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Siete claves para elaborar un Plan de Trabajo efectivo

Una de las capacidades esenciales que debe tener toda organizacin, es la de trazar adecuadamente un plan de trabajo, ya sirve como orientacin para la realizacin de un proyecto o negocio, permitiendo establecer metas, plazos y estrategias c que ayuden al xito de la propuesta. La correcta elaboracin de un Plan de Trabajo es clave cuando una organizacin decide iniciar un proyecto de cualquier tipo o cuan a comenzar un negocio, ya que demuestra orden y seguridad al trazar lineamientos claros entregando confianza a todos los involuc

Una planificacin bien pensada debe contar con objetivos concretos y realistas y con una estrategia que responda a las necesidade organizacin. Esto har que exista trabajo coordinado, ordenado y mucho ms eficiente entre los equipos de trabajo

Para facilitar la elaboracin del Plan de Trabajo en su empresa, le presentamos siete recomendaciones con aquellos puntos claves q cualquier planificacin debiera tener para alcanzar sus metas con xito.

1. Definir el objetivo general El primer paso para desarrollar un plan de trabajo eficiente, es establecer cul es el objetivo general, es decir, cul es el resultado gl perseguimos. Cada organizacin debe darle su propio sello a este objetivo, ya que ser el que guiar el trabajo de los miembros y se desglosar los lineamientos especficos.

2. Establecer objetivos especficos Los objetivos especficos bien planteados deben ser precisos, concretos y realistas, ya que a veces los planteamientos ambiciosos p generar frustraciones. Es recomendable establecer si se trata de objetivos a corto, largo o mediano plazo, esto permitir visualizar la de cada uno de ellos.

3. Determinar estrategias y metas Aunque los objetivos son los que definen el rumbo, es importante establecer concretamente a dnde se quiere llegar y cmo se alca propsito. Es necesario definir claramente los caminos que permitirn llegar con mayor facilidad a la meta planteada.

4. Actividades a desarrollar Es necesario seleccionar las actividades que se pondrn en marcha para poder alcanzar los resultados que se esperan. Estas accio ir alineadas con los objetivos trazados desde el comienzo del plan de trabajo y ser coherentes entre s.

5. Especificar los recursos que se necesitan Cuando se establecen las acciones del plan de trabajo, es necesario definir tambin los recursos humanos, costos materiales y recu financieros necesarios para realizarlo. Es til elaborar una planilla que especifique los costos que demandar el plan de trabajo.

6. Plazos Cada meta tiene su propio tiempo, por eso se deben establecer en distintos plazos considerando el tiempo apropiado que se necesit alcanzar cada una de ellas. En este paso, algunas actividades requieren contemplar periodos de organizacin, difusin y ejecucin p los meses o semanas necesarias que puedan asegurar el xito.

7. Definir a los responsables Una cara visible asociada a una tarea es esencial para asegurar el xito de la actividad. Es por eso que se debe definir a las persona comprometern y harn cargo de las acciones establecidas al comienzo, as se puede llevar un orden y control respecto de las func definidas para cada uno.

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