- En rempla\u00e7ant les produits obsol\u00e8tes
- En am\u00e9liorant la qualit\u00e9 des produits existants
- En \u00e9tendant la gamme des produits
- En se tournant vers de nouveaux march\u00e9s g\u00e9ographiques

- En donnant plus de flexibilit\u00e9 \u00e0 la production
- En r\u00e9duisant les co\u00fbts salariaux
- En abaissant la consommation d'\u00e9nergie

Rassemblant p\u00f4les de recherche publics et priv\u00e9s, grandes entreprises et PME, les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 ont souvent permis de stimuler la croissance de toute une \u00e9conomie. II existe quelque 700 p\u00f4les \u00e0 travers le monde : de San Francisco, berceau de la Silicon Valley, \u00e0 Boston, Cambridge, Grenoble, Tokyo, ou encore Shangha\u00ef. Une politique dans laquelle la France est d\u00e9sormais engag\u00e9e avec ses 67 p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 (dont 9 \u00e0 vocation mondiale). Il s'agit l\u00e0 d'une nouvelle politique visant \u00e0 favoriser l'installation de PME autour de grandes entreprises et de p\u00f4les de recherche. Les autorit\u00e9s n'h\u00e9sitent pas \u00e0 attirer les investisseurs, \u00e0 grand renfort de subventions et d'incitations fiscales, pour acc\u00e9l\u00e9rer leur d\u00e9veloppement. A San Francisco, 135 milliards de dollars (soit 105 milliards d'euros) ont ainsi \u00e9t\u00e9 d\u00e9bloqu\u00e9s en 2006. La France a pr\u00e9vu la m\u00eame ann\u00e9e 1,5 milliards d'euros d'aides publiques dans la cr\u00e9ation de ses p\u00f4les. Ces mises en commun de moyens peuvent s'affranchir des fronti\u00e8res : Biovalley est un p\u00f4le franco-germano-suisse consacr\u00e9 aux sciences de la vie qui rassemble 400 acteurs de la sant\u00e9, dont Novartis, l'institut Louis Pasteur \u00e0 Strasbourg, etc. Subventionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 50 % par l'Union europ\u00e9enne, Biovalley souhaite d\u00e9velopper les partenariats priv\u00e9s.

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie du XX\u00e8me si\u00e8cle, le d\u00e9bat sur l'\u00e9cart transatlantique des performances avait essentiellement port\u00e9 sur la capacit\u00e9 d'innovation remarquable des Etats-Unis et sur les conditions d'\u00e9mergence d'une nouvelle \u00e9conomie. En 2000, l'Europe semblait pr\u00eate \u00e0 s'engager dans l'\u00e9conomie fond\u00e9e sur la connaissance pour stimuler les ressorts de la croissance. Il s'agissait de dynamiser l'\u00e9conomie europ\u00e9enne, notamment par des investissements accrus dans les connaissances et les infrastructures. Une r\u00e9elle mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de Lisbonne*, qui permettrait de faire de l'Europe un espace attractif pour la production et l'innovation, doit mieux int\u00e9grer les politiques nationales et communautaires. Un rapport r\u00e9cent a d'ailleurs sugg\u00e9r\u00e9 de rediriger une partie du budget europ\u00e9en en faveur des d\u00e9penses de soutien \u00e0 la recherche et d\u00e9veloppement et \u00e0 la formation universitaire. La question des moyens se pose aussi pour la r\u00e9alisation d'un r\u00e9seau d'infrastructures europ\u00e9en, qui permettrait de mieux int\u00e9grer les r\u00e9gions isol\u00e9es, d'all\u00e9ger des r\u00e9gions avanc\u00e9es et de consolider les infrastructures de recherche en reliant les p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 que l'Europe entend soutenir.

* Strat\u00e9gie de Lisbonne : en mars 2000, lors du conseil europ\u00e9en de Lisbonne, les dirigeants europ\u00e9ens se sont fix\u00e9s pour objectif de faire de l'Europe, d'ici \u00e0 2010, \u00ab l'\u00e9conomie de connaissance la plus comp\u00e9titive et la plus dynamique du monde \u00bb.