T
ậ
p
đ
oàn máy tính này kiên quy
ế
t ch
ỉ
tuy
ể
n d
ụ
ng nh
ữ
ng ng
ườ
i thu
ộ
cnhóm “10% t
ố
t nh
ấ
t trong s
ố
10% nh
ữ
ng ng
ườ
i xu
ấ
t s
ắ
c nh
ấ
t”, haycòn g
ọ
i là “top ten c
ủ
a top ten”. Nh
ữ
ng cu
ộ
c ph
ỏ
ng v
ấ
n c
ủ
a Microsoft
đượ
c ti
ế
n hành c
ẩ
n th
ậ
n nh
ằ
m l
ọ
c
đ
i nh
ữ
ng ng
ườ
i “v
ừ
a v
ặ
n
đủ
n
ă
ngl
ự
c” - ngh
ĩ
a là nh
ữ
ng ng
ườ
i không
đạ
t t
ớ
i m
ứ
c yêu c
ầ
u c
ủ
a hãng v
ề
độ
ng l
ự
c c
ạ
nh tranh c
ũ
ng nh
ư
kh
ả
n
ă
ng gi
ả
i quy
ế
t v
ấ
n
đề
m
ộ
t cáchsáng t
ạ
o. Gi
ố
ng nh
ư
con nhân s
ư
, b
ộ
ph
ậ
n tuy
ể
n nhân s
ự
c
ủ
aMicrosoft
để
l
ạ
i vô s
ố
ứ
ng viên
đ
ã g
ụ
c ngã.Microsoft
đ
ã áp d
ụ
ng ý t
ưở
ng “th
ử
thách b
ằ
ng câu
đố
” c
ủ
a ng
ườ
i x
ư
avào cu
ộ
c s
ố
ng ngày nay. Khi dùng chúng
để
l
ự
a ch
ọ
n nhân viên,Microsoft
đ
ã nh
ắ
m t
ớ
i khía c
ạ
nh h
ấ
p d
ẫ
n h
ơ
n c
ủ
a th
ế
h
ệ
sinh ra trongth
ờ
i
đạ
i k
ỹ
thu
ậ
t s
ố
- khái ni
ệ
m v
ề
s
ự
độ
c l
ậ
p trong suy ngh
ĩ
, thái
độ
bi
ế
t nghi ng
ờ
tr
ướ
c nh
ữ
ng giá tr
ị
đ
ã
đượ
c thi
ế
t l
ậ
p.Microsoft là m
ộ
t ch
ố
n can qua, minh ch
ứ
ng
đồ
ng th
ờ
i cho nh
ữ
ng
đặ
ctính t
ố
t nh
ấ
t c
ũ
ng nh
ư
d
ở
nh
ấ
t c
ủ
a c
ộ
ng
đồ
ng n
ướ
c M
ỹ
. Hãng ph
ầ
nm
ề
m do Bill Gates và Paul Allen sáng l
ậ
p nên là m
ộ
t trong nh
ữ
ng câuchuy
ệ
n thành công nh
ấ
t th
ế
gi
ớ
i trong 25 n
ă
m cu
ố
i cùng c
ủ
a th
ế
k
ỷ
20.S
ự
cáo bu
ộ
c c
ủ
a B
ộ
T
ư
pháp M
ỹ
đố
i v
ớ
i Microsoft liên quan
đế
n vi
ệ
c viph
ạ
m lu
ậ
t ch
ố
ng
độ
c quy
ề
n c
ũ
ng không làm gi
ả
m
đ
i uy tín c
ủ
a hãng.Th
ậ
m chí ng
ượ
c l
ạ
i: Microsoft ngày nay b
ị
mang ti
ế
ng x
ấ
u nh
ư
ng aic
ũ
ng bi
ế
t r
ằ
ng trong cái r
ủ
i có cái may. Ng
ườ
i ta v
ẫ
n nghi ng
ạ
i v
ề
Microsoft, và h
ọ
c
ũ
ng l
ạ
i cho r
ằ
ng n
ế
u hãng máy tính này s
ử
d
ụ
ngcách th
ứ
c tuy
ể
n d
ụ
ng
đ
ó, có th
ể
xét
ở
khía c
ạ
nh
đạ
o
đứ
c h
ọ
c thì quál
ố
, song ch
ắ
c h
ẳ
n nó ph
ả
i
đ
em l
ạ
i hi
ệ
u qu
ả
.V
ớ
i vi
ệ
c th
ư
gi
ớ
i thi
ệ
u ngày càng ít ph
ổ
c
ậ
p và ít tác d
ụ
ng, nhà tuy
ể
nd
ụ
ng s
ẽ
ph
ả
i tìm
đế
n nh
ữ
ng ngu
ồ
n thông tin khác. Ph
ỏ
ng v
ấ
n là m
ộ
ttrong nh
ữ
ng ph
ươ
ng pháp tr
ự
c ti
ế
p h
ữ
u hi
ệ
u nh
ấ
t
để
đ
ánh giá
ứ
ngviên. Các chuyên gia nhân s
ự
phân lo
ạ
i câu h
ỏ
i ph
ỏ
ng v
ấ
n thành haid
ạ
ng: d
ạ
ng “truy
ề
n th
ố
ng” và d
ạ
ng “hành vi”.Câu h
ỏ
i truy
ề
n th
ố
ng bao g
ồ
m t
ấ
t c
ả
các khuôn m
ẫ
u c
ũ
mà b
ấ
t c
ứ
m
ộ
tcông dân M
ỹ
nào khi
đ
i tìm vi
ệ
c
đề
u thu
ộ
c n
ằ
m lòng: “B
ạ
n mu
ố
n mìnhs
ẽ
tr
ở
thành ng
ườ
i th
ế
nào sau n
ă
m n
ă
m n
ữ
a? B
ạ
n th
ườ
ng làm gìtrong các ngày ngh
ỉ
? Hãy cho bi
ế
t tên cu
ố
n sách cu
ố
i cùng b
ạ
n
đ
ã
đọ
c? B
ạ
n t
ự
hào
đ
i
ề
u gì nh
ấ
t
ở
b
ả
n thân?”.Xem ch
ừ
ng các câu h
ỏ
i này là v
ề
tính trung th
ự
c. Nh
ư
ng suy cho cùng,chúng mang tính ngo
ạ
i giao. Chính
đ
i
ề
u này d
ẫ
n
đế
n s
ự
phát tri
ể
n cáccâu h
ỏ
i hành vi. M
ộ
t ví d
ụ
đượ
c Microsoft s
ử
d
ụ
ng: “B
ạ
n hãy k
ể
l
ạ
i m
ộ
ttình hu
ố
ng khó kh
ă
n mà b
ạ
n
đ
ã g
ặ
p ph
ả
i trong cu
ộ
c s
ố
ng và
đ
ã gi
ả
i
Ebook 4 Uhttp://ebook.vinagrid.com
Leave a Comment