MASTER EN PERIODISMO DIGITAL.

PROYECTO FIN DE MASTER

PLAN DE NEGOCIO DE UN PERIÓDICO DIGITAL

LAFORGA MARCOS, Diego

Nombre del Periódico

El nombre elegido es “deViaje.com”, con el subtítulo de “Conoce el mundo en tiempos
de crísis”:

deViaje.com
Conoce el mundo en tiempos de crisis
Con este nombre se pretende lograr que el lector que llegue hasta nuestra página, pueda
hacerse una idea, con un solo vistazo, de cual es el producto que vendemos en nuestro
medio: una guía digital sobre viajes culturales, con la nota diferenciadora de aportar
consejos útiles sobre cómo poder ahorrar (acceso a vuelos económicos, pernoctar a bajo
coste, descuentos para entrar en museos y otras instituciones, etc.).
Contenidos
En líneas generales, nuestra revista digital ofrecerá cada semana un destino cultural. A
modo de guía se propondrán itinerarios, lugares de interés, espectáculos y eventos
próximos…ofreciendo en todo momento los consejos necesarios para que el lector
pueda tener una referencia de cómo podría economizar al máximo en cada una de estas
visitas (la filosofía es por tanto aprovecharnos del momento de crisis económica y
adaptar esta ventaja a uno de los negocios que menos está sufriendo la recesión, el del
turismo). Se parte del concepto de que la gente quiere seguir viajando pero gastando
menos.
Recursos e infraestructura
Dada la especialización del tema nuestro periódico habría de contar sólo con dos
trabajadores fijos: un periodista -con conocimientos del entorno digital- encargado del
diseño, mantenimiento y edición de la página, y un director-redactor encargado de
gestionar todos los contenidos, que sería el propio creador de la página. Para cada
reportaje se procedería a contratar a colaboradores que, a modo de “Freelancer”, harían
el trabajo de investigación y redacción de todos los aspectos citados en el punto anterior,
y cuya remuneración dependería de la complejidad del trabajo. Se establecería un
sueldo según el servicio, y el periódico correría a cargo de los gastos que se deriven de
la estancia en el país de destino.

Plan de negocio para un medio digital Página 1

En otros casos, el trabajo puede ser de investigación desde la propia sede del periódico,
ya que algunos reportajes de determinados lugares, sobre todo europeos, permiten
acceder a los datos necesarios desde internet, por lo que tan solo sería necesario un
trabajo de investigación que podría ser llevado a cabo por el propio director del medio.
Calendario previsto
Dado el contenido de nuestro medio, que no va enfocado tanto a la actualidad como al
reportaje, la periodicidad puede ser algo más flexible que un medio digital tradicional.
Por ello, el calendario previsto sería la presentación de un destino cada semana,
pudiendo acceder siempre al resto de destinos ya presentados anteriormente. Por tanto,
se estipula también como tiempo necesario un periodo de una semana para la
elaboración de cada reportaje.
Formato
1. Tratamiento de contenidos: El tratamiento debe adaptarse siempre al lector
potencial de nuestro medio. En nuestro caso va dirigido a todos los amantes del
turismo cultural, lo que supone un abanico de sujetos de todas las edades o
grupos sociales. Pero, dada la filosofía de nuestra página, se presupone que,
fundamentalmente, serán personas jóvenes, por lo que se ha aplicado un
tratamiento menos formal a la hora de expresarnos. Así, por ejemplo, se tutea al
lector con el fin de lograr una mayor cercanía con él. También se busca un
lenguaje dinámico y ameno, que no sólo informe, sino que también entretenga al
lector.
2. Publicidad: Sería la forma de financiación principal de la página. En este punto
se podría incluir publicidad online que aparecería en el blog; fundamentalmente
proveniente de empresas del sector turístico, que serían las más afines a nuestros
contenidos.
También se podría establecer relaciones con establecimientos hosteleros,
empresas de transportes, restaurantes…cuyas empresas serían recomendadas en
nuestra página.
3. Esquema de páginas: En este caso viene prefijado por el propio servidor de
wordpress.com, que hace que todas las entradas (hasta alcanzar un determinado
tope) aparezcan seguidas. Sin embargo para evitar esto se han introducido
numerosos links que permiten que la lectura no sea secuencial, ya que enlaza
cada información con todas las demás, de forma que el lector pueda discriminar
que quiere leer, sin necesidad de recorrer toda la página buscándolo.
4. Estilo: Se ha optado por el diseño “Conections”, ofrecido por la propia página
wordpress.com.
A este diseño “base” se le han añadido modificaciones, como la inclusión de otra
fotografía en la cabecera genérica más acorde al contenido de nuestra página.
Por otra parte, se ha buscado un diseño simple y limpio, que no sea cansado para
el lector y que además le permita encontrar lo que busca sin tener que
enfrentarse a una ingente cantidad de datos. Para ello se ha optado por un estilo
formado por un gran espacio central, donde se han insertado todas las
informaciones, y por una barra lateral secundaria donde aparecen los widgets

Plan de negocio para un medio digital Página 2

 con fotos, vídeos…En la barra superior también se han incluido otros enlaces,
con el fin de que los contenidos no estén concentrados en un solo punto y
fatigue al lector.
Memoria técnica
1. Gestión del dominio: Toda empresa debe registrar, cuanto antes, su nombre o
marca comercial en Internet, no olvidemos que es un registro universal, por lo
que si no lo hacemos nos podemos encontrar con que otra empresa utilice ese
mismo nombre, aunque se dedique a una actividad diferente.
Para gestionar el dominio podemos recurrir a alguna de las empresas encargadas
de comprobar la disponibilidad del dominio deseado (en este caso deViaje.com).
Este tipo de empresas se encargaría de solicitar el registro y editar la
configuración de los diferentes servicios asociados al mismo.
2. Herramientas de software utilizadas: Fundamentalmente se utilizaran los
sistemas de gestión de contenido, denominados “CMS” que, al ser instalado en
un sitio web, permiten crear, editar y administrar un blog directamente en el
servidor que aloja el sitio. La mayor parte de estos son gratuitos, por lo que no
habría que reflejarlos en la inversión de nuestra página, aunque nos limitaríamos
sólo al software ofrecido por el proveedor del servicio, pero que en principio
sería suficiente.
Periodicidad
Como se ha señalado anteriormente, la periodicidad sería semanal; cada siete días se
ofrecerá un destino que ya no requeriría en principio de actualizaciones constantes,
aunque siempre se podrá informar de posibles cambios en la información ofrecida.
Gratuidad
Nuestra revista digital será gratuita para todos sus lectores, porque que la fuente de
financiación prevista será la publicidad, que a su vez depende del número de lectores.
No se requerirá tampoco la necesidad de ser un usuario registrado para poder acceder a
los contenidos, ya que cuantas más sean las facilidades de acceso para nuestros lectores
mayor será el número de visitas de nuestro espacio, lo que debería atraer una mayor
publicidad.
Análisis de la competencia
En primer lugar debemos de hablar de los productos sustitutos de nuestros servicios,
que son otros elementos que pueden generar una competencia directa sobre nuestro
proyecto. Se han considerado los siguientes:
• Agencias de viajes que se encargan de organizar todos los aspectos de los
viajes, pero que suponen un importante desembolso para sus clientes.

• Guías de viaje. Principal competidor de una guía de viaje online. Como ventaja
fundamental presenta la movilidad que ofrece, ya que puede ser llevada encima
durante los viajes. En contra tiene su no gratuidad, su imposibilidad de
actualización y el hecho de no permitir enlazar directamente con los servicios de

Plan de negocio para un medio digital Página 3

 nuestra guía online (por ejemplo, con un solo click poder acceder a la reserva de
un hotel recomendado a través del enlace a su página web)

• Sitios web que ofrezcan servicios similares al nuestro

• Oficinas de turismo

• Programas de televisión sobre viajes.

Para tratar de luchar contra estos elementos competitivos directos lo que hemos buscado
son elementos diferenciadores que nos permitan tomar ventajas sobre ellos:

• Especialización, consejos enfocados a un determinado público

• Inclusión de mapas interactivos

• Constante actualización

• Gratuidad

• Posibilidad de verlo antes de realizar el viaje

• Fácil accesibilidad

• Hipertextualidad, que permita ampliar las informaciones dadas fuera de nuestra

página web.

Descripción del público objetivo

Nuestros servicios van enfocados a un público muy determinado que pueden ser gente
joven con pocos ingresos, estudiantes, parados, familias con pocos recursos…pero que
en los tiempos de crisis actuales se puede ver notablemente ampliado.

Los factores que determinarán a este público pueden ser el nivel de renta, precios,
valores culturales u otros factores sociales.

Presupuesto
A la hora de establecer el presupuesto de nuestra página web, hay que decidir si ésta la
vamos a elaborar nosotros mismos o si será un diseñador quien lo haga.
En el caso de ser un profesional quien se encargue de ello, podríamos hablar de unos
gastos valorados entre los 900 y 1200 euros (tras consultar diversas fuentes), ya que en
este caso estamos hablando de una página web de tamaño medio y con una forma
simple. Una vez establecido este diseño básico, las distintas ampliaciones y
actualizaciones correrían a cargo de los propios empleados de nuestra revista digital.
Otro de los aspectos a tener en cuenta es la ubicación de nuestra empresa. Dado que no
existe la necesidad de grandes espacios para albergar a la plantilla, pues esta sería muy
reducida, cuando no casi inexistente, con un pequeño estudio, o incluso el mismo
domicilio particular en los primeros momentos, sería suficiente. Una vez consultado los

Plan de negocio para un medio digital Página 4

precios de alquiler de un estudio de unos 50 m², en Valladolid, estamos hablando de un
coste total mensual (con gastos incluidos) de unos 350 euros.
Material: Tan sólo necesitaríamos un ordenador, preferiblemente un Macintosh por sus
mayores posibilidades de diseño. El Mac Pro Quad-Core puede ser un buen ordenador
para las funciones que necesitamos. Su precio es de 2.190 euros.
Empleados: En los comienzos de nuestra empresa no sería necesario contratar ningún
empleado fijo, tan solo contar con colaboradores a los que se les pagaría un precio
prefijado de antemano según las labores acometidas, y que rondaría entorno a los 500-
600 euros. Una vez que la empresa comenzara a funcionar, y fuera necesario una mayor
expansión, podría contratarse a un periodista con formación en diseño digital, para
coordinar conjuntamente la revista.
Financiación
La fuente de financiación fundamental de nuestro medio será la publicidad, con la que
se cubriría el total de los gastos. Para ello se trataría de atraer a empresas relacionadas
con el mundo del turismo, como compañías hosteleras, de transportes, etc…además de
establecer unas primas por recomendar a determinados negocio dentro de nuestras
informaciones.
Para los primeros momentos, antes de que la página comience a funcionar, podríamos
solicitar un préstamo al banco con el que afrontar los primeros gastos de material,
alquileres y creación de la página web.
Copyright
En la actualidad, y como consecuencia del vacío legislativo existente en el Reglamento del
Registro, existen una serie de criterios provisionales para permitir la inscripción de las
creaciones originales que se contengan en las páginas WEB.

Las creaciones originales que se contengan en las páginas WEB deben encuadrarse en la
Sección I, como obras literarias (Página Web para Internet).

Para la descripción o identificación de las creaciones originales contenidas en las páginas WEB
se requieren los siguientes datos o elementos materiales:

1.- Se aportará una memoria paginada y encuadernada que contenga una descripción
que identifique plenamente las creaciones intelectuales que se contienen en la “página
WEB” con identificación del fichero informático que la contiene y con mención expresa
del nombre y apellidos del autor de la misma.
2.- Se aportarán la totalidad de las pantallas que contenga esa "página WEB" en
soporte papel y si el contenido es muy extenso, podrá presentarse en diskette de 3 ½ o
CD-ROM compatible con PC-MSDOS.

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