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Recursos:
Lance mo dos recursos tecnolgicos que possuir, tais como Data Show, Projetor de Slides, Retroprojetor, equipamentos de udio e vdeo, Flip Chart, quadro branco, quadro negro, etc, porm, seja cauteloso, no exagere ou acabar sumindo atrs dos recursos.
Pblico:
H vrias situaes onde se deve falar em pblico e cada pblico tem uma caracterstica que deve ser respeitada. Um palestrante deve selecionar o tipo de linguagem, de abordagem, de recursos, de acordo com o pblico para o qual vai se apresentar.
diferente falar a crianas sobre meio ambiente ou cidadania de preparar um seminrio para a faculdade, que tambm no como participar de uma dinmica de processo seletivo de empresa ou ainda apresentar um produto para vender a executivos de uma multinacional.
Estude muito sobre o tema de sua apresentao; Estudou pouco! Estude mais!
CHEGOU A HORA:
COMO AGIR ?
Ao chegar tribuna, acomode As folhas com anotaes, olhe rapidamente para todas as pessoas que ouviro as suas palavras, esboce um sorriso sincero e amigo.
O sorriso tem o poder de abrir o campo magntico onde todos entram sem resistncia, dobrando-se vontade de quem fala.
Ao se dirigir platia, faa-o com determinao. Demonstre confiana no andar e convico na postura.
Apresente-se para o seu pblico, fale algo sobre voc, mostre algo interessante e diga algo sobre o assunto do qual vai falar e sobre suas pretenses e desejos com sua exposio.
O NERVOSISMO
Quando o medo aparecer, encare-o normalmente. Acredite: Muitas pessoas que hoje voc admira, enfrentaram as mesmas dificuldades. Ao se aproximar o momento de falar, no alimente a chama de seu nervosismo.
Respire profundamente e tente descontrair-se; no incio pode parecer desconfortvel, mas ao pronunciar as primeiras palavras, ver que aos poucos voc j estar tranqilo e confiante.
Chame sua voz com a respirao. O nervosismo deixa a voz enroscada na garganta. Respire profundamente.
CUIDADOS QUE VOC DEVE TOMAR DURANTE SUA APRESENTAO FIQUE DE OLHO!
ENTUSIASMO
Os gregos chamavam ao entusiasmo: Deus interior. Quem se apresentar com o comportamento frio, aptico e inalterado, provocar o desinteresse dos ouvintes. preciso vibrar a cada afirmao, entusiasmarnos pela idia que est sendo apresentada, envolver o auditrio num ambiente de emoo e credibilidade.
VOZ
VOCABULRIO
Se ele apresentar-se deficiente, no conseguiremos transmitir o que pensamos. Saiba usar o vocabulrio que j possui. Palavras vulgares, frases feitas e grias iro demonstrar um orador inculto e despreparado.
GESTICULAO
A gesticulao deve obedecer a um processo normal. No fale com a mo no bolso, com os braos nas costas, nem com os braos cruzados. Preste ateno postura de seu corpo para no indicar arrogncia ou excesso de humildade.
OLHOS
De todo o semblante, os olhos possuem importncia mais evidenciada para o sucesso da expresso verbal.
NATURALIDADE
Ningum poder parecer ter sido fabricado para falar. Quem pretende falar bem em pblico, precisa Ter em mente que dever ser sempre ele mesmo, aperfeioado, melhorado, desenvolvido, mas, ele mesmo.
CONHECIMENTO
Saiba sempre mais do que aquilo que vai expor.
S para relembrar:
Estude, pesquise, intere-se, procure, prepare-se muito e bem.
Evite falar ou escrever de maneira vaga, pensando estar impressionando quando apenas revela um vazio de idias
O prximo slide baseia-se num pequeno fragmento do Manual Universal de Discurso Poltico-Tecnocrtico, publicando por um peridico polons, que permite compor 10 mil combinaes, criando assim um discurso ostentoso, porm nada prtico.
II A execuo das metas do programa A complexidade dos estudos efetuados A constante expanso de nossa atividade A estrutura atual de organizao O novo modelo estrutural aqui preconizado O desenvolvimento contnuo de distintas formas de atuao A constante divulgao de informaes A consolidao das estruturas
III Nos obriga anlise Cumpre um papel essencial na formulao Exige a preciso e a definio Auxilia a preparao e a composio Garante a contribuio de um grupo importante da determinao Assume importantes posies no estabelecimento Facilita a criao
IV Das condies financeiras e administrativas exigidas. Das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Do sistema de participao geral. Das posturas dos rgos dirigentes em relao s suas atribuies. Das novas proposies.
A prtica cotidiana prova que Nunca demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que As experincias acumuladas demostram que
Das direes preferenciais no sentido do progresso. Do sistema de formao de quadros que corresponda s necessidades. Das condies inegavelmente apropriadas.
O QUE O ORADOR NO
DEVE FAZER
Se o orador no conhecer o assunto, no dever falar.. Se de qualquer forma for obrigado a falar sem conhec-lo com profundidade ou sem ter se preparado convenientemente, no dever contar este fato ao auditrio.
No pea desculpas ao auditrio pela falta de preparo ou de conhecimento sobre o assunto.
Evite palavras vazias e vcios de linguagem: bem, bom, a, ento. Usar chaves ou frases vulgares.
AT LOGO
OBRIGADO!