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CUENTA DE PRDIDAS y GANANCIAS

Finanzas para no especialistas 2

PE203G

Cuenta de prdidas y ganancias = Cuenta de resultados = Profit & loss Este libro incluye: 1 Parte: Qu es y como se hace la cuenta de Prdidas y Ganancias? 2 Parte: Plantillas y ejemplos de Cuenta de Prdidas y Ganancias Esperamos que te sea muy til, contctanos para cualquier informacin que precises
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Qu es y como se hace la cuenta de Prdidas y Ganancias?

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Este libro, a diferencia de otros productos de nuestra web, no es totalmente modificable, disculpa. Si deseas hacernos alguna consulta o necesitas ayuda, no dudes en ponerte en contacto con nosotros: atencion@e.ditor.com Agradeceremos todas las sugerencias, comentarios, y tambin crticas, que desees hacer: Tus ideas nos ayudarn a mejorar. Producto totalmente gratuito, puedes distribuir gratis cuantas copias quieras (pero no venderlo) e.ditor consulting s.l. y los autores.

informacin

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Cuenta de Prdidas y Ganancias

Parte 1 La cuenta de PyG Qu es y cmo es?

Esta parte explica qu es y cmo se hace una cuenta de prdidas y ganancias


Sus contenidos han sido elaborados desde una perspectiva prctica y ha sido escrito en un lenguaje no tcnico con un nico objetivo: facilitar a emprendedores y a no especialistas la comprensin de los aspectos fundamentales de una cuenta de PyG y su elaboracin. Pedimos disculpas por las imperfecciones que los ms expertos puedan hallar y agradeceremos cualquier sugerencia que contribuya a mejorarlos . Muchas gracias, Ernesto Wach

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Los textos de esta seccin fueron escritos en su da por E. Wach para la formacin de sus franquiciados, le agradecemos su aportacin.

Incluye 5 hojas
A - La cuenta de PyG Qu es? B - PyG Qu incluye? C - Un modelo tipo P&L D - Un modelo del PGC PYMES
Nociones bsicas sobre lo que es y como se hace Explica los datos que debe contener la cuenta de PyG y la estructura Detalla la estructura de un modelo de PyG inspirado en el P&L anglosajn Muestra el modelo "oficial" para PYMES segn el PGC (Espaa) ir a QU ES? Qu INCLUYE? ir a P&L ir a PGC PYMES

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La CUENTA de PRDIDAS y GANANCIAS - 1 1

LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS QU ES?


La Cuenta de Prdidas y Ganancias es la que nos permite conocer el resultado econmico (beneficio o prdida) de un ejercicio o perodo concreto. Dicho resultado ser la diferencia entre los ingresos y los gastos.

Cuenta de Prdidas y Ganancias = Cuenta de Resultados


La Cuenta de Prdidas y Ganancias (PyG) con frecuencia tambin se denomina "Cuenta de Resultados" pues en el pasado hubo una cuenta con este nombre, no obstante el Plan General de Contabilidad hoy vigente en Espaa (aprobado en 2007) prev nicamente la Cuenta de Prdidas y Ganancias, documento contable que forma parte de las "cuentas anuales" que los rganos de administracin de todas las empresas (cada ao) deben aprobar y depositar en el registro mercantil.

La Cuenta de Prdidas y Ganancias y las "Cuentas Anuales"


Como se ha dicho, la cuenta de PyG forma parte de las "cuentas anuales" o estados financieros de la empresa, su funcin es muy diferente a la de los balances. El balance refleja el patrimonio de la empresa (bienes, derechos y obligaciones/deudas), los resultados aparecen slo de forma consolidada dado que son una fuente de fondos para la empresa (si obtiene beneficios), pero no explica como se han generado dichos beneficios. La cuenta de PyG es una relacin de los ingresos (detallados en funcin de su origen) y de los gastos imputables, es decir: todos los gastos necesarios para la obtencin de dichos ingresos y -o para el cumplimiento de las obligaciones de la empresa.

4 puntos bsicos y muy importantes


Hay cuatro aspectos muy importantes a tener en cuenta en relacin a la cuenta de Prdidas y Ganancias: 1- Se aplica el criterio del DEVENGO: Se contabiliza el ingreso o el gasto en el momento en que se produce, NO cuando se cobra o paga. Por ejemplo: Hago una venta en Enero que cobrar en Mayo, se refleja en Enero. Esto es muy importante pues significa que la cuenta PyG no presenta las magnitudes de caja (dinero que tengo) sino el hecho y su rendimiento econmico. 2- El tratamiento de las compras: En la cuenta de PyG, los stocks (materiales y productos disponibles para la venta) slo se reflejan cuando se venden , es decir, las compras no son un gasto por si mismas (son un activo), lo sern en el momento en que se produzca la venta. 3- No se tiene en cuenta el I.V.A.: En la cuenta PyG, los datos se representan sin I.V.A. puesto que dicho impuesto no es un gasto. 4- Impuesto de sociedades: El impuesto de sociedades o impuesto sobre el beneficio se aplica a los beneficios de la empresa, por tanto se calcula sobre el resultado de la cuenta de PyG.

BENEFICIO NO ES IGUAL A LIQUIDEZ (DINERO)

PUNTO CLAVE

Un punto clave a tener siempre en cuenta : Obtener beneficios econmicos no es igual a tener liquidez, podemos " ganar dinero" (obtener beneficios econmicos) y no "tener dinero" disponible.
Por ejemplo: En Enero facturo 100 pero cobro a 90 das (Marzo) y, en el mismo mes, tengo gastos por valor de 50 y los pago en el mismo mes. Resultado: En Enero econmicamente habr ganado 50 (100-50) pero hasta Marzo tendr problemas de tesorera.

La Cuenta de Prdidas y Ganancias y el Presupuesto de la empresa :


Para definir adecuadamente los objetivos de la empresa, cada ao y antes del inicio del ejercicio, habr que elaborar la cuenta de PyG " previsional ", esto es; el presupuesto anual. Dicho presupuesto incluir de forma detallada, todas las previsiones de ingresos como de gastos y resultado. De igual modo, durante el ejercicio, ser imprescindible la elaboracin mensual de la cuenta de PyG con datos reales, su comparacin con el presupuesto nos ofrecer una visin clara del grado de cumplimiento de los objetivos.

Cuenta P. y G.

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La CUENTA de PRDIDAS y GANANCIAS - 2 1

LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS QU INCLUYE?


1- INFORMACIN BSICA: La Cuenta de Prdidas y Ganancias, debe proporcionar informacin clara respecto (a) el volumen del resultado de la empresa y (b) sobre las causas de este resultado. Para ello se separarn los diferentes ingresos y gastos en funcin de la causa que los origina. Bsicamente deberemos poder distinguir entre: - Ingresos, gastos y resultado de la EXPLOTACIN que son los originados por la actividad ordinaria (produccin, venta, servicio...) de la empresa. - Ingresos, gastos y resultado FINANCIERO que es el generado por las operaciones financieras. - Ingresos, gastos y resultado EXTRAORDINARIO que son los originados por operaciones no habituales (por ejemplo: venta de un activo) de la empresa. Esta informacin ser esencial para el anlisis de los orgenes de los ingresos, gastos y resultados de la compaa. 2- LOS DATOS QUE DEBE INCLUIR: En cualquier caso, la cuenta de PyG deber incluir: (+) Todos los ingresos sin IVA el ejercicio producto de las ventas y las operaciones de la empresa (ver legislacin). No se incluirn los importes correspondientes al IVA, prstamos, aportaciones de socios y similares. (-) Todos los gastos sin IVA previstos en el ejercicio y directamente relacionados con la actividad operativa de la empresa. No son gastos las amortizaciones de prstamos (principal) s los intereses, los pagos por inversiones en inmovilizado u otros amortizables s las amortizaciones, etc. (ver legislacin). (-) Las amortizaciones (depreciaciones) de los activos (bienes y licencias) propiedad de la empresa. (=) Los resultados (beneficios) previstos antes y despus de impuestos (impuesto de sociedades). Recuerda: Todos los importes se incluirn siguiendo el criterio de devengo: se refleja en el momento en que se producir.

LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS CMO ES?


FORMATOS DE CUENTA DE PyG: No existe un nico formato universal, a nivel "oficial" cada pas define el modelo en funcin de su Plan General o tradicin contable. No obstante, es importante indicar que es habitual que la cuenta de PyG tenga formatos distintos en funcin de sus dos grandes usos: - Modelo "oficial" (Cuentas Anuales) claramente definido en el Plan General de Contabilidad y normalmente muy focalizado en el aspecto financiero/fiscal. - Modelo de gestin, utilizado en la actividad operativa de la empresa y centrado en los aspectos que ms interesan a la empresa concreta. Cada empresa o grupo, suele generar su propio modelo.

PyG: FORMATOS TILES PARA LA GESTIN


A
+ Ingresos Gastos Consumo Personal Gastos generales Tributos Insolvencias Amortizaciones Gastos financieros = Resultado
B.A.I.-Impuestos = Beneficio Neto

EL MAS SIMPLE
Todos los ingresos netos Todos los gastos agrupados

Es un formato muy comn en pequeas empresas, tiene como ventaja su sencillez y que es fcil de visualizar completo.

El inconveniente es que no permite trabajar con los ratios bsicos para el anlisis pero eso no es grave si se trata de una empresa con muy pocas variables de ingreso y gasto.

FORMATO PARA EL ANLISIS


+Ingresos explotacin - Coste de las ventas = Margen Bruto
Ingresos netos excepto financieros Todos los gastos produc/servicio Ingresos - Coste de las ventas Todos los de marketing y ventas Resto de gastos explotacin Resultado operativo sin amortiz. Amortizacin del inmovilizado Resultado de la explotacin Ingresos y gastos financieros B.A.I.-Impuestos = Beneficio Neto

- Gastos marketing - Gastos generales = E.B.I.T.D.A. Amortizaciones

Este formato (y otros similares basados en el P&L) es frecuente y el ms recomendable debido a que permite un anlisis fcil a travs de los ratios que presenta. El MARGEN BRUTO (muy importante) nos indica el margen que nos queda despus de cada venta. El EBITDA nos ofrece un ndice del rendimiento de las operaciones "puras", sin tener en cuenta las amortizaciones ni los gastos financieros. Mantener separados los ingresos y gastos financieros, nos permite visualizar mejor (entre otros) el rendimiento operativo y el impacto del endeudamiento de la empresa.

= Result. Explotacin += Financieros Resultado

Cuenta P. y G.

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Una CUENTA de PRDIDAS y GANANCIAS - TIPO PROFIT & LOSS 1


a b c T

Ingresos explotacin
Venta bruta
(-) menos ventas
Facturacin prevista por ventas (-) abonos, devoluciones, etc. Otros ingresos (NO financieros) Total ingresos netos

ingresos explotacin
Es bueno separar los ingresos por ventas del resto de ingresos, eso permite analizar y seguir mejor. Si la empresa tiene mltiples lneas de ingresos o productos es recomendable elaborar un detalle separado de las ventas.

Otros ingresos Ingresos netos

2
a

Coste de las ventas


Variacin existencias
Material consumido para la venta

v.e. o consumo (slo si vendes productos) La PyG debe reflejar el coste de los productos que se han vendido (no las compras). La forma ms fcil de calcularlo es mediante la variacin de las existencias (existencias a da 1 + compras - existencias a ltimo da del mes). otros costes de venta
Deben incluirse todos los gastos asociados a la produccin y distribucin del material vendido o a la prestacin del servicio.

Otros costes de venta

Pueden ser (entre otros) Gastos de produccin Gastos de distribucin Gastos de personal asociados

3 4
a

Margen bruto Gastos de marketing Publicidad y promocin

Margen bruto = 1 - 2

Margen Bruto (Gross Margin) o Resultado Bruto Explotacin

Pueden ser (entre otros) Gastos Publicidad Gastos RR.PP. Gastos departamento marketing Gastos de personal de marketing

Objetivo: conocer que significan los costes de promocin en el conjunto de la empresa. Deben incluirse todos los gastos de publicidad, rr.pp. y promocin en general as como todos los gastos del personal relacionado.

gastos de marketing y ventas

Ventas

Pueden ser (entre otros) Gastos del departamento Gastos de personal de ventas Incentivos, primas y bonus

5
a

Generales y de admn Gastos generales


Pueden ser (entre otros) Gastos en I+D Gastos de personal Arrendamientos y cnones Reparaciones y conservacin Servicios de profesionales ind. Transportes Seguros Suministros Viajes, dietas y kilometrajes Gastos representacin Material oficina Otros servicios

gastos generales y de administracin


Bajo el captulo comnmente denominado "gastos generales" y en el PGC "servicios exteriores" se suelen incluir el resto de los gastos de la explotacin. Ten siempre presente que puedes (y debes) diseccionarlo de forma que queden bien reflejados los costes ms relevantes para tu empresa.

b c

Tributos Insolvencias E.B.I.T.D.A. Amortizaciones

Tributos, tasas e impuestos loc. Provisin para fallidos (incobrables)

EBITDA = 3 - (4+5)

Earnings Before Interest Taxes Depreciations & Amortizations

Depreciaciones del inmovilizado

amortizacin del inmovilizado


Como se ha comentado anteriormente en el presupuesto deben incluirse las amortizaciones (depreciaciones) del activo inmovilizado (bienes y licencias) propiedad de la empresa. La forma ms habitual de clculo es lineal (valor del activo nmero aos amortizacin = amortizacin anual)

7
a

Res. EXPLOTACIN Ingresos financieros

Res. EXP. = 6 - amortizaciones

Resultado de la Explotacin o Resultado Bruto de la Explotacin

Ingresos financieros

Gastos financieros Res. FINANCIERO

Intereses y gastos financieros

En general, es aconsejable presentar los ingresos y-o (al menos) los gastos financieros por separado. Los gastos financieros en su mayor parte son intereses fruto de la financiacin y dan una idea clara del endeudamiento de la empresa.

ingresos y gastos financieros

= Ingresos - gastos financieros

Resultado Financiero

9
a b c

RESULTADO
Resultado (B.A.I.)
(-) impuestos
Beneficio antes de impuestos impuesto de sociedades Beneficio o prdida (neto)

resultado del ejercicio o perodo


Ingresos netos - Total gastos = resultado antes de impuestos. Puede ser beneficio (es de esperar) o prdida, (tambin se denomina: Beneficio Bruto, B.A.I. y otros). De este primer resultado debe deducirse el impuesto de sociedades que normalmente es un % sobre el BAI y da lugar al beneficio neto o resultado despus de impuestos.

Resultado neto

- Criterio de devengo: el ingreso y el gasto se ponen en el momento en que se devengan (se comprometen) no cuando se cobra o se paga. - Datos sin I.V.A.: Tanto los ingresos como los gastos deben ponerse sin IVA.
El I.V.A. no tiene repercusin econmica, la empresa es un mero "intermediario": lo cobra por un lado y lo paga por otro. Pero s tiene repercusin financiera (en el dinero que tienes en caja) puesto que recaudas unos fondos que no son tuyos.

Recuerda:

- No se incluyen aqu todos los "ingresos"(cobros) y "gastos" (pagos), slo aquellos que son producto de la actividad ordinaria del negocio.
Los ingresos de los socios y por prstamos no se in cluyen. Tampoco hay que poner los importes pagados por la compra de activos (se reflejan sus amortizaciones), ni los pagos del principal de los prstamos (s los intereses como gastos financieros), etc . Revisa las normas vigentes en tu pas.

- No se incluyen las retenciones a los empleados, slo pones lo que son gastos a cargo de la empresa. - No se incluyen las compras de productos o material para la venta sino el consumo.

Las retenciones a cuenta de impuestos o a cuenta de pagos a la seguridad social por parte de los trabajadores, no tienen repercusin econmica para la empresa... aunque s financiera y por eso es necesario hacer un presupuesto de tesorera. Consumo es el valor del material (o productos terminados o semiterminados) que efectivamente has vendido, a nivel contable se calcula mediante el inventario y las compras (+ stock al inicio + compras - stock al final = consumo).

Mi Company S.L.

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CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS


Cuenta correspondiente al Ejercicio terminado el
Prdidas y ganancias
1. Importe neto de la cifra de negocios. 2. Variacin de existencias de productos terminados y en curso de fabricacin. 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. 4. Aprovisionamientos. 5. Otros ingresos de explotacin. 6. Gastos de personal. 7. Otros gastos de explotacin. 8. Amortizacin del inmovilizado. 9. Imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. 10. Excesos de provisiones. 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado.

31 de Diciembre de 2025
Notas

2025

2024

A- RESULTADO de EXPLOTACIN
12. 13. 14. 15. 16. Ingresos financieros. Gastos financieros. Variacin de valor razonable en instrumentos financieros. Diferencias de cambio. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financ.

B- RESULTADO FINANCIERO C- RESULTADO ANTES de IMPUESTOS


17. Impuestos sobre beneficios.

D- RESULTADO del EJERCICIO

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Cuenta de Prdidas y Ganancias

Parte 2 Modelos y ejemplos de PyG

Esta parte incluye tres ejemplos de cuenta de Prdidas y Ganancias


- Cuenta de Prdidas y Ganancias - 1- PREVISIONAL A 12 MESES - Cuenta de Prdidas y Ganancias - 2- PROFIT & LOSS A 12 MESES - Cuenta de Prdidas y Ganancias - 3- MODELO ABREVIADO PGC (Espaa)

Prdidas y Ganancias
ver ms modelos y productos

Incluye 3 plantillas
A - PyG 1 Previsional B - PyG 2 Profit & Loss C - PyG 3 PGC Abreviada
Plantilla para elaborar una cuenta de PyG previsional Plantilla para elaborar una cuenta de PyG previsional formato P&L Modelo oficial (Espaa) de cuenta PyG abreviada PyG Previsional PyG - P&L PyG - Abreviada

INGRESOS
Ventas (-) menos venta

Total
1,110,000 -24,000 1,086,000 120,000

%
92.0% -2.0% 90.0% 10.0%

Enero
100,000 -2,000 98,000 120,000

Febrero
100,000 -2,000 98,000

Marzo
100,000 -2,000 98,000

Abril
100,000 -2,000 98,000

Mayo
100,000 -2,000 98,000

Junio
100,000 -2,000 98,000

Julio
12,000 -2,000 10,000

Agosto
98,000 -2,000 96,000

Septiembre
100,000 -2,000 98,000

Octubre
100,000 -2,000 98,000

Noviembre
100,000 -2,000 98,000

Diciembre
100,000 -2,000 98,000

Venta neta Otros ingresos

Total ingresos GASTOS


Consumo Gastos de Personal
Sueldos y salarios Comisiones sobre ventas Incentivos, primas y bonus Seguridad Social cargo empresa Otros gastos sociales Indemnizaciones

1,206,000 Total
555,000

218,000 %
46.0%

98,000 Febrero
50,000

98,000 Marzo
50,000

98,000 Abril
50,000

98,000 Mayo
50,000

98,000 Junio
50,000

10,000 Julio
6,000

96,000 Agosto
49,000

98,000 Septiembre
50,000

98,000 Octubre
50,000

98,000 Noviembre
50,000

98,000 Diciembre
50,000

Enero
50,000

EJEMPLO de PyG
es uno de los 10 modelos incluidos en

Gastos generales
Publicidad y promocin Gastos en I+D Arrendamientos y cnones Reparaciones y conservacin Servicios de profesionales ind. Transportes Seguros Servicios bancarios y similares Suministros Viajes, dietas y kilometrajes Gastos representacin Material oficina Otros servicios

"PyG Plantillas"

esta versin tiene las funciones desactivadas y no es modificable

Tributos Gastos excepcionales Insolvencias Amortizaciones

Total gastos Resultado explotacin FINANCIEROS


ingresos gastos

555,000 651,000

46.0%

50,000 168,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

6000 4,000

49000 47,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

RESULTADO
antes de impuestos impuestos

Total 651,000 651,000

Enero 168,000 168,000

Febrero 48,000 48,000

Marzo 48,000 48,000

Abril 48,000 48,000

Mayo 48,000 48,000

Junio 48,000 48,000

Julio 4,000 4,000

Agosto 47,000 47,000

Septiembre 48,000 48,000

Octubre 48,000 48,000

Noviembre 48,000 48,000

Diciembre 48,000 48,000

Resultado neto

INGRESOS
Ventas (-) menos venta

Total
1,110,000 -24,000 1,086,000 120,000

%
92.0% -2.0% 90.0% 10.0%

Enero
100,000 -2,000 98,000 120,000

Febrero
100,000 -2,000 98,000

Marzo
100,000 -2,000 98,000

Abril
100,000 -2,000 98,000

Mayo
100,000 -2,000 98,000

Junio
100,000 -2,000 98,000

Julio
12,000 -2,000 10,000

Agosto
98,000 -2,000 96,000

Septiembre
100,000 -2,000 98,000

Octubre
100,000 -2,000 98,000

Noviembre
100,000 -2,000 98,000

Diciembre
100,000 -2,000 98,000

Venta neta Otros ingresos

Total ingresos Coste de las ventas


Consumo Otros costes de venta
Gastos de produccin Arrendamientos Personal produccin Gastos de distribucin

1,206,000 Total
555,000

218,000 %
46.0%

98,000 Febrero
50,000

98,000 Marzo
50,000

98,000 Abril
50,000

98,000 Mayo
50,000

98,000 Junio
50,000

10,000 Julio
6,000

96,000 Agosto
49,000

98,000 Septiembre
50,000

98,000 Octubre
50,000

98,000 Noviembre
50,000

98,000 Diciembre
50,000

Enero
50,000

PyG (previsional) TIPO P&L


555,000 651,000 Total
23,000 23,000

Total coste de las ventas

46.0% 54.0% %
1.9%
1.9%

50,000 168,000 Enero


23,000 23,000

50,000 48,000 Febrero

50,000 48,000 Marzo

50,000 48,000 Abril

50,000 48,000 Mayo

Margen Bruto Gastos Operativos


Gastos de Marketing y Ventas
Publicidad Promocin y RR.PP. Sueldos y salarios personal Comisiones Incentivos Gastos de viaje y alojamiento Soportes a la venta Asesora comercial Otros gastos

50,000 incluidos 6,000 en "PyG Plantillas 48,000 4,000 "


modificable

es uno de los 10 modelos

49,000 47,000

50,000 48,000 Septiembre

50,000 48,000 Octubre

50,000 48,000 Noviembre

50,000 48,000 Diciembre

funciones desactivadas y no es Junio Julio Agosto

esta versin tiene las

Gastos generales y de admin.


Gastos en I+D Arrendamientos y cnones Reparaciones y conservacin Servicios de profesionales ind. Transportes Seguros Servicios bancarios y similares Suministros Viajes, dietas y kilometrajes Gastos representacin Material oficina Otros servicios Sueldos y salarios Incentivos Gastos del Consejo de Admin.

27,000 27,000

2.2%
2.2%

27,000 27,000

Tributos Insolvencias Gastos excepcionales Total Gastos Operativos

1,000 200 12,000

0.1% 0.0% 1.0%

1,000 200 12,000

63,200 587,800

5.2% 48.7%

63,200 104,800 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 4,000 47,000 48,000 48,000 48,000 48,000

E.B.I.T.D.A.
Amortizaciones

Total gastos Resultado explotacin FINANCIEROS


ingresos gastos

618,200 587,800

51.3%

113,200 104,800

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

6000 4,000

49000 47,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

50000 48,000

RESULTADO
antes de impuestos impuestos

Total 587,800 587,800

Enero 104,800 104,800

Febrero 48,000 48,000

Marzo 48,000 48,000

Abril 48,000 48,000

Mayo 48,000 48,000

Junio 48,000 48,000

Julio 4,000 4,000

Agosto 47,000 47,000

Septiembre 48,000 48,000

Octubre 48,000 48,000

Noviembre 48,000 48,000

Diciembre 48,000 48,000

Resultado neto

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS ABREVIADA


N.I.F. DENOMINACIN SOCIAL:

PA

(DEBE)/HABER

Notas de la memoria

EJERCICIO (1)

EJERCICIO (2)

1. Importe neto de la cifra de negocios . 40100 2. Variacin de existencias de productos terminados y en curso de fabricacin 40200 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. 4. Aprovisionamientos 5. Otros ingresos de explotacin 6. Gastos de personal 7. Otros gastos de explotacin 8. Amortizacin del inmovilizado 9. Imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 10. Excesos de provisiones 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 12. Diferencia negativa de combinaciones de negocio 13. Otros resultados A) RESULTADO DE EXPLOTACIN 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13) 14. Ingresos financieros
a) Imputacin de subvenciones, donaciones y legados de carcter financiero b) Otros ingresos financieros 40300 40400 40500 40600 40700 40800 40900 41000 41100 41200 41300

PyG - ABREVIADA

Modelo PGC
es uno de los 10 modelos incluidos en "Elaboracin PyG" esta versin tiene las funciones desactivadas y no es modificable

(1 +
49100 41400 41430 41490 41500 41600 41700 41800 42100 42110 42120 42130 49200 49300 41900 49500

15. Gastos financieros 16. Variacin de valor razonable en instrumentos financieros 17. Diferencias de cambio 18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 19. Otros ingresos y gastos de carcter financiero a) Incorporacin al activo de gastos financieros b) Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores c) Resto de ingresos y gastos B) RESULTADO FINANCIERO (14 + 15 + 16 + 17 + 18 + 19) C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A + B) 20. Impuestos sobre beneficios D) RESULTADO DEL EJERCICIO (C + 20)

(1) Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales. (2) Ejercicio anterior.

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Cuenta de Prdidas y Ganancias - Plantillas


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10 Plantillas de cuentas de Prdidas y Ganancias Distintos modelos y diseos Totalmente programados. 100% adaptables y modificables por el usuario.

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