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CONFERENCIA

ROMPIENDO PARADIGMAS

JOSE GUILLERMO RODRIGUEZ ALARCON


PARADIGMAS
Ideas nuevas vs. Ideas viejas
Oímos pero no entendemos
Nuevas ideas
Cambio
Rompen statu quo
Crean incertidumbre
“Problematizan”
Como lo hemos hecho siempre, puede ser
peligroso, sin duda
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PARADIGMAS
El futuro no es una extensión del pasado
Las nuevas ideas generalmente son
rechazadas por todos
Siempre nos resistimos al cambio, sea en
los negocios o en la ciencia
Venecia siglo XVI Galileo
Teoría de Copernico, sol centro
La torre de san Marcos, telescopio
Lo torturaron para que se retractara
Al final Galileo triunfo
Pero, por qué somos así ?
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PARADIGMAS
Qué nos impide ver, aceptar, entender nuevas
ideas?
Lucha por los intereses de las minorías
De las computadoras inmensas, al ordenador
personal
Antes la calidad como lujo , ahora como
necesidad
(Revoluciones)
Llega lo no previsto
La gente que se resiste a las nuevas ideas, es
“gente inteligente”
Abiertas a las innovaciones
Dispuestas a encabezar cambios
Listas para descubrir el futuro
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PARADIGMAS
Paradigmas, nos impiden aceptar las nuevas
ideas y los cambios
Definición : Patrón o modelo – Reglas y
reglamentos
Establece limites – Resuelve problemas dentro
de los limites
Cambios de paradigma en física, química y
biología
Por qué no podemos anticiparnos?
Los paradigmas son filtros que seleccionan los
datos que llegan a la mente del científico
Si el dato concuerda con el paradigma es fácil
de manejar
Pero, si no?
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PARADIGMAS
Entre mas imprevistos, mas difíciles,
entonces qué hacer?
Ignorarlos?
Distorsionarlos?
Acomodarlos?
O simplemente se califica, como
excepción de la regla
Nosotros escogemos lo que se nos
acomoda, lo que es obvio para una
persona con un paradigma, para otra con
uno distinto , es imperceptible

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PARADIGMAS
Efecto paradigma : Ciega
Obstaculiza nuevas estrategias, mercados y
soluciones
En los ejércitos, los bancos, los equipos etc.
Buscamos lo nuevo a través de nuestras viejas
reglas
En los 60 pensábamos que la gasolina siempre
seria barata
Cuatro hijos era la familia ideal
La televisión por cable nunca tendría éxito
Los productos japoneses siempre serian una
basura
Como nos equivocamos!
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PARADIGMAS
Ejemplos : Cartas póquer – Salud, los indios
taraumara corren siempre , hasta setenta millas,
nuestro maratón es de 26 millas
Automóviles
En 1976 se consiguió uno con bajo consumo de
energía
Precio 2000 libras
0-60 millas/h en menos de 10 segundos
77 millas por galón
Motor de 16 caballos
Como se consiguió?

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PARADIGMAS
Diferente paradigma
No estudiaban mecánica
Estudiaban tecnología en energía de fluidos
Almacenar y reutilizar la energía que los autos
comúnmente desechan
Los frenos : No calor y fricción, sino presión
hidráulica
Cuando para el motor, sigue funcionando y
acumula presión, cuando vuelve a marchar utiliza
toda la energía almacenada, incluso se puede
arrancar sin prender el motor, lo cual ahorra
combustible
Los alumnos de mecánica habrían podido
crear un auto así?
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PARADIGMAS
La mecánica no acumula energía
Ahora , el automóvil no es perfecto
Lo difícil con un paradigma , puede ser fácil
con otro
Asiento de la bicicleta
Un escultor y futurólogo diseño uno mas
cómodo diferente a la montura tradicional
Inventor rechazado
Sensibilizo una placa de metal, luego cogió
una transparencia escrita, coloco la placa de
metal sobre ella, las expuso a una fuente de
luz, luego volcó un fino polvo negro sobre la
placa, sacudió el resto. Lo que quedo sobre la
placa fue una leve impresión de lo que había
sobre la transparencia
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PARADIGMAS
Qué dijo el investigador?
Hizo salir al inventor, no le intereso!
Rechazo la fotografía electroestática, la
fotocopiadora
Perdieron un gran negocio
Hecho en Japón
Años 60, basura, barato, mala calidad,
copias, poca tecnología, juguetes
Años 90 , excelente calidad, alta
tecnología, caro, liderazgo, innovación
Deming en los años 50 trabaja la calidad
total.
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PARADIGMAS
Regla de retorno a cero
Sus éxitos pasados no garantizan nada
Caso relojes
Suiza en los 60, 65% del mercado, 80% de
ganancias
Suiza en los 70, 10% del mercado y 50 mil
empleados despedidos
Japón en los 90, volvió a cero con el cuarzo
Los Suizos lo rechazaron en su momento, no tenia
engranajes, ni siquiera protegieron la idea
Congreso de relojeros . Texas instrument de los
Estados unidos y Seiko del Japón
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PARADIGMAS
El triunfalismo obstaculiza el futuro
Debemos estar dispuestos a explorar
Los paradigmas afectan juicios y
decisiones
Debemos reconocer nuestros paradigmas
y estar preparados para superarlos
El paradigma tiene doble filo :
Por un lado nos ayuda a precisar
información
Por otro lado descarta los datos que no
concuerdan
A uno le gusta ver , lo que quiere ver
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PARADIGMAS
Los paradigmas nuevos los traen los foráneos.
Xeros. Apple. Feminismo
Los pioneros del nuevo paradigma deben ser
valientes y tener fe
Uno puede elegir cambiar sus paradigmas
Qué resultaría imposible hacer hoy en día en su
compañía, pero que de hacerlo cambiaria
radicalmente lo que usted hace?
Lo anterior lo conduce al margen de su
paradigma
Joven con automóvil veloz, en curva le gritan
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PARADIGMAS
En 1890 el radio era magia
En 1910 eran un sueño : El auto, el
cinematógrafo, volar, los rayos X , La
luz eléctrica, el electrón, la causa de
la malaria.
Einstein ; La relatividad, la era
atómica
Pero nuestros abuelos se las
arreglaron
Hay que ser flexibles
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PARADIGMAS
Observaciones
 Los paradigmas son comunes, están en
todo lo social, personal, espiritual, etc.
 Los paradigmas son útiles.
 Nos pueden llevar a la parálisis
paradigmática, “enfermedad mortal de la
certeza” destruye instituciones
Los que dicen que no se puede, no
deben interponerse en el camino de
los que lo están haciendo

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GRACIAS POR SU ATENCION

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CONFERENCIAS
EN COLOMBIA
3123557094

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