“Uno es productor de su voz. Sin embargo, esta voz es escuchada de diferente manera por uno mismo y por los demás. Algo así sucede con nuestra actitud y con la gestión de nuestras habilidades. Como sucede conla voz, un observador captará algunos detalles que al propio interesado se le escapan. Incluso capacidadesque uno no valora o no detecta en sí mismo, pueden ser percibidas, estimadas y descritas por los demás. Ylo mismo ocurre con las contradicciones y defectos de gestión.En un ambiente amigable y sincero –procurando neutralidad por parte de los componentes del grupo-,argumentarse ante los demás es una forma de obtener y actualizar el conocimiento que uno tiene de sí mismo. Por otro lado, el ejercicio regular de esta exposición acaba derivando en una mayor soltura personalque puede ser beneficiosa en muchos ámbitos, y no sólo en el profesional.”

REINVENCION Y VALOR AÑADIDO

En el ámbito de la vida individual, la toma de conciencia acerca del propio Valor Añadido constituye el motivofundamental para un proceso de Reinvención. El descubrimiento y argumentación de este Valor Añadido Personalpermite que establezcamos un diálogo con el mundo desde otro registro, con contenidos de mayor calidad, unamejor gestión y un nivel de autoconocimiento más alto.No hay Reinvención si no hay un descubrimiento de este Valor. Por otro lado, tampoco habrá una Reinvención conconsistencia si, junto con el descubrimiento de este Valor Añadido Personal, no se opera un cambio de filosofía y deconcepción de uno mismo y de las relaciones que se establecen con el mundo.El Valor Añadido deriva de la conciencia de la capacidad para aprender que se encuentra en el corazón de la propiaexperiencia y su respectiva aplicación eficiente en la esfera práctica.Este Valor Añadido subyace en todas las personas, parejas, grupos, empresas y organizaciones. Es propósito delProceso de Reinvención, despertarlo, invocarlo, convocarlo, provocarlo y vivirlo a conciencia.El Proceso de Reinvención puede tener un formato de taller abierto a todas las personas. También es posiblediseñar sesiones individuales para personas que prefieran hacer el proceso en privado.• Otra variante es establecer un programa de sesiones dirigidas a grupos formados por:a.- personas que ya se conocen entre ellas y que están vinculadas por una relación significativa o por objetivoscompartidos cuya marcha que esté pidiendo un cambio en su gestión.b.- personas vinculadas por un proyecto común: socios, empresarios, trabajadores que desean dar un saltoprofesional, miembros de un equipo, cooperativas, familias, parejas, etcétera.• Otra variante más, derivada de la anterior, es el desarrollo del proceso -Reinvención in company o en familia- en elescenario habitual en donde la vida de las personas transcurre.La particularización de estas sesiones permite ajustar el ritmo de las mismas y su periodicidad de acuerdo a lo quela situación y objetivos planteados requieran.

Reinvéntate

y descubre tu Valor Añadido

Procesos de Reinvención Personal y Profesionaldirigidos por Gabriel Gutiérrez (gabriel@pangea.org)(Orientador, Impulsor, Narrador, Coach)http://reinvencion.wordpress.com/