Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
0Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Act Aditional RI - Obiective-criterii

Act Aditional RI - Obiective-criterii

Ratings: (0)|Views: 0 |Likes:
Published by Monica Nemeth

More info:

Published by: Monica Nemeth on Sep 01, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/01/2013

pdf

text

original

 
S.C. __________________________ S.A./S.R.L.CUI – ………………….Nr. _____ / 30.04.2011
Vizat Consilier Juridic
……………………………………………..
 Semnatura _____________________________ 30.04.2011
ACT ADITIONAL NR. 1 LAREGULAMENTUL INTERN
Prin prezentul act aditional se compelteazaRegulamentul Internal S.C. __________________________ S.A./S.R.L., cu litera -
i) criteriile și procedurile de evaluareprofesională a salariaților.
1.OBIECTIVELE DE PERFORMANTA SI DESCRIEREA LOR
Nr. crtObiectivDefinitieActiuni1.Orientarea spre succesActioneaza pentru îmbunatatireaperformantelor sau pentru arealiza o sarcina mai bine,mai ieftin, mai eficient,angajându-se in îndeplinireaunor obiective provocatoare
- lucreaza pentru adepasi standardele, afi gata înainte determenele limita, saua întrece performantelecelorlalti- dezvolta cai maibune si mai eficiente pentru a îmbunatati performanta- stabileste siactioneaza pentru aatinge obiective provocatoare dar realiste, atât pentruel, cat si pentruceilalti
2.Preocuparea pentruordine si calitate
 
Întreprinde actiuni personalepentru a asigura exactitateasi calitatea muncii proprii si a
- Verifica de douaori exactitateainformatiei din
Model oferit de –www.cabinetexpert.ro 
 
altora, prin controlarea saumonitorizarea datelor, si prindezvoltarea si mentinereasistemelor de organizare amuncii si informatiilor.
munca sa- Monitorizeazacalitateamuncii celorlalti- Monitorizeazastadiul de progres al proiectelor versustermenele limita
3.InitiativaÎntreprinde actiuni in modindependent sau din propriainitiativa, in vedereaevidentierii punctelor criticesau a oportunitatilor, înaintede a i se cere acest lucru;face mai mult decât seasteapta de la postulrespectiv
- Întreprinde actiuni pentru a evidentiaoportunitatile înainteca cineva sa l-o cearasau sa fie fortat deevenimente- Persevereaza pentru a învingeobstacole/ respingerile- Întreprinde actiunisause angajeaza sarezolve sarcini in plusfata de ceea ce seasteapta de la el
4.Culegerea de informatiiAduna si foloseste informatiirelevante pentru munca sa,bazate pe probleme sauoportunitati, sau foloseste oserie de tehnici de colectaresau revizuire a informatiilor înaintea luarii oricarei decizii
- iese din mediul sau pentru a adunainformatii sau a-ichestiona pe cei maiapropiati de problema respectiva- cerceteaza incontinuare, trecândla ceea ce esteevident, prinadresarea unor întrebari saufolosireaaltor metode, pentruadetermina factoriicarestau la baza situatieirespective sau careaugenerat problema– telefoneaza saucontacteaza alte persoane care nusunt implicate direct in respectiva situatie, pentru a afla punctullor de vedere sauinformatii relevante
Model oferit de –www.cabinetexpert.ro 
 
5.Orientarea catre serviciide calitate oferiteclientilorLucreaza pentru a întelege siaveni într-un mod pozitiv in întâmpinarea nevoilorclientului, indiferent dacaacesta este unul intern sauextern firmei
- Încearca in modconcret sa creascavaloarea operatiilor destinate clientilor culege informatiidespre nevoile realeale clientului,evidentiindu-le peacelea care n-au fost initial prezentate sauexprimatecorecteaza rapid sinepartinitor orice- problema legata deserviciile oferiteclientilor 
6.Impactul si influentaFoloseste o serie de abordarisi metode pentru a influenta,convinge sau obtinesprijinul/cooperarea altora
- încearca saconvinga in moddirect pe altii facândun apel rational lamotiv;- foloseste date siinformatii pentru a-sisustine pozitiaadapteaza o prezentare sau odiscutie la intereselesi grijile specificeaudientei calculeazaimpactul actiunii/ cuvintelor sale astfelîncât sa obtina unefect special asupracelorlalti;- anticipeaza si se pregateste pentrureactia celorlalti
7.Capacitatea de a legarelatii interumaneActioneaza in vedereadezvoltarii si mentinerii uneiretele de legaturi in interiorulsi in afara organizatiei, cuoameni care ar putea oferiinformatii sau ar puteasustine obiectivele firmei; deasemenea, tot aici intracapacitatea de a realizarelatii strânse de prietenie cuceilalti, care ar putea ajuta laatingerea obiectivelor.
- Depune efort  pentru a stabili uncontact cu colegii demunca sau cuclientii, prin legaturiiinformale- Mentine relatiile cuceilalti angajati, ceeace este esential inrealizarea cerintelor  profesionale- Dezvolta sifoloseste reteaua decontacte
8.Muncaîn echipa sicooperareaIntentia de a lucracooperând cu ceilalti, de aface parte din echipa, de a
- evalueaza in modreal contributiacelorlalti si le solicita
Model oferit de –www.cabinetexpert.ro 

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->