NIVELES DE DOMINIO

INDICADORES

1 Carece de iniciativa para poner en marcha proyectos de cierta complejidad.

2 Se bloquea ante proyectos complejos aunque los inicie.

DESCRIPTORES 3

Pone en marcha nuevos proyectos de alcance.

Toma la iniciativa para emprender proyectos complejos.

Pone en marcha proyectos ambiciosos.

Tercer Nivel de Dominio: Emprender proyectos ambiciosos (complejos y desafiantes), que implican una decisin social.

Se compromete llevando la iniciativa en proyectos complejos y desafiantes. Tiene una visin de futuro que vive intensamente y le lleva a tomar iniciativas.

Ante grandes proyectos prefiere no implicarse.

Su grado de compromiso en proyectos complejos baja ante las dificultades.

Emprende, comprometindos e, proyectos complejos.

Busca proyectos que le plantean desafos, aunque estos sean complejos. Su visin de futuro le lleva a plantearse nuevas iniciativas.

Es incapaz de ver algo a largo plazo.

Ante la visin de futuro se retrae y necesita apoyo externo.

Tiene visin de futuro y toma decisiones con confianza.

5 Destaca por la capacidad de iniciativa y por el entusiasmo que desarrolla en proyectos de cierta envergadura. Asume el liderazgo y lleva a cabo, siendo capaz de implicar a otros, proyectos muy complejos. Tiene clara la visin de futuro a medio y largo plazo, tomando iniciativas arriesgadas e implicando a otros en el proyecto. Propone y emprende proyectos con una dimensin social predominante.

Se compromete con proyectos de dimensin social.

Muestra indiferencia ante proyectos de carcter social.

Demuestra inters slo en formular y plantear proyectos sociales. No se implica lo suficiente.

Se implica en proyectos cuya dimensin social es uno de los aspectos, si bien no el predominante.

La dimensin social de los proyectos le motiva para comprometerse con ellos o emprenderlos.