ÅR S BE RE T N IN G 2 0 0 7

Silver Pensjonsforsikring AS (Silver) er det første og eneste livsforsikringsselskapet i

Norge som har spesialisert seg på forvaltning av fripoliser. En fripolise er en opptjent
pensjonsrettighet fra et arbeidsforhold i en privat bedrift. Omkring 750.000 fripoliser
med en forvaltningskapital på mer enn 80 milliarder kroner utgjør pensjons-Norges
arvesølv. Derfor navnet Silver, som er avledet av det norrøne Silfr.

Silver skal konkurrere på høy avkastning, lave kostnader og bedre service, herunder
mer forståelig informasjon til kundene.

INNHOLDSFORT EGNELSE
Årsberetning for 2007
Sammendrag 3
Andre driftsår 3

Hovedtall fra regnskapet

Tilflyttede midler 4
Forvaltningskapital og finansielle eiendeler 4
Selskapets finansielle eiendeler fordelt på
aktivaklasser pr. 31.12.07 4
Kapitalavkastning 4
Forsikringsrelaterte avsetninger 4
Forsikringsutbetalinger 4
Driftskostnader 4

Risikoforhold og soliditet
Risikoforhold 5
Soliditet 5

Selskapets virksomhet
Organisatoriske forhold 6
Arbeidsmiljø og sykefravær 6
Likestilling 6
Ytre miljø 6

Disposisjoner av resultat for 2007 7

Fremtidsutsikter 8

Teknisk regnskap 2007 9

Balanse pr. 31. desember 10

Egenkapital og gjeld 11
ÅR S BE R E T N IN G F O R 2 0 0 7
Sammendrag
Silver opplevde en sterk kundevekst også i 2007, og selska-
pet mer enn tredoblet forvaltningskapitalen i løpet av året.
Ved årsskiftet forvaltet selskapet nærmere 2,8 milliarder
kroner, hvorav i overkant av 2,3 milliarder var kundemidler.
Dette er et resultat av at mange tusen nordmenn hver for
seg har flyttet fripolisene sine til Silver med sikte på å få mer
pensjon og bedre oversikt over sin pensjonskapital.
Silver fikk i 2007 flere nye og solide eiere gjennom en kapital-
utvidelse ved halvårsskiftet. Selskapet har opprettholdt en
sterk finansiell stilling, også etter en turbulent start på 2008.
Ved utgangen av 2007 (2006) var kapitaldekningen på
32,23 (21,63)%, og solvensgraden utgjorde 560,68
(390,60)%. Minstekravet til solvensgrad er 100%. Buffer-
kapitalen, herunder selskapets kursreguleringsfond, tilleggs-
avsetninger inntil ett års rentegaranti og kjernekapitalmargin
(dvs. egenkapital utover lovbestemte kapitaldeknings- og
solvensmarginkrav), utgjorde 17,48 (11,39)% av forsikrings-
relaterte avsetninger ved utgangen av 2007.
Årsresultatet etter skatt ble på minus 39 (minus 21) millioner
kroner. Resultatet føres mot selskapets egenkapital. Fri egen-
kapital utgjorde 440 (89) millioner kroner ved årets slutt.
Andre driftsår
Silver har i løpet av 2007 forsterket sin gode posisjon i
personmarkedet for fripoliser. Salget var jevnt over høyere
Tall i prosent
VERDIJUSTERT KAPITALAVKASTNING
9,94
8,90
8,60
8,27 8,25
7,80
5,65
Gj.sn. Gj.sn.
2006 2007 2006 2007 2006
’06–’07 ’06–’07
SILVER NORDEA SPAREBANK1
3
enn forventet, men som i fjor opplevde selskapet en særlig
sterk vekst i annet halvår. Salget økte fra 567 (174) millioner
kroner etter annet kvartal til 1.558 (680) millioner kroner ved
utgangen av året. Økningen kom vesentlig som følge av
flytting av fripoliser i personmarkedet.
Silver oppnådde en verdijustert avkastning på 5,65% i 2007,
og en bokført avkastning på 5,10%. Det er særlig to forhold
som har hemmet en bedre utvikling i 2007. Sterk vekst i
annet halvår gjorde at selskapet hadde relativt lite kapital til
forvaltning i første halvår, da markedene jevnt over retur-
nerte en god kapitalavkastning. Midler plassert i annet
halvår ga lavere avkastning. Markedssvingninger utgjør all-
tid en risiko, særlig på kort sikt. Denne er søkt kompensert
gjennom god spredning i porteføljesammensetningen,
forsvarlig aktivamiks og høy soliditet.
Selskapet har hatt en god driftsmessig utvikling, og har økt
fra 10 til 17 ansatte i løpet av året. Silver har satset på å
etablere gode systemer og rutiner for å tilrettelegge for
effektiv flytting og kundebehandling, og selskapet har
fortsatt arbeidet med å bidra til kundevennlige produkter
i pensjonsmarkedet. Samtidig har selskapet utvidet
distribusjonsnettet og inngått viktige samarbeidsavtaler for
økt satsing mot bedriftsmarkedet. Forsterket distribusjons-
kraft vil kunne gi god effekt på lønnsomheten i Silver i årene
fremover.
9,50
8,80
8,28 8,09
7,80
7,30 7,30
6,40
Gj.sn. Gj.sn. Gj.sn.
2007 2006 2007 2006 2007
’06–’07 ’06–’07 ’06–’07
STOREBRAND VITAL
H OV E D TA L L F R A R EG N S K AP E T
Tilflyttede midler
Tilflyttede midler og forfalte premier beløp seg til 1.558
(680) millioner kroner for 2007, vesentlig som følge av
flytting av fripoliser i personmarkedet.
Forvaltningskapital og finansielle eiendeler
Silvers forvaltningskapital økte fra 810 millioner kroner til
2.769 millioner kroner i løpet av 2007.
Forvaltningskapitalen plasseres i tråd med selskapets
investeringsstrategi i aksjefond, obligasjons- og penge-
markedsfond samt rentebærende papirer. Det brukes i
begrenset grad andre finansielle instrumenter. Investerings-
strategien innebærer at selskapets finansielle eksponering
og risiko vurderes samlet. Det er vår klare målsetning å
oppnå høy avkastning på lang sikt uten at dette medfører
uakseptabel risiko for kortsiktig resultatsvikt. Det er således
en målsetning for selskapet å bygge kapitalbuffere som
tillater en plassering av en høy, men allikevel forsvarlig
andel av forvaltningskapitalen i aksjemarkedet, for å dra
nytte av den langsiktige meravkastningen aksjemarkedet
normalt gir.
Selskapets finansielle eiendeler fordelt på
aktivaklasser pr. 31.12 .2007:
Prosentvis
Eiendeler fordeling
Obligasjonsfond 15%
Obligasjoner holdt til forfall 31%
Aksjefond 30%
Pengemarkedsfond og bankinnskudd 24%
Sum finansielle eiendeler 100%
Selskapets høye risikobærende evne har tillatt en høy
aksjeeksponering gjennom året. Porteføljen av aksje-
fondsandeler utgjorde ved årets slutt 827 (260) millioner
kroner, tilsvarende 30 (35)% av de samlede finansielle
eiendelene. Aksjeandelen ble gradvis redusert i løpet av
annet halvår ved at tilflyttede midler ikke ble investert i
samme takt som tidligere, på grunn av turbulente marke-
der. Pengemarkedsfond ble implementert i porteføljen
høsten 2007 og utgjorde 9% av finansielle eiendeler ved
årets slutt.
4
Fra og med 2008 er 35%-grensen knyttet til den andel av
forvaltningskapitalen som kan plasseres i aksjer opphevet.
Dette innebærer at livsforsikringsselskapenes soliditet blir
bestemmende for hvilken risiko og aksjeandel selskapene
kan påta seg. Silvers solide stilling vitner om en god konkur-
ransemessig finansiell posisjon ved inngangen til 2008.
Kapitalavkastning
Selskapet oppnådde en verdijustert avkastning inklusiv
endring i over/underverdi på omløpsmidler på 5,65 (9,10)%,
den verdijusterte avkastning eksklusiv endring i over/under-
verdi på omløpsmidler var 5,09 (9,94)% og den bokførte
avkastning ble 5,10 (5,65)% for 2007.
Selskapet hadde en gjennomsnittsrente på 4,42 (6,24)% på
de investeringer som dekker forsikringsrelaterte avsetninger
(forsikringstakers midler).
Forsikringsrelaterte avsetninger
De forsikringsrelaterte avsetningene, som skal dekke
selskapets forpliktelser overfor kundene, er basert på visse
forutsetninger om rente, dødelighet, uførhet og administra-
sjonskostnader. De samlede forsikringsrelaterte avset-
ningene var 2.275 (693) millioner kroner ved utgangen av
2007, hvorav tilleggsavsetninger utgjorde 104 (36) millioner
kroner.
Forsikringsutbetalinger
Brutto utbetalte forsikringsbeløp, enten i form av pensjon
eller utbetalinger til etterlatte ved død, utgjorde 7,6 (1,4)
millioner kroner i 2007. Dette er lavt, og skyldes at selskapet
er relativt nyetablert og i vekst.
Driftskostnader
De forsikringsrelaterte driftskostnadene utgjorde 54,7 (23,5)
millioner kroner i 2007. Kostnadene er i hovedsak knyttet til
normal drift og videre oppbygning av organisasjon, produk-
ter og systemer.
RIS IKO F O R H O LD O G S O LIDI T E T 5

Risikoforhold
Selskapet har døds- og uførhetsrisiko samt risiko for langt
liv knyttet til sin forsikringsvirksomhet, finansiell risiko knyt-
tet til sine aktivaplasseringer, samt risiko knyttet til drifts-
messige forhold.
Selskapet har foretatt forsikringstekniske avsetninger i hen-
hold til de beregningsgrunnlag som er meldt til Kredittilsynet,
og har inngått reassuranseavtaler for å begrense selskapets
dødelighets- og uførhetsrisiko for egen regning.
Fra 1.1.2008 gjelder nye beregningsgrunnlag for langtlivs-
og dødelighetsrisiko for alle livselskapenes kollektive
pensjonsforsikringer og fripoliser utgått av slike ordninger,
som følge av at befolkningen lever lengre enn hva det
tidligere beregningsgrunnlaget forutsatte. Dette innebærer
at deler av avkastningsoverskuddet for kunder og eiere
benyttes til å styrke avsetningene for fremtidige pensjoner,
som følge av at beregningsgrunnlagene ikke har vært
justert siden tidlig på 60-tallet. Fripoliser som flytter til Silver
etter 1.1.2008 skal ved flytting være fullt oppreservert.
Risikoforhold knyttet til selskapets drift følges opp gjennom
interne rutiner og prosedyrer for internkontroll i virksom-
heten.
Soliditet
Selskapets solvensgrad, dvs. solvensmarginkapital dividert
med solvensmarginkravet, var ved utgangen av 2007 (2006)
på 560,68 (390,60)%. Minstekravet til solvensgrad er 100%.
Kapitaldekningen var på 32,23 (21,63)% ved utgangen av
2007, og kjernekapitalen utgjorde 83,21 (68,40)% av buffer-
kapitalen ved årets slutt. Samlet utgjorde bufferkapitalen
etter disponering av årets resultat 398 (80) millioner kroner,
tilsvarende 17,48 (11,39)% av de forsikringsmessige avset-
ningene. Styret anser selskapets forretningsmessige ekspo-
nering som godt tilpasset dets risikobærende evne, og
selskapet fremstår meget solid.
SILVER ER DET MEST SOLIDE
LIVSELSKAPET I NORGE
Grafen viser selskapenes soliditet
Tall i prosent målt i kapitaldekning

Silver har en investeringsstrategi der risikostyring står

sentralt og styret har nedsatt en egen investeringskomité. 33,00

Investeringsstrategien omfatter mål og strategier for styring

av kursrisiko, renterisiko, valutarisiko og likviditetsrisiko.

Silvers risikokapital skal til enhver tid tåle et kraftig, umid- 13,40
10,80
delbart og samtidig verdifall i aksje- og renteporteføljen. 10,00 9,70

Investeringsstrategien er utformet for at forvaltningen av

kapitalen skal gi høyere avkastning over tid enn konkurren-
tene, og dermed høyere pensjon til våre kunder. SILVER NORDEA SPARE- STORE- VITAL
BANK1 BRAND
S E L S K AP E T S V IR K S O MH E T
Silvers hovedprodukt er fripoliser utgått av kollektive
pensjonsforsikringer. I tillegg tilbyr selskapet innskuddsfritak
og uførepensjon i tilknytning til tjenestepensjonsordninger
etter lov om innskuddspensjon, og fripoliser fra individuelle
pensjonsavtaler (IPA Link). Selskapets kunder betjenes
hovedsakelig ved hjelp av elektronisk kommunikasjon og
over telefon. Silver har forretningsadresse i Oslo.
Organisatoriske forhold
Aksjonærfordelingen i Silver er preget av langsiktige og
profesjonelle eiere. Blant selskapets hovedaksjonærer er;
MCM Westbø, Selvaag Invest, Grieg Gruppen, Norsk Hydros
Pensjonskasse, Odin Norden, Arendal Fossekompani, Oslo
Pensjonsforsikring, KLP Forsikring, Must Invest og
flyselskapet Norwegian.
Silver hadde ved utgangen av året 17 fast ansatte. Det er en
målsetning for selskapet å holde antall medarbeidere på et
minimumsnivå for å opprettholde det konkurransefortrinn
som ligger i lave administrasjonskostnader. For å oppnå
dette investerer selskapet betydelig i moderne teknologi og
rasjonelle produktløsninger.
Arbeidsmiljø og sykefravær
Arbeidsmiljøet i selskapet anses for å være godt. Det er av
den grunn ikke iverksatt særlige tiltak, ut over at det legges
vekt på kunnskapsdeling og åpenhet internt, samt trivsels-
fremmende tiltak for å ivareta det gode arbeidsmiljøet.
6
Sykefraværet var lavt og utgjorde totalt 120 dager til-
svarende 2,2% av total arbeidstid i 2007. Utover dette har
ikke Silver hatt skader eller ulykker blant selskapets ansatte
eller materielle skader eller ulykkestilfeller.
Likestilling
Silver hadde 17 (10) fulltidsansatte ved utgangen av 2007.
Av disse er 6 kvinner og 11 menn. Styret i selskapet består
av 6 menn og 1 kvinne, og 1 varamedlem som er kvinne.
Silver har et bevisst forhold til likebehandling mellom
kjønnene, som også reflekteres i selskapets ansettelses-
politikk.
Ytre miljø
Selskapet forurenser ikke det ytre miljø utover det som antas
normalt for kontorvirksomhet. Silver satser på utstrakt
e-kommunikasjon med kunder og andre, og har som mål-
setning å redusere bruk av fysiske papirer til et minimum.
DISP O SIS J O N E R AV R E S U LTAT F O R 2 0 0 7
Resultatregnskapet for perioden viser et underskudd på
NOK 39 (21) mill som belastes egenkapitalen. Selskapets
frie egenkapital utgjorde pr 31.12.2007 NOK 440 (89) mill.
Det er forventet at selskapet har underskudd i en oppstarts-
fase.
Som for 2006 har styret besluttet å tildele kundene 80% av
avkastningen utover grunnlagsrenten, tilsvarende 7,7 (4,1)
millioner kroner. Tildelingen benyttes i hovedsak til opp-
reservering for langtlivsrisiko og dels til oppskrivning av
pensjonsbeløpene.
7
Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap
og balanse med tilhørende noter korrekt og god informasjon
om driften og stillingen ved årsskiftet. Styret kjenner ikke
til forhold av betydning når det gjelder selskapets stilling
og resultat som ikke fremgår av resultatregnskapet og
balansen, og bekrefter at årsregnskapet er avlagt under for-
utsetning om fortsatt drift.
Det har etter regnskapsårets utgang ikke inntrådt forhold
som etter styrets syn har betydning for vurderingen av regn-
skapet.
F R E M T ID S U T S IK T E R 8

I løpet av 2007 tredoblet Silver forvaltningskapitalen, i I begynnelsen av 2008 har utviklingen i finansmarkedene
hovedsak som følge av at private flyttet sine fripoliser til vært negativ. Silvers investeringer er også blitt påvirket av
selskapet. For 2008 forventes en moderat økning i til- fallende markeder. Selskapet følger utviklingen løpende,
flyttingen som resultat av økt satsing i bedriftsmarkedet og holder den målsatte strategien med sikte på å oppnå
og lansering av IPA Link som nytt produktområde. Bidrag høyere langsiktig avkastning på pensjonsmidlene enn
forventes også å komme som følge av at markeds- konkurrentene.
segmentene Silver opererer i er i kraftig utvikling og vekst.
Dette følger av innføringen av obligatorisk tjenestepensjon, Fordi selskapet er i en oppbygningsfase forventes det at
økt overgang fra ytelsesordninger til innskuddsordninger i 2008 vil gi et negativt, men forbedret årsresultat, som fort-
bedriftene og endring i rammebetingelser i form av et mer satt belastes egenkapitalen.
konkurransefremmende regelverk.
Styret, Oslo 26. mars 2008
Silver har analysert og søkt å tilpasse seg de forretnings-
muligheter og den risiko som kan påvirke selskapets frem-
tidige resultater. Dette gjelder i hovedsak innføring av nye
rammebetingelser, konkurranseforhold og svingninger i
finansmarkedene. Usikkerhet er søkt kompensert gjennom
påvirkning av nye rammebetingelser, selskapets sterke
soliditet og gode interne kontrollrutiner.

__________________________________ __________________________________
Stig Grimsgaard Andersen Sten Sture Larre
Styreformann Styremedlem

__________________________________ __________________________________ __________________________________

Christina Åhlander Runar Gulhaugen Åge Westbø
Styremedlem Styremedlem Styremedlem

__________________________________ _________________________ __________________________________

Jacob Svendsen Tom A. Vestby Mikkel A. Berg
Styremedlem Styremedlem Administrerende direktør
T E K N IS K R EG N S K AP 9

Resultat 31.12.07 – 31.12.06 2007 2006

1.1 Forfalte premier brutto 6 392 690 1 328 444
1.2 Avgitt gjenforsikring premier –1 623 781 –304 476
1.3 Overført premiereserve fra andre selskaper 1 485 172 969 643 085 848
1. Premieinntekter for egen regning 1 489 941 878 644 109 816
2.1 Inntekter fra aksjer og andeler i konsernselskaper
2.2 Inntekter fra andeler i tilknyttet selskap
2.3 Inntekter fra fordringer på og vp. utstedt av konsernselskaper
2.4 Inntekter fra bygninger og faste eiendommer
2.5 Inntekter fra andre finansielle eiendeler 54 704 385 5 637 901
2.6 Verdiregulering av bygninger og faste eiendommer
2.7 Urealisert gevinst/reversering av urealisert tap finansielle omløpsmidler 1 256 595 12 639 714
2.8 Reversering av nedskrivning andre finansielle eiendeler
2.9 Gevinster ved realisasjon av finansielle eiendeler 18 833 962 8 996 276
2. Inntekter av finansielle eiendeler 74 794 942 27 273 892
3. Inntekter fra eiendeler med investeringsvalg 218 707
4. Andre forsikringsrelaterte inntekter 9 266 621 2 641 547
5.1 Utbetalte erstatninger brutto –7 598 005 –1 355 921
5.2 Avgitt gjenforsikring erstatninger
5.3 Endring i erstatningsavsetning brutto –13 426 781 –1 338 295
5.3.1 Endring i erstatningsavsetning brutto –19 939 820 –2 462 131
5.3.2 – Gjenforsikringsdel 6 513 039 1 123 836
5.4 Overført premiereserve mv. til andre selskaper –5 361 032
5. Erstatninger for egen regning –26 385 818 –2 694 216
6.1 Til/fra premiereserve i forsikringsfondet brutto –1 499 217 632 –654 147 839
6.2 Garanterte renter på premiefond –175
6.3 Årets tilleggsavsetninger
6.4 Til/Fra tilleggsavsetninger i forsikringsfond –67 866 161 –36 175 036
6.5 Overføring av tilleggsavsetninger fra andre selskaper 68 130 131 36 175 036
6.6 Til/fra sikkerhetsfond –1 536 372 –830 059
6.7 Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten
6.5 Endring i avsetninger i livsforsikring med investeringsvalg –24 405 543
6. Endringer i forsikringsmessige avsetn. mv. for egen regning –1 524 895 577 –654 978 073
7.1 Salgskostnader forsikring –15 063 252 –7 526 606
7.2 Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader –39 611 979 –15 972 383
7.3 – Gjenforsikringsprovisjoner og gevinstandeler –10 000
7. Forsikringsrelaterte driftskostnader for egen regning –54 685 231 –23 498 989
8.1 Adm. kostnader knyttet til bygninger og faste eiendommer
8.2 Adm. kostnader knyttet til andre finansielle eiendeler –218 432 –92 428
8.3 Rentekostnader knyttet til finansielle eiendeler –115
8.4 Andre kostnader knyttet til finansielle eiendeler
8.5 Verdiregulering av bygninger og faste eiendommer
8.6 Urealisert tap og reversering av urealisert gevinst finansielle omløpsmidler
8.7 Nedskrivning av andre finansielle eiendeler
8.8 Tap ved realisasjon av finansielle eiendeler –1 134 875 –319 333
8. Kostnader knyttet til finansielle eiendeler –1 353 307 –411 876
9. Kostnader knyttet til eiendeler med investeringsvalg –25 035
10. Andre forsikringsrelaterte kostnader etter gjenforsikringsandel –4 722 732 –1 261 717
11. Til/fra kursreguleringsfond –1 256 595 –12 639 714
12. FORSIKRINGSTEKNISK RESULTAT –39 102 147 –21 459 331
13. Fra tilleggsavsetning i forsikringsfondet til dekning av renteunderskudd
13.1 Overføring til premiereserve i forsikringsfondet
13.2 Overføring til premiefond i forsikringsfondet
13. Midler tilført forsikringskunder –
14. RESULTAT AV TEKNISK REGNSKAP –39 102 147 –21 459 331

IKKE TEKNISK REGNSKAP:

15. Andre inntekter
16. Andre kostnader –800
17. RESULTAT AV ORDINÆR VIRKSOMHET –39 102 147 –21 460 131
18. Ekstraordinære inntekter
19. Skattekostnad
20. Minoritetens andel av resultat
21. ÅRSRESULTAT –39 102 147 –21 460 131
DISPONERINGER:
22.1 Avgitt konsernbidrag
22.2 Utdelt utbytte
22.3 Overført til overkursfond 39 102 147 21 460 131
22. Sum disponeringer 39 102 147 21 460 131
B A L AN S E 10

Balanse pr 31.12.07 31.12.06

EIENDELER
1.1 Immaterielle eiendeler – 3 525 281
1.2 Utsatt skattefordel
1. Immaterielle eiendeler – 3 525 281

2.1 Bygninger og faste eiendommer

2.2 Aksjer og andeler i konsernselskaper
2.3 Fordringer på og vp. utstedt av konsernselskaper
2.4 Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper
2.5 Aksjer og andeler
2.6 Obligasjoner som holdes til forfall 847 316 300 177 576 050
2.7 Pantelån
2.8 Andre utlån
2.9 Andre finansielle anleggsmidler
Finansielle eiendeler som anleggmidler 847 316 300 177 576 050
2.9 Aksjer og andeler 826 855 404 550 528 711
2.10 Obligasjoner og andre vp. m/fast avkastning 659 741 983
2.11 Plasseringer hos kredittinstitusjoner 113 701
2.12 Finansielle derivater
2.13 Andre finansielle omløpsmidler 871 838
Finansielle eiendeler som omløpsmidler 1 487 469 225 550 642 412
2. Sum finansielle eiendeler 2 334 785 525 728 218 462

3. Eiendeler i livsforsikring med investeringsvalg 24 405 543

4.1 Fordringer på forsikringstakere – direkte forretninger 1 225 035 53 597 091

4.2 Fordringer i forbindelse med gjenforsikring
4.3 Andre fordringer 838 627 749 785
4. Sum fordringer 2 063 662 54 346 876

5.1 Varige driftsmidler 1 453 077 1 952 931

5.2 Kasse,bank 386 825 275 19 263 053
5.3 Andre eiendeler etter art 432 518
5. Sum andre eiendeler 388 710 870 21 215 984

6.1 Opptjente ikke mottatte leieinntekter, renter, ol. 19 504 497 2 886 652
6.2 Andre forskuddsbetalte kostn. og ikke mottatte inntekter
6. Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter 19 504 497 2 886 652

SUM EIENDELER 2 769 470 097 810 193 255

B A L AN S E 11

Balanse pr 31.12.07 31.12.06

EGENKAPITAL OG GJELD:
7.1 Aksjekapital 42 196 630 18 085 620
7.2 Overkursfond 399 606 894 72 764 461
7. Sum innskutt egenkapital 441 803 524 90 850 081
8.1 Annen egenkapital –1 642 272 –1 642 272
8. Sum opptjent egenkapital –1 642 272 –1 642 272
9.1 Evigvarende ansvarlig lånekapital
9.2 Annen ansvarlig lånekapital
9. Sum ansvarlig lånekapital
10. Kursreguleringsfond 13 896 309 12 639 714
11.1 Premiereserve for egen regning 2 153 507 133 654 147 839
11.2 Tilleggsavsetninger 103 962 829 36 175 036
11.3 Premiefond 27 720
11.4 Erstatningsavsetning for egen regning 14 765 076 1 338 295
11.5 Andre tekniske avsetninger
Avsetninger til forsikringsfond for egen regning 2 272 235 038 691 688 890
11.6 Sikkerhetsfondsavsetninger 2 366 431 830 059
11. Sum forsikringsmessige avsetninger for egen regning 2 274 601 469 692 518 949
12.1 Premiereserve 24 405 543
12.2 – Gjenforsikringsandel
12.3 Innskuddsfond
12. Avsetninger til forsikringsfond med investeringsvalg 24 405 543
13.1 Pensjonsforpliktelser ol.
13.2 Utsatt skatt
13.3 Andre avsetninger
13. Sum avsetninger for andre risikoer og kostnader – –
14.1 Gjeld i forbindelse med direkte forsikring 1 206 571
14.2 Gjeld i forbindelse med gjenforsikring 6 299 378 1 474 537
14.3 Finansielle derivater som kortsiktig gjeld
14.4 Annen gjeld 3 297 217 11 688 174
14.5 Avsatt til utbytte
14.6 Gjeld til konsernselskap
14. Sum gjeld 10 803 166 13 162 711
15.1 Mottatte ikke opptjente leieinntekter, renter, mv.
15.2 Andre påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter 5 602 358 2 664 071
15. Sum påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter 5 602 358 2 664 071
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 2 769 470 097 810 193 255

__________________________________ __________________________________
Stig Grimsgaard Andersen Sten Sture Larre
Styreformann Styremedlem

__________________________________ __________________________________ __________________________________

Christina Åhlander Runar Gulhaugen Åge Westbø
Styremedlem Styremedlem Styremedlem

__________________________________ _________________________ __________________________________

Jacob Svendsen Tom A. Vestby Mikkel A. Berg
Styremedlem Styremedlem Administrerende direktør