o NECESIDAD DE MEJORAR EL SERVICIO A UN

CLIENTE,MEJORANDO LA FASE DE MERCADEO Y TRANSPORTE AL MENOR COSTO POSIBLE.

ACTIVIDADES DE LA LOGITICA SON:

AUMENTO EN LAS LINEAS DE PRODUCCION.
LA EFICIENCIA EN PRODUCCION.

LA CADENA DE DISTRIBUCION DEBE DE MANTENER CADA VEZ MENOS INVENTARIOS.

DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION.

INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y MEJORAR LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS PARA ACOMETER EL RETO DE LA GLOALIZACION . OPTIMIZAR LA GERENCIA Y LA GESTION LOGISTICA COMERCIAL NACIONAL E INTERNACIONAL. COORDINACION OPTIMA DE TODOS LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DECISIN DE COMPRA: CALIDAD ,CONFIABILIDAD,PRECIO EMPAQUE,DISTRIBUCIN,PROTECCION,SERVICO

AMPLIACION DE LA VISIN GENERENCIAL PARA CONVERTIR A LA LOGISTICA EN UN MODELO,UN MARCO, UN MECANISMO DEPLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES INTERNAS Y EXTERNAS DE LA EMPRESA.

LA DEFINICIN TRADICIONAL DE LOGISTICA AFIRMA QUE EL PRODUCTO ADQUIERE SU VALOR CUANDO EL CLIENTE RECIBE EN EL TIEMPO Y EN LA FORMA ADECUADA AL MENOR COSTO POSIBLE.

COMPAQ ESTIMA QUE PERDIO US$500 MILLONES A US$1.0 BILLON EN VENTAS EN 1995 POR QUE SUS LAPTOPS Y DESKTOPS NO ESTUVIERON DISPONIBLES CUANDO Y DONDE LOS CLIENTES LO IBAN A COMPRAR.

EN 10 AOS WAL-MART SE TRANSFORMO CAMBIANDO SU SISTEMA LOGISTICO