Deskripsi Tugas
DEWAN KOMISARIS
Tujuan Jabatan
•
Melakukan pengawasan dan pengarahan Direksi dalam mengelolaperusahaan.
•
Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuandalam Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS dan peraturanperundang-undangan yang berlaku.
DIREKTUR UTAMA
Tujuan Jabatan
•
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif
•
Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerjasamadengan MD atau CEO)
•
Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib; keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secaratepat; menyesuaikan alokasi waktu per item masalah; menentukan urutanagenda; mengarahkan diskusi ke arah konsensus; menjelaskan danmenyimpulkan tindakan dan kebijakan
•
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunialuar
•
Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dansub-komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas
•
Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau padasituasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meeting-meeting BOD.
•
Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standaretika dan hukum, sebagai referensi dalam … (apapun standar dokumenkebijakan direktur yang mungkin Anda gunakan).
DIREKTUR KEUANGAN
Tujuan Jabatan:
Bertanggung jawab untuk mengarahkan penanggulanan berbagai jenis risikofinancial (financial risk management) yang dihadapi perusahaan, melakukankoordinasi aktifitas di Direktorat Keuangan, mengkoordinasi aktifitas sinergi untukmencapai hasil bisnis yang optimal dari pelaksanaan seluruh usaha perusahaan.
Tanggung Jawab Utama:
1.Mengkoordinir perumusan Strategi Jangka Panjang sebagai dasar perumusanRencana Kerja dan Anggaran perusahaan (RKAP) dengan bekerja sama denganDireksi lainnya
2.Memberlakukan langkah-langkah yang dapat mengurangi dan menanggulangiberbagai jenis risiko finansial yang dapat dihadapi oleh perusahaan denganberkoordinasi dengan Direksi lainnya.3.Memastikan agar seluruh unit usaha dan wilayah kerja perusahaan mematuhipolicy dan standard operating procedure (SOP) keuangan yang berlaku untukmasing-masing fungsi sesuai dengan rencana yang telah disetujui (
businessunits oversight
).4.Membangun sinergi dan berusaha mencapai hasil bisnis yang optimal daripelaksanaan seluruh usaha perusahaan.5.Memastikan ketersediaan dana operasional yang dibutuhkan oleh perusahaanuntuk kegiatan operasional sehari-hari, dengan melakukan koordinasi eratdengan para pimpinan unit usaha.6.Memastikan konsolidasi keuangan yang akurat dan tepat waktu untuk keperluanpelaporan kepada Direksi dan Komisaris Perusahaan
Indikator:
•
Strategi Jangka Panjang
•
Rencana Kerja Jangka Panjang
•
Risk Management programs terlaksana
•
Tingkat financial compliance
•
Profit Business growth
•
Ketersediaan dana operasional.
•
On time reportingDimensi:
•
Keuangan: a)Target Revenueb)Biaya Operasionalc)Target Profit
•
Non Keuangan: a)Target Unit Terjualb)Jumlah personil di unit usaha
FINANCE MANAGER:
Tujuan Jabatan:
Merencanakan, mengembangkan, dan mengontrol fungsi keuangan dan akuntansidi perusahaan dalam memberikan informasi keuangan secara komprehensif dantepat waktu untuk membantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusanyang mendukung pencapaian target financial perusahaan.
Tanggung Jawab Utama:
1.Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasikeuangan untuk menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkanperusahaan secara akurat dan tepat waktu.2.Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan danpembayaran kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepatwaktu, dan sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku.3.Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus kasperusahaan (cashflow), terutama pengelolaan piutang dan hutang,sehingga memastikan ketersediaan dana untuk operasionalperusahaan dan kesehatan kondisi keuangan.4.Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaranperusahaan, dan mengontrol penggunaan anggaran tersebut untukmemastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien dalammenunjang kegiatan operasional perusahaan.5.Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem danprosedur keuangan dan akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannyauntuk memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalandengan tertib dan teratur, serta mengurangi risiko keuangan.6.Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan analisa keuanganuntuk dapat memberikan masukan dari sisi keuangan bagi pimpinanperusahaan dalam mengambil keputusan bisnis, baik untuk kebutuhaninvestasi, ekspansi, operasional maupun kondisi keuangan lainnya.7.Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruhperusahaan untuk memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadapperaturan perpajakan
Indikator:
1.Ketepatan waktu penyerahan laporan keuangan2.Akurasi laporan keuangan3.Ketepatan waktu penyerahan laporan pajak4.Akurasi dan kelengkapan dokumen5.Efisiensi6.Cashflow7.Rasio keuangan8.Anggaran Perusahaan9.Budget variance10.Tingkat risiko keuangan perusahaan11.Hasil audit keuangan12.Rencana keuangan13.Rasio keuangan14.Tax ratio15.Tax compliance
Dimensi :Keuangan:
Revenue perusahaan, Biaya operasional perusahaan, Biayamodal perusahaan
Non Keuangan:
Jumlah transaksi per tahun, Jumlah bawahan
Search History:
Result 00 of 00
00 results for result for
p.
Recommended
More From This User
Notes
Load more
