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Città Termale
 
Comune di Montevago
Provincia di Agrigento
 Al Presidente del ConsiglioComunaleSEDEAi Consiglieri ComunaliSEDEOggetto: relazione del Sindaco sullo stato di attuazione dei programmi esull’attività svolta nel periodo giugno 2007 – giugno 2008, presentata alConsiglio comunale ai sensi della l.r. n. 7 del 26.08.1992.PREMESSAL’ordinamento amministrativo degli Enti locali vigente in Siciliastabilisce che ogni anno il Sindaco presenti al Consiglio comunale unarelazione sullo stato di attuazione del programma politico- amministrativo, conl’obiettivo di dare conto ai consiglieri comunali ed ai cittadini dellarealizzazione degli obiettivi programmatici presentati agli elettori in occasionedelle consultazioni elettorali.Per tale ragione sottopongo all’attenzione del consiglio comunale, larelazione relativa all’attività svolta da questa Amministrazione Comunale nel periodo nel periodo giugno 2007– giugno 2008.E’ mio intendimento informare i cittadini anche mediante la divulgazionedel contenuto della presente relazione pubblicando la stessa sul sito internet delComune per permettere, a chiunque lo voglia, di prenderne visione e fare le proprie valutazioni in maniera più consapevole.
 
Le tematiche affrontate nel secondo anno di attività amministrativa sonosviluppate per punti ed argomenti specifici, come di seguito esposto.PERSONALE Nella precedente relazione annuale avevamo già evidenziato chefinalmente si chiudeva un capitolo importante con la stabilizzazione dei precari. Ne rimangono soltanto 5 e ci siamo attivati presso la regione siciliana per arrivare alla loro stabilizzazione.Si è proceduto con vari atti deliberativi a cercare di organizzare al megliol’organizzazione burocratica anche se ci rendiamo conto delle difficoltà dovutealla gestione delle risorse umane.BILANCIOL’azione amministrativa si può sintetizzare con una semplice frase:
Sistematica opera di risanamento del bilancio
.Tale opera si è esplicitata con azioni mirate a razionalizzare la spesa sudiverse tipologie di interventi, da un lato, e pagamenti di diversi debiti fuori bilancio riferiti alla gestione della precedente Amministrazione Comunaledall’altro lato.Con un’attenta attività amministrativa si è riusciti a invertire una tendenzache vedeva, ogni anno, l’aumento incontrollato della spesa sui due capitoli che più di ogni altro incidono in modo significativo sul bilancio comunale:Gestione del servizio igiene urbana e gestione della pubblica illuminazione.
Gestione servizio igiene urbana
Legate tra di loro in questo settore abbiamo le spese per la gestione delservizio rifiuti e la tassa per lo smaltimento degli stessi a carico dei cittadini.Già nelle precedenti relazioni annuale è stato evidenziato che sarebbestato necessario adeguare la tarsu per rispettare la normativa vigente secondo laquale almeno il 50% del costo del servizio deve essere posto a carico deicittadini.E sempre nella relazione annuale precedente è stato evidenziato come ilnon rispetto di questa semplice ed elementare norma, ha determinato negli anni2004, 2005 e 2006 le condizioni per arrivare ad un buco di bilancio di214.566,36 euro (duecentoquattordicimilacinquecentosessantaseieuro/36), che per il nostro piccolo comune rappresenta un peso molto ma molto pesante dasopportare.
 
E’ necessario ribadire un concetto, fondamentale per ogni amministratoreche ha a cuore le sorti della comunità che amministra:
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entro fine Ottobre, la Sogeir, ai sensi dell’art. 3 del contratto di servizi per la gestione del servizio di igiene urbana, ai fini della predisposizione del programma annuale del servizio, dopo preventiva consultazione con ilComune di Montevago, deve trasmettere la tabella economica preventiva per l’anno successivo;
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Tale previsione di spesa si intende tacitamente accettata dal Comune se,entro un mese, non viene contestata;
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Diversamente se il Comune contesta i dati e propone delle modifiche, sideve arrivare a concordare la tabella preventiva che una volta accettatadalle parti diventa il punto di riferimento per gli adempimenti successivi;
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Sulla base della previsione di spesa complessiva del servizio, che vieneelaborata dall’ufficio tributi tenendo conto della previsione di spesaconcordata con la Sogeir, viene determinata la tariffa per l’applicazionedella tassa per lo smaltimento dei rifiuti solidi urbani che, ai sensi dell’art.61, 1° comma, del d.lgs. n. 507 del 15.11.1993, deve coprire almeno il50% del costo complessivo del servizio;
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Su queste basi si predispone il bilancio di previsione, all’interno del qualesi prevedono le voci di spesa relative alla gestione del servizio e lerelative coperture finanziarie di cui il 50% almeno deve essere a caricodei cittadini e la rimanente parte va finanziata con fondi comunali.Negli anni riferibili al debito accumulato dalla passata amministrazionecon la Sogeir, invece, nulla di tutto questo veniva fatto. Anzi pur sapendo che laspesa sarebbe stata di molto superiore rispetto a quello che si prevedeva in bilancio si interveniva anche con diverse e ripetute richieste alla Sogeir diservizi aggiuntivi che facevano lievitare a dismisura i costi finali. Il risultato erache si chiudeva ogni anno con grossi debiti che sommati sono poi arrivati allagià richiamata cifra di 214.566 euro.Da parte nostra, invece, considerato che per il 2007 il costo previsto delservizio era di 314.000 euro, ci siamo attivati per arrivare a coprire il 51% dellaspesa e a tal fine si è reso necessario aumentare la tariffa del 20% garantendo unintroito di 162.200 euro.Per il 2008, continuando sulla strada della razionalizzazione della spesa,si è riusciti, in sede previsionale e negoziale con la Sogeir, a contenereulteriormente il costo del servizio portandolo dai 314.740 euro del 2007 a282.592 del 2008.
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