FLASH SECTORIAL PYME
Dpto. Estudios y proyectos
Análisis del sector
En España la limpieza industrial movió un negocio valorado en
8.310 millones de EUR
, en 2008 y emplea un colectivo de cerca de
500.000 trabajadores
, un 80% mujeres, que en su mayoría trabajan a tiempo parcial.Se ha convertido en un motor de empleo (genera unos 20.000 puestos de trabajo nuevos cada año) y una de las principales salidas para el colectivo inmigrante.
OFERTA
Según el Instituto Nacional de Estadística a fecha de 31 de diciembre del 2007 operaban en nuestro país
23.301 empresas
de servicios de limpieza industrial, de las que 13.872 cuenta con asalariados
y solamente 1.822 cuentan con más de 20 empleados
, de estas solamente los diez principales grupos empresariales del sector superan los 60 millones de EUR.de facturación.Cerca del
32% de las empresas de limpieza
se concentran en
Comunidad de Madrid (3.945)
y
Cataluña (3.555),
donde también tienen sede y gran parte del negocio los principales operadores. El resto de las empresas se distribuyen, por orden de importancia, en
Andalucía (14%), Comunidad Valenciana (12%)
y
País Vasco (6%).
Entre los grandes operadores nacionales encontramos a Clecer, ISS, Eulen, Eurolimp, Pilsa,Clarosol, Cliner y Rentokil. FCC división de limpieza. Etc.,.Se trata pues de
un mercado altamente atomizado
en el que conviven pequeñas y medianas empresas, con un ámbito de actuación mayoritariamente local y regional, y un segmento de grandes grupos con presencia nacional y en algún caso internacional.
DEMANDA
La demanda procede tanto del cliente privado como del público. Los edificios y centros de trabajo donde las empresas del sector desarrollan su actividad, lo constituyen:
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Edificios de oficinas.
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Centros comerciales (Hipermercados, Supermercados, Autoservicios,..)
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Centros sanitarios y residenciales (Hospitales, Residencias, Centros de Día,..).
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Centros educativos (Centros de enseñanza primaria, secundaria,...).
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Alojamientos turísticos (Hoteles, Apartamentos,..).
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Naves industriales (Almacenes, Centros de transporte,...).
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Comunidades y viviendas.La demanda, por tanto, se ajusta a la mayor o menor actividad de cada sector, pero al concentrarse en organismos públicos y grandes empresas, la
demanda permanece bastante estable en el tiempo,
más allá de los ajustes particulares que haga cada cliente.
TENDENCIAS
En lo que respecta a tendencias observamos que el sector apuesta, como en el resto de Europa, por dos enfoques básicos (Garalgroup, enero 2009):
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La
profesionalización del personal,
que debe ser responsable y eficiente en lugar de trabajo, ahorrando costes superfluos tanto a la empresa proveedora como al cliente, junto optimización de los riesgos laborales.
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La
vocación de convertirse en un proveedor integral de servicios
(“Integrated facility service”), para el edificio, la comunidad, el complejo residencial o de oficinas…Entre estos servicios se comprenden el mantenimiento técnico, de calefacción, aire
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