Pertemuan ke-1

Pengantar:
Pengertian dan konsep risiko 2. Dasar-dasar manajemen risiko
1.

9/3/2013

Tujuan Instruksional
Umum: Mahasiswa mampu memahami konsep risiko dan tujuannya Khusus Memahami: 1. Pengertian risiko 2. Dasar-dasar manajemen risiko

9/3/2013

RISIKO
Risiko berasal: Alam Perilaku manusia Kerusakan harta benda/kerugian keuangan IPTEK

9/3/2013

Risiko ?
1. 2. 3.

Kemungkinan-kemungkinan apa yang akan terjadi di masa mendatang Tidak dapat diketahui manusia dengan pasti Manusia mencoba memperhitungkan dan mengantisipasi

9/3/2013

Risiko
Semua orang Keluarga Organisasi

Mengelola risiko Selalu ada Tidak dapat dihindari dan harus dihadapi

9/3/2013 5

Risiko
Risk Risk

(Emmet J.Vaughn, Herman Darmawi, 2005)

adalah kans kerugian)

is the chance of loss (risiko

adalah kemungkinan kerugian) Risk is uncertainty (risiko adalah ketidakpastian) subjektif

is he possibility of loss (Risiko

9/3/2013

Risiko
Kemungkinan

terjadinya akibat buruk (kerugian) yang tidak diinginkan, atau tidak terduga ketidakpastian merupakan kondisi yang menyebabkan tumbuhnya risiko
9/3/2013 7

Kemungkinan

Kondisi tidak pasti

Disebabkan: Jarak waktu perencanaan atas kegiatan sampai kegiatan berakhir. Makin panjang jarak waktu makin besar ketidakpastiannya Keterbatasan tersedianya informasi yg diperlukan Keterbatasan pengetahuan/ketrampilan /teknik mengambil keputusan, dsb
9/3/2013 8

 Jika

kerugian diketahui dengan pasti terjadinya mungkin dapat direncanakan mengeluarkan biaya tertentu Risiko menjadi masalah penting, jika kerugian yang ditimbulkan tidak diketahui secara pasti

9/3/2013

MANAJEMEN RISIKO
(Emmet J.Vaughn, Djoko Wijono, 1999)

Risk management is a scientific approach to dealing with pure risk by anticipating possible accidental losses and designing and implementing procedures that minimize the accurance of loss or the financial impact of the losses the do occur

9/3/2013

10

Manajemen Risiko
A

(C Arthur William S.,Jr.,et all.,Djoko Wijono, 1999)

general management function that seeks to identify, assess, and address the causes and effects of uncertainty and risk on an organization

9/3/2013

11

Manajemen Risiko
Usaha

untuk mengetahui, menganalisis serta mengendaliakan risiko dalam setiap kegiatan perusahaan dengan tujuanuntuk memperoleh keefektifitas dan efisiensi yang lebih tinggi.

9/3/2013

12

 Organisasi,

perusahaan/perorangan sedapat mungkin menghindari/mengurangi dampak negatif akibat risiko rela mengeluarkan biaya:
Potensi kerugian Pendanaan kerugian yg tidak dapat kembali

9/3/2013

13

Proses Manajemen Risiko

Manajemen

risiko adalah proses sistematik untuk mengelola risiko 4 langkah:

Identifikasi risiko Evaluasi risiko Memilih teknik manajemen risiko Implementasi dan kaji ulang keputusan manajemen risiko
9/3/2013 14

Identifikasi Risiko
Mengidentifikasi

bahaya/ancaman risiko yg relevan penting Perhatian: operasional, keuangan meningkatkan nilai perusahaan

9/3/2013

15

Evaluasi Risiko
Diperlukan untuk evaluasi sumber risiko yang telah diidentifikasi Analisis besarnya atau tingkat kekejaman risiko Dipertimbangkan besarnya kerugian yg paling maksimum yg mungkin terjadi Pengkajian derajat risiko dg cara yang akurat

9/3/2013 16

Teknik Manajemen Risiko

Langkah

mengambil keputusan cara yang akan digunakan menangani risiko Apakah perlu tindak lanjut Apakah perlu cara canggih

9/3/2013

17

Implementasi & Kaji Ulang

Keputusan

ttg metode optimal utk menangani risiko yg telah diidentifikasiinsitusi/seseorang dg metode yg dipilih Proses terus menerus siklus keputusan yg diambil, dikaji ulangrisiko baru ?

9/3/2013

18