"Ao de la Consolidacin Econmica y Social del Per"

TEMA

REMUNERACION

ALUMNOS

* JUDITH MERLY FLORES LLAMPI * EDDIER JIMI VARGAS MELO : GESTION PBLICA Y D. SOCIAL V LIC. PEDRO MAQUERA L. ADMINISTRACION DE RRHH

CARRERA PROF. CICLO :

CATEDRATICO : CURSO :

MOQUEGUA - PERU 2010

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Gestin Pblica y Desarrollo Social

Tema: Remuneraciones

INDICE PG.
ndice..................................................................................................................... 02 Introduccin........................................................................................................... 03

CAPITULO I REMUNERACIONES
1. Concepto de Remuneracin......................................................................04 2. Caractersticas de la Remuneracin..........................................................05 3. Objetivos de la Remuneracin...................................................................05 4. Formas de Pago de la Remuneracin........................................................06 5. Formas de Determinar la Remuneracin...................................................07 6. Condiciones de Pago de la Remuneracin................................................07

CAPITULO II PRINCIPALES REMUNERACIONES 1. Remuneracin Bsica........................................................................09

Remuneracin Mnima Vital.......................................................09 Evolucin de la Remuneracin Mnima Vital................................10

Remuneracin Mnima en los Contratos a Tiempo Parcial..........10 Remuneracin de los Comisionistas y Destajeros....................... 10 Remuneracin Mnima Vital de los Trabajadores en Jornada Nocturna Remuneracin Mnima Vital para los Trabajadores Agrarios......11 Remuneracin Mnima Vital para los Trabajadores Mineros......12 Remuneracin Mnima Vital de los Trabajadores Qumico Farmacuticos Remuneracin Mnima Vital de los Mdicos...........................12

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Remuneracin Mnima Vital de los Periodistas Profesionales Colegiados

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Propinas no Remunerativas para Trabajadores de Hospedajes y Similar

2. Las Bonificaciones.............................................................................13 3. Asignaciones......................................................................................14

Asignacin Familiar...................................................................14
Requisitos para la percepcin de la Asignacin Familiar...........14 Otras consideraciones para la percepcin del beneficio............15

4. Vacaciones........................................................................................15 5. Gratificaciones...................................................................................15 a) G. Ordinarias..................................................................................15 b) G. Extraordinarias...........................................................................16 6. Horas Extras......................................................................................16 7. Conclusiones.....................................................................................18 8. Bibliografa.........................................................................................19

INTRODUCCIN

La Constitucin Poltica del Per establece en su artculo 24 que, todo trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente que le procure a l y a su familia bienestar material y espiritual, otorgndole a su pago y al de los beneficios sociales prioridad sobre cualquier otra obligacin del empleador. La Remuneracin del trabajador es el derecho econmico que adquiere con motivo de haber prestado servicios a favor de un empleador, a las condiciones que este a estipulado. En lneas generales, la remuneracin es el medio de subsistencia del trabajador, que debe ser equitativa y suficiente a fin de procurarle bienestar integral, de acuerdo con lo sealado por la constitucin poltica de nuestro pas. Tanto, es as, que los empleadores estn obligados a pagar las remuneraciones de sus trabajadores antes de cumplir cualquier otra obligacin econmica distinta.
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En el presente trabajo se rene los conceptos generales de las Remuneraciones, de una forma clara, organizada y prctica; donde desarrollaremos los temas en dos captulos: Capitulo I remuneraciones y Capitulo II Principales Remuneraciones, a su vez cada captulo se encuentra estructurado en base a la normativa laboral vigente.

CAPITULO I REMUNERACIONES
1.- CONCEPTO DE REMUNERACIN En el artculo 6 del Decreto Supremo N003-97-TR (27.03.1997) del Texto nico Ordenado del D. Leg. N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, se establece que:
Constituye remuneracin para todo efecto legal el integro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualquiera sea la forma o denominacin que tenga, siempre que sean de su libre disposicin. Las sumas de dinero que se entreguen al trabajador directamente en calidad de alimentacin principal, como desayuno, almuerzo o refrigerio que lo sustituya o cena, tienen naturaleza remunerativa.

La remuneracin es la compensacin econmica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institucin. Y est destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia.

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La remuneracin, constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas que les asigno la organizacin; la compensacin puede ser directa e indirecta, la compensacin directa es el pago que recibe el colaborador en forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensacin indirecta, llamada tambin beneficios, son las que se otorgan por derechos y prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignacin familiar, seguros, etc. Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los colaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos fsicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador o patrn, en los contratos de trabajo se establecern las condiciones bajo los cuales se prestan los servicios. 2.- CARACTERSTICAS DE LA REMUNERACIN a) Es una contraprestacin.- Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente. Este elemento es utilizado como un criterio fundamental para decidir sobre la existencia o no del vnculo laboral. b) Debe ser de libre disposicin.- Las asignaciones econmicas pagadas al colaborador, debe ser utilizado libremente, en los gastos que l crea necesario, sin necesidad de consultar o informar a su empleador. c) Debe ser cancelada en dinero.- las remuneraciones deben ser pagadas preferentemente en dinero, sin embargo, por excepcin tambin se puede pagar en especies, es decir en artculos o productos de primera necesidad, previa aceptacin del colaborador. d) Es intangible.- La remuneracin no puede ser tocada por nadie, ni siquiera por el empleador, ya que solo puede ser cobrado por el colaborador y excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos, previa carta poder firmada legalmente. e) Es inembargable.- Las deudas contradas con terceros por el colaborador, no pueden originar medidas de embargo sobre ellas. La excepcin a sta regla es la pensin alimenticia autorizada con orden judicial.

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f) Tiene carcter preferencial o prevalencia.- En caso de quiebra o liquidacin de la empresa, las remuneraciones, as como los beneficios sociales del colaborador, tienen preferencia frente a otras deudas del empleador. 3.- OBJETIVOS DE LA REMUNERACIN a) Equitativa.- Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el valor del cargo o puesto que ocupa. b) Atraccin de personal calificado.- Las compensaciones econmicas deben ser

suficientemente altas y compensatorias para despertar inters y/o atraer postulantes. c) Retener colaboradores actuales.- Cuando los niveles remunerativos no son competitivos, el colaborador est buscando otra oportunidad de empleo, siendo esta generalmente en las organizaciones de la competencia, si esto sucede la tasa de rotacin aumenta. d) Garantizar la igualdad.- La igualdad interna se refiere a que la compensacin econmica o remuneracin guarde relacin con el valor relativo de los puestos y/o cargos; la igualdad externa significa compensaciones anlogas o promedios a las de otras organizaciones. e) Alentar el desempeo adecuado.- El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. Es decir recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin. f) Controlar costos.- Un programa racional de remuneraciones contribuye a que la organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms bajos costos. g) Cumplir con las disposiciones legales.- El mnimas. h) Mejorar la productividad y eficiencia administrativa.- Indudablemente todo gobierno establece las remuneraciones

colaborador motivado econmicamente aumentara su productividad y eficiencia. 4.- FORMA DE PAGO DE LA REMUNERACIN

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La forma de pago de las remuneraciones se efectuar de conformidad con los dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la empresa. El pago de la remuneracin puede ser:
a) En dinero.- Entindase en dinero al valor metlico en curso, en moneda nacional o

extranjera. b) En especie.- Es el pago que se hace en especie o bienes, segn se acuerde, por ejemplo vveres o alimentos de primera necesidad otorgados mensualmente, cuando las empresas producen estos productos; a falta de estos, se le abona el valor de los indicados bienes. Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y boletas de pago. c) Mixta.- Cuando el pago es en dinero y en especies. Lo ideal es que el monto mayor del pago sea en efectivo y que el pago en especia sea el menor. Se debe dar preferencia al pago en dinero, porque lo que se busca es limitar el pago por especie, para que este no se preste a abusos por parte de los empleadores. Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestacin de servicios y en los perodos convenidos pudiendo ser semanal, quincenal, mensual, semestral o anual, para ello deber elaborarse las respectivas planillas y boletas de pago. 5.- FORMAS DE DETERMINAR LA REMUNERACIN Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensacin econmica de los colaboradores, veamos: a) Por Tiempo.- La remuneracin se determina teniendo en cuenta el tiempo laborado,

pudiendo ser por horas, diaria, semanal, quincenal, mensual o anual; siendo la mensual la forma ms usual de remuneracin, porque tiene la ventaja de asegurarle al colaborador un ingreso seguro y regular mientras dure la relacin laboral. b) Por Rendimiento o Resultado.- Para su determinacin se tiene en cuenta la produccin o resultado del trabajo realizado por el colaborador. Pudiendo ser remuneracin por obra, destajo, o comisin.

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c) Por Clase de Colaborador.- Aunque la legislacin laboral actual ya no distingue entre colaboradores, obreros y empleados, sin embargo, en la prctica y en la doctrina se mantiene el nombre de sus remuneraciones que son: sueldos (empleados) y salarios (obreros). 6.- CONDICIONES DE PAGO DE LA REMUNERACIN El pago de las remuneraciones, as como sus reintegros, debe hacerse en forma directa al colaborador, salvo que se trata de apoderado que tenga la calidad de cnyuge, hijo, hermano mayor o padre del colaborador. El pago podr ser efectuado directamente por el empleador o por intermedio de terceros, siempre que en este ltimo caso se permita al colaborador disponer de la remuneracin en la oportunidad establecida, sin costo alguno. La remuneracin debe abonarse al colaborador en la forma convenida, luego de haberse efectuado la prestacin o peridicamente. La falta de pago oportuno de la remuneracin, salvo razones de fuerza mayor o caso fortuito debidamente comprobados por el empleador, constituye un acto de hostilidad equivalente a una sancin o despido. de servicios y en los periodos convenidos, salvo cuando por convenio por la naturaleza del contrato, o por la costumbre, deba pagarse por adelantado

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CAPITULO II PRINCIPALES REMUNERACIONES

1.- REMUNERACIN BSICA Constituye la remuneracin mnima que se otorga por desempear un puesto de trabajo, se le ha dado esta cantidad la calificacin de bsica porque sirve de base para los dems pagos complementarios. Se entiende que esta remuneracin en la mayora de los casos es superior al salario mnimo y en otros se identifica con este y su fijacin depende del pacto o convenio colectivo o bien de disposicin legal, esta remuneracin bsica consecuentemente excluye las gratificaciones, bonificaciones y toda otra remuneracin eventual o permanente, as como asignaciones por variaciones de precios o por negociacin colectiva, y los anticipos de los aumentos por pactarse. Cuando la empresa no tiene establecida la poltica remunerativa y/o escala de remuneraciones, se opta por tomar la Remuneracin Mnima Vital establecida por el estado como remuneracin bsica. Remuneracin Mnima Vital

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En principio, entendemos por Remuneracin Mnima Vital (RMV) al monto mnimo que debe recibir un trabajador como contraprestacin a sus servicios. Si bien es cierto, el monto de la remuneracin es fijado por mutuo acuerdo entre el empleador y servidor, sin embargo cuando el trabajador haya cumplido efectivamente con la jornada ordinaria mxima legal o contractual, este tendr derecho a percibir como mnimo la remuneracin mnima vital (RMV) que se establezca conforme a ley. Para el caso de los trabajadores sujetos al rgimen de la actividad privada, la remuneracin mnima vital era al 30 de setiembre de 2007 la suma de S/. 500.00 nuevos soles mensuales S/. 16.66 diarios; pues bien como consecuencia de la dacin del Decreto Supremo N 022-2007-TR de fecha 29 de setiembre de 2007, se estableci su incremento conforme a lo siguiente: A partir del 01 de octubre de 2007, la RMV se increment en la suma de S/. 30.00 nuevos soles, pasando a formar la suma total de S/. 530.00 nuevos soles. A partir del 01 de enero del 2008 la RMV se incremento en la suma de S/. 20.00 nuevos soles, pasando a formar la suma total de S/. 550.00 nuevos soles. Evolucin de la Remuneracin Mnima Vital DISPOSITIVO LEGAL
Decreto Supremo N 003-92TR Decreto de Urgencia N 1094 Decreto de Urgencia N 07396 Decreto de Urgencia N 02797 Decreto de Urgencia N 03497 Decreto de Urgencia N 07497 Decreto de Urgencia N 0122000 Decreto de Urgencia N 0222003 Decreto Supremo N 0162005-TR Decreto Supremo N 022-

FECHA
18.02.199 2 22.04.199 4 01.10.199 6 01.04.199 7 15.04.199 7 03.08.199 7 09.03.200 0 13.09.200 3 29.12.200 5 29.09.200

VIGENCIA
09.02.1992 al 31.03.1994 01.04.1994 al 30.09.1996 01.10.1996 al 31.03.1997 01.04.1997 al 30.04.1997 01.05.1997 al 31.08.1997 01.09.1997 al 09.03.2000 10.03.2000 al 14.09.2003 15.09.2003 al 31.12.2005 01.01.2006 al 30.09.2007 01.10.2007 al

MONTO
REM. MIN. VITAL S/. 72.00 S/. 132.00 S/. 215.00 S/.265.00 S/.300.00 S/.345.00 S/.410.00 S/.460.00 S/.500.00 S/.530.00

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Tema: Remuneraciones 7 29.09.200 7 31.12.2007 A partir del 01.01.2008

2007-TR Decreto Supremo N 0222007-TR

S/.550.00

Remuneracin Mnima en los Contratos a Tiempo Parcial En los casos en caso que el trabajador labore en jornadas inferiores a cuatro (4) horas diarias, la remuneracin no podr ser menor a la parte proporcional de sta, tomndose como base para el clculo el correspondiente a la jornada ordinaria del centro de trabajo donde presta sus servicios. Remuneracin de los Comisionistas y Destajeros Tratndose de empleados sujetos a Comisiones, la Remuneracin Mnima Vital se aplicar cuando los servicios tengan carcter de exclusivos, debiendo completarse la diferencia entre la Comisin y la Remuneracin Mnima Vital, si no se alcanza sta. Los trabajadores sujetos a Destajo que laboran en la jornada mxima legal o contractual debern percibir la Remuneracin Mnima Vital, siempre que se cumpla con la eficiencia y puntualidad normales. Remuneracin Mnima Vital de los Trabajadores en Jornada Nocturna En los centros de trabajo en que las labores se organicen por turnos que comprenda jornadas en horario nocturno, stos debern, en lo posible, ser rotativos. El trabajador que labora en horario nocturno no podr percibir una remuneracin semanal, quincenal o mensual inferior a la Remuneracin Mnima Vital vigente a la fecha de pago con una sobretasa del treinta y cinco por ciento (35%) de sta:
A partir del 01 de enero de 2008 S/. 550.00 + 192.50 (35%) : S/. 742.50 nuevos soles.

Se entiende por jornada nocturna el tiempo trabajado entre las 10:00 p.m. y 6:00 a.m. Cuando la jornada del trabajador se cumpla en horario diurno y nocturno a la vez, la sobretasa para determinar la Remuneracin Mnima Vital por trabajo nocturno se calcular en forma proporcional al tiempo laborado en horario nocturno. Remuneracin Mnima Vital para los Trabajadores Agrarios

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Para el caso de la agricultura, la remuneracin de los trabajadores que realicen actividades estacionales o de temporada corresponder a la remuneracin mnima vital (RMV) que rige en la zona. Su remuneracin diaria (RD) era al 30 de setiembre de 2007 no menor a S/. 19.51 (diecinueve y 51/100 Nuevos Soles), pero por efectos del mencionado incremento de (RMV) su remuneracin diaria es la siguiente:
A partir del 01 de enero de 2008 S/. 20.68 + 0.78 (3.77%) : S/. 21.46 nuevos soles.

Dicha remuneracin diaria ser siempre que laboren ms de cuatro (4) horas diarias en promedio. Dicha remuneracin incluye a la Compensacin por Tiempo de Servicios y las gratificaciones de Fiestas Patrias y Navidad y se actualizar en el mismo porcentaje que los incrementos de la (RMV). Remuneracin Mnima Vital de los Trabajadores Mineros La remuneracin del trabajador minero (denominado Ingreso Mnimo Minero), no podr ser inferior al monto que resulte de aplicar un veinticinco por ciento (25%) adicional a la remuneracin mnima vital (RMV) vigente en la oportunidad de pago. El ingreso mnimo minero era al 30 de setiembre de 2007 la suma de S/. 625.00 nuevos soles, pero por efectos del mencionado incremento de la (RMV) su remuneracin es la siguiente:
A partir del 01 de enero de 2008 S/. 550.00 + 137.50 (25%) : S/. 987.50 nuevos soles.

Este derecho alcanza a los trabajadores empleados y obreros de la actividad minera, incluido el personal que labora a travs de contratistas y subcontratistas. Remuneracin Mnima Vital de los Trabajadores Qumicos Farmacuticos Los trabajadores qumicos farmacuticos tendrn derecho a percibir la remuneracin mnima vital (RMV) a condicin de que desempee necesariamente actividades tcnicas o profesionales y trabaje un mnimo de cuatro (4) horas diarias. Los establecimientos farmacuticos no se encuentran obligados a abonar cantidades superiores a lo establecido por la remuneracin mnima vital por mucho que el

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profesional trabaje ms de cuatro (4) horas diarias, siendo todo aumento facultativo o resultante del acuerdo entre ambos. Remuneracin Mnima Vital de los Mdicos El haber mnimo del Mdico Cirujano del Sector Privado sujeto a jornada legal de trabajo, en ningn caso ser menor al del Sector Pblico de Nivel Inicial. Remuneracin Mnima Vital de los Periodistas Profesionales Colegiados La remuneracin de los trabajadores periodistas profesionales colegiados con ms de cinco (5) aos de experiencia profesional que cumplan con la jornada ordinaria mxima aplicable a stos y que desarrollen sus labores en empresas de comunicacin masiva con ms de veinticinco (25) trabajadores en total, incluido contratados, eventuales y de servicios as como las que ejercen sus actividades ordinarias y radiodifusoras de mbito local o regional, siempre que cuenten con el nmero de trabajadores antes mencionado, no podr ser menor de tres (3) remuneraciones mnimas vitales vigentes. Esto es S/. 1650.00 Nuevos soles. La remuneracin de los trabajadores periodistas colegiados era al 30 de setiembre de 2007 la suma de 1500.00 nuevos soles, pero por efectos del mencionado incremento de la (RMV) su remuneracin es la siguiente:
A partir del 01 de enero de 2008 S/. 550.00 x 3 : S/. 1650.00 nuevos soles.

Propinas No Remunerativas para Trabajadores de Hospedajes y Similares Mediante la Quinta Disposicin Complementaria del Decreto Ley N 25988 Ley de Racionalizacin del Sistema Tributario Nacional y de Eliminacin de Privilegios y Sobrecostos se establece que los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas en acuerdo con sus trabajadores, podrn fijar un recargo al consumidor no mayor al trece por ciento (13%) del valor de los servicios que prestan y que sern abonados por los usuarios del servicio en la forma y modo que cada establecimiento fije. La indicada percepcin econmica no tiene carcter remunerativo, y en consecuencia, no estar afecto a las contribuciones sociales ni afecto a indemnizaciones, beneficios sociales o Compensacin por Tiempo de Servicios.

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2.- LAS BONIFICACIONES Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de estas son establecidas por ley, por convenio colectivo o individual, estas cantidades se pagan peridicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual. Las bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente: Por el alza del costo de vida Por tiempo de servicios Por el trabajo nocturno Por riesgo y altura Por eficiencia y puntualidad en el trabajo Por productividad Por la naturaleza del trabajo. 3.- ASIGNACIONES Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn familiar, etc. Asignacin Familiar Dentro de estas tenemos la ms conocida y aplicada, como es la Asignacin familiar, que perciben los colaboradores del rgimen de la actividad privada, cuyas remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva y que tengan hijos menores de 18 aos a su cargo, o que siendo mayores estn cursando estudios superiores, la cual se extender hasta la culminacin de los estudios o hasta que cumpla veinticuatro aos; percibirn por este concepto el 10% de la remuneracin mnima vital, vigente en la oportunidad del pago. Todo trabajador que se encuentra sujeto al rgimen de la actividad laboral privada cuyas remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva tienen derecho a percibir el equivalente al 10% de la Remuneracin Mnima Vital (RMV) vigente en la oportunidad en que corresponda percibir el beneficio por concepto de asignacin familiar. Pues bien, la asignacin familiar era al 30 de setiembre de 2007 la suma de S/. 50.00 nuevos soles, pero por efectos del mencionado incremento de la (RMV) su remuneracin es de S/. 55.00 nuevos soles.

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Dicho beneficio ser abonado por el empleador bajo la misma modalidad con que viene efectuando el pago de las remuneraciones a sus trabajadores. Si un trabajador percibe un beneficio igual o superior por el concepto de asignacin familiar del que seala la ley, se optar por el que le otorgue mayor beneficio en efectivo. Requisitos para la percepcin de la Asignacin Familiar A fin de obtener el derecho a percibir la asignacin familiar, es requisito indispensable que los trabajadores (padre y/o madre) tengan a su cargo uno o ms hijos menores de 18 aos de edad. En el caso de que el hijo al cumplir la mayora de edad se encuentre efectuando estudios superiores o universitarios, este beneficio se extender hasta que termine dichos estudios, hasta un mximo de seis (6) aos posteriores al cumplimiento de dicha mayora de edad. Otras consideraciones para la percepcin del beneficio Finalmente, en caso que la madre y el padre sean trabajadores de una misma empresa, ambos trabajadores tendrn derecho a percibir este beneficio. En caso que el trabajador labore para ms de un empleador, tendr derecho a dicho beneficio por cada centro de trabajo. 4.- VACACIONES Segn la Legislacin peruana, el descanso vacacional es un derecho laboral que en nuestro sistema jurdico tiene cargo constitucional. Nuestra Constitucin Poltica dispone en su artculo 25 que los trabajadores tienen derecho al descanso semanal y anual remunerados. Disponindose que su disfrute y goce se regulen por ley y por convenio. Las vacaciones son definidas como aquel derecho de los colaboradores, adquiridos una vez cumplidos determinados requisitos, consistentes en suspender la prestacin de sus servicios durante cierto nmero de das al ao sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distraccin. Las vacaciones son el derecho que tiene un colaborador, luego de haber cumplido con ciertos requisitos, a suspender la prestacin de sus servicios durante un cierto nmero de das al ao, sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y dedicarse a ocupaciones personales o la distraccin. Este derecho de 30 das de descanso, le

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corresponde por cada ao completo de servicios, siempre que logre acumular el rcord vacacional. 5.- GRATIFICACIONES Es la suma de dinero que recibe en forma excepcional o habitualmente en razn de sus servicios que presta. Actualmente, se puede considerar como gratificacin toda cantidad que el colaborador recibe del empleador adicionalmente a las dems formas remunerativas, para aumentar sus ingresos. El empleador o empresa puede otorgar gratificaciones: a) Ordinarias.- Son de carcter obligatorio y se otorgan por Fiestas Patrias y Navidad. b) Extraordinarias.- Son remuneraciones potestativas de la empresa, otorgadas de acuerdo a la situacin econmica y/o polticas remunerativas de incentivo o premios, pudiendo ser gratificacin por aniversario de la empresa, por cumpleaos del colaborador, etc. Las gratificaciones extraordinarias que son otorgadas por dos aos consecutivos, se convierten en gratificaciones ordinarias, y por lo tanto obligatorias. Tienen derecho a la gratificacin todos los colaboradores del rgimen laboral de la actividad privada, que durante la oportunidad del goce del beneficio, subsidios del rgimen del Seguro Social de Salud. La gratificacin se paga en un monto equivalente a un sueldo o a treinta jornales; vigentes en la oportunidad del pago. El pago ser integro, si se ha laborado los seis meses anteriores a la oportunidad de pago; en caso de no haberse laborado el perodo completo de seis meses, se abonara tantos sextos de gratificacin, como meses completos se haya laborado. 6.- HORAS EXTRAS Se entiende por la remuneracin otorgada por el trabajo realizado en forma extraordinaria fuera de la jornada ordinaria establecida en el contrato de trabajo. Se debe entender que la remuneracin extraordinaria es una cantidad suplementaria o sobretasa que se adiciona al valor de hora normal. Se ejecuta en los das de trabajo, antes y despus de la jornada. se encuentren efectivamente laborando, o que estn de vacaciones, licencia con goce de haber, o que estn percibiendo

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El sobre-tiempo puede ocurrir antes de la hora de ingreso o de la hora de salida establecidas, Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio, pacto o contrato se establezca, siendo su monto mnimo un 25% ms del valor de la hora calculada a partir de la remuneracin ordinaria. El trabajo en calidad de sobretiempo es voluntario para el colaborador y el empleador, su otorgamiento y realizacin son voluntarios (no se puede exigir al empleador otorgarlas ni al colaborador laborarlas). No tiene la calidad de sobretiempo, pero s de prestacin obligatoria la labor extraordinaria que resulte indispensable por razones de accidentes o fuerza mayor o para evitar un peligro inminente a las personas, la seguridad o los bienes del centro de trabajo, igualmente se considera como excepcin las que se dediquen oportunamente a la confeccin de balances trimestrales, semestrales y anuales. Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio pacto o contrato se establezca, siendo su monto mnimo de acuerdo a ley las tasas de 25% si se labora en das ordinarios y 100% si se trabaja en da domingo o feriado. No siempre existir derecho a percibir la remuneracin extraordinaria, pues el empleador puede compensar el trabajo prestado fuera de la jornada ordinaria, con el otorgamiento de permisos o perodos de descanso de igual extensin al sobretiempo realizado.

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CONCLUSIONES

La remuneracin es un derecho de todo trabajador, amparado por la Constitucin poltica del Per y dems normas segn el rgimen y debe ser acorde al servicio prestado para el beneficio del trabajador y su familia donde le pueda brindar una mejor calidad de vida. Las remuneraciones y dems beneficios sociales son de carcter irrenunciable, segn mandato constitucional; por lo cual, el trabajador est impedido de renunciar a ellos y en tal sentido, el empleador y trabajador no pueden arribar acuerdos que disminuyan el clculo y/o pago de estos derechos, mucho menos el juez laboral podr tener atender a transacciones de esta naturaleza.

Las Remuneraciones no deben ser menos que la remuneracin mnima vital establecida por las normas legales, para asegurar un ingreso mnimamente sostenible para el trabajador.

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BIBLIOGRAFA

Constitucin Poltica del Per. Texto nico Ordenado del D. Leg. N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Dr. Oscar Bernuy Alvarez: MANUAL PRCTICO LABORAL. Lima - Per. 2010. Ediciones Caballero Bustamante: COMPENDIO LABORAL. Lima Per. 2010. Contadores & Empresas: PIONER LABORAL. Lima Per. 2010.

Ediciones Caballero Bustamante: GESTIN PBLICA Y DESARROLLO. Lima Per. 2010.

www.google.com www.gestiopolis.com www.wikilearnig.com

www.degerencia.com

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