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DIREITOS DE REPRODUO

Esta obra livre, pode ser copiada, impressa, publicada, postada, distribuda e divulgada livremente, desde que seja na ntegra, gratuitamente, sem qualquer alterao, edio, reviso ou cortes, juntamente com os crditos ao autor. (Este um sumrio para leigos da Licena Jurdica na ntegra) Para v-la clique aqui

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TRADUO
permitido traduzir esta obra sem nenhuma comunicao prvia. Entretanto eu ficaria feliz se voc enviasse uma cpia traduzida ou o endereo web onde est a traduo.

Sugestes Correes Crticas

Agradeo qualquer sugesto com referncia esta obra e tambm crticas de qualquer tipo. Encontrando algum erro de digitao, semntica, sintaxe, ou de qualquer outro tipo, peo-lhe que me informe para reviso e criao de uma nova edio corrigida.

Contato
Sinta-se vontade para contactar-me pelo e-mail: SergioTikuman@gmail.com

ndice
Diretos de reproduo ....................... pgina 2 Traduo Sugestes - Contato ......... pgina 3 Prefcio ........................................... pgina 5 Antes de Comear............................. pgina 6 Teorias e PowerPoint ........................ pgina 7 O Bsico sobre uma palestra ............. pgina 11 Ao comear apresentao .................. pgina 19 Inicie a apresentao ........................ pgina 22 O PowerPoint (finalmente) ................. pgina 24 Esttica da Apresentao................... pgina 25 Fichamento No................................ pgina 28 Um dos Dois burro ......................... pgina 29 Apresentaes BD DC........................ pgina 30 Visita boa visita curta ..................... pgina 33 Timidez, Medo de Perguntas ............... pgina 35 Notas .............................................. pgina 41

PREFCIO
Neste breve artigo que eu chamo pomposamente de Palestras e PowerPoint - Tcnicas para apresentaes pblicas e reunies empresariais. - Edio para consulta Rpida voc encontrar tcnicas de Design, formatao de texto e imagens, noes de oratria, noes de lgica, dialtica e uma srie de procedimentos que o levar a produzir uma boa apresentao. No objetivo deste artigo esgotar ou mesmo enumerar as vrias possveis maneiras de uso do PowerPoint, o objetivo capacit-lo a entender qual a lgica de uso do programa e como us-lo de maneira eficaz para realizar uma apresentao e palestra. E ainda como poder ter uma boa palestra usando alguns recursos das cincias cognitivas, Gestalt, Filosofia, Dialtica e o velho Bom Senso. Para detalhes sobre como usar vrias funcionalidades do PowerPoint veja as vdeo-aulas disponveis no Blog Tikuman. Vamos supor uma situao hipottica. Situao na qual voc que trabalhe em determinada empresa, sua rea seja anlise de sistemas, contabilidade, secretaria, qumica etc, est l tranqilo, cuidando de sua vida e de repente aparece um momento em que ter que realizar uma apresentao para o escalo superior ou mesmo para seus colegas. habitual todos usarem o PowerPoint e voc nunca teve tempo para aprender nada sobre isto, o que fazer ento? Se tiver tempo agora, aprenda a usar o programa, ser proveitoso de vrias formas. Se tiver possibilidade, crie o contedo e depois contrate um Designer para produzir a apresentao PowerPoint, ele lhe cobrar os olhos da cara e mais dois dentes da frente, mas se o profissional for realmente bom valer muito a pena. Com uma decente apresentao PowerPoint pronta faltar somente a parte de exibi-la ao pblico. De qualquer maneira, se voc mesmo tiver de fazer seu powerpoint e apresent-lo este artigo ser de grande utilidade.
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Antes de comear.
Este apenas um fragmento do texto original, o contedo completo deste artigo est dividido, algumas partes esto no computador l de casa, no computador do trabalho, no meu computador porttil, e em sites que hospedam meus e-mails. Algum dia junto tudo. Este artigo, tutorial, esta conversa de compadres, esse dedo de prosa escrito em ateno aos membros do grupo powerpointsemanal e do blog Tikuman, voc pode visitar os sites seguindo o link: http://www.tikuman.blogspot.com http://br.groups.yahoo.com/group/powerpointsemanal Sendo este artigo uma conversa entre amigos, seja indulgente e no se ofenda por haver flagrantes deslizes com referncia linguagem culta, s normas de redao de textos exigidas pela ABNT e ao no uso de jarges e paradigmas prprios do mundo acadmico.

Teorias e PowerPoint
Vamos falar ento sobre apresentaes usando o auxlio do Microsoft PowerPoint. O PowerPoint desperta dio e paixo. Uns amam, outros odeiam, eu como bom mineiro, no sou a favor nem contra, muito pelo contrrio... conforme... entende? No acho que se deve amar ou odiar uma ferramenta, o valor dela depende da competncia de quem a usa. E quando se fala de PowerPoint no diferente. Quando disse que iria escrever algo sobre PowerPoint, algumas pessoas enviaram-me alguns artigos sugerindo que eu seguisse a mesma linha de raciocnio, mas boa parte deles continha inconsistncias graves. O vis ideolgico comum nos tipos de artigo que fazem anlises do uso deste programa e quase sempre baseado em pura e simplesmente ignorncia do assunto. comum ouvir dizer que o PowerPoint ruim porque uma estrutura somente linear de apresentao, ou seja, voc s pode exibir os slides um por um, primeiro o nmero 1 e obrigatoriamente depois o slide nmero 2 e assim sucessivamente. Obviamente isto um engano crasso, possvel exibir os slides em qualquer ordem, primeiro o nmero 8, depois o 1, 3, 23 etc..., s preciso LER, ESTUDAR, APRENDER um pouquinho o manual de uso do programa e pronto a estrutura linear magicamente transforma-se em no linear. A discusso sobre o PowerPoint caminha (nos artigos que li) para o lado das cincias cognitivas e desenho de interface homem-mquina e outra teorias mais, como se o programa de computador fosse uma entidade vivente e tivesse o poder de influenciar a platia ao seu redor.

Qualquer aluno iniciante em curso de graduao que tenha lido alguma coisa sobre cognio, por exemplo, Melvin Defleur, sabe daquelas velhas teorias da estratgia Psicodinmica:

Pode ser um choque para alguns, mas o PowerPoint no produz nenhuma mensagem persuasiva, quem produz o humano que o opera, a mesma coisa dizer que o lpis o responsvel por crianas escreverem mal. A ferramenta no tem culpa de nada, o operador ou quem usa ou ensina

a usar tal ferramenta que produz benefcios ou problemas. Algumas das principais crticas ao programa PowerPoint mostram-se infundadas por motivos simples, quem critica parece no conhecer os princpios bsicos de oratria, ou tcnicas elementares para falar em pblico. Vejamos algumas crticas: O PowerPoint fora Economia de texto. Primeiramente, isto no tem fundamento nenhum. Pode-se colocar enormes quantidades de texto num slide PowerPoint, a limitao somente de carter funcional, resoluo de tela do computador-projetor-tela, etc. O PowerPoint fora a uma Organizao seqencial da exposio. A organizao dos slides pode ser seqencial ou no basta simplesmente saber usar o programa. E assim o estilo das crticas, todas derivadas do desconhecimento de como usar o programa. H coisas como a aparente inadequao do PowerPoint para expresso verbal e argumentativa de idias, mas como pode ser isso? O PowerPoint no uma pessoa, ele no discute e muito menos argumenta, esta tarefa cabe ao apresentador da palestra. Quero aclarar que no sou um defensor do PowerPoint ou similares, muito pelo contrrio, sou radicalmente contra qualquer educao atravs de imagem, usada no ensino regular, (primrio ou fundamental, mdio e superior) seja slides, filmes, tele-aulas, tele-cursos, vdeo-aulas. A nica concesso o uso de filmes para o ensino de procedimentos mecnicos, como a operao de alguma mquina, software ou outro procedimento meramente repetitivo. Sou contra o ensino atravs da imagem por vrios motivos, o mais elementar que o ensino usando imagens estupidifica a pessoa, o aluno alm de no conseguir
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desenvolver o raciocnio abstrato acaba por atrofi-lo mais ainda. Entretanto, sabido que grande parte do que uma pessoa apreende se d atravs dos estmulos visuais, ou seja, mostrar um filminho, uma imagem, ajuda a pessoa a fixar na mente aquilo que ela est ouvindo. No significa que ela apreendeu, entendeu o conceito por trs daquela imagem, significa que foi construda uma imagem mental e sempre que aquele conceito for exigido, tal imagem mental ser recuperada e exibida como se fosse o conceito em si. Mas isso assunto para outra oportunidade.

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O Bsico que Voc precisa aprender sobre uma Palestra.

Voc a pea mais importante da apresentao, da palestra ou conferncia. Seu computador porttil (notebook, laptop) dispensvel, o PowerPoint dispensvel, o datashow dispensvel, todos os outros elementos so dispensveis, so acessrios. Por isso o que conta mesmo o que voc importante ainda como vai falar. falar e mais

comum ver aquele amigo contador de piadas, causos, contando uma estria que sabemos ser falsa, parecer que fala a verdade, simplesmente pela maneira to confiante que ele fala. Algumas teorias dizem a respeito da tal de Body language linguagem corporal, e realmente a coisa funciona. Voc precisa adquirir uma postura que transmita confiana e segurana, pois assim as pessoas que estaro a ouvi-lo prestaro mais ateno em suas palavras e provavelmente iro aceit-las. Para isso a primeira coisa a ser feita voc acreditar que conhece sobre o que vai falar, domina o assunto e capaz de debater com qualquer pessoa. Se voc entende isto e realmente conhece o assunto s chegar apresentao ficar de p, estufar o peito; Sim, mesmo que no dia a dia seu andar seja ,por exemplo, com as costas encurvadas, durante a apresentao mude a postura e procure ficar com o peito estufado e olhar um pouco acima da linha do horizonte. Voc precisar fazer um esforo consciente para isso, pois parecer que estar assumindo uma postura muito estranha, para isso olhe-se em um espelho ou filme ou fotografe sua postura enquanto faz seus treinamentos, seja

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no local onde ser a apresentao ou mesmo dentro do seu quarto. Tenha em mente que mesmo com estas modificaes voc deve ser voc mesmo, algumas pessoas criam um personagem que incorporam durante a apresentao, a pessoa muda a maneira de falar, de andar, de olhar. Procure ser o mais natural possvel. Saiba o que est fazendo e porqu est fazendo. Entenda os detalhes de uma apresentao pblica, por exemplo, porque adequado mover-se de um lado a outro do auditrio, mas ao mesmo tempo evitar parecer-se com um pndulo. Saiba que na roa antigamente, os coronis polticos subiam em um cupinzeiro e tinham de gritar a plenos pulmes para que todos sua volta pudessem ouvi-los. Hoje este tipo de discurso aos berros, que alguns insistem em continuar, no tem sentido, temos equipamentos de som e microfones, ento procure falar em pblico como se estivesse a falar com a pessoa individualmente. Este tipo de discurso aos berros s vlido quando dirigido a um povo sofrido, carente, a uma multido volvel e emocionalmente instvel, no a um frio e cerebral grupo de CEO ( Acrnimo de Chief Executive Officers Presidentes Executivos, Executivo Chefe) da sua empresa. Agora que j sabe ento o bsico do bsico e j possui uma postura confiante, peito estufado, olhar na linha do horizonte, falta ainda a atitude mental. Ser ainda preciso manter uma postura mental similar a postura corporal, isto significa, como se diz no exrcito, manter o moral alto, tenha em mente os conceitos de capacidade e competncia que podem ser expressos em frases, as quais dever repetir mentalmente: Eu sou mais eu , vou entrar l e arrebentar, eu conheo o assunto, me preparei, sou barra pesada e vou abafar geral

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Mas a voc pode estar pensando: - T, t tudo muito bem, muito lindo, mas o caso que eu no domino o assunto que vou falar, o meu gerente arrumou esta apresentao em cima da hora, no tenho o tempo suficiente para conhecer e estudar o assunto. Eu respondo: - Fica frio pequeno gafanhoto. D-se um jeito. Primeiro, realmente imperativo que voc domine o tema sobre o qual vai discorrer para que seja ministrada uma palestra com contedo til. Entretanto h uma diferena entre palestras teis e o que o pblico considera uma boa palestra. possvel algum dominar um tema e ministrar uma pssima palestra e o mais interessante, uma pessoa no conhecer nada e agradar imensamente o pblico. Ento vamos considerar que voc est com o prazo estourado, no pode estudar e conhecer o tema sobre o qual vai falar, como fazer? Simples, siga o mesmo procedimento usado quando voc domina o assunto. Lembre-se que se algum vai a uma apresentao, palestra, conferncia porque ele quer aprender sobre o assunto, ou seja, ELE NO SABE, NO CONHECE o assunto, assim voc est numa posio de superioridade, porque para as pessoas na platia VOC o capacitado no assunto. Mantenha o peito de leo (estufado) e lembre-se da msica Corao Tranqilo, de Walter Franco: "Tudo uma questo de manter / a mente quieta / a espinha ereta / e o corao tranqilo" e arremate com Eu sou mais eu e vou abafar geral. Em minha experincia em apresentaes, conferncias e palestras posso afirmar o seguinte: 33,3% das pessoas que vo lhe assistir querem concordar contigo, outros 33,3% so indiferentes, esto ali forados ou no tem nada melhor pra fazer e s querem que tudo
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acabe o mais rpido possvel, e os outros 33,3% esto ali para criar problemas de toda espcie para o apresentador, so aquelas pessoas que foram foradas a assistir (funcionrios convidados a assistir, alunos, etc) e como esto sofrendo querem dividir o drama e fazer outras pessoas sofrerem juntas, passarem aquela tortura unidas ou ainda simplesmente gostam de exibir sua cultura e sabedoria discordando de tudo e de todos. A sua tarefa como apresentador domine o tema ou no conseguir arrebatar os coraes e mentes dos 33,3% de indecisos. Os 33,3% de pessoas contrrias a voc, ao que voc diz, dificilmente sero conquistadas. Se fizer um trabalho bem feito conquistando os indecisos voc ter a maioria favorvel e estes silenciaro os Contrrios. Com a maioria a seu favor, os Contrrios sero forados a se resignar e no criar problemas durante ou ao final da apresentao, mas no seu ntimo continuaro discordando de voc e quando sarem do auditrio, mesa de reunio, do local onde foi realizada a palestra continuaro a falar mal de voc e de sua apresentao. Conforme-se com isso, para modificar a opinio deste grupo de 33,3 % de insensveis que no entendem voc, ser necessrio um trabalho mais minucioso e tcnicas mais especficas para lidar com a questo. Veja novamente a figura 1:

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Mensagem Persuasiva altera ou aciona o fator cognitivo O Fator Cognitivo alterado desencadeia ou Modela o Comportamento Ostensivo. aqui que entrar a aplicao prtica da teoria, visando conquistar e condicionar o comportamento dos 33,3% de pessoas que so contrrios ao que voc diz. Veja agora um exemplo prtico, olhe a figura 2.

Provavelmente voc percebeu a imagem como um grande X ou duas linhas se cruzando, formando ento um x. Mas de acordo com a teoria possvel atravs da educao, ou mensagem persuasiva, alterar e condicionar a maneira da pessoa ver o mundo. possvel modificar o sentido e valor que se d a uma notcia, imagem, evento, palestra, bastando para isso educar a platia ou receptor da mensagem. Vamos ao exemplo prtico ento. Olhe para a figura 2 novamente, provavelmente voc v um grande X . Agora seguir a mensagem persuasiva ou a educao necessria para modificar sua maneira de ver o mundo, modificar sua maneira de ver a imagem.

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Entre 1920 e 1940 um grupo de psiclogos alemes desenvolveu uma interessante teoria, a teoria do Gestalt, traduzido para o portugus gestalt significa Padro, ento foi desenvolvida a Teoria dos Padres. Esta teoria sugere que a viso humana tem a capacidade de perceber padres em tudo que v. Assim quando olhamos uma imagem, nossa mente faz a extrao de padres dessa imagem e fora o estabelecimento ou criao de algum significado para o que visto. A Teoria do Gestalt tem vrias regras, as regras da simetria, formas geomtricas, proximidade, similaridade, continuidade, etc. Na poca estas teorias pareciam ser fantsticas e espetaculares demais, s que hoje com o avano da tecnologia e dos estudos no campo da viso humana acabou-se por comprovar que os Gestaltistas tinham razo. Na figura 2, a teoria do Gestalt e a sua regra da Continuidade diria que a nossa percepo tende a dar continuidade s duas linhas que se cruzam, pode-se perceber que mesmo quando existe uma interrupo, (estas linhas se cruzam) a nossa percepo fora uma viso na qual as linhas continuam suas trajetrias iniciais e chegam a um fim. - Muito bem, voc j foi devidamente educado nos princpios bsicos da Teoria do Gestalt. Vamos agora mensagem persuasiva:

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Olhe mais uma vez para a figura 2.

Se prestar ateno no ver um grande X e sim, em verdade, DUAS LETRAS V deitadas na horizontal unidas pelos vrtices. ( > < ) Agora provavelmente voc j consegue ver alm do x os dois V na imagem, no entanto a percepo fora a que veja primeiramente e de maneira dominante o X. Isto por causa da capacidade da nossa percepo em priorizar a captao de uma sensao de continuidade. Mas isto agora no o importante, o importante que eu queria demonstrar de maneira prtica, como voc atravs do discurso, pode modificar a maneira como as pessoas enxergam o mundo, como encaram a realidade. Assim entenda que numa apresentao a parte mais importante de tudo Voc, o que voc diz e principalmente como voc diz. Existem vrias tcnicas de apresentao em pblico, voc ter de conhec-las, treinar para aprimor-las e fatalmente algumas vezes isto se dar em contato com o pblico.

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 melhor, entretanto, que antes disso treine, pratique, (como se fosse encenar uma pea teatral ) em um local que voc se sinta confiante e no oferea riscos.

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Ao comear a apresentao.
Nunca pea desculpas. Se, por exemplo, chegar atrasado. Se j fez a grosseria de estar atrasado, no atrase ainda mais com desculpas e justificativas bestinhas. Pedindo desculpas voc no estar sendo educado ou polido, estar sendo chato e ou presunoso. Pessoalmente acho inaceitvel qualquer tipo de atraso e sempre que possvel chego com o mnimo de 1 hora de antecedncia qualquer reunio ou palestra. E dependendo da importncia e possibilidade sempre tem uma pessoa que pode substituir-me caso eu no possa comparecer por causa de algum problema inesperado. O nmero 1 e nmero 2 viajam em avies diferentes para evitar uma catstrofe dupla simultnea. Seja educado e as pessoas sero educadas com voc. Respeite o pblico e ser respeitado. As coisas so simples. Ento, estando no local da apresentao, comece logo o que tem a fazer, arrumar projetores, microfone, papis etc, demonstra desorganizao, incompetncia, falta de respeito (est fazendo as coisas de ltima hora), confuso mental e insegurana. Voc gostaria de desperdiar algum tempo de sua vida ou pagar para ouvir o que tem a dizer uma pessoa desorganizada, confusa, desrespeitosa, insegura e incompetente? Deixe tudo previamente pronto. Os ianques tem o hbito de comear alguma palestra dizendo: EU SOU FULANO DE TAL E VOU FALAR DISSO... Este hbito se alastrou e muito usado, eu sugiro o seguinte, consiga algum para dizer quem voc, quais suas credenciais, enfim apresentar-lhe para a platia, feito isso voc entra todo pimpo e pomposo e arrebenta a boca do balo. O seu psiclogo pode j ter lhe dito que a palavra mais importante pra voc no mundo todo o seu nome. Pode ter
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lhe dito que o mais importante voc, mas acredite, ele fala isso pra todo mundo, da ningum numa platia est interessado em ouvir de voc qual o SEU nome e quem voc. Arrume outra pessoa pra fazer este trabalho. Se as pessoas em um auditrio no sabem quem o palestrante, um pssimo sinal, prepare-se. Se neste evento no h ningum para fazer a apresentao dos palestrantes um sinal de alarme tocando a toda fora. Se no h uma pessoa para simplesmente falar: - E agora com vocs o palestrante Fulano de tal, imagine o que ser dos cuidados com o som, luzes, segurana... Que Deus nos ajude. Naturalmente que se estiver numa reunio de Pais e Mestres, Condomnio, reunio em outro departamento da sua empresa, reunies informais, a a coisa muda de figura e j passa ser at questo de educao voc se apresentar ao invs de chegar e ir diretamente falando do tema proposto. Quaisquer outras desculpas, mesmo que tenham fundamentos (pra voc) devem ser deixadas de lado. Se no teve tempo hbil para preparar a apresentao, se faltam dados ou informaes que ainda no esto disponveis, se o mundo mau e maltrata voc, acredite, ningum quer saber disso, esto ali para ouvir, obrigados ou no a palestra sobre um assunto especfico e no para ouvir lamentaes e desculpas. A minha teoria para estas situaes a seguinte, quando sou obrigado, forado, torturado a ir fazer compras no supermercado com minha esposa, se ela ordena que me quer pronto s 8 horas, s 7 j estou a postos, pronto e alerta. A justificativa a seguinte, quanto mais cedo comear o martrio, mais cedo ele acabar. Acredito que o pblico em uma palestra segue esta lgica tambm, pelo menos boa parte dele, e se voc seguir tambm, todo mundo sai ganhando. Ento deixe as desculpas de lado e exiba um trabalho da melhor maneira possvel para que
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assim o pblico seja em parte compensado pelas falhas as quais voc quer se desculpar. Dizendo de outro modo, ao invs de oferecer desculpas em palavras vazias, oferea desculpas ministrando uma excelente palestra.

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Inicie (finalmente) a apresentao.

Cumprimente o pblico. Pessoalmente sugiro que voc faa uma saudao e no uma pergunta. - Tudo bem? - Como vai Voc? Isto no so cumprimentos, so perguntas, s pergunte se voc quer ouvir realmente uma resposta e prestar ateno nela. Isto uma questo de respeito. - Bom dia! Boa Noite! Isto pode ser o que voc deseja a outros, algo que supostamente espera que acontea. Inove, seja criativo, arrume um jeito educado e realmente verdadeiro de cumprimentar pessoas, no necessrio limitar seu cumprimento a uma ou duas palavras, pode ser uma frase. Defina as regras de como ser a palestra. Explique que sua apresentao ter a durao de tantos minutos (e cumpra o prometido) e as perguntas podero ser anotadas e devero ser feitas ao final. Explique que as dvidas que surgirem podero ser aclaradas no decorrer da apresentao, onde aparecero mais elementos para esclarecer possveis questionamentos e se elas persistirem ser aberto um espao ao final para respond-las. Abrindo possibilidade para perguntas durante a explanao podero surgir controvrsias que podem afast-lo do objetivo do tema, alm de permitir que pessoas que queiram sabotar sua apresentao possam faz-lo com facilidade. Se durante a apresentao algum mesmo assim insistir em realizar perguntas, responda educadamente a questo

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(se for uma resposta curta e que no cause controvrsias) e tambm educadamente, mas de maneira firme (ou mais rspida conforme a necessidade), reforce novamente que as perguntas devero ser feitas ao final. Distribua qualquer material (panfletos, fotos, relatrios) ao final da apresentao. Tenha uma platia lendo e comentando com o vizinho suas anotaes e resumos, pessoas distribuindo materiais durante sua apresentao e sua palestra ter um destino trgico. Numa reunio empresarial ou quando for imprescindvel material de apoio, distribua-o antes do incio da apresentao e defina normas de como ser utilizado, voc naturalmente no dir que so normas, mas dir que deseja que o material para um melhor aproveitamento da palestra dever ser usado de tal maneira. Assim passe suas instrues para uso do material distribudo.

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O PowerPoint
Os itens mais importantes:

(finalmente)

1- Aprenda a usar o programa. 2 Aprenda a usar o programa. 3 aprenda a usar o programa. 4 PelamordeDeus, aprenda a usar o programa. Se no houver ningum que manusear o computador pra voc, no passe vexame, treine antes o bsico que ser necessrio para usar o programa durante a apresentao. Aps treinar e testar tudo, repita a operao novamente. Lembre-se, voc ter muitas outras coisas pra se preocupar durante sua exposio, o manuseio do equipamento um problema a menos que ter se aprender a us-los com antecedncia. Muitas vezes a apresentao est fluindo bem, mas por um erro grosseiro todo o ritmo da palestra e quebrado. Se o seu modo parania estiver ligado, confirme se o responsvel pelo manuseio do equipamento sabe mesmo us-lo, combine previamente com ele como ser sua apresentao. como dizia o meu velho e sbio av: O (homem) Seguro morreu de velho e o Prevenido est vivo at hoje. Experimente sua apresentao PowerPoint. Terminou de preparar todos os slides, agora teste o seu arquivo j finalizado. Se for usar seu prprio computador teste a apresentao nele, se vai enviar ou levar o arquivo num pendrive para ser usado em outros computadores,

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veja qual a verso do PowerPoint (97, 2000, XP, 2003, 2007) ser usada, certifique-se de que ser compatvel e execute sua apresentao no computador que ser utilizado. Muitas vezes o arquivo, uma apresentao, abre no computador diferente do que utilizou para cri-la, mas ao passar alguns slides ver textos desalinhados, imagens ou grficos que sumiram e outras inconsistncias mais. Lembre-se ainda que existem outros programas similares ao Microsoft PowerPoint, existe o powerpoint do pacote de escritrio do BrOffice e vrios outras distribuies (IBM, Linux, etc) tenha certeza que o programa que vai usar compatvel com o arquivo que voc criou. Aparncia (design, esttica) da Apresentao. Eu escrevi um extenso texto sobre isto, mas percebi que parecia com uma TCC sobre a disciplina de Esttica, alguns filsofos dizem que Beleza Simetria, mas outros j contestam isso, Plotino (na minha viso) um dos esplendores do mundo antigo discorda do conceito de simetria como fundamentalmente necessrio a beleza. E nas Eneiades, no tratado sobre O Belo, podemos inferir que a beleza clssica, feita de simetria e medida, no a medida do belo, pois h a beleza moral, beleza intelectual, belezas que no podem ser mensurveis. O ente belo hbrido, e a beleza surge como resultado de um desequilbrio. Kant (na minha viso, a glria da filosofia moderna) diz sobre o Belo, " o que agrada universalmente, sem relao com qualquer conceito". E assim tm a viso de Plato, Aristteles e muita gente mais, mas para mim prevalece a teoria do meu velho e sbio av: - conforme... entende? Varia, depende.

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O jeito da sua apresentao depender naturalmente para qual tipo de pblico ser direcionada. Uma norma que poder utilizar a seguinte: Quanto menos melhor. Quanto menos coisa tiver no slide melhor. Crie seu slide, pode ser que esteja atulhado de figurinhas, textos coloridos, grficos, depois de tudo pronto, depois de todo o seu trabalho, chega a hora de ver o que voc vai retirar dali. Veja o que pode ser suprimido que no far falta. Desapegue-se, h pessoas que vem sua apresentao como um filho, e um filho no tm defeito, no o caso de seu suado trabalho criando a sua obra de arte, fatalmente ter coisas ali que estaro sobrando, corte sem d. Use imagens diferentes daquelas comuns que esto presentes juntas com o programa PowerPoint. Busque templates, modelos usados em grandes corporaes, esse pessoal tem antroplogos, psiclogos e uma legio de pessoas destinadas exclusivamente a escolher cores, formas e textos para serem usadas em seus informes institucionais. Use o bom senso e veja o que voc pode aproveitar para se inspirar. Inove, mas com cuidado, efeitos sonoros e animaes somente se for estritamente necessrio, voc no vai querer coisas disputando a ateno da platia contigo. Lembre-se: quem tem de aparecer numa apresentao o contedo, se for o caso talvez at o palestrante, mas essencialmente o que tem de ficar gravado na mente dos assistentes a mensagem que deseja transmitir; efeitos de transio, efeitos sonoros, filminhos, gifs animados, so coadjuvantes, e se o coadjuvante lembrado porque o ator principal fraco, falho e no foi o principal no cumpriu sua misso. A mensagem a ser transmitida o ator principal numa apresentao, no a ofusque com coadjuvantes.

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Entendo que h casos em que a platia julga a apresentao pela quantidade de grficos, animaes e efeitos contidos nela. Houve situaes em que fiz apresentaes para este tipo de platia, antes de iniciar a palestra, o computador j executava uma apresentao exibida no datashow. Cheguei, fiz uns efeitos zapt-zum, tchananam, tininin, mil efeitos mirabolantes, demonstrei que sabia usar o programa e exibi minha competncia e... desliguei tudo. E s ento realmente comecei minha conferncia (eu era jovem e impetuoso). Criar esta espcie de choque, tambm uma forma (tcnica) para atrair a ateno do pblico no incio da apresentao. Use com parcimnia. Concluindo ento, a esttica de sua apresentao depende de milhares de fatores, um formato que algum poderia considerar brega, feio, pode ser o adequado para o pblico alvo. Um design refinado, polido, sbrio, pode ser considerado sem graa. Vai depender de quem o objeto da apresentao, conhea os gostos do seu pblico e crie o ambiente grfico pertinente a cada caso.

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Fichamento No.
comum, principalmente em seminrios, workshops e similares, assistirmos a apresentaes que so na verdade a leitura tosca de um fichamento feito mal e porcamente. O tal do fichamento normalmente era feito antigamente em fichas de papel. O Induviduo vai lendo um livro e fazendo um resumo dos pontos que considera como sendo os principais. Nos dias de hoje a prtica persiste principalmente no meio acadmico, s que ao invs de fichas, se usa o PowerPoint. Isto cria as AA, Apresentaes Aberraes, onde algum faz um fichamento de ltima hora, leva isto para uma palestra, senta-se e comea a ler o resumo que fez para o pblico. Algumas vezes o prprio apresentador at mostra surpresa com o que est escrito. Assim no seja um fazendeiro criador de AA. Seja um indivduo que respeita as pessoas e prepare uma apresentao decente.

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Um dos Dois burro.

Quando em uma apresentao o orador vira-se costas para a platia e comea a ler o seu slide projetado na tela, algum ali burro, ou o apresentador ou a platia que se sujeita a isso. Se algo est escrito no slide s se justifica a leitura por parte do orador se a platia analfabeta, mas assim seria estupidez do apresentador exibir texto para analfabetos. O pblico vai a uma palestra para ouvir o orador, para ler basta adquirir um livro, ou o material da palestra. Por isso no escreva livros em seus slides, seja conciso, breve, escreva somente o cerne das idias que deseja transmitir, voc falando e as imagens dos slides intercalando-se com suas palavras ajudam a fixar sua mensagem. Com voc falando e ao mesmo tempo exibindo um novo slide, cria-se uma diviso da ateno da platia, trocando em midos, fica cansativo e o cansao produz confuso mental e a rejeio do pblico. O que voc diz e o que exibido nos slides precisam trabalhar de maneira que um complemente o outro. necessrio haver um jogo de equipe entre sua voz, sua expresso corporal e slides, e no um jogo onde o slide atulhado de texto e imagens carregue voc nas costas. isto que acontece quando algum que no preparou adequadamente uma exposio se pe a ler durante todo o tempo o que est escrito nos slides. S o PowerPoint aparece, trabalha e carrega o induviduo nas costas e ainda leva a culpa e fama por ser ruim em apresentaes.

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Apresentaes BD DC
Domine o assunto sobre o qual vai falar. Estude alguma coisa sobre como andar, como movimentar as mos, entonao e impostao de voz. Evite ao mximo ficar sentado lendo os slides na mais completa monotonia. - Ningum merece! Como j dizia a J. Existem vrias tcnicas para uma boa apresentao, se no as conhece, ou no tem um bom domnio delas, no se arrisque, faa o bsico: siga uma estrutura linear com comeo, meio e fim. Estabelea uma linha de raciocnio para o que vai falar, para o que vai apresentar nos slides e siga a mesma coerncia no uso de cores, formas, imagens e demais elementos que ir usar nos slides. Siga um Padro, (lembra do Gestalt) a mente humana gosta de padres, assim padronize o que vai falar e exibir e cuide para que haja uma concatenao entre eles. Nos slides faa um design limpo, use fundos com cores que facilitem a leitura e visualizao dos dados expostos. Utilize preferencialmente somente um formato de fonte para o texto, mesmo que esteja encantado com uma nova fonte que descobriu, use fontes tradicionais, de preferncia fontes sem serifa. Estude qual o melhor tamanho para a fonte, lembre-se que vendo a apresentao no seu computador com os olhos a 70 centmetros de distncia pode ser que tudo esteja bem, mas ao chegar em um auditrio e ser projetada em uma tela de trocentas polegadas, sua apresentao pode ser ilegvel, um monstro disforme. Previna-se, teste a apresentao em condies que simulam o ambiente verdadeiro.

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Ao exibir um slide e for comear a falar chame a ateno da platia para si tornando a tela do PowerPoint totalmente preta ou branca. Para isso pressione no teclado a letra E, toda a tela se tornar preta, pressionando a tecla C toda a tela se tornar branca, para retomar a apresentao de onde parou simplesmente pressione qualquer tecla novamente. Caso queira destacar algo contido no slide voc pode literalmente sublinhar ou escrever no que est sendo exibido, basta clicar com o boto direito do mouse no slide e escolher Opes de Ponteiro ento escolha uma caneta ou marca-texto, assim poder destacar qualquer elemento do slide. Ao mudar de slide ser perguntado se voc deseja salvar as modificaes que fez. Durante a apresentao normalmente a ordem dos slides linear, pois o bom senso sugere que eles acompanhem e seja o suporte para o que voc diz ao longo da palestra. Mas ao final, quando surgirem perguntas esta linearidade no mais atende ordem das perguntas e respostas e ser necessrio ento que voc navegue sabiamente por mares antes somente navegados por quem estuda o manual do programa. Suponha que uma pergunta surja e seja necessrio voltar ao slide nmero 1 e no momento voc est exibindo o seu ltimo slide, por exemplo, o nmero 20. Existem algumas maneiras de fazer isto, uma elegante simplesmente pressionar por dois segundos simultaneamente os botes esquerdo e direito do mouse. Bacana voc pensa - mas quero ver pular, por exemplo, do slide 12 para o 45, do 45 para 7823, do 8 para o 2 heim, heim? Simples eu respondo digite o nmero do slide e pressione a tecla Enter, pronto, ir se deslocar entre os slides na ordem que desejar. T, mas como vou saber qual o nmero de cada slide? voc pode estar pensando
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Simples, tenha um outro computador com a apresentao aberta de maneira que possa ver o slide e seu nmero. Difcil? Afinal computador no d em rvores? Tudo bem, imprima uma miniatura de sua apresentao, no menu do programa PowerPoint, na caixa de dilogo Imprimir, voc poder optar por diversas formas de imprimir os slides numerados e de maneira que facilite sua vida.

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Visita boa visita curta.

Isto era o ditado dos velhos ranzinzas l do alto Paranaba em Minas Gerais, para o PowerPoint vale isso sim, PowerPoint bom PowerPoint breve. Reduza ao mximo a quantidade de slides, por mais encantado e fascinado que esteja com todo o material que preparou, com as figurinhas e animaes que to arduamente pesquisou internet afora durante a madrugada, chegou a hora do parto hora de partir e repartir a apresentao em slides realmente necessrios e produtivos. Reduza ao mximo que puder a quantidade de slides. Aproveitando a deixa, apresentao, palestra boa palestra curta. Sugiro uma palestra com no mximo 30 minutos de exposio, o tempo total pode se estender entre os 30 minutos de exposio propriamente dita mais ainda o tempo gasto para responder s perguntas. Includo sua apresentao e resposta s perguntas pode-se ter uma palestra de 1 ou 2 horas. O que ocorre que depois de 30 minutos com a ateno forada em um nico assunto (voc falando) o crebro se cansa e comea a divagar dando lugar a conversas paralelas e burburinhos. Lembre-se dos Contrrios, os 33,3% de pessoas que querem minar sua apresentao, estes momentos de cansao so timos para que eles convenam os Indecisos a pular para o lado deles e passarem a odiar a apresentao. No fornea munio para o inimigo. Tcnicas de lavagem cerebral que usam tempos extremamente longos de exposio com mensagens persuasivas, o tal do vencer pelo cansao.

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Falando pouco, mas de maneira consistente e interessante ao final surgiro vrias perguntas que ajudaro a complementar o assunto. E esse interagir com o pblico produzir modulaes diferentes na sua voz, na sua postura, sua maneira de andar, e tudo isto contribuir para aliviar a tenso a que o crebro dos assistentes esteve submetido. Se voc teme falar pouco e no final no haver perguntas e assim sua apresentao durar 10, 20 minutos, que seja assim. Veja, se no houve nenhuma pergunta pode ser por que ningum est interessado no assunto, ou o pior, a apresentao no era interessante. Assim no prolongue uma apresentao zumbi. Fale pouco, mas fale bem.

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Timidez, Medo de Perguntas e Taquicardia.

Existem centenas de tcnicas para lidar com a timidez, procure-as e estude-as, mas j adianto que quem domina um assunto no tem timidez nem medo de falar em pblico. Lembro-me do Seu Z Pedro, um velho arredio, tmido, caseiro da fazenda Laranja Lima, certa ocasio uma turma do curso de Veterinria apareceu por l para realizar alguns estudos com os animais da fazenda, era uma legio de mestres, doutores e gente com phd nos istites. Eles falavam com o Seu Z e mal se podia ouvir a resposta dele de to baixa era a voz emitida. A coisa fluiu assim o dia todo, at que comearam a tentar arrancar uma ferradura de um cavalo. Seu Z de um lado, olhava aquilo calado, o cavalo lutando pra fugir daquelas mos desconhecidas e sem habilidade, voava doutor pra tudo quanto lado devido aos coices, at que Seu Z no se conteve, estufou o peito e avanou entre a turma e disse: - Seu dout t fazendo errado. Assim vai machucar o animal. - preciso usar a torqus menor pra tirar o prego, pra colocar a outra segura a pata do bicho assim.... E o que aconteceu que Seu Z Pedro falou e falou por mais de 40 minutos, notei sua voz forte, confiana nas palavras e na linguagem corporal. Afinal ele estava falando de um assunto que dominava completamente, a lida diria com animais da fazenda. A timidez habitual sumiu e apareceu um Z Pedro doutor na ctedra de lida com animais. Quando sabemos bem um assunto o medo e a timidez de falar sobre isso em pblico tendem a diminuir e at a desaparecer.
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Para isso domine o tema sobre o qual vai discorrer, pesquise e procure opinies contrrias s suas, ao seu projeto, enumere-as e consiga argumentos para refut-las. Esse modo de proceder lhe dar vrias vantagens, duas delas: Voc conhecer melhor o assunto e no se limitar a conhecer um nico ponto de vista, um nico autor falando a respeito. Outra grande vantagem que jogar granadas nos 33,3% de Contrrios. Como fazer isto? Ao chegar prximo ao final de sua apresentao diga algo como: - Algumas pessoas mal informadas (lute para no dizer boais, estpidos) poderiam objetar que... Enumere ento as objees ao seu projeto, seu tema e logo em seguida destrua todas elas com os seus brilhantes argumentos. lgico que precisar usar argumentos convincentes. Procedendo assim voc desarmar de antemo os 33,3% de Contrrios. Normalmente algumas pessoas vo assistir uma apresentao e no prestam nenhuma ateno no que falado. A criatura passa o tempo todo ruminando uma pergunta bombstica que pretende desferir no final da apresentao ou quando surgir uma pequena oportunidade. Assim para aquela pessoa que tem uma pergunta engatilhada para voc, um choque quando voc mesmo coloca a pergunta, ou melhor ainda, vrias perguntas, vrias objees ao projeto, ao desenvolvimento do tema e esclarece que estas perguntas ou dvidas surgem em decorrncia de uma ignorncia, de um conhecimento apenas superficial do assunto. E assim ento surge voc como conhecedor profundo da questo e est ali para trazer luz, verdade e sabedoria para aquelas pobres criancinhas. Voc provavelmente sentir vontades de cair em largas gargalhadas e apontar o dedo para os 33,3% de Contrrios ao final de sua espetacular apresentao.
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Mas contenha-se, a batalha nunca termina, e lembre-se que o leve e sutil sorriso de Scrates mil vezes mais ferino que a estrondosa gargalhada de Aristfanes. A aparente humildade extremamente irritante, instintivamente as pessoas sabem que aquele que busca e aparenta humildade e modstia est muito longe dela. Assim para irritar pessoas s procurar parecer humilde, alguns incautos acreditaro em voc, mas a maioria sabe (mesmo instintivamente) de sua premeditada ao que visa, na verdade, irritar. Voc poderia justificar-se sobre este modo de proceder ao final de sua apresentao, na reunio com os chacais que querem devorar voc, com o poema Versos ntimos de Augusto dos Anjos: ...O Homem, que, nesta terra miservel, Mora entre feras, sente inevitvel Necessidade de tambm ser fera... bvio, no entanto, que este tipo de atitude prprio de pessoas que vivem num mundo consumista, e sem viso de longo prazo. Agindo assim no dia a dia as pessoas acabam por necessitar de calmantes e terapia. Por um motivo muito simples, NO SOMOS FERAS, e no somos adaptados para viver em permanente confronto, o corpo entra em pane, em exausto completa, falha e e entra em colapso. Tolstoi dizia: H quem passe pelo bosque e s veja lenha para fogueira decididamente a platia que olha para voc durante a sua apresentao no s lenha, mesmo entre aqueles cruis 33,3% de Contrrios. As coisas na vida so circunstanciais, modificam-se com freqncia e o que hoje parece ruim pode na verdade ser uma coisa da qual podemos tirar grandes lies. A lio para falar bem em pblico, controlar a incontrolvel taquicardia quando subir no plpito saber que
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A coragem a arte de ter medo sem que ningum perceba. Em uma batalha o pior tipo de soldado o soldado sem medo, sem o medo para faz-lo pensar antes de agir ele coloca em risco sua vida e tambm a vida de seus colegas. O corajoso ou aquele orador que fala com desenvoltura e facilidade faz uma coisa sbia, eles dosam e controlam seu medo. O Medo est ali rondando e rugindo como um animal selvagem, mas est seguro, preso por uma coleira no pescoo. Se o medo quer crescer, basta uma estrangulada com a coleira e ele se aquieta e voc mostra pra voc mesmo quem que manda. Dome seu medo. Encare a fera e vena-a. Agora voltando novamente questo de elaborar e enumerar as objees ao tema que est a discutir, note bem, voc com este proceder est como a jogar granadas ao seu redor, necessrio que saiba desarm-las. Por exemplo, considere que listou possveis objees a um projeto seu que apresenta aos diretores e outros funcionrios de determinada empresa: - Deste modo (voc falando todo garboso) o fato de haver diminudo o nmero de unidades produzidas no constitui problemas, pois o valor do produto foi aumentado em 6% e como houve uma reduo no gasto com a matria prima (produzimos menos unidades) o lucro final foi considervel. Voc fez o indicado, pesquisou uma possvel objeo e refutou-a. Mas tenha certeza que aguentar uma possvel represlia com o surgimento de novas objees, suponha que quando terminou de expor o ponto anteriormente citado algum dissesse: - Mas como explica o fato de que com a valorizao do real e a queda do dlar o valor da matria-prima que importada ficou muito alto e com isso os lucros na verdade tendem a diminuir?

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Sim... a vida dura, sempre tem algum estraga-prazer a espreita, por isso vamos estudar, vamos ver o que a filosofia tem a nos ensinar a respeito desse problema. Um grande filsofo, o Jorge, o Jorge Guilherme Frederico, o qual os alemes chamam de Georg Wilhelm Friedrich Hegel, vamos abreviar e cham-lo de Jorge ou ento Hegel, ele escreveu umas coisas bem bacanas; Pois bem, o poderoso Hegel j nos falava da Dialtica, que usando a parte que nos interessa aqui pode ser entendida como uma situao onde elaboramos uma Tese e uma Tese contrria ou Anttese e da confrontao destas duas extramos uma Sntese. Sim, voc trabalha com dialtica quando procura uma objeo (tese) ao que est a falar e logo em seguida apresenta uma refutao (Anttese) e finalmente da confrontao das duas apresenta aos diretores, aos seus clientes que avaliem seu projeto, sua proposta, a formulao final do seu raciocnio, voc apresenta a Sntese. Mas estudando um pouco mais o que fala Hegel, veremos que deste embate entre Tese e Anttese surge a Sntese, a qual passa a se transformar em uma nova Tese qual poder ser colocada uma nova Anttese e assim sucessivamente.

Desta forma esteja preparado para rebater novas perguntas caso a Sntese que voc propor for fraca ou

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algum estiver mesmo querendo saber mais ou criar problemas para voc. Estude pelo menos dois ou trs nveis de confrontao entre Tese e Anttese. Estudar e jogar Xadrez timo para desenvolver este tipo de raciocnio. Com este proceder h grandes chances de voc arrebentar a boca do balo, exibir uma tima apresentao. Seguindo estes procedimentos voc ter uma apresentao BD DC - Boa Demais Da Conta. Naturalmente falta ainda uma srie de detalhes, no so somente estes itens, necessrio ainda mais esmero e contedo para uma apresentao realmente BD DC. Mas j um comeo.

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Notas

Augusto do Anjos:
Augusto de Carvalho Rodrigues dos Anjos
(Cruz do Esprito Santo, Paraba, 20 de abril de 1884 - Leopoldina, Minas Gerais, 12 de novembro de 1914)

Foi um poeta paraibano, identificado muitas vezes como simbolista ou parnasiano, mas muitos crticos, como o poeta Ferreira Gullar, concordam em situ-lo como prmoderno. conhecido como um dos poetas mais estranhos do seu tempo, e at hoje sua obra admirada (e detestada) tanto por leigos como por crticos literrios. Augusto dos Anjos nasceu no engenho Pau d'Arco, municpio de Cruz do Esprito Santo (Paraba). Foi educado nas primeira letras pelo pai e estudou no Liceu Paraibano, onde viria a ser professor em 1908. Precoce poeta brasileiro, comps os primeiros versos aos 7 anos de idade. Em 1903, ingressou no curso de Direito na Faculdade de Direito do Recife, bacharelando-se em 1907.Em 1910 , casa-se com Ester Filiado. Segundo Ferreira Gullar, entrou em contato com leituras que iriam influenciar sua viso de mundo, expressa em sua poesia. Com a obra de Herbert Spencer, teria aprendido a incapacidade de se conhecer a essncia das coisas e compreendido a evoluo da natureza e da humanidade. De Ernst Haeckel, teria absorvido o conceito da monera como princpio da vida, e de que a morte e a vida so um puro fato qumico, mas, que tambm no contestava a essncia espiritualistica para contra-por, principalmente, os idealistas materialistas que se levantavam na sua poca. Arthur Schopenhauer o teria inspirado a perceber que o aniquilamento da vontade de viver a nica sada para o ser humano. Essa filosofia, fora
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do contexto europeu em que nascera, para Augusto dos Anjos seria a demonstrao da realidade que via ao seu redor, com a crise de um modo de produo pr-capitalista, proprietrios falindo e ex-escravos na misria. O mundo seria representado por ele, ento, como repleto dessa tragdia, cada ser vivenciando-a no nascimento e na morte. Dedicou-se ao magistrio, transferindo-se para o Rio de Janeiro, onde foi professor em vrios estabelecimentos de ensino. Faleceu em 30 de outubro de 1914, s 4 horas da madrugada, aos 29 anos, em Leopoldina, Minas Gerais, onde era diretor de um grupo escolar. A causa de sua morte foi a pneumonia. Durante sua vida, publicou vrios poemas em peridicos, o primeiro, Saudade, em 1900. Em 1912, publicou seu livro nico de poemas, Eu. Aps sua morte, seu amigo rris Soares organizaria uma edio chamada Eu e Outras Poesias, incluindo poemas at ento no publicados pelo autor.

(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Augusto_dos_Anjos

Aristfanes:
Aristfanes, em grego antigo , (c. 447 a.C. - c. 385 a.C.) foi um dramaturgo grego. considerado o maior representante da Comdia Antiga. Nasceu em Atenas e, embora sua vida seja pouco conhecida, sua obra permite deduzir que teve uma formao requintada. Conta-se que teve dois filhos, que tambm seguiram a carreira do pai.

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Obra Escreveu mais de quarenta peas, das quais apenas onze so conhecidas. Conservador, revela hostilidade s inovaes sociais e polticas e aos deuses e homens responsveis por elas. Seus heris defendem o passado de Atenas, os valores democrticos tradicionais, as virtudes cvicas e a solidariedade social. Violentamente satrico, critica a pomposidade, a impostura, os desmandos e a corrupo na sociedade em que viveu. Seu alvo so as personalidades influentes: polticos, poetas, filsofos e cientistas, velhos ou jovens, ricos ou pobres. Comenta em dilogos mordazes e inteligentes todos os temas importantes da poca a Guerra do Peloponeso entre Atenas e Esparta, os mtodos de educao, as discusses filosficas, o papel da mulher na sociedade, o surgimento da classe mdia.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Aristfanes

ABNT Acrnimo de
Normas Tcnicas

Associao Brasileira de

CEO:

Chief Executive Officers ( Executivo Chefe )

CEO pode ser ainda acrnimo para:

Career Education Opportunity Academic & Science-Universities Career Education Options Community-Educational Career Ending Opportunity Governmental-Military Central Elite Operations Governmental-Military Ceremonial Events Officer Governmental-Military 43

Certified Egoistic Organizer Miscellaneous-Funnies Championship Event Organizer Community-Sports Cheap Entertaining Opponent Miscellaneous Chief Engagement Officer Governmental-Military Chief Engineering Officer Business-Positions Chief Ethics Officer Business-Positions Chief Evangelist Officer Business-Positions Chief Executive Officer Business-Accounting Chief Executing Officer Governmental-Military Chief Executive Officer Business-Positions Children's Educational Opportunity Community-Educational Commitment, Empathy, And Ownership Business-General Comprehensive Electronic Office Computing-General Corporate Europe Observatory Regional-Airport Codes Creating Educational Opportunities Community-Educational Creating Excellent Organizations Business-General Creating Exceptional Opportunities Community Creating Extraordinary Outcomes Community-Educational Customer Employee Organization Business-General

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Hegel:
Georg Wilhelm Friedrich Hegel
(Estugarda, 27 de agosto de 1770 Berlim, 14 de novembro de 1831)

Foi um filsofo alemo. Deixaram-lhe fascinado as obras de Spinoza, Kant e Rousseau, assim como a Revoluo Francesa. Muitos consideram que Hegel representa o cume do movimento alemo no que se refere ao idealismo filosfico do sculo XIX. Teoria: Filsofo da Totalidade, do Saber absoluto, do Fim da histria, da Deduo de toda realidade a partir do Conceito. Filosofia da Identidade, que no concebe espao para o contigente, para a diferena.

(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Hegel

kant:
Immanuel Kant ou Emanuel Kant (Knigsberg, 22 de Abril de 1724 Knigsberg, 12 de Fevereiro de 1804) foi um filosofo alemo, geralmente considerado como o ltimo grande filsofo dos princpios da era moderna, um representante do Iluminismo, indiscutivelmente um dos seus pensadores mais influentes. Kant teve um grande impacto no Romantismo alemo e nas filosofias idealistas do sculo XIX, tendo esta sua faceta idealista sido um ponto de partida para Hegel. "S a crtica pode cortar pela raiz o materialismo, o fatalismo, o atesmo, a incredulidade dos espritos fortes, o fanatismo e a superstio, que se podem tornar nocivos a todos e, por ltimo, tambm o idealismo e o cepticismo,
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que so sobretudo perigosos para as escolas e dificilmente se propagam no pblico" Kant, Crtica da razo pura, B XXXIV[1]. Filosofia de Kant em geral Apesar de ter adaptado a idia de uma filosofia crtica, cujo objetivo primrio era "criticar" as limitaes das nossas capacidades intelectuais, Kant foi um dos grandes construtores de sistemas, levando a cabo a idia de crtica nos seus estudos da metafsica, tica e esttica. Uma citao famosa, "o cu estrelado por sobre mim e a lei moral dentro de mim", um resumo dos seus esforos: ele pretendia explicar, numa teoria sistemtica, aquelas duas reas. Isaac Newton tinha desenvolvido a teoria da fsica sob a qual Kant queria edificar a sua filosofia. Esta teoria envolvia a assuno de foras naturais de que os homens no se apercebem, mas que so usadas para explicar o movimento de corpos fsicos. O seu interesse na cincia tambm o levou a propor em 1755 que o sistema solar fora criado a partir de uma nuvem de gs na qual os objetos se condensaram devido gravidade. Esta hiptese amplamente reconhecida como a primeira teoria moderna da formao do sistema solar e precursora das atuais teorias da formao estelar.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Immanuel_Kant

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Melvin DeFleur
Melvin Lawrence DeFleur (nascido 27 de abril, 1923 em Portland, Oregon) professor e acadmico no campo de comunicaes. Seu campo inicial de estudo foi as cincias sociais. Recebeu seu Ph.D. em psicologia social da Universidade de Washington em 1954. Sua tese: Experimental Studies of Stimulus Response Relationships in Leaflet Communication, drew from sociology, psychology, and communication, to study how information diffused through American communities.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://en.wikipedia.org/wiki/Melvin_Defleur

PowerPoint:
Microsoft PowerPoint um programa utilizado para edio e exibio de apresentaes grficas no sistema operacional Windows. Para criar apresentaes grficas, dispe de processamento de textos, estrutura de tpicos, esquemas automticos, modelos, desenhos, assistentes, grficos e vrios tipos de ferramentas para expressar idias nas apresentaes. Atualmente o domnio da ferramenta PowerPoint tornou-se fundamental, visto que grande parte das apresentaes em cursos, escolas, faculdades e reunies utilizam projetores para ilustrar melhor as idias apresentadas pelo orador. Felizmente seu uso relativamente simples.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Microsoft_PowerPoint PowerPoint marca registrada de Microsoft Corporation.

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Scrates:
Scrates, em grego , Skrts, (470 a.C. - 399 a.C.) foi um filsofo ateniense e um dos mais importantes cones da tradio filosfica ocidental. Acredita-se que tenha sido o fundador da atual Filosofia Ocidental. A fonte mais importante de informao sobre Scrates Plato. Os dilogos de Plato retratam Scrates como professor que se recusa a ter discpulos, como um homem de razo que obedece a voz divina em sua cabea, e um homem piedoso que foi executado por causa da convenincia de seu prprio Estado. Scrates no acreditava nos prazeres dos sentidos, todavia se interessava pela beleza. Scrates acredita na imortalidade da alma e que teria recebido, em um certo momento de sua vida, uma misso especial do deus Apolo. Scrates tambm duvidava da idia sofista de que a arete (virtude) podia ser ensinada. Acreditava que a excelncia moral uma questo de divindade e no de parentesco, pois pais moralmente perfeitos no tinham filhos semelhantes a eles. Isso talvez tenha sido a causa de no ter se importado muito com o futuro de seus prprios filhos. Scrates freqentemente diz que suas idias no so prprias, mas de seus professores, entre eles Prdico e Anaxgoras de Clazmenas.

(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrates

Tolstoi:
Liev Tolsti, tambm conhecido como Lon Tolsti ou Leo Tolstoi ou Leo Tolstoy, Lev Nikolievich Tolsti (em russo ) (9 de setembro de 1828 - 20 de

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novembro de 1910) foi um escritor russo muito influente na literatura e poltica de seu pas. Junto a Fidor Dostoivski, Tolsti foi um dos grandes da literatura russa do sculo XIX. Suas obras mais famosas so Guerra e Paz e Anna Karenina. Membro da nobreza, entre 1852 e 1856 realizou trs obras autobiogrficas: Meninice, Adolescncia e Juventude. Tolsti serviu no exrcito durante as guerras do Cucaso e durante a Guerra da Crimeia como tenente. Esta experincia converter-lhe-ia em pacifista. Associado corrente realista, tentou refletir fielmente a sociedade em que vivia. Vtima de pneumonia, morreu miseravelmente numa estao de ferro, em 1910. Em seus ltimos anos depois de vrias crises espirituais se converteu numa pessoa profundamente religiosa, criticando as instituies eclesisticas em Ressurreio, o que provocou sua excomunho. Tolsti tentou renunciar de suas propriedades em favor dos pobres, mas sua famlia o impediu. Ele e seus pensamentos de anarquismo cristo foram uma grande influncia para Mahatma Gandhi, que trocou cartas com ele at sua morte, em 1910.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Liev_Tolsti

Walter Franco:
Walter Franco um cantor e compositor paulistano, nascido em 6 de janeiro de 1945.

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No chegou a participar de nenhum movimento cultural musical, como Bossa Nova ou tropicalismo, mas sempre esteve na vanguarda, em vrios momentos. Walter Franco j era parte da vanguarda paulista, antes mesmo da expresso ser cunhada pela gerao de Arrigo Barnab e Itamar Assumpo. Trabalhou com arranjadores como Rogrio Duprat e Jlio Medaglia, e teve a letra da msica Cabea traduzida para o ingls por Augusto de Campos. Apesar de no ter o nome muito difundido na grande mdia, o compositor tem pelo menos trs msicas razoavelmente conhecidas: a prpria "Cabea", "Seja feita a vontade do povo" e "Vela aberta", sendo a ltima executada esparsamente em programas radiofnicos de flash-back de MPB.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Walter_Franco

Z Pedro:
Seu Z Pedro no tem verbete na wikipdia, no gosta de tirar fotografia, no tem certeza da sua idade e nem local de nascimento, diz que: no me alembro dereito por isso no sabe destes detalhes. Se vivesse na Grcia l por volta de 435 A.C seria um companheiro de Aristipo de Cirene, levariam uma prosa muito boa, visto sua profunda sabedoria em relao a tica e o Bem Viver.

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Tikuman - Ns Somos Seres Humanos!

Ticum, ticuman ou tikuman uma plavara do idioma Borun, do tronco Macro-J, lngua falada pelos "ndios" Krenak que hoje habitam Minas Gerais, tambm chamados pelos portugueses de Borun, Aymor pelos Tupis e sendo Krn a autodenominao. Ticuman significa "Ns somos seres humanos"

Visite o blog Tikuman.

http://tikuman.blogspot.com

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