2013

IPN EUIPO 2

[Planeacin estratgica sustentable de la empresa]

descripcin y orientacin de la empresa (misin, visin y valores), definicin del producto, participantes, precios y manejo integral de la organizacin

Planeacin Sustentable de la empresa CEMEX presenta: Juan Carlos Valdez Gmez, Snchez S. Andrs, Solano Castro Raymundo y Ana Laura Padilla. IPN-Escuela Superior de Comercio y Administracin Unidad Tepepan.

CEMEX es una compaa global de soluciones para la industria de la construccin, que ofrece productos de alta calidad y servicio confiable a clientes y comunidades en ms de 50 pases en el mundo. La compaa mejora el bienestar de sus audiencias mediante un proceso de mejora continua y esfuerzos permanentes para promover un futuro sostenible. Fundada en Mxico en 1906, nuestra compaa ha crecido desde ser una empresa local hasta ser una compaa lder en nuestra industria. Hoy estamos posicionados estratgicamente en los mercados ms dinmicos del mundo: Amrica, Europa, Asia, frica y Medio Oriente. Operaciones en ms de 50 pases Capacidad de produccin de 97 millones de toneladas de cemento al ao Principal empresa productora de concreto premezclado, con una capacidad de produccin de aproximadamente 77 millones de toneladas mtricas al ao Misin Satisfacer globalmente las necesidades de construccin de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de inters, consolidndonos como la compaa de materiales para la construccin, ms eficiente y rentable del mundo. Misin es la razn de ser de la organizacin. Lo que hace: Satisfacer globalmente las necesidades de construccin de nuestros clientes Para quien lo hace: nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de inters Como lo hace: consolidndonos como la compaa de materiales para la construccin, ms eficiente y rentable del mundo.

Visin Buscamos ser una empresa competitiva, impulsora del desarrollo de nuestro pas que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la construccin, orientadas a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas. Visin: Imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo queremos vernos, como institucin en un futuro definido. A donde se quiere llegar: una empresa competitiva. Cmo queremos vernos: impulsora del desarrollo de nuestro pas.

ORGANIGRAMA

Alianzas y Socios Estratgicos 2012

BirdLife International Encargarse de los retos de biodiversidad en los sitios de CEMEX en todo el mundo. Implementamos el Planes de Accin de Biodiversidad Estndar en colaboracin con BirdLife International en seis localidades piloto alrededor del mundo, completando dos etapas clave del proyecto y creando planes de trabajo para los cuatro restantes. Tambin hemos continuado trabajando en nuestras alianzas a nivel nacional en aquellos pases donde hemos establecido colaboracin con socios locales de BirdLife Partner (por ejemplo, Francia y el Reino Unido). Clinton Global Iniciativa Hacer contacto y colaborar con otras compaas e industrias que cuentan con programas sociales que estn alineados a nuestros objetivos y operaciones, fortalecer nuestros programas sociales e iniciativas, crear nuevas oportunidades y proveer el acceso a consejeros respecto a programas exitosos de responsabilidad social empresarial. Colaboramos activamente y compartimos mejores prcticas relacionadas con la inclusin en los negocios. Conservation International y Earth in Focus. Asociaciones editoriales para el Programa de Libros de Conservacin. Presentamos la Edicin del 20 Aniversario de la Serie de Libros de Conservacin CEMEX: Un Regalo de la Naturaleza. Veinte Aos de Conservacin y Fotografa. MIT Concrete Sustainability Hub1 Analizar y mejorar la sustentabilidad del concreto. Desarrollo y publicacin de un nuevo modelo matemtico que permite cuantificar el combustible utilizado y las emisiones de vehculos usados sobre carreteras con pavimentos de concreto en comparacin contra otras alternativas menos rgidas. Pacto Global de las Naciones Unidas Moldear las prcticas globales de negocio particularmente en el campo de cambio climtico, ms all del alcance de nuestra propia organizacin y sector. Su Presidente del Consejo y Director General renov nuestro compromiso al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y a sus principios. Miembro activo del Comit

Directivo para el Cuidado del Clima y el Consejo Consultivo Sobre Cadena de Valor Sustentable. Iniciativa de Sustentabilidad del Cemento del WBCSD Intercambiar las mejores prcticas y desarrollar herramientas de gestin y poltica relacionadas con la gestin entre las principales compaas cementeras. Proporcionando consejera sobre un Plan de Gestin de la Biodiversidad; completamos y compartimos un documento preliminar con los grupos de inters. Trabajamos en desarrollar un protocolo para llevar la contabilidad del agua y para la definicin de indicadores clave de desempeo relevantes. Consejera en buenas prcticas para la contabilidad del agua. Publicamos las Reglas de Categorizacin de Productos de concreto en el Sistema Internacional EPD. Iniciativa de Infraestructura Urbana del WBCSD Desarrollar y emplear nuevos modelos de alianzas pblico-privadas para poder hacer ms sustentables a las ciudades del mundo. Adems de servir como vicepresidentes de la iniciativa, CEMEX particip en el trabajo realizado en ciudades seleccionadas y tom el liderazgo en la colaboracin con Amrica Latina. Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza (UICN) Identificar los temas hdricos ms relevantes de CEMEX para poder definir una estrategia corporativa, trabajar para cerrar las brechas identificadas y mitigar riesgos, as como compartir las mejores prcticas hdricas. Monitoreo estandarizado y reporte del consumo y descarga de agua, completamos seis programas piloto en dos pases para nuestros tres principales negocios para evaluar la metodologa y el costo del monitoreo. Wildlife Habitat Council (WHC) Proporcionarles a los estudiantes emocionantes oportunidades de aprendizaje en un ambiente innovador, con educacin prctica que demuestran la forma en que la industria y la naturaleza pueden coexistir para el beneficio de las personas y la vida silvestre.

LA OPERACIN SUSTENTABLE DE CEMEX.

Operacin sustentable Cemex 2012, informe anual.

MODELO DE SUSTENTABILIDAD DE CEMEX.

Se reconocen los diversos desafos relacionados con la sustentabilidad que la sociedad enfrenta. Con esto en mente, cemex ha integrado como una estrategia de negocio, prcticas en sus operaciones diarias y en los procesos de toma de decisiones a travs del Modelo de Sustentabilidad. Esto les asegura que concentran esfuerzos y recursos en los temas de mayor relevancia para el negocio y mayor atencin hacia sus grupos de inters, a los cuales eligen de acuerdo a la pertinencia de sus actividades con respecto a sus operaciones, la medida en que estas los impactan y la manera en que las relacionan con ellos permiten crear puentes de colaboracin de largo plazo.

Descripcin de sus cuatro pilares de sustentabilidad

CEMEX EN NUMEROS EN MEDIO AMBIETNE

LOS 3 OBJETIVOS ACTUALES DE SUSTENTABILIDAD DE CEMEX.

Optimizar la creacin de valor

CEMEX busca ofrecer productos, servicios y soluciones innovadoras y de alta calidad que una sociedad, restringida en recursos, requiere para crear una economa baja en emisiones de carbono, que sea a la vez dinmica en crecimiento y rentable. Al satisfacer las necesidades del sector de la construccin en sus esfuerzos por adoptar prcticas operativas ms sustentables, buscamos crear ventajas competitivas de largo plazo. Gestionar la huella ambiental CEMEX se esfuerza por minimizar los impactos ambientales de sus operaciones en las comunidades en las que opera. Estos impactos son identificados y medidos cuidadosamente para poder reducir continuamente nuestra huella al nivel ms bajo posible que sea tanto tcnicamente como econmicamente viable. Contamos adems con un nmero considerable de proyectos de compensacin de emisiones que nos permiten disminuir an ms nuestro impacto neto. Trabajar con grupos de inters CEMEX promueve las relaciones positivas y de largo plazo con sus principales grupos de inters para atender las necesidades e inquietudes de la sociedad. Con una base de empleados altamente comprometida y capacitada, CEMEX colabora estrechamente con una amplia diversidad de instituciones que nos permite complementar nuestras habilidades y generar beneficios sociales que contribuyan a fortalecer las comunidades locales.

Lo anterior significa ser:

Su gente Pretenden ser el empleador preferido en nuestros mercados. Buscamos proporcionar las oportunidades ms atractivas para el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados. Sus vecinos Son unos buenos vecinos. Se involucran abiertamente con las comunidades y directamente construimos confianza y atendemos sus inquietudes. Sus socios comerciales Cemex trabajas para ser el socio comercial de eleccin. Buscan ayudar a sus proveedores y clientes a construir sus negocios y crear un valor duradero para sus accionistas. Su mundo Son un buen ciudadano global. Como compaa global, trabajan por contribuir a los esfuerzos internacionales por enfrentar algunos de los retos ms complejos del mundo, incluyendo el cambio climtico, el acceso a la vivienda, y a infraestructura comunitaria, as como la conservacin de la biodiversidad.

Conclusiones:

Cemex, es una empresa socialmente responsable, accionista, visionario y con metas a corto y largo plazo, comprometidos en crear infraestructura con la ms alta tecnologa para garantizar productos sustentables, con ello fortalecer la generacin de riquezas con un entorno amigable con el medio ambiente al mismo tiempo que crea conciencia en la sociedad de crear ciudades verdes.

Bibliografa: http://www.cemex.com/ES/DesarrolloSustentable/ModeloDeSustentabilidad.aspx# sthash.m8IoF2uU.dpuf (recuperado el 19 de agosto de 2013) http://contaduriapublica.org.mx/?p=2390 (recuperado el 19 de agosto de 2013) http://www.ricit.sectur.gob.mx/work/models/RICIT/descargables/V%20cniit/2.39.UGRO_MicroyPequenas_QuinteroyGonzalez.pdf (recuperado el 19 de agosto de 2013) http://www.cemefi.org/reunion/images/stories/ponencias/cemex.pdf (recuperado el 19 de agosto de 2013) http://www.cemex.com/ES/DesarrolloSustentable/ConstruccionSustentable.aspx (recuperado el 20 de agosto de 2013)