Alfredo Hernndez Salvador Segura

CURSO DE MOTIVACION

MOTIVACION
"La motivacin es, en sntesis, lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada manera. Es una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos y psicolgicos que decide, en una situacin dada, con qu vigor se acta y en qu direccin se encauza la energa."

PROCESO DE LA MOTIVACION

DIFERENCIA ENTRE MOTIVACIN Y SATISFACCIN

Se puede definir a la motivacin como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. La satisfaccin est referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo.

Podemos decir entonces que la motivacin es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfaccin es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado.

TIPOS DE MOTIVACION
Motivacin de logro.- Es el impulso que

tienen algunas personas de superar retos y obstculos para alcanzar metas.

TIPOS DE MOTIVACION
Motivacin de afiliacin.- Consiste en

fomentar relaciones sociales con la gente.

TIPOS DE MOTIVACION
Motivacin por la competencia.- Se basa en

realizar un trabajo de alta calidad.

TIPOS DE MOTIVACION
Motivacin por el poder.- Es un impulso por

influir en los dems y modificar situaciones.

TEORA DE HEZBERG

TEORIA DE HEZBERG
Son 2 factores: higinicos y motivacionales:
Factores Higinicos o de mantenimiento no son motivadores en s, pero son necesarios para mantener un nivel razonable de motivacin en los empleados. Se relacionan con el contexto del puesto de trabajo, con el medio que lo rodea. (Factores externos o recompensas externas que no ofrecen satisfaccin directa). Ejemplos: Supervisin, polticas de la empresa, sueldos, status, condiciones del trabajo, seguridad en el puesto, relaciones con otros.

TEORIA DE HEZBERG
Los factores Motivacionales o satisfactores

operan para crear motivacin. Se relacionan con el contenido del puesto de trabajo. (Factores internos o recompensas internas al trabajo). Ejemplos: logro, responsabilidad, reconocimiento, trabajo en s mismo, posibilidades de desarrollo y de avance personal.

TECNICAS DE LA MOTIVACION
Ofrecerles oportunidades de desarrollo y

autorrealizacin. Darles reconocimiento por sus logros. Mostrar inters por ellos. Hacer que se sientan comprometidos con la empresa.

TECNICAS DE MOTIVACION
Hacerlos sentirles tiles y considerados. Darles variedad. Darles la oportunidad de relacionarse con sus

compaeros. Darle buenas condiciones de trabajo. Ofrecerles un buen clima de trabajo. Usar metas y objetivos.