Gestin
C501 Iniciativas de Emprendimiento y Gestin
Que los ganadores de las becas de Investigacin Curatorial puedan hacer gestin desde el ao anterior. Empoderar a individuos y grupos para la gestin cultural, hay una debilidad del sistema de los gestores en la regin. Proponer, desde el Ministerio, una estrategia didctica para aprender a tomar decisiones en el terreno de la gestin. Que el Ministerio no se convierta en patrocinador de unas empresas gigantes de produccin de exposiciones sino en fomento de pequeos equipos locales.
C503 Empoderamiento de Colectivos
50% coordinadores regionales

han participado en ms de tres ediciones.
Germn Toloza, Curador ORIENTE
C6 Organizacin del Sector

C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales Adriana Echeverra y Manuel Ziga, Colectivo MaldeOjo, Coordinadores regionales CARIBE Antonio Lozano, Instituto Departamental de Cultura de Villavicencio. ORINOQUA
Definir los roles de los involucrados.
Detallar claramente las responsabilidades en el contrato a los curadores Atender a la desarticulacin en los procesos entre la Coordinacin del Saln y la Curadura, porque eso trastorna toda la dinmica y necesariamente se refleja en el desarrollo del proyecto. Aclarar el rol del curador frente al Comit Regional y aclarar la confusin de funciones entre Curador y Coordinador. Definir bien los roles con experticias bien distintas. Definir roles y funciones de los actores en las regiones Aclarar la confusin de funciones entre los actores Designar un coordinador general, uno de montaje y otro de produccin y un comunicador detiempo completo.
C601 Comits Regionales
Viviana ngel, artista CENTRO OCCIDENTE
C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales
Hernando Blandn, Coordinador CENTRO OCCIDENTE EsteLadoArriba, Grupo curatorial CARIBE
Coordinadores regionales:
Centro: sin coordinador Caribe, Oriente, Orinoqua y Sur: un coordinador respectivo, Pacfico: una coordinadora para cuatro curaduras.
Florencia Mora, Coordinadora PACIFICO Hernando Blandn, Coordinador CENTRO OCCIDENTE
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Establecer con antelacin para cada Beca de Investigacin Curatorial, un productor, quien ser el encargado de administrar el gasto del montaje, equipos etc., y guardar soportes y facturas para los informes. Implementar la figura del Productor, con un equipo, como apoyo primordial a la curadura, con los recursos suficientes y disponibles con antelacin para la exposicin, transporte, hospedaje y recursos humanos. Seleccionar al productor por concurso Pensar e implementar mecanismos para que los entes regionales cumplan Promover ms compromiso de las entidades y gusto para colaborar y estar en este tipo de proyectos; y jalonar ms el compromiso con la presencia a nivel nacional del Ministerio de Cultura. Formalizar los acuerdos de las empresas privadas con el Ministerio de Cultura, para evitar incumplimientos que conducen a la prdida de relaciones comerciales que benefician el SRA. Garantizar un acompaamiento ms decidido del Ministerio de Cultura a los procesos de gestin, pues a pesar de todos los esfuerzos que realiza el operador, su aval es fundamental para lograr compromisos sostenibles Una carta, o una reunin de la Ministra de Cultura y/o la Directora de Artes con la alta direccin de las empresas privadas, sin duda lograran sellar un acuerdo a nivel nacional, que en contraprestacin les asegure a las empresas una mayor visibilidad. Buscar acuerdos para aplicar los artculos 127 y 128, de descuento en impuestos a la empresa privada como mecanismo de beneficios recprocos que garantizara la sostenibilidad del Programa. Garantizar el cierre adecuado de todos los actores con una reserva de un 15% del pago, que se efecta una vez finalice completamente el proceso.
C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales
Jorge Quinez, productor CARIBE EsteLadoArriba, Grupo curatorial CARIBE
Germn Toloza, Curador ORIENTE
El alto nmero de entidades con las que se hace gestin contrasta con el bajo nmero de las que aportan efectivamente.
Juan Alberto Gaviria, Curador Colombo Americano, ente Coordinador CENTRO OCCIDENTE Juan Alberto Gaviria, Curador Colombo Americano, ente Coordinador CENTRO OCCIDENTE
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Disear polticas de sostenibilidad de las inversiones que se realizan durante el evento de los SRA, particularmente, porque las adecuaciones de sedes generalmente requieren costos altos. Disear un presupuesto anticipado, y que exista en el proyecto el encargado de los aspectos financieros. Implementar mecanismos de verificacin de la ejecucin del gasto de acuerdo al plan de presupuesto previamente establecido. Hacer seguimiento a la relacin entre los objetivos de los programas y los resultados obtenidos en materia de indicadores de gestin y la inversin de recursos financieros y en especie. Evidenciar la complejidad del gasto entre las regiones Evitar que las curaduras exijan sin mediar un pensamiento racional en sus peticiones: dictar un curso dirigido a las curaduras sobre qu pueden o no pueden hacer en el tema econmico. Mejorar los procesos de pago de los porcentajes de las entidades operadoras, y otros procesos de cobro que demandan tiempo y paciencia frente a funcionarios. Contar con ms tiempo y disponer de la financiacin necesaria para desarrollar el proyecto. Incrementar el presupuesto tan justo que da el Ministerio de Cultura, que al final no alcanza para lograr una verdadera dinamizacin con los artistas de las regiones, que an siguen aspirando al Nacional. Incrementar los recursos para la complejidad de rubros que deben atenderse en las itinerancias. Garantizar ms recursos para las itinerancias. Mejorar los recursos que se destinan para las itinerancias.
Germn Toloza, Curador ORIENTE Rafael Serna, Administrador de Empresas, asesor econmico
C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales
Florencia Mora, Coordinadora PACIFICO EsteLadoArriba, Grupo curatorial CARIBE Adriana Echeverra y Manuel Ziga, Colectivo MaldeOjo, Coordinadores regionales CARIBE
a nivel nacional involucradas en actividades, y 2 en el Estado Tchira de Venezuela.
52 localidades
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C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales
Asegurar una mejor programacin de las itinerancias. Que se destine presupuesto para las sedes despus de inauguracin. Disear estrategias de gestin y de negociacin para implementar en el Comit Regional. Formalizar la planeacin para lograr un mayor xito en la gestin. Liderar desde el Ministerio de Cultura, la capacitacin a los coordinadores y operadores en cada regin para mejorar la planeacin y control de las actividades. Preparar un cronograma exacto de actividades entre las instituciones para planeacin y logstica. Formalizar la planeacin para lograr una gestin mas exitosa; mejorar las reuniones del Comit Regional, estableciendo orden en las intervenciones y estrategias de negociacin para llegar a acuerdos. Instaurar urgentemente protocolos de procedimiento para alcanzar un orden organizacional con el aval del Ministerio de Cultura; establecer conductos regulares para afianzar el uso de los protocolos Anteponer unos protocolos sobre produccin y montaje, pues a veces el artista se desborda en su obsesin. Asegurar al productor un mnimo flujo de caja para facilitar la operatividad; que pueda contar con recursos un mes antes del montaje. Considerar los procesos internos del operador de los recursos, si es que existe, para agilizar la produccin. Generar redes de confianza para resultar confiables ante los proveedores y facilitar la fluidez del proceso de produccin Separar dos regiones en el Centro Occidente del pas para atender territorios tan distintos como el llamado Eje cafetero y Antioquia.
Roco Polana, Curadora SUR Anlida Cruz, Adriana Ros y Carlos Uribe, Curadores CENTRO OCCIDENTE Anlida Cruz, Adriana Ros y Carlos Uribe, Curadores CENTRO OCCIDENTE Rafael Serna, Administrador de Empresas, asesor econmico Juan Alberto Gaviria, Curador Centro Colombo Americano, ente Coordinador CENTRO OCCIDENTE
8 de 26 curadores:
El Comit Regional no constituy garanta de apoyo financiero y logstico.
C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales C601 Comits Regionales
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Que el Ministerio de Cultura incentive la presentacin y materializacin de un proyecto que permita la disponibilidad de un espacio expositivo adecuado; o que exija al municipio la reparacin del auditorio Braulio Gonzlez y la adecuacin de los espacios del segundo piso, antes de autorizar que Yopal sea nuevamente sede de una itinerancia del Saln Regional. Destinar inversiones sistemticas del Ministerio de Cultura en infraestructura para la regin. Buscar sedes que garanticen la seguridad de las obras y adquirir plizas generales y para el personal. Implementar salidas a las dificultades de consecucin de sedes: la bsqueda de sedes con anticipacin al otorgamiento de las becas de investigacin, o la realizacin de la exposicin en Bogot. Que las adecuaciones locativas para la exposicin se conviertan en refuerzos de la sostenibilidad del proyecto o de sus objetivos en el campo Frente la debilidad de muchas de las instituciones gubernamentales y la apata de muchas de las privadas, el Programa SRA quizs pueda desplegar una labor educativa no formal que refuerce valores, minimice los numerosos inconvenientes y roces entre ellas, y el incumplimiento de los compromisos que pactan en el comit regional. Sera de gran beneficio al clima de trabajo grupal crear protocolos y estrategias de conciliacin, pues las desavenencias impactan el buen desarrollo de los Salones Regionales. Cada regin cuenta con una cadena de valor, recurso humano, personas que ejercen algn rol y como se trata de actividades humanas, es imposible no disentir. La investigacin de campo y testimonios confirman los continuos roces y la inexistencia de espacios de dilogo para solucionarlos. Reconocer que el Saln Nacional constituye una plataforma muy significativa para los artistas de la regin, porque representa la oportunidad de retroalimentar su experiencia con otros artistas, enriquecer su mirada.
C603 Otros
Antonio Lozano, Representante del Instituto Departamental de Cultura de Villavicencio. ORINOQUA
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C603 Otros
Considerar el Saln Nacional desde el inicio del Saln Regional de Artistas, incluso advertir a los becarios sobre las implicaciones curatoriales posteriores, el paso del regional al nacional y todo lo que conlleva. Buscar el engranaje de todos los programas relativos a las artes visuales del Ministerio de Cultura Articular todas las actividades del rea de Artes Visuales del Ministerio de Cultura, Laboratorios, Estmulos, de modo que no se quede slo en la puesta en escena del saln, en la exhibicin. Los Talleres, Conferencias, Ctedra Itinerante y Laboratorios del Ministerio de Cultura podran conformar esfuerzos cohesionados, con estrategias de seguimiento continuo que permitan medir su impacto en el desarrollo del campo en la regin. El Coordinador Regional debe tener experiencia en artes visuales y saber la implicacin del valor de la produccin. El Saln debe ser manejado por artistas, no por curadores, para que no deje atrs lo que verdaderamente importa: El Arte.
C603 Otros
C603 Otros
78% coordinadores regionales:
C603 Otros
El saln impulsa desde lo cultural, una dimensin de cohesin regional.
C603 Otros
Nubia Monje, Coordinadora SUR (durante los primeros meses) Ruby Rodrguez y Mara Claudia Molina, artistas ORINOQUA
C603 Otros
En las sugerencias hasta ac presentadas, la mayoritaria cantidad de referencias a los componentes C4: Circulacin e Informacin, y C6: Organizacin del sector, en las sugerencias espontneas de muchos de los protagonistas, se suma a los anlisis de discurso que se presentan en los cuadernillos para cada regin, como sustento de mis argumentaciones en Parte UNO y Parte DOS, de estos Caminos Para la Accin . Como explicacin metodolgica, aclaro que se califican como espontneas las opiniones manifestadas sin haber sido solicitadas, y aquellas que respondieron a una solicitud general sobre algo que quiera decir para beneficio del Saln Regional . Como ya se dijo, todas las conclusiones de esta Argumentacin se originan en los documentos que se despliegan en los cuadernillos para cada regin - Caribe, Centro, Centro-Occidente, Oriente, Orinoqua, Pacifico y Sur- que se compilan junto a este general, y junto a los Anexos descritos en el Contenedor de todo este Balance. Pero es all, en los cuadernillos, donde se mantiene el potencial de generar argumentaciones complementarias para cada lector interesado seguramente protagonista de los SRA pasados y por venir.
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ENTREVISTAS
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Ed Ent u Jua ardo prerevista H Yann Fer ern sen s n cia Yoy nis B ando ndez les atis C , Tu c e E Ro Mo ta, ce tor n trev b Ad er to reno, Cura res, C v a S istas d r P Ma iana E rez Curad ora urado kyp nue ch , Cu or r e Jor l Z ev ra a ge err dor E ntre Ma Qu iga a, C , r va vista Ver ingeione Coo oord ma s z r i Gu nica la M , Pro dinad nado il ille Wi nd duc or ra R Jai rmo ma ez, ci Reg eg me V n, Cu n y io ion Ad Ire arg Cu rad m nal al r gui as, rad ora ont Ca iana R aje , C Cu ora r An los U os Moordinrador lid rib on ad Jua a C e, C sa or l E He n Alb ruz, Curadove, C ditor ura ial e r Jua nand r to G urad r dor y d o a o a eD Isa n Ric Blan viria r eba , bel ard d Di tes 10 Cr o G n, C rec ar t isti ar oo tor Fer ista na ca rd Ga in S , Johnandos, Ca egu Direc ador lera r s C Wa n Qu rias a Tre a, Intetor Fi Regio entro ice , C s P rv nan na C l t e Ge r G no, ura atio ent cie l olo o r mb Ge mn mez, Produ dor s, Pa ra Al ro Ce oA r tic cal ntr rar Tol Co cto me Gl do oza or r ipa da o C rica d B n C o tes Med lom no Jendier C ecer , Cura inado oord ell bo ra, do r R ina n h y a n A An Ca rry Co r d e m o g t , eric o ion r Omonio Lpote, Coor rdina al ano d 6 a ar Ed ozan Direc inad dor R r tis uar o, R tora or R egi Cla tas do ep C eg on o a Ca udia L, Sed Gm resen rcum ional l rlos ilia e V ez, tan vi Jai C na illa Ar te I m o n t Ma e Ru r ts, Buen os, Pista D DC V i o r i Nu tha R iz So Curad , Curar ticip recto llavice bia uth lrz or ad an r V nc ora tes illan io Ro Mo A an r c o os Jai o Po nje, Cboled , Tuto me lan oo a, r Ma Ru a, rdi Co n o r Nu tha R iz So Curad ador rdina bia uth lrz or a R do egi ra R Mo Ar ano a ona eg nje bol , T ion , C eda uto l al oor , C r din oo ado rdin ra ado Re ra gio Re nal gio nal
28
5 5
m En es tre es vi s en de tas Bo sep rea go tie liz t m a M , C bre das ed a y e el rta n nt n ge ov re y V na iem los il a , N br vic eiv e en a, cio
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LA VOZ DE TODOS
Por Eliana Salazar
Este Balance brind la oportunidad de abrir espacios de dilogo y discusin con personas perceptivas y dispuestas a contribuir con su opinin sobre los 13 Salones Regionales de Artistas. En el marco de la investigacin cualitativa, las entrevistas y charlas fueron necesarias con el criterio primordial de constatar y en otros casos aclarar contradicciones en las fuentes documentales. De este modo el documento Sntesis Crtica de ese momento se convirti en el eje que dirigi la conversacin. Se trataba entonces de preguntas puntuales sobre las afirmaciones consignadas en los informes, que dejaban entrever indicios de problemticas en torno al 13SRA; esclarecer percepciones surgidas en el anlisis documental sobre personas y eventos, ampliar, profundizar y verificar. La primera visita a Villavicencio indic que los protagonistas en su referencia a los 13 SRA tendan a remitirse a ediciones anteriores. Por eso de algn modo en las anotaciones de las entrevistas consignadas en este informe se muestran en el Anlisis de Todas las Fuentes correspondiente a cada regin: Caribe, Centro, Centro Occidente, Oriente, Orinoqua y Sur, reflexiones en torno al campo artstico de su zona, ms que remitirse nicamente al 13SRA, se trata de pensamientos expresados por los entrevistados que espero haber percibido y comunicado bien. Cabe resaltar que las anotaciones de 38 entrevistas fueron clasificadas de acuerdo a los Principios del Modelo Terico del Programa Salones Regionales de Artistas siguiendo la metodologa rigurosa del proyecto. Finalmente me resta decir que estos espacios de dilogo mantenidos con curadores, coordinadores, artistas y representantes de entidades del Comit Regional en Bogot, Cartagena, Medelln, Neiva y Villavicencio, fueron altamente valorados, demostracin fehaciente de la importancia de generar reflexiones durante y al final de cada edicin del Saln Regional de Artistas.
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A B C D
tes e n os oc rocesuada d y n a s a p ti i s t a d o s n con t r A c u l ci vinforma dos ula c de n i sv ic o i n r c Te rma s nte a fo ipa
67 37 4 33 64
A B C D
s ica st n e n t r a i e s ac o o n ircul a l e s n i c c n c d u e n g i o aci Pro stas os re unic m i e p u e n a r e co d escdios i n lac u me c r i nc se a r Ob
34 7 26 9 11
s tica rtse el a es nt to ion edia imien c a niz s m nd ga da re Or aleci l empidad a t for ento etitiv p m m fo co y la o blic p e nd ci p e c Re n ci cu e j e de res a g Lu n aci m r fo de s e dad tivi Ac
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in reg o a cad ctiv d e respe e s g l o nillo des ader l e u r Ve n el c e
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LO QUE INDICAN LOS INDICADORES

Por Eliana Salazar
La presente introduccin pretende explicar porqu, a pesar que en el campo artstico los indicadores son considerados con cierto desdn por tratarse de un rea en donde la produccin simblica y discursiva requiere procesos de pensamiento y reflexin que trasciende lo cuantificable, para la investigacin cuantitativa del Balance de los 13 Salones Regionales de Artistas, fue ineludible abordar el tema de los indicadores. La dimensin producto de la gestin que adquirieron las doce Investigaciones Curatoriales realizadas en siete regiones en Colombia y un estado de Venezuela durante dos aos, explica la razn por la cual los indicadores fueron una herramienta til para recabar y luego consolidar informacin pertinente: lugares geogrficos en donde el SRA tuvo gestin de los curadores, el nmero de artistas seleccionados, los tericos, talleristas, muselogos, crticos y curadores vinculados a experiencias formativas, as como evidenciar el alto uso de recursos TIC, Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin como pginas web y blogs de discusin gestionadas por curadores, coordinadores y artistas en torno a los 13 SRA. Por la envergadura que adquiri el proyecto, surgieron varias preguntas: Cmo lograr asir en indicadores cuantitativos la variedad de experiencias, con informacin recabada a posteriori?, cmo determinar una serie de indicadores que reflejaran asuntos estratgicos y significativos de cada una de las curaduras pero con respeto a la singularidad de sus procesos? El carcter a posteriori del balance incidi ostensiblemente en la tarea de compilar las cifras de los indicadores, sin desconocer que las curaduras y coordinadores, canalizadores de las actividades, no tuvieron previamente orientacin y recomendaciones para adelantar el adecuado registro durante su gestin1. Este factor convirti el ejercicio de recopilacin de cifras en un verdadero rompe cabeza; recaudar informacin a partir del anlisis de la documentacin de todas las fuentes, descrita ya por la Directora del proyecto en la introduccin, y las entrevistas y charlas con los protagonistas, permitieron complementar informacin. Fue determinante que el equipo del rea de Artes Visuales presentara los tres indicadores del SIGOB (Sistema de Informacin del Gobierno) previamente diseados para la Direccin de Artes (artes visuales, msica y artes escnicas) del Ministerio de Cultura: 1. Artistas y docentes vinculados a procesos de formacin continuada, 2. Producciones artsticas puestas en circulacin en escenarios regionales o medios de comunicacin y 3. Organizaciones artsticas fortalecidas mediante fomento al emprendimiento y la competitividad; Al analizar la descripcin de cada indicador, fue evidente su concordancia con tres componentes del Modelo Terico del Programa Salones Regionales de Artistas: Formacin , Creacin y Emprendimiento y Gestin . No obstante, se
1. Para curadores: socializacin de la curadura, visitas a talleres, revisin de portafolios, creacin de archivos, estudios y encuestas, bases de datos, registro de artistas, actividades formativas. Para coordinadores: cifras de asistencia, recepcin de pblico, gestin efectiva de recursos financieros y en especie, balances.
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constituan en indicadores que no reflejaban a cabalidad la compleja red de vinculaciones, apropiaciones pedaggicas, gestin de personas y entidades adems de producciones artsticas, discursivas y audiovisuales en cada curadura en sus respetivas regiones. Decid entonces basada en este argumento desplegar el indicador 1 y 2 a cuatro sub indicadores cada uno, ajustados al SRA, los cuales son descritos en el cuadro de consolidacin de indicadores de gestin que acompaa este cuadernillo general. Igualmente el indicador 3 sufri un ajuste interpretativo a la medida del SRA para reflejar las personas y entidades vinculadas a la cadena de valor, de cooperacin: los proveedores de bienes y servicios en cada curadura. Finalmente se incluyeron tres indicadores ms: Lugares de ejecucin, Actividades de Formacin y Recepcin de Pblico. Sin duda ste ltimo indicador es el ms factible de vacios en algunas regiones pues no consideraron sistemas de registro de pblico. En este caso puntual, advierto al lector que en los cuadernillos por regin como en Caribe, encontrar este indicador muy tenue, y en Centro aparece S.R. (sin registro) lo cual no significa que en sus regiones no hayan tenido pblico visitante o asistente a las actividades planteadas por ellos, tan slo obedece a lo anteriormente expuesto. En contraste, las cifras de regiones como Centro Occidente, Oriente, Orinoqua y Sur corresponden al sistema de registro de libros de visitas en las sedes de exposicin. Mediante un cuadro de mando que recoge los principales indicadores y los presenta de un modo claro y til en cada curadura se registraron los datos correspondientes a los seis indicadores con sus sub indicadores, y fueron enviados a curadores y coordinadores para su verificacin. A excepcin de dos regiones, cada curadura revis su cuadro de indicadores, estos documentos fueron anexados al informe de Rafael Serna, quien fue el miembro del equipo encargado de la consolidacin de los indicadores general y por regin. Si bien pensar en indicadores fue un ejercicio para este Balance de los 13 Salones Regionales de Artistas espero que la propuesta aporte a la recoleccin de informacin de futuras ediciones. Es necesaria una revisin del equipo del rea de Artes Visuales, quienes son los llamados a canalizar y replicar el ejercicio. Los indicadores implican una continua evaluacin para hacer seguimiento y revisar si los conceptos de medicin se ajustan a la gestin y planeacin, as que consciente de ello, reitero que la propuesta no es concluyente, es un primer paso. Agradezco a Manuel Ziga quien comparti bibliografa y reflexiones en torno a este tema incipiente en el campo del arte en el pas. Fue un interlocutor en este ejercicio, pues adelanta la investigacin para su tesis de Maestra de Cultura y Desarrollo, en la Universidad Tecnolgica de Bolvar: Medir un Saln. Indicadores Culturales para Salones Nacionales. En ocasin del 42 Saln Nacional de Artistas costa Caribe colombiana
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APROXIMACION A LA INVERSION 13 SRA MINISTERIO DE CULTURA

COMPONENTES COD A B RECURSO HUMANO C D SUB COMPONENTES Coordinadores regionales Coordinacin General (11 meses) Coordinador Centro de Documentacin Coordinador Obervatorio de Labs de inv-creacin (11 meses) SUBTOTALES C101 C102 C103 C1. INVESTIGACION C104 C105 C106 Investigacin diagnstica Becas de investigacin curatorial y jurados Tutoras Becas de investigacin curatorial Encuentro Equipos de investigacin Curatorial 13 SRA V Premio Nacional de Crtica Seminario Geoestticas del Caribe SUBTOTALES C201 C2. CREACION C202 Estmulos a la creacin Becas para la creacin y produccin para los artistas seleccionados SUBTOTALES C301 C302 Laboratorios de investigacin-creacin Encuentro directores laboratorios de inv-creacin Tutoras laboratorios de inv-Creacin C3. FORMACION Viajes de seguimiento Observatorio de Labs C303 C304 Escuela de voceros y mediadores Ctedra de investigacin y curadura Proyectos especiales SUBTOTALES C401 C402 C403 Visivilizacin de procesos y artistas Dilogo cultural intrarregional Mecanismos de difusin e informacin Publicidad, TV, radio C4. CIRCULACION E INFORMACION Imagen e impresos Registro fotogrfico 13 SRA Guas de exposicin 13 SRA. Centro de Documentacin SRA (diseo,multicopiado,digitalizaci n, transferencias) Memoria Encuentro Directores de Laboratorios de inv-creacin SUBTOTALES C501 C502 C5. EMPRENDIMIENTO Y GESTION C503 C504 Iniciativas de emprendimiento y gestin Nuevas prcticas y estticas emergentes Empoderamiento de colectivos Proyectos de emprendimiento en industrias creativas Emprendimiento ( publicacin) SUBTOTALES C601 C602 C603 C6 .ORGANIZACIN DEL SECTOR Comits regionales Consejo de artes visuales Otros Produccin general (costos operativos, administracin) Montaje y adecuacin y produccin de espacios 13 SRA Visitas de seguimiento Imprevistos SUBTOTALES TOTALES 103.400.000 200.600.000 55.000.000 9.500.000 406.500.000 1.925.945.466 20.000.000 20.000.000 15.500.000 20.000.000 24.639.337 10.000.000 110.139.337 0 0 0 0 15.000.000 15.000.000 38.000.000 0 1,0% 1,0% 0,8% 1,0% 1,3% 0,5% 5,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,8% 0,8% 2,0% 0,0% 0,0% 5,4% 10,4% 2,9% 0,5% 21,1% 100,0% VALOR DEL GASTO $ (millones de pesos) 60.000.000 49.500.000 26.155.555 29.700.000 165.355.555 49.516.364 299.524.210 21.000.000 20.000.000 13.000.000 10.000.000 413.040.574 0 401.000.000 401.000.000 241.000.000 54.000.000 18.000.000 26.000.000 0 45.000.000 30.910.000 414.910.000 0 0 % 3,1% 2,6% 1,4% 1,5% 8,6% 2,6% 15,6% 1,1% 1,0% 0,7% 0,5% 21,4% 0,0% 20,8% 20,8% 12,5% 2,8% 0,9% 1,3% 0,0% 2,3% 1,6% 21,5% 0,0% 0,0%
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Grfica de porcentajes de inversion El total de la inversin al 13 Saln Regional de Artistas del Ministerio de Cultura asciende a $ 1.925.945.466 , ( mil novecientos veinte y cinco millones, novecientos cuarenta y cinco mil, cuatrocientos sesenta y seis pesos ), destacndose los componentes de investigacin con el 21,4% de la inversin en el programa, creacin con el 20,8%, formacin con el 21,5% y organizacin del sector con el 21,1% en menor proporcin Circulacin e informacin con el 5,7%, Emprendimiento y gestin con el 0,8%
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PLAN DE CUENTAS
Como propuesta para prximas ediciones, presentamos una gua para el Plan de Cuentas del Presupuesto de los SRA, en el cual se compilan rubros derivados de la experiencia de los 13 SRA clasificados por los seis componentes (C1 a C6) con sus respectivos subcomponentes. En s mismo, el plan de cuentas se configura como un camino para la accin, una gua general que tiende a incluir el mximo de posibilidades de actividades que pueden surgir en una Saln Regional, aunque en cada regin su materializacin requiere adiciones y exclusiones en esta lista. RECURSO HUMANO
COD SUB COMPONENTES A Produccin Regional Honorarios Productor ejecutivo Honorarios Productor musestico Visitas de seguimiento y gestin en la regin Tiquetes, viticos (alojamiento y alimentacin) Gastos en comunicacin: celular, correo, fax, telfono. Administracin (fotocopias, memorias,informes) Caja menor Imprevistos B C D Coordinacin General Coordinador Centro de Documentacin Coordinador Obervatorio de Labs de inv-creacin local y nal, fax, telfono. Papelera. Diseo e impresin tarjetas de presentacin. Servicios de impresin Publicacin: diseo, correccin de estilo, impresin, circulacin Produccin y edicin memoria audiovisual Transporte, gasolina Caja menor Imprevistos C103 Tutoras Becas de investigacin curato rial Visitas de seguimiento en la regin Tiquetes, viticos (alojamiento y alimentacin) Memoria de tutorias Multicopiados DVDs C104 Encuentro 1: Equipos de investigacin Curatorial SRA Pre produccin encuentro: Presentaciones audiovisuales de propuestas. Circulacin de documentos propuestas curatorial Encuentro 2: Equipos de investigacin Curatorial SRA Circulacin de Informes de avances Honorarios relator Encuentro 3: Balance de investigacin Curatorial SRA Circulacin de informes finales de investigacin Honorarios relator Alojamiento, alimentacin y espacios Tiquetes Honorarios conferencistas Registro audio C105 V Premio Nacional de Crtica C106 Seminario Geoestticas Honorarios conferencistas, participaciones
C1 INVESTIGACiN
C101 Investigacin diagnstica Memoria investigacin dagnstica Sistematizacin informacin: bases de datos, informacin de regiones Caja menor Imprevistos C102 Becas de investigacin curatorial Honorarios jurados Honorarios curador Honorarios asistente de investigacin Viajes de seguimiento en la regin: Acompaamiento artistas seleccionados Segumiento curatorial de las itinerancias Tiquetes, viticos (alojamiento y aliment acin) Gastos en comunicacin: celular, correo
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C2 CREACIN
C201 Estmulos a la creacin C202 Becas para la creacin y produccin para los artistas seleccionados Bolsa de apoyo al proyecto, obra de cada artista o colectivo SRA Apoyo para embalaje y transporte de obras SRA Viajes de los artistas seleccionados a las itiner ancias SRA Transporte, tiquetes, viticos (alojamiento y ali mentacin) SRA Viajes de los artistas seleccionados al Saln Nacional 2013 Transporte, tiquetes, viticos (alojamiento y ali mentacin) SNA 2013 Apoyo para embalaje y transporte de obras SNA 2013
C3 FORMACIN
C301 Laboratorios de investigacin-creacin Viajes de seguimiento laboratorios Produccin de evento cierre laboratorios Produccin Laboratorios Honorarios Tutoras laboratorios de inv-Creacin Tiquetes, viticos (alojamiento y alimentacin tutores) Memorias de laboratorios C302 Encuentro directores laboratorios de inv-creacin Alojamiento, alimentacin y espacios Instalacin equipos Desplazamientos Carpetas de presentacin Escarapelas Registro audio Transcripcin audios Refrigerios Escritura artculos publicacin laboratorios Memorias encuentros de laboratorios por lugar Impresin memorias Sistema de registro de asistencia, base de datos Observatorio de Laboratorios Apoyo Obervacin laboratorios Viajes de seguimiento Tiquetes, viticos (alojami ento y alimentacin C303 Escuela de voceros y mediadores: cada ciudad itinerancia Honorarios capacitacin mediadores Honorarios mediadores Transporte
Refrigerios Camisetas, escarapelas Sistema de registro de pblico, visitas guiadas, talleres. Registro fotografas, video C304 Ctedra de investigacin y curadura Honorarios ctedrticos Tiquetes, viticos (alojamiento y alimentacin) Sistema de registro pblico asistente Produccin (realizacin) Ctedra Embalaje material Registro fotografa, video Refrigerios Multicopiados DVDs Memorias, artculos, publicaciones C305 Otros Agendas acadmicas, talleres diseados por cada curadura: Honorarios conferencistas, talleristas Tiquetes, viticos (alojamiento y alimentacin) Refrigerios, barra de bebidas Materiales Sistema de registro pblico asistente Registro fotografa, video Memorias, artculos, publicaciones Produccin y edicin memoria audiovisual
C4 CIRCULACIN E INFORMACIN
C401 Visibilizacin de procesos y artistas C 401.1 Visita a talleres de artistas
C 401.2 Revisin de portafolios Logstica Transporte Divulgacin en medios Memoria visual-video C401.4 Charlas, conferencias de los artistas Honorarios artistas Alquiler de equipos:video beam C 401.5 Exposicin Salones Regionales de Artistas Honorarios Productor de Exposiciones Honorarios asistente de produccin Acopio y depsito temporal de obras Honorarios tcnico de registro Fichas de registro de obras y reporte de condicin Transporte de obras a sede de ex posicin Seguros Transporte
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Adecuacin de espacios SRA Contratacin adecuaciones locativas Museografa Honorarios musegrafo Diseo grfico Pendones exteriores Textos de sala Utilera de montaje Honorarios montajistas Construcciones temporales en Dry- wall Rotulos de obras Sealizacin (opcional) Instalaciones elctricas Alquiler equipos audiovisuales Equipos y herramientas Seguridad exhibicin Inauguracin Relaciones pblicas y protocolo Mensajera Invitaciones Coctel de inauguracin: pasabocas, bebi das Alquiler de sonido Msica Honorarios logstica, mediadores de apoyo Mantenimiento de la exposicin Gastos administracin Sistema de registro pblico asistente Coordinacin de espacio. Aseo Seguridad exhibicin Post Produccin Personal desmontaje Equipos y herramientas Transporte Caja menor Imprevistos C 401.6 Otras exposiciones, muestras C402 Dilogo cultural intrarregional C402.1 Encuentro regionales de artistas par ticipantes Alojamiento, alimentacin y espacios Instalacin equipos Desplazamientos Carpetas de presentacin Escarapelas Refrigerios Sistema de registro de asistencia, base de datos
C403 Mecanismos de difusin e informacin C403.1 Campo editorial: Publicaciones area de Artes Visuales Coordinacin editorial Honorarios de autores Diseo publicaciones Correccin de estilo Impresin Embalaje Envo C403.2 Difusin medios de comunicacin Imagen e impresos (carpetas, plegables, brochures) Correos nacionales y correos ciudad envo de carpetas, brochures, fotografas, video, material de divulgacin. Publicidad, TV Publicidad radio Publicidad publicaciones peridicas Publicidad prensa Registro fotogrfico Registro en video C403.3 Sesiones de socializacin de la cura dura Logstica Transporte Memorias, material editado Impresos: catlogo, guas, plegables Honorarios Diseador Corrector de estilo Impresin Correos, envos C403.4 Dispositivos publicitarios: pendones, camisetas, afiches Diseador Impresin Correos, envos C403.5 Formatos (TIC) Tecnologa de la infor macin y la comunicacin: pginas web, blogs Pago Hosting Honorarios diseador, web master C 403.6 Memorias, informes entregados al Ministerio de Cultura Memorias de prensa de la exposicin, actividades (escaner, encuadernacin)
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C5 EMPRENDIMIENTO Y GESTIN
C501 Iniciativas de emprendimiento y gestin Identificacin de grupos de emprendedores Talleres de capacitacin en emprendimiento C502 Nuevas prcticas y estticas emergen tes C503 Empoderamiento de colectivos C504 Proyectos de emprendimiento en indus trias creativas Emprendimiento (publicacin) Honorarios escritura artculos Produccin publicacin
C6 ORGANIZACIN DEL SECTOR

C601 Comits regionales Preparacin de brochures para patrocinantes Preparaciones a aplicaciones a opciones de patrocinio nacional e internacional Viticos para visitas a Comits (alojamiento, alimentacin ) Tiquetes Alquiler espacios Alimentacin comit Embalaje material impreso, publicaciones Envo correo catlogos, material impreso C602 Consejo Nacional de Artes Viticos (alojamiento, alimentacin ) Tiquetes Transporte Alquiler espacios Alimentacin Consejo Informes memoria C603 Otros. Produccin general rea Artes Visuales Produccin general (costos operativos, adminis tracin) Visitas de seguimiento del rea de Artes Visuales a nivel nacional Imprevistos
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56

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Juan Manuel Santos Presidente de la Repblica Mariana Garcs Crdoba Ministra de Cultura Guiomar Acevedo Directora de Artes Nidia

PERFIL DEMOGRFICO DE LOS ARTISTAS

r o Su fic a c Pa oqu rin O

o rad o t c a a Do r t a ndari i s r 4 e ma cu Ma Pri 2 Se 21

estructura del modelo terico

proceso de deconstruccin y sntesis

Entrevistas Gua Web y blogs Catlogo Coordinador Curador

um doc ltura e io d de Cusuales tas l i tud s

cin tiga iva s e Inv ntitat cua

e nto ami s s e oc re Pr dicado n i e d e s t i n n de g ximaci o a r p A n c i e r n t as F i n a d e Cu e n Pla

cin tiga a s e Inv litativ cua

ci tiga s e inv cin e la la ac d ce ra lan s pa a B ino cam

76% Coordinadores Regionales: El

SRA es un proyecto propio de la regin, de construccin colectiva.

Caminos para la Accin. Parte UNO

P1 Construccin colectiva cultural y poltica

la investigacin curatorial dinamiz el campo artstico de la regin.

ejercieron en Caribe, Centro, Centro Occidente, Oriente, Orinoqua y Sur, 17 en Pacfico.

Becas de Creacin constituyeron un aporte a su obra plstica.

69% Artistas: las

Saln Regional se constituy en un espacio para la creacin.

P7 Dilogo cultural interregional

Caminos para la accin. Parte DOS

EL MBITO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El comit regional constituy garanta de apoyo de las entidades locales al SRA

EL AMBITO DE LA GESTION DE LA INFORMACION

Caminos para la accin. Parte TRES

acuerdos y desacuerdos de los protAgonistas

Af de irma l m ci od one el s o to te m r ad ico a SR s A

%) (51 82 0%) (3 49 %) (46 ) 4 7 % (25 41 %) 7 (1 28 ) 3% 3 ( 53 4 5 ) 8% 5 (2 ) 2% 3 ( 2 %) (24 ) 75%

%) 2 (1 ) % (14 22 %) 8 (5 ) % (12 19 %) (10 16 ( 11 ) 7%

Jaime Iregui, Curador CENTRO

C101 Investigacin Diagnstica

Jaime Iregui, Curador CENTRO

C101 Investigacin diagnstica

Eliana Salazar, Investigadora

C102 Becas de Investigacin

Antonio Lozano, Instituto Departamental de Cultura de Villavicencio. ORINOQUA

C102 Becas de Investigacin

C102 Becas de Investigacin

Carlos Riobo, Comunicador Social a cargo de las Encuestas

C102 Becas de Investigacin

Jaime Ruiz Solrzano, Tutor SUR

estudios de Maestra; 15% de especializacin 42% de pregrado.

C102 Becas de Investigacin

Vernica Wiman, Curadora CENTRO

C102 Becas de Investigacin C102 Becas de Investigacin C102 Becas de Investigacin

Vernica Wiman, Curadora CENTRO

C102 Becas de Investigacin

Anlida Cruz, Adriana Ros y Carlos Uribe, Curadores CENTRO OCCIDENTE

C102 Becas de Investigacin

Eliana Salazar, Investigadora

C102 Becas de Investigacin

conocieron a fondo la propuesta curatorial de la zona.

C103 Tutoras de las Becas de Investigacin

EsteLadoArriba, Grupo curatorial CARIBE

C103 Tutoras de las Becas de Investigacin

EsteLadoArriba, Grupo curatorial CARIBE

C103 Tutoras de las Becas de Investigacin

Fernando Arias, Curador CENTRO OCCIDENTE

C103 Tutoras de las Becas de Investigacin

Maringela Mndez, Curadora CENTRO

C104 Encuentro de Curadores