118 01.06
pwPERSONAL MANAGER
how to live it
Sanft setzt der Learjet im gleißenden Sonnenlicht auf demFlughafen Berlin-Tempelhof auf. Synchron startet eine Limou-sine vor Hangar 2, nimmt die Passagiere auf und rauscht genBerlin-Gendarmenmarkt. Vor dem Hotel The Regent Berlinkommt sie zum Stehen. Das Paar aus Zürich begibt sich in dieindividuell vorbereitete Präsidentensuite. Diespeziell von derDame gewünschten, mit Eiderdaunen gefüllten Kopfkissenliegen bereit. Der Almacenista-Sherry für den Gatten ist vor-temperiert. An den vier Tagen des Besuchs sind die Termine,ob privater oder geschäftlicher Natur, aufgefädelt wiean einerPerlenschnur. Exklusives Candlelight Dinner im Reichstag,per Riva-Yacht mit Geschäftspartnern auf die Spree, einePrivatführung durch die Nationalgalerie, zum Nachmittagsteemit dem Wasserflugzeug in das Resort Schwielowsee beiPotsdam. Die Fäden in der Hand hält der PersönlicheManager, engagiert für die Zeit des Aufenthalts.Eine Anekdote aus dem Leben des Marcus Adrian. „Wie einJongleur, der viele Bälle in der Luft halten muss, jongliereichgleichzeitig die vielfältigsten Aufgaben“, erläutert er seinMetier. Persönliche Manager sind mehr als Butler, Berateroder Assistenten. Sie sind da, wenn es notwendig ist. Undbleiben sonst unsichtbar. Sie übernehmen die AusführungundÜberwachung von Projekten; recherchieren, verwaltenund kontrollieren. Sie koordinieren soziale Verpflichtungen,Sponsorenaufgaben und philanthropische Aktivitäten. Siearbeiten direkt mit Beratern, Geschäftsführern, Rechts-anwälten, Buchhaltern, Produzenten, Verwaltern, Lieferan-tenund Journalisten zusammen. Sie agieren, als ob sie selbstin der Haut des Klienten steckten. Geräuschlos und effizient.„Wer einen Persönlichen Manager für private wie beruflicheBelange engagiert, kann sich darauf verlassen, einen viel-seitigen Generalisten an seiner Seite zu wissen“, beschreibtMarcus Adrian.Um dies leisten zu können, verkörpern Persönliche Managerviele Berufe in Personalunion. Als rechte Hand koordinierenund organisieren sie verantwortungsvoll alle persönlichenBelange. Als Majordomus leiten sie die Residenzen. Überneh-men die Einrichtung, überwachen Baumaßnahmen, kontrol-lieren das Inventar und zeichnen verantwortlich für dieFührung, Einteilung und Ausbildung des privaten Dienst-personals. Als Privatsekretär sind sie für die Abwicklung despersönlichen Schrift- und Telefonverkehrs wie auch für dasArrangieren von Terminen und Reisen zuständig. Und als ver-sierte Berater in Sachen des Lebensstils sind sie bestens vertrautmit offiziellen Protokollen, Stil und Etikette. „Dabei ist derAnspruch bei jeder Tätigkeit immer derselbe“, sagt Adrian. >
Adlatus de luxe.
Warum gibt es mich nicht noch einmal. Einen perfekten Klon. Einen, der denkt wie ich, handelt wie ich und alle Dinge so erledigt, wie ich sieerledigen würde – wenn ich doch nur die Zeit dazu hätte. Der Persönliche Manager kommt diesem Wunsch schon sehr nahe.
Marcus Adrian,Persönlicher Manager.Beruf als Berufung.
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