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念 • 掌握
《管理小品
VI-
提高效率》
  建議最佳閱讀版本:
powerpoint 2000
1987
年創刊 周四出
 
 
本文摘自商業周刊第
947
 
台塑集團》一日結算的會計革命
即時掌握財務 領先對手更快下決策
1998
年,王永慶下令要求
公司在每月一日的清早,就要
結算出上個月包括營業額、獲
利與即時庫存狀況等經營成果
,做為運作的參考。
 
經過半年的調整,在
2000
5
月,台
塑集團達成了零誤差的「一日結算」會計制度。
 
 
台塑集團》一日結算的會計革命
台塑的一日結算運作,採取了「就源輸入」的管理變革。
就源輸入就是
所有的成本發生者
都要成為財務資料
這樣做的目的有二:一是效率提昇,二是防止資料重複輸入。
本文摘自商業周刊第
947
 
這個變革讓每個台塑員工都具有簡單的會計能力,也讓會計部門的工作性質,從原來的報帳與資料輸入提升
到財務查核,業務量減少卻更具效益。
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