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RESUMEN EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO_ Robin Sharma_ 23_12_2012

RESUMEN EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO_ Robin Sharma_ 23_12_2012

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Published by: Luz Maria Herrera Ardila on Aug 13, 2013
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08/05/2014

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Ficha personal de lectura de A
NA
 Á
LVAREZ 
 
1
 
ÍTULO
:
 
E
L LIDER QUE NO TENÍA CARGO
 
 A
UTOR
:
 
R
OBIN
S
HARMA
 
DITORIA
L
:
 
D
E BOLSILLO CLAVE 
 
______ 
¿
Qué valoración le doy al libro?1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 
 
A
RGUMENTO
 
“Dar lo mejor de uno mismo y ofrecer una contribución excelente en cada momento de la vida”,
es el 
 
acicatede este libro para que nuestra vida diaria mejore considerablemente.
Todos necesitamos empezar a ejercer el liderazgo, independientemente de cuál sea nuestro cargo.
Paraliderar no hace falta una autoridad oficial, sólo el deseo de implicarse y el compromiso de dejar una huella positiva.
Es decir,que para ser líderes, tenemos que ser excelentes en lo que hacemos.
 Sé sincero contigo mismo y de ello, derivará, como sigue la noche al día, que no podrás ser falso con nadie.
El liderazgo no tiene que ver con las ventajas materiales
. El liderazgo
tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu comportamiento.
Consiste en mantener una fe inquebrantable en tu punto de vista y una confianza inamovible en tu poder, para provocar cambios positivos.
I
DEAS IMPORTANTES
 
 
1.-. S 
ER HUMANO 
.- Todos
los que vivimos en un mundo donde
 poseemos unos poderes y un potencial que no reconocemos y quesupera con mucho el poder que puede darte un título
. En cuanto aprendas a despertar y luego aplicar esos poderes, todoslos elementos de tu vida alcanzarán el éxito.En el trabajo y en la vida, en general hay que pagar el precio del éxito antes de recoger las recompensas. Cada unocosecha lo que siembra. Quien siembra vientos recoge tempestades. Siempre obtendrás lo que mereces.
2.-. E 
L TRISTE PRECIO DE LA MEDIOCRIDAD Y LA ESPECTACULAR RECOMPENSA DEL LIDERAZGO 
.- Los líderes auténticos siempre están mejorando y elevando el listón de la calidad de sus actos
y la velocidad de sus movimientos. Los líderes son aquellos individuos que hacen lo que los fracasados no están dispuestos a hacer aunquetampoco sea de su gusto.
Tienen la disciplina necesaria para hacer lo que saben que es importante y correcto, en lugar de lo fácil y divertido
. Pero eso no quiere decir que no se diviertan. De hecho gracias a la capacidad para alcanzar el éxito y lograr resultados positivos y duraderos acaban disfrutando de más alegrías y diversión que la mayoría.
Si no puedes guiarte a ti mismo, jamás podrás guiar a nadie
. Encontrar el centro de la fuerza de uno mismo, esa la larga la mejor contribución que podemos realizar, hacia los demás.Todos y cada uno de nosotros creamos la vida que vivimos.
El éxito se crea mediante la realización de pequeñasdisciplinas cotidianas que van amontonándose con el tiempo y producen logros
que superan con mucho cualquier cosaque pudieras haber planeado.
 
 
Ficha personal de lectura de A
NA
 Á
LVAREZ 
 
2
 
Estos pequeños hábitos de éxito son tan fáciles de lograr que todos los días que la gente no cree que seansignificativos. Así que no los realizan.
Cualquiera puede alcanzar el éxito si persiste en realizar las acciones correctas
.Con el tiempo estas pequeñas decisiones y actos crecen. Es una cuestión de inercia. De manera que al final, cualquiera puede llegar a este punto extraordinario que al principio parecía inalcanzable.Fracasar es muy fácil. El fracaso no es más que el resultado inevitable de pequeños actos cotidianos de negligenciarealizados constantemente hasta que te lleven a un punto sin retorno.
Cuando uno toma conciencia de lo corta que es la vida, elimina las distracciones y se queda con lo másimportante
.
Los cambios duraderos sólo se producen cuando cambiamos a un nivel emocional 
, no a un nivel lógico. Laclave es poner en juego algo de emoción, de energía y de pasión. Entonces se producen los auténticos avances.Podemos elegir entre pasar la vida sin implicarnos, sucumbiendo a la maldición de la negligencia cotidiana o podemos aspirar al liderazgo, a la excelencia y al entusiasmo en nuestro trabajo y en nuestra vida.
La decisión es clara y podemos elegir, de nosotros depende
.
La 1ª conversación de liderazgo:
No hace falta tener un cargo para ser un líder.
La forma más común de renunciar a nuestro poder es creer que no lo tenemos
. Pero una de las más grandeslibertades que tenemos como personas es la libertad de elegir cómo vemos nuestro papel en el mundo y el poder quetenemos para tomar decisiones positivas en cualquier circunstancia en la que nos encontremos.
Tenemos mucho más poder del que pensamos y mucho más control de nuestra vida, del quecomprendemos
. Es un gran principio “Dar siempre lo mejor de sí mismo”.
 
Nuestra propia suerte, la creamos nosotros, a pesar de los enormes obstáculos con los que nosenfrentemos
. Al dar siempre lo mejor de nosotros mismos, nuestra vida mejorar poco
a poco. “Los golpes de suerte” son
recompensas inesperadas por las decisiones inteligentes que tomamos.El éxito es el resultado garantizado de una serie deliberada de acciones que cualquiera puede realizar.Hay gente que pretende recibir sin haber dado nada. Gente que sueña con tenerlo todo, pero no está dispuestaremangarse y esforzarse. Muy pocos eligen alcanzar el éxito a través, de las buenas decisiones, entonces el éxito nos llega.
Muchos de nosotros no valoramos nuestro trabajo y pasamos por alto todos sus aspectos positivos.Deseamos algo mejor, no nos damos cuenta de que a menudo lo que buscamos está justamente donde estamos
. Solotenemos que mirar con un poco más de profundidad, esforzarnos un poco más. Haz tu trabajo tan bien, como humanamente puedas. El resto vendrá por si mismo.Tropezar en el camino forma parte del juego. A caminar se aprende a base de caídas. Cada equivocación te acercamás al paso perfecto. Y si los demás no entienden qué estás haciendo, ¿por qué dejar que te desanimen? Lo que debería deverdad preocuparte es que nadie te criticara. Por lo general te critican solo porque de alguna manera les importa.
Los títulos y los cargos otorgan poder, el problema es que el poder que confieren desaparece con el cargo y si se elimina el cargo desaparece el poder que lleva asociado
. Pero hay un poder más profundo que el de los cargos y esel poder natural del liderazgo que todos poseemos por el simple hecho de ser humanos. Por desgracia, ese potencial estádormido y muy pocos lo utilizan. Pero está ahí disponible para cualquiera que quiera buscarlo y activarlo. En realidad ese esel poder más auténtico que existe porque pase lo que pase jamás podrán arrebatarnos, puesto que no depende decondiciones externas. Es el verdadero poder y tiene 4 vertientes:Los
4 poderes naturales
:1.
 
Todos nosotros tenemos el poder de ir cada día al trabajo y dar lo mejor de nosotros mismos
,  para eso no hace falta tener ningún cargo.2.
 
Nosotros tenemos el poder de inspirar, influir, ensalzar a todas las personas con las que nosencontremos
, mediante el don del buen ejemplo, y para eso no hace falta tener un cargo.3.
 
Todos nos podemos crear cambios positivos antes unas condiciones negativas
, y para eso no hacefalta tener ningún cargo.4.
 
Todos los que conocemos la verdad sobre el liderazgo podemos tratar a todos los implicados enuna organización con respeto, aprecio y bondad 
y al hacerlo, elevar la cultura de la organización a lomejor de lo mejor y para eso no hace falta tener ningún cargo.Todos tenemos poderes auténticos, de nosotros depende, no solo reconocer que los tenemos sino pulsar el interruptor para dejar de hacernos las víctimas y empezar a presentarnos como líderes. Recuerda siempre que tu autoridad  personal, se adquiere automáticamente al expresar los 4 poderes naturales del liderazgo.
Ningún gran líder llego a la cimaaferrándose débilmente a temerosas excusas
. Victimismo contra Liderazgo.
 
 
Ficha personal de lectura de A
NA
 Á
LVAREZ 
 
3
 
Pulsa el interruptor y grábate la decisión inteligente en tu cerebro:
IMAGE 
(acrónimo de las
5 reglas que teayudarán a recordar que no hace falta tener un cargo para ser líder 
 ):
I.
-
Innovación.
 
Los Clientes y la gente que te rodea quieren valores nuevos y nuevas propuestas, no unreciclaje de cosas viejas
. Ejercita continuamente la mente y mejora tus habilidades, preguntándote siempre. ¿Qué puedomejorar hoy?
Se trata de reinventarse constantemente a lo largo del camino
. La innovación y la creatividad consisten enhacer que hoy sea mejor que ayer. Se visionario. Mira hacia el futuro, desde donde la mayoría de la gente se queda ancladaal pasado. Y 
no tengas miedo de romper tus rutinas
. Replantéate contantemente tus métodos de trabajo, pregúntate
siempre: ¿cómo podría…?
 
La posibilidad de que tu presente sea mejor que tu pasado depende de la manera de pensar.
Desafíate a ver las cosas tal como sueñas verlas. Sin innovación la vida se muere. El líder que llevas dentro ansía ser un visionario, ¿sabes?
Sueña a lo grande, pero empieza por lo pequeño, esa es la clave
. No hay nada tan insensato como pretender que losviejos comportamientos darán nuevos resultados, porque eso significa que no estás innovando para para mejorar las cosas.
M.
-
Maestría.
 
Tienes que esperar a la maestría en lo que hagas, es la única norma de trabajar, en estostiempos cambiantes.
Si aspiras a me
nos te quedarás atrás. “Tienes que ser tan bueno, que la gente no pueda ignorarte” 
 
Da siempre lo mejor de ti mismo
, para ello lo primero es elevar las exigencias que te planteas a ti mismo.
Lamayoría de la gente se exige muy poco.El trabajo te ofrece una plataforma diaria desde la que descubrir al líder que llevas dentro
. Es unaoportunidad, de expresar tu creatividad latente y tu valiosa humanidad. La gente no vive y trabaja de manera mediocre, porque sea mediocre. Se comportan así, porque han olvidado quienes son realmente.
La maestría requiere, tiempo, esfuerzo y paciencia, y muchos no quieren asumir ese compromiso
. O serinden demasiado pronto. Y entonces se preguntan ¿por qué no han llegado a ser superestrellas en su trabajo? Y en lugar deasumir la responsabilidad personal de su fracaso, en lugar de aceptar que no han hecho lo necesario, ponen excusas y echanla culpa a otros.
Cada uno es responsable de cómo responde al entorno en el que se encuentra
. Podemos afrontar una nuevasituación manteniendo una actitud excepcional o conformándonos con la mediocridad y quedándonos anclados en lanegatividad. Si esta última es la elegida, no invertiremos la concentración y el tiempo necesario para alcanzar la maestría. Ladesidia es otra forma de miedo.Pero si nos fijamos en
las superestrellas
, todos
tienen una cosa en común
:
durante más de 10 años seconcentraron en llegar a ser muy buenos en lo que hacían, pagaron el precio que exige el éxito
. Estuvieron dispuestosa hacer lo necesario para sacar lo mejor d 
e sí mismos. Y ahora la gente dice que son “especiales” que tienen un don, ¡No es
verdad! 
Todos llevamos dentro esa capacidad, pero muy pocos son conscientes de ello y ejercen la disciplinanecesaria para hacerla realidad 
. El éxito es en gran medida cuestión de números. Cuántas más acciones realices, másresultados verás.
 A.
-
 Autenticidad.
 
Tu capacidad de influir y hacer una contribución a los demás surge de quien erescomo persona, no de la autoridad que te otorgue tu posición en el organigrama de una empresa.
Existe una fuerte presión para que nos comportemos como la mayoría. Pero el liderazgo, consiste en hacer oídos sordos a las ruidosas voces
de los demás, para poder oír con claridad el mensaje y la llamada de tu interior: “ 
Sé quien eres y dí lo que sientes, porque alos que eso les molesta, no importan, y los que importan, eso no les molesta
” Y 
eso es justamente la autenticidad 
.
1º.-Se trata de sentirte seguro en tu propia piel y aprende a confiar en ti mismo
de manera que trabajessiguiendo tus propios valores, expreses tu voz original y seas lo mejor que puedas ser.
2º.-Se trata de saber quién eres, qué defiendes y luego tener el valor de ser consecuente contigo mismo
encualquier situación, no solo cuando te viene bien.
3º.-Se trata de ser real consistente y congruente
de que tus actos en el mundo reflejen cómo eres por dentro.
4º.-Se trata de ser auténtico y fiel a ti mismo significa conocer tu potencial y aspirar a la maestría, porqueeso es lo que de verdad eres.5º.-Ser auténtico no sólo consiste, en ser digno de confianza, mantenerte fiel a tu misión, a tus valores y tustalentos
y hablar con honestidad. Significa también utilizar todo mi potencial y llegar a conocer de verdad, al genio quellevamos dentro.NO definas el éxito, por lo que se consigue, sino por lo que se da.
G.
-
Gran valor en los negocios.
 
Tendrás que atreverte a más de lo que se atreve una personarazonable, arriésgate mucho más que una persona corriente. Tener el valor de ver oportunidades donde otros vendesafíos, tener el coraje de ver que las cosas pueden mejorar 
, mientras otros se complacen, con seguir tal como están, esser un visionario. Y eso a casi todos nos da mucho miedo.
 A mucha gente le asustan demasiado los cambios que hay que atravesar en el camino. NO soportanrenunciar a lo que conocen, son incapaces de aceptar que las cosas pueden ser diferentes de como han sidosiempre
.

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