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ACCIN SOCIAL
ACCIN SOCIAL
Autor: Juan Carlos Gmez Echeverry Coordinador de Gestin Social Colaboradores: Clara Murgueitio Polo Doralba Restrepo Meja Gina Mara Cervetto Pulido Luis ngel Echeverri Isaza Mariela Becerra Padilla Mara Leonor Gutirrez Porras Mauricio Livano Bernal Versin: Octubre de 2008 Bogot D.C., Colombia
Contenido
Introduccin
De qu se trata? Cmo hacerlo? Cmo evaluarlo? 7 8 11 11 11 11 15 17 19 25 25 25 30 33 37 41 41 42 53 55 55 56 57 58
Captulo 1
Generalidades del proceso de infraestructura De qu se trata? Contexto del proceso de infraestructura dentro de Accin Social Contexto del componente fortalecimiento social en el proceso de infraestructura Principios de mtodo de la propuesta de intervencin social Conceptos bsicos de la facilitacin
Captulo 2
Descripcin del componente de fortalecimiento social Qu es el componente de fortalecimiento social? Cmo se desarrolla el Acompaamiento Social? Cmo se entiende la sostenibilidad de los proyectos de infraestructura? Cmo evidenciamos la sostenibilidad de los proyectos de infraestructura?
Captulo 3
Desarrollo del Acompaamiento Social Cules son las fases? Cmo se desarrollan las fases en el tiempo?
Captulo 4
Seguimiento, monitoreo y evaluacin del Acompaamiento Social Seguimiento Monitoreo Evaluacin
Introduccin
l objetivo de esta gua es servir de herramienta metodolgica que apoye el desarrollo de las actividades del Acompaamiento Social del Proceso de Infraestructura. El Acompaamiento Social hace parte del componente de fortalecimiento social. ste tiene como finalidad contribuir al logro de la sostenibilidad de las obras pblicas y sus servicios conexos a lo largo del tiempo. Desde la perspectiva del Proceso de Infraestructura, la sostenibilidad tiene varias dimensiones: 1. Humana 2. Social 3. Institucional 4. Ambiental 5. Econmica Con el propsito de favorecer el desarrollo de procesos al interior de las comunidades y de los gobiernos locales, orientados a generar sostenibilidad de las obras y servicios pblicos, se requiere de una propuesta educativa.
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Esta propuesta tiene los siguientes objetivos: 1. Fortalecer el reconocimiento y disfrute del espacio pblico y de los bienes comunes como escenarios cotidianos para el encuentro y la convivencia. 2. Facilitar que los actores locales (comunidad, gobierno local, gremios y asociaciones, organismos no gubernamentales, etctera) asuman su responsabilidad en la gestin, uso, cuidado, promocin y sostenibilidad de los espacios, obras y servicios pblicos. 3. Favorecer la articulacin y la coordinacin entre las iniciativas generadas a partir de los proyectos de infraestructura con otros procesos y programas sociales presentes en las zonas de intervencin. Metodolgicamente, esta gua est orientada a resolver las siguientes preguntas:
Captulo 2: Qu es el Acompaamiento Social? Cmo se entiende la sostenibilidad? Captulo 3: Cmo se desarrolla el proceso del Acompaamiento Social? Captulo 4: Cmo se sigue, monitorea y evala el proceso de Acompaamiento Social? La gua propone una orientacin global, que puede ser al mismo tiempo particular a cada caso, de acuerdo con las condiciones socioculturales y econmicas de cada comunidad. A lo largo de sta se insiste en lograr que los actores locales adquieran cierta capacidad para apostar a la creatividad, vinculada al conocimiento concreto de las localidades en las que se interviene, y en generar la sostenibilidad del proceso social alrededor de la obra construida. Esta gua est dirigida a: Las comunidades que disfrutan de las obras y de los servicios pblicos. Las administraciones locales. Los contratistas e interventores de las obras. Los facilitadores sociales. Las Unidades Territoriales de Accin Social. Operadores tcnicos y sociales que realizan proyectos en conjunto con ACCIN SOCIAL. Los responsables del acompaamiento tcnico del Proceso de Infraestructura. Los responsables del Acompaamiento Social del Proceso de Infraestructura.
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Captulo 1
Generalidades del proceso de infraestructura
De qu se trata?
Contexto del Proceso de Infraestructura dentro de Accin Social. Contexto del componente de fortalecimiento social dentro del Proceso de Infraestructura. Principios de mtodo de la propuesta de intervencin social. Conceptos bsicos de la facilitacin.
Este objetivo se logra mediante: a) El reemplazo, la rehabilitacin y la construccin de proyectos de infraestructura fsica en zonas deprimidas con un alto ndice de pobreza, presencia de cultivos ilcitos y de grupos armados irregulares en zonas deprimidas y en aquellas focalizadas con otras estrategias del gobierno Nacional cuyo fin sea mejorar las condiciones socioeconmicas de la poblacin. b) A travs de la reconstruccin de viviendas y la construccin o reconstruccin de la infraestructura comunitaria, en poblaciones que hayan sido afectadas por ataques terroristas; esto de acuerdo con la priorizacin de necesidades que haga Accin Social y la disponibilidad de recursos tcnicos y econmicos que permitan alcanzar la pronta recuperacin y la estabilidad socioeconmicas.
Objetivos estratgicos
El Proceso de Infraestructura apoya los siguientes objetivos estratgicos de la Agencia:
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Centro de Coordinacin de Accin Integral. Programa Familias Guardabosques. Programa Reconstruccin de Municipios. Compromisos adquiridos por la Agencia en Consejos Comunitarios y ante la Presidencia de la Repblica.
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El Proceso de Infraestructura se desarrolla a travs de los siguientes componentes: 1. Componente obra de infraestructura. 2. Componente fortalecimiento social. 3. Componente de seguimiento, monitoreo y evaluacin. El componente obra de infraestructura tiene como finalidad entregar obras pblicas en condiciones tcnicas adecuadas para su funcionamiento. En este sentido, adelanta los estudios de viabilidad tcnica, procesos de seleccin de contratistas, constructores e interventores, desarrollo de los procesos de contratacin de obra pblica, interventora y seguimiento de las obras construidas, entrega de las obras y liquidacin de los contratos. El componente fortalecimiento social tiene como finalidad desarrollar un proceso de gestin y Acompaamiento Social, orientado a generar la sostenibilidad humana, social, institucional, ambiental y econmica de las obras de infraestructura que se construyen. El componente de seguimiento, monitoreo y evaluacin se encarga de adelantar todas las actividades necesarias para asegurar que las obras financiadas por la Agencia en los sectores de infraestructura pblica continen sirviendo a las comunidades y que los impactos previstos se generen. Todo esto se realiza con los asesores de seguimiento, los facilitadores sociales en las zonas y la Unidad Territorial.
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1 100. Lineamientos para la focalizacin del gasto pblico. 102. Red de Proteccin Social contra la Extrema Pobreza.
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Para desarrollar el componente de fortalecimiento social se realizan actividades como: Talleres con las comunidades para identificar sus necesidades de infraestructura. Verificar las necesidades de infraestructura. Recolectar y revisar los documentos y requisitos presentados por la administracin municipal. Dar la viabilidad jurdica de los proyectos. Informar oportunamente a los actores locales sobre la gestin que se realiza. Concertar e implementar el esquema de sostenibilidad. Dotar las obras construidas. Seguimiento y control al Acompaamiento Social. Realimentar el Proceso de Infraestructura y favorecer el mejoramiento continuo. Evaluar participativamente el proyecto. Realizar visitas a las obras para verificar los logros en la sostenibilidad. Realizar seguimiento, monitoreo y evaluacin de las obras de Infraestructura.
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Partir de lo positivo
Toda persona y comunidad, representan una riqueza y tienen un patrimonio propio. Este principio de mtodo tiende a valorar y reforzar lo que las personas han construido, su historia y las relaciones existentes, es decir, el tejido de relaciones sociales y el
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conjunto de experiencias que constituyen su patrimonio vital. Es un punto operativo fundamental que nace de una visin positiva de la realidad y que permite a la persona reconocer su propio valor y dignidad y, al mismo tiempo, a asumir su responsabilidad.
Hacer con
Un proyecto pensado desde arriba no favorece la participacin, resulta ineficaz porque es solamente asistencial.Nuestrapropuesta de proyecto y la forma de realizarlo es trabajar con las personas a las que ste va dirigido, es decir, partir de la relacin con esas personas y construir sobre la base de los pasos que se van dando con ellas. Cada proyecto nace de la necesidad e inters de las comunidades.
2 Criterio que pretende reducir la accin del Estado, a lo que la sociedad civil no puede alcanzar por s misma. Fuente: www.rae.es
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sociales intermedios entre el Estado y el ciudadano y de un tejido social rico que participe y sea corresponsable. El derecho de toda persona a la libertad de asociacin y de iniciativa, incluso econmica, se revela en la experiencia como una fuerza poderosa de cambio. Un proyecto es social no porque se trabaja con los pobres; sino porque moviliza una realidad presente segn todas sus dimensiones de desarrollo: la persona, la familia y la comunidad. Esto es lo que nosotros entendemos por construccin de capacidad (capacity building).
Alianzas
Las alianzas derivan de la aplicacin del principio de subsidiariedad. Se parte de un sujeto existente que implica a las administraciones locales, las fuerzas sociales y las instituciones nacionales e internacionales, segn sus respectivas tareas, en la cooperacin para responder a las necesidades con las que se encuentra.
cin social3 para que las personas, las organizaciones comunitarias y las instituciones sean acompaadas y asuman sus responsabilidades frente a lo pblico, y aprendan o reaprendan a interactuar entre s, logrando identificar oportunidades de desarrollo generadas por los proyectos de infraestructura para el mediano plazo. La facilitacin es un conjunto de herramientas y tcnicas para conducir, estimular, orientar y coordinar tareas de accin colectiva y participativa de manera efectiva (eficaz y eficiente). El objetivo de una sesin es acordado entre el facilitador social y el responsable de la organizacin. El facilitador social es responsable de disear y dirigir un proceso apropiado para los objetivos definidos. Sus habilidades son el conocimiento y utilizacin de herramientas orientadas al diseo y control del proceso. La intervencin del facilitador social puede ser una o varias sesiones dentro de un proceso, dependiendo de los intereses y necesidades del grupo. El facilitador social puede trabajar con grupos pequeos dentro de una organizacin o con representantes de diferentes organizaciones que trabajen juntos en un proyecto determinado. Esta persona puede ser interna o externa (consultor) y en ambos casos debe ser aceptado por todos los miembros del grupo.
3 En etologa social, la facilitacin se refiere a los mecanismos que ocasionan que conductas que no existen se manifiesten, o aquellas que existen de manera dbil se amplifiquen, por el hecho de que un individuo entre en interaccin con otro. Por ejemplo, los pacientes en un hospital se curan ms rpido cuando estn en salas de recuperacin compartidas que cuando estn en solitario.
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El facilitador social es mediador de un proceso. No tiene autoridad para tomar decisiones, ni debe contribuir en los contenidos de las discusiones; su rol es apoyar el proceso del grupo, ayudarle a mejorar la comunicacin, examinar y resolver los problemas y tomar decisiones. Un buen facilitador social puede ayudar a los grupos a ser ms creativos, eficientes y productivos y a orientarse ms hacia los objetivos de la sesin. El facilitador social, al no estar enfocado en los resultados o decisiones de la reunin, puede contribuir a que los participantes mejoren la interaccin y logren sus objetivos.
Ventajas de la facilitacin
Aumenta la participacin de los asistentes y por tanto la productividad del grupo. Los participantes se enfocan al contenido de la sesin. Los miembros del grupo estn ms comprometidos con las decisiones tomadas al involucrarse en el proceso de decisin. Se genera una mayor pertenencia al grupo. Se desarrollan competencias como la capacidad de innovacin, de escucha, de identificacin y la resolucin de problemas. Los participantes son animados a pensar y a actuar en beneficio de todo el grupo. Generalmente se mejora la calidad de las decisiones. Actitudes negativas, desmoralizacin y baja participacin son improbables.
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Funciones del facilitador social Preparar el tema: Recopila la informacin necesaria y la distribuye a los participantes con antelacin para que puedan conocer con la profundidad requerida los temas que van a tratar y las decisiones que deben tomar.
Gestionar la agenda: Es responsable de mantener las discusiones relevantes a los temas de la agenda, controla los tiempos y asegura que la sesin se desarrolle de acuerdo al plan.
Resumir: Con la frecuencia necesaria, el facilitador social resume y clarifica las decisiones tomadas y sita el momento de la sesin en la agenda.
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Captulo 2
Descripcin del componente de fortalecimiento social
Qu es, cmo se desarrolla el Acompaamiento Social, cmo se entiende la sostenibilidad?
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1.
Acompaamiento Social
El Acompaamiento Social es un proceso educativo que contribuye a la generacin de espacios de encuentro, dilogo, formacin, capacitacin y habilitacin orientados a: a. Generar en las personas, las comunidades y los responsables de las instituciones, conocimientos y habilidades ciudadanas. b. Fortalecer aptitudes relacionadas con la cualificacin del liderazgo, la autonoma, la participacin y organizacin social, la cogestin ciudadana, la gestin territorial y el ejercicio ciudadano alrededor de los proyectos de infraestructura en el mbito municipal, que potencien y fortalezcan el desarrollo local. Este acompaamiento se realiza a travs del facilitador social, quien permanece en la zona del proyecto un tiempo promedio de seis meses. Su labor es facilitar que: 1) se asuman responsabilidades frente a lo pblico; 2) se ejerza el control social; 3) se aprovechen las oportunidades orientadas a mejorar las condiciones socioeconmicas de las poblaciones. El Acompaamiento Social se orienta al desarrollo humano, social e institucional (persona, familia, organizacin social, instituciones), este desarrollo tiene como finalidad contribuir:
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En la formacin de una persona y una comunidad con capacidad de pensamiento complejo, autnomo, asertivo, crtico, creativo y solidario, conocedora de sus deberes y derechos ciudadanos, apta para reconocerse en el conflicto y la convivencia, con disposicin para comprometerse en procesos de participacin ciudadana alrededor de las obras de infraestructura pblica para fortalecer el desarrollo local y la planeacin municipal cuyas acciones repercutan en un cambio social. En favorecer el mejoramiento de la capacidad y calidad de la respuesta que dan las instituciones que tienen injerencia en las comunidades, obras pblicas y sus servicios conexos. Este ejercicio es un aporte a las prcticas ciudadanas ejercidas en las comunidades beneficiarias para que se reconozcan en su entorno y en sus problemticas y puedan evidenciar y proponer soluciones prcticas que mejoren la calidad de vida y permitan sentar las bases para la construccin de una cultura democrtica fundamentada en la tolerancia, la responsabilidad y la solidaridad. El Acompaamiento Social rebasa las acciones paternalistas que conciben la poblacin como desconocedora de estos procesos y conocimientos y que conlleva a la creencia que la solucin a los problemas, ya sea individual o colectiva, es asunto de otros y no suya. Los productos finales del Acompaamiento Social se indican en la siguiente tabla:
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Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin Internacional, ACCIN SOCIAL Tabla No. 2. Productos finales del Acompaamiento Social Productos finales Las oportunidades generadas por los proyectos son identificadas y aprovechadas por los actores locales (comunidad, organizaciones, gobierno local) y se evidencian en impactos positivos. Las instituciones que tienen relacin con el proyecto asumen su responsabilidad en el cuidado, aprovechamiento, administracin y sostenibilidad de las obras y sus servicios conexos. La comunidad directamente beneficiada por el proyecto asume su responsabilidad en el uso, cuidado, aprovechamiento, administracin, control social y sostenibilidad de las obras pblicas entregadas.
2.
3. Comunicaciones
La estrategia de comunicaciones del Proceso de Infraestructura est orientada a favorecer el alcance de los objetivos del mismo, a travs de un
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adecuado y oportuno manejo de los flujos de informacin entre el Proceso, los actores locales y la operacin de un mecanismo de realimentacin que mejore las respuestas frente a la sostenibilidad de las obras. La estrategia utiliza los siguientes instrumentos para su despliegue: Magazn Infraestructura en Accin. Circula peridicamente y se entrega a los gobiernos locales y las comunidades. Pgina Web: www.accionsocial.gov.co. Correo electrnico: infraestructura@accionsocial.gov.co. Sistema de solicitudes, quejas y reclamos. Sondeos de satisfaccin del usuario. Circulares a las comunidades y gobiernos locales. Programas de radio emitidos en Radios Ciudadanas.
realidad para conocer de ella su significado, el conjunto de relaciones que la constituyen, las oportunidades que sta brinda, los riesgos que conlleva y aprovecha ese conocimiento como poder transformador. Aprender a hacer: Saber entrar en relacin con la realidad es la fuente de realizacin personal, es lo que genera capacidades para transformarse a s mismo, contribuir a la transformacin de los dems, del entorno, de la manifestacin de los pensamientos por medio de la comunicacin y de la cultura. Es la evidencia de las habilidades, aptitudes y competencias adquiridas en el proceso de interaccin social. Aprender a vivir juntos: Poder recuperar y continuar construyendo a partir de una tradicin, historia y costumbres de mutua solidaridad y de tejido social (confianza, cohesin, valores y creencias comunes, etctera), para afrontar las dificultades de convivencia. Aprender a vivir juntos implica el reconocimiento del otro y generar las condiciones para que las prcticas de la vida social sean incluyentes, equitativas, democrticas y tolerantes. Aprender a valorar: Las personas descubren sentidos, significados y valores: la verdad, el bien, la belleza, la justicia, el trabajo, la familia, los cuales son universales y dan cuenta del proceso histrico y cultural de la humanidad. As, se aprende a valorar lo que con trabajo, esfuerzo y dedicacin consigue la comunidad y se convierte en bien comn; en consecuencia se quiere, se respeta y se cuida. Aprender a aprender: Las personas controlan sus procesos de aprendizaje: a) se dan cuenta de lo que hacen; b) captan las exigencias de la tareas que se proponen y responden consecuentemente; c) planifican y examinan sus propias realizaciones, identificando los aciertos y dificultades; d) emplean estrategias
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de estudio pertinentes para cada situacin, e) Valoran los logros obtenidos y corrigen sus errores. Aprender a aprender implica la capacidad de reflexionar la forma en que se aprende y actuar en consecuencia, autorregulando el propio proceso de aprendizaje mediante el uso de estrategias flexibles y apropiadas que se transfieren y adaptan a nuevas situaciones.
Cmo?
El proceso metodolgico para el Acompaamiento Social se desarrolla: 1. Con un trabajo personal de informacin, estudio, reflexin y anlisis. 2. Con un trabajo comunitario fundamentado en la autogestin formativa, en la accin comunitaria y en la dinmica del trabajo en equipo. En se propician reuniones con actores sociales, encuentros comunitarios, asambleas ciudadanas, foros comunitarios, audiencias pblicas y talleres4, segn las costumbres y usos de cada comunidad. 3. Orientado por el referente antes mencionado, apoyado en: a) aprender haciendo; b) aprender sobre lo concreto; c) dialogando a partir de conocimientos y saberes; d) mostrando y preguntando; y e) construyendo colectivamente el saber.
4 Entendidos como un escenario de reflexin y accin participativa, que contribuye a la superacin de la ruptura entre teora y prctica, investigacin y produccin, academia y realidad, de tal manera que la accin educativa se centre en los intereses de los participantes.
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4. Con un trabajo de negociacin que reconoce la presencia de actores locales con visiones e intereses diferentes al desarrollo con propuestas diferentes. Esto requiere el aprendizaje de la habilidad para negociar. La estrategia metodolgica definida para este proceso se fundamenta en: 1. La participacin activa de la persona y la comunidad. El desarrollo de las actividades pone nfasis en la toma de decisiones articuladas y colectivas de los participantes. 2. La priorizacin de las experiencias y requerimientos de las comunidades, considerando sus necesidades especficas de gnero y edad con relacin al tipo de obra. 3. Los lineamientos que impulsan un proceso de formacin en la accin, materializado en acuerdos y acciones entre los actores locales para la sostenibilidad de las obras y los servicios asociados.
impactando positivamente en el capital humano, social, institucional, ambiental y econmico a travs de la generacin de oportunidades que son aprovechadas por los actores locales para contribuir al desarrollo local. No se trata slo de asegurar recursos econmicos y esquemas de administracin para que las obras se mantengan prestando los servicios; la sostenibilidad tiene varias dimensiones: 1. Humana 2. Social 3. Institucional 4. Ambiental 5. Econmica Sostenibilidad humana: Significa que la obra pblica y los servicios que ofrece son sostenibles en cuanto contribuyen a mantener y a favorecer el desarrollo del capital humano, sea cual sea el tipo de obra. El capital humano comprende los bienes privados de cada persona, a diferencia de los que posee una comunidad, institucin o sociedad. Hacen parte de ste la salud, la educacin, las destrezas y habilidades, el liderazgo, la iniciativa, la capacidad de acceder a los servicios, el conocimiento, la tradicin, y la sabidura el saber vivir: Para sentar las bases de la sostenibilidad del capital humano se requiere promover la salud y la nutricin maternas, los nacimientos seguros y el cuidado en la infancia.
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Sostenibilidad social: La obra pblica y los servicios que ofrece son sostenibles en cuanto contribuyen a mantener y a favorecer el desarrollo del capital social. El capital social se refiere a inversiones y servicios que crean la infraestructura bsica de la sociedad. Reduce los costos del trabajo en conjunto y facilita la cooperacin. La participacin comunitaria de manera sistemtica, una sociedad civil fuerte y un gobierno robusto generan confianza. La cohesin comunitaria para generar un beneficio mutuo, las interrelaciones entre grupos de personas, la reciprocidad, la tolerancia, la compasin, la paciencia, el hacerse compaa, los estndares comnmente aceptados de honestidad, disciplina y tica, normas o reglas, leyes, la informacin, las interrelaciones culturales y religiosas, promueven la sostenibilidad social. Por estas razones, la violencia es un costo enorme generado por una inadecuada inversin en el capital social y la ruptura social es una de las barreras ms grandes para lograr la sostenibilidad. Sostenibilidad institucional: La obra pblica y los servicios que sta ofrece son sostenibles en cuanto contribuyen a mantener y a favorecer el desarrollo del capital institucional. El capital institucional se refiere al modelo de gestin gubernamental y al estado de derecho. Hace alusin a un gobierno con calidad inteligente, que provee los servicios pblicos y el fomento econmico y social a travs de polticas pblicas eficaces y eficientes, en un esquema desburocratizado, transparente y que opera con simplificacin administrativa. El estado de derecho se sustenta en la formacin y desarrollo del capital institucional de una sociedad y se caracteriza por tres elementos fundamentales:
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a) reglas del juego claras (leyes y reglamentos); b) organizaciones transparentes (instituciones propiamente dichas); y c) un sistema de vigilancia que haga cumplir las reglas del juego con transparencia, eficacia y con los mnimos costos de transaccin. Sostenibilidad ambiental: La obra pblica y los servicios que ofrece son sostenibles en cuanto contribuyen a mantener y a favorecer el desarrollo del capital ambiental. La sostenibilidad ambiental est orientada a mejorar el bienestar humano protegiendo el capital natural. El capital natural comprende el agua, el suelo, el aire, los minerales y los servicios del ecosistema. El ambiente incluye las fuentes de materiales usados para las necesidades humanas y para asegurar la capacidad de reducir los efectos nocivos a travs del reciclaje de desperdicios previniendo daos en el ecosistema. Sostenibilidad econmica: La obra pblica y los servicios que ofrece son sostenibles en cuanto contribuyen a mantener y a favorecer el desarrollo del capital econmico. La sostenibilidad econmica tiene que ver con la preservacin o mantenimiento en el tiempo: a) del capital econmico invertido en el proyecto de infraestructura; b) de los beneficios (ingresos, ahorro y capital acumulado) obtenidos; y c) de la tasa de retorno de la inversin.
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El siguiente es un esquema con las cinco dimensiones en las que se ubican los identificadores de logro de la sostenibilidad:
Mapa de los identificadores de logro en la sostenibilidad Econmica 1 5 8 12 6 10 14 16 Institucional 4 7 24 11 Ambiental 15 22 3 20 23 Social y humana 17 21 18 19
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El logro de estos indicadores depende de las circunstancias y del contexto de cada proyecto. El Proceso de Infraestructura est convencido de que dichos logros pueden empezar a evidenciarse en el tiempo previsto para el Acompaamiento Social; la propuesta a los actores locales es que se realice a travs del facilitador social.
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Captulo 3
Desarrollo del Acompaamiento Social
Cul es el proceso adelantantado por los actores locales con ayuda del facilitador social? La labor del facilitador social es la de acompaar a los actores locales para que logren los objetivos previstos en el Esquema de Acompaamiento Social del Proceso de Infraestructura. El trabajo est concebido por fases para que pueda ser controlado, administrado y haga parte de un proceso educativo por y para los actores locales. Las fases no son sucesivas en el tiempo, puesto que su desarrollo se da de forma paralela. Cada fase entrega unos productos especficos que deben estar debidamente documentados y evidenciados por todos los actores y el Proceso de Infraestructura. Para obtener dichos productos, el Proceso de Infraestructura sugiere unos insumos bsicos, lo que no impide que los actores locales utilicen otros adicionales. Los logros de sostenibilidad mencionados en la seccin anterior son identificados para cada fase del proceso. Durante el proceso de Acompaamiento Social, el facilitador social y los actores locales envan al Proceso de Infraestructura, especficamente
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a la Coordinacin de Gestin Social, las evidencias de los productos obtenidos. stas son revisadas y analizadas por los asesores de la Coordinacin, quienes a su vez hacen las observaciones necesarias para realimentar el proceso en campo.
monitoreo y evaluacin de forma participativa al proceso de sostenibilidad, tanto de la obra, como de otras y a los servicios pblicos presentes en la zona que interesan a los actores locales.
Actores locales.
Actores locales, facilitador social, contratista e interventor. Actores locales, facilitador social, contratista e interventor. Actores locales, facilitador social, contratista e interventor. Actores locales, facilitador social, contratista e interventor. Actores locales.
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Plan de trabajo concertado. Instancias de Participacin y Control Social, IPCS, ratificadas o creadas.
Capacitaciones y entrenamiento Actores locales. desarrollados en temas pertinentes a la fase. Plan de mantenimiento formulado y aprobado para cada obra (con presupuestos). Manual de uso formulado y aprobado para cada obra. Actores locales. Actores locales.
Plan de accin de sostenibilidad formulado Actores locales. y aprobado para cada obra.
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Ficha tcnica de los contratos relacionados Coordinacin de con el proyecto de infraestructura. Gestin Tcnica. 3 4 5 Funciones del SAC. Formato de mapa de riesgos. Formato del plan de trabajo. Formato de actas de reunin. Funciones de la Veedura Ciudadana, el Equipo Promotor de la Sostenibilidad y la Asamblea de Usuarios. Identificacin de temas de capacitacin necesarios para desarrollar esta fase. Coordinacin de Gestin Social. Coordinacin de Gestin Social. Coordinacin de Gestin Social. Coordinacin de Gestin Social. Instancias de Participacin y Control Social, IPCS y facilitador social.
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Logro La obra y su entorno inmediato se encuentran en buen estado (limpios y bonitos). El proyecto es reconocido por todos. Las actividades de administracin de la obra estn documentadas. Se realizan oportunamente controles al impacto ambiental negativo que genera la obra. Los actores locales comprenden la sostenibilidad y la lideran. Las personas que hacen uso de la obra y sus servicios pagan oportunamente por ellos. La obra presta los servicios teniendo en cuenta intereses generacionales. El proyecto favorece la resolucin de conflictos.
Se documenta en productos de esta fase Diagnstico participativo. Actas de socializacin. Informes mensuales. Informes de las ipcs. Seguimiento de la matriz de riesgos. Actas de elaboracin plan de sostenibilidad. Informes de las ipcs. Diagnstico participativo. Diagnstico participativo. Manual de uso. Diagnstico participativo. Bitcora del servicio de atencin al ciudadano. Manual de uso.
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El proyecto genera hbitos positivos en la Diagnstico participativo. comunidad y los refuerza. El proyecto permite a la comunidad la autogestin. A travs del proyecto se reconoce, valora y rescata la identidad y la cultura locales. La obra est bien ubicada. La obra est integrada al entorno. Las dotaciones son bien utilizadas, se reponen y se aumentan segn la necesidad. Plan de accin para la sostenibilidad. Diagnstico participativo. Plan de accin para la sostenibilidad. Diagnstico participativo. Actas de socializacin. Actas de socializacin. Diagnstico participativo.
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Capacitaciones y entrenamiento Actores locales y facilitador desarrollados en temas pertinentes a la fase. social. Sondeo de satisfaccin al cliente aplicado, Facilitador social. tabulado, analizado y socializado. Evaluacin participativa del proceso de Acompaamiento Social realizado. Informe final de proceso de Acompaamiento Social elaborado participativamente. Eventos de rendicin de cuentas realizados (mnimo dos a la mitad y al final del proceso). Facilitador social. Facilitador social. Actores locales y facilitador social.
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Insumo Listado de dotacin para la obra. Identificacin de temas de capacitacin necesarios para desarrollar esta fase. Formato e instructivo de sondeo de satisfaccin. Formato e instructivo para evaluacin participativa. Gua para el informe final del proceso de Acompaamiento Social. Gua para la realizacin de eventos de rendicin de cuentas.
Fuente Coordinacin de Gestin Social. Instancias de Participacin y Control Social, IPCS y facilitador social. Coordinacin de Gestin Social. Coordinacin de Gestin Social. Coordinacin de Gestin Social. Coordinacin de Gestin Social.
Informe final. Convenio/contrato/acuerdo formalizado entre la Alcalda y la organizacin que administrar la obra. Sondeo de satisfaccin del cliente. Evaluacin participativa. Informe final. Actas de eventos de rendicin de cuentas. Compromisos de sostenibilidad. Actas de entrega e inauguracin de la obra. Informe final. Registro de capacitacin a usuarios.
El Gobierno local responde por sus compromisos respecto a la obra. La elaboracin y revisin de manuales y planes se hace con la participacin de la comunidad.
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Logro
Las actividades de administracin Diagnstico participativo. de la obra estn documentadas. Informe final. Se realizan oportunamente controles al impacto ambiental negativo que genera la obra. Informe final. Actas de eventos de rendicin de cuentas.
Compromisos de sostenibilidad. Los actores locales comprenden Actas de eventos de rendicin de la sostenibilidad y la lideran. cuentas. Las personas que hacen uso de la obra y sus servicios pagan oportunamente por ellos. Las personas que prestan un servicio en la obra saben hacerlo. La obra presta los servicios teniendo en cuenta intereses generacionales. Se realizan oportunamente actividades de mantenimiento preventivo y correctivo. El proyecto favorece la resolucin de conflictos. Compromisos de sostenibilidad. Informe de evaluacin participativa. Informe final. Actas de eventos de rendicin de cuentas. Sondeo de satisfaccin del cliente. Informe final. Actas de eventos de rendicin de cuentas. Informe de evaluacin participativa. Actas de eventos de rendicin de cuentas. Actas de eventos de rendicin de cuentas. Informe de evaluacin participativa. Informe final. Actas de eventos de rendicin de cuentas.
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El proyecto genera hbitos positivos Informe de evaluacin participativa. en la comunidad y los refuerza. Informe final. El proyecto posee caractersticas tales que merece que sea presentado como caso exitoso en sostenibilidad. A travs del proyecto se reconoce, valora y rescata la identidad y la cultura locales. La obra est integrada al entorno. Las dotaciones son bien utilizadas, se reponen y se aumentan segn la necesidad. Informe final.
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Informe final. Informe de evaluacin participativa. Informe final. Actas de entrega e inauguracin de la obra. Actas de dotacin. Informe de evaluacin participativa. Informe final.
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Capacitaciones y entrenamiento desarrollados Facilitador social en temas pertinentes a la fase. y comunidad. Iniciativa de responsabilidad social de Comunidad, actores la comunidad beneficiaria de la obra locales y facilitador social. documentada y socializada entre actores locales.
Tiene asegurados recursos econmicos Convenio o contrato para por dos aos y genera ingresos. alianzas estratgicas. La elaboracin y revisin de manuales y planes se hace con la participacin de la comunidad. Registros de capacitacin.
Convenio o contrato para La obra est articulada a otros servicios alianzas estratgicas. e iniciativas. Iniciativa de responsabilidad social comunitaria.
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Logro Los actores locales comprenden la sostenibilidad y la lideran. El proyecto permite a la comunidad la autogestin.
Se documenta en productos de esta fase Convenio o contrato para alianzas estratgicas. Convenio o contrato para alianzas estratgicas. Iniciativa de responsabilidad social comunitaria. Convenio o contrato para alianzas estratgicas. Iniciativa de responsabilidad social comunitaria.
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Capacitaciones y entrenamiento desarro- IPCS, sistema de seguimiento y llados en temas pertinentes a la fase. monitoreo y Alcalda Municipal.
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Identificacin de temas de capacitacin Instancias de Participacin y Connecesarios para desarrollar esta fase. trol Social, IPCS y facilitador social.
Informes de seguimiento peridico Despus de un determinado al plan de mejoramiento. tiempo contina funcionando y Fichas de seguimiento aplicadas presta servicios adicionales. (municipal y del proyecto). La obra tiene una alta frecuencia de uso. La instancia acordada para que administre la obra logra hacerlo. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Fichas de seguimiento aplicadas (municipal y del proyecto). Informe de gestin y ejecucin de las actividades de mitigacin de la matriz de riesgo. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Plan de mejoramiento de obras y servicios pblicos con compromisos suscritos. Informes de seguimiento peridico al plan de mejoramiento. Fichas de seguimiento aplicadas (municipal y del proyecto).
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Logro La elaboracin y revisin de manuales y planes se hace con la participacin de la comunidad. La obra y su entorno inmediato se encuentran en buen estado (limpios y bonitos).
Se documenta en productos de esta fase Registros de capacitacin. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos.
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Las actividades de administracin Informe del estado de la obra de la obra estn documentadas. y de los servicios conexos. Se realizan oportunamente controles al impacto ambiental negativo que genera la obra. Informes de seguimiento peridico al plan de mejoramiento. Informe de gestin y ejecucin de las actividades de mitigacin de la matriz de riesgo.
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Las personas que hacen uso de la Informe del estado de la obra obra y sus servicios pagan opory de los servicios conexos. tunamente por ellos. Las personas que prestan un servicio en la obra saben hacerlo. La obra presta los servicios teniendo en cuenta intereses generacionales. Se realizan oportunamente actividades de mantenimiento preventivo y correctivo. El proyecto favorece la resolucin de conflictos. El proyecto genera hbitos positivos en la comunidad y los refuerza. El proyecto posee caractersticas tales que merece que sea presentado como caso exitoso en sostenibilidad. A travs del proyecto se reconoce, valora y rescata la identidad y la cultura locales. Las dotaciones son bien utilizadas, se reponen y se aumentan segn la necesidad. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Informe de gestin y ejecucin de las actividades de mitigacin de la matriz de riesgo. Fichas de seguimiento aplicadas (municipal y del proyecto). Documento de lecciones aprendidas. Informes de seguimiento peridico al plan de mejoramiento. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Documento de lecciones aprendidas. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos. Informe del estado de la obra y de los servicios conexos.
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La fase de construccin de la sostenibilidad es ms intensa en el tercer, cuarto y quinto mes. La fase de articulacin con la oferta institucional requiere de cierta intensidad en el primer, segundo, quinto y sexto mes. La fase de seguimiento, monitoreo y evaluacin requiere de una mayor intensidad durante los seis meses de acompaamiento.
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Captulo 4
Seguimiento, monitoreo y evaluacin del Acompaamiento Social
Cmo se sigue, monitorea y evala el Acompaamiento Social? A continuacin se ofrecen unas definiciones bsicas de cmo entiende el Proceso de Infraestructura las actividades de seguimiento, monitoreo y evaluacin: 1. Seguimiento: Actividad orientada a verificar el desarrollo de la intervencin durante su ejecucin frente a lo planeado. Se revisan los aspectos claves de las actividades y se incorporan correctivos cuando sea necesario. 2. Monitoreo: Rastreo oportuno del logro en los indicadores de sostenibilidad; los valores no esperados o no deseados generan alarmas que permiten la toma de decisiones y el establecimiento de correctivos de manera oportuna. 3. Evaluacin: Identificacin de los logros, resultados e impactos obtenidos frente a lo inicialmente planteado o al propsito de la intervencin. Permite identificar oportunidades de mejora y lecciones aprendidas.
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Seguimiento
El seguimiento al Acompaamiento Social est a cargo de la Coordinacin de Gestin Social del Proceso de Infraestructura. Para desarrollar esta actividad, cuenta con un equipo de asesores en la sede principal de la Agencia y con un grupo de contratistas denominados facilitadores sociales ubicados en los diferentes municipios donde se desarrollan las obras. El seguimiento se realiza de acuerdo al avance de los siguientes productos:
Producto Frecuencia Qu se revisa? Avance de ejecucin del plan de trabajo establecido entre los actores para construir sostenibilidad de la obra. Se evidencian los estados de las actividades (terminadas, atrasadas, canceladas, reprogramadas, pendientes por desarrollar) y las observaciones para cada uno de los estados. Informe de las actividades rutinarias desarrolladas en la semana por el facilitador social y observaciones pertinentes para la toma de decisiones o apoyo por parte de la Coordinacin de Gestin Social. En particular, la bitcora del servicio de atencin al ciudadano (informacin y quejas y reclamos).
Plan de trabajo.
Mensual.
Decisiones pertinentes para corregir fallas en el proceso son tomadas entre el asesor de la Coordinacin y el facilitador social.
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Monitoreo
El monitoreo del Acompaamiento Social hace parte de las actividades comprendidas dentro del subsistema de monitoreo y seguimiento del Proceso de Infraestructura. En este caso, el monitoreo se realiza no slo sobre la sostenibilidad de la obra que se est construyendo, tambin a otras obras pblicas que posee el municipio. Esto debido al supuesto de que el estado de las obras pblicas actuales es un indicador de la manera en que se mantendr en el futuro, la obra que se est construyendo. Con el mejoramiento del estado de las obras se espera generar un impacto positivo sobre las que se estn entregando, las cuales son una fuente de informacin y aprendizaje para los actores locales y para el facilitador social. Los actores locales deciden qu obras deben ser escogidas para ser incorporadas al monitoreo; en todo caso, en lo posible alguna de ellas debe pertenecer al mismo sector de la obra que se est construyendo.
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Mensual.
Mensual.
Mensual.
Evaluacin
La evaluacin del Acompaamiento Social tiene como objetivo favorecer el aprendizaje de los actores locales en aquellas dinmicas que generan resultados reales en la sostenibilidad de las obras, a su vez, retroalimentar el Proceso de Infraestructura para que mejore de manera continua su propuesta de intervencin en los proyectos.
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Producto
Frecuencia
Qu se revisa? Cambios en la percepcin de los usuarios a lo largo del tiempo de desarrollo del proyecto. Anlisis por parte del facilitador social de los cambios presentados y propuesta de accin para mejorar las percepciones. Cambios de actitud de los actores locales frente a la propuesta de sostenibilidad de las obras pblicas y de la obra que se est construyendo. Los diferentes aspectos del proyecto de infraestructura, del proceso de Acompaamiento Social, del desarrollo tcnico de las obras, de los logros alcanzados en la sostenibilidad, de los aprendizajes obtenidos, de la manera en que se controlaron los riesgos, de la capacidad obtenida por los actores locales para continuar con el proceso. Propuestas para mejorar la intervencin del Proceso de Infraestructura.
Trimestral.
Trimestral.
Al final.
Al final.
Para facilitar el control del desarrollo de las actividades de seguimiento, monitoreo y evaluacin del proceso, a continuacin se indica la tabla de entregas de productos durante los seis meses de intervencin.
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Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin Internacional, ACCIN SOCIAL Plan de entregas del proceso de Acompaamiento Social Infraestructura Fase Cdigo del producto 1 Productos Diagnstico Rpido Participativo, DRP, formulado a nivel municipal y cobertura del proyecto; formato lnea de base segn proyecto diligenciado. Proceso de Infraestructura socializado con el Gobierno local, el Concejo Municipal y la comunidad y el o los proyectos (social-tcnico) a ejecutar o ya ejecutados. Servicio de atencin al ciudadano (SAC) concertado y operando. Mapa de riesgos del proyecto concertado. Plan de trabajo concertado. Instancias de Participacin y Control Social, IPCS, ratificadas o creadas. Entrega 1a 2a 3a 4a 5a 6a X
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X X X X X X X X X X X X X X X X X
Capacitaciones y entrenamiento desarrollados X X en temas pertinentes a la fase. Plan de mantenimiento formulado y aprobado por cada obra (con presupuestos). Manual de uso formulado y aprobado para cada obra. Plan de accin de sostenibilidad formulado y aprobado para cada obra. Esquema de administracin avalado. Convenio/contrato/acuerdo formalizado entre la Alcalda y la organizacin que administrar la obra. Compromisos de sostenibilidad firmados entre la Alcalda, el Concejo Municipal, las IPCS y otras entidades u organizaciones. Obra de infraestructura entregada e inaugurada. Obra de infraestructura dotada. Capacitaciones y entrenamiento desarrollados en temas pertinentes a la fase. X X X X X X X X X X X X X X X X
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Fase 2 2 2 2 3 3 3 4
Productos Sondeo de satisfaccin del cliente aplicado, tabulado, analizado y socializado. Evaluacin participativa realizada del proceso de Acompaamiento Social. Informe final del proceso de Acompaamiento Social elaborado participativamente. Eventos de rendicin de cuentas realizados (mnimo dos, a la mitad y al final del proceso). Alianzas estratgicas formalizadas. Capacitaciones y entrenamiento desarrollados en temas pertinentes a la fase. Iniciativa de responsabilidad social documentada y socializada entre actores locales. Informe socializado del estado de la obra y de los servicios conexos. Plan de mejoramiento de obras y servicios pblicos avalado con compromisos suscritos. Informes socializados de seguimiento peridico al plan de mejoramiento. Documento socializado de lecciones aprendidas. Informe socializado de gestin y ejecucin de las actividades de mitigacin de la matriz de riesgo. Fichas de seguimiento aplicadas (municipal y del proyecto).
Entrega 1a 2a 3a 4a 5a 6a X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
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