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Kurt Nelson
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Meet our rotaonist We’ll call him The Manaer
 
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Aqui nuestro amigo , el manger o administrador nos relata su historia de la compañia donde trabaja, los trabajadores ni reciben incentivos, bueno el necesita saber que debe hacer para motivarlos, asi que trata de darles motivacion de diversas formas lee un libro "Driven" que le dice que debe hacer o por lo menos se da una idea, pero dentro de esas reglas se decia que los trabajadores tendrian que

Buenas tardes maestro, soy Miguel Nadal, salon B7 de Dirección y mi oponion es esta:

y asi no estancarse en una rutina. Por otro lado el administrador, vio e rumbo equivacado por el cual la empresa se estaba desviando y busco soluciones y acerto, se dio cuenta de las necesidades de sus trabajadores y encontro las soluciones que necesitaba.

Esta presentacion nos muestra que los tiempos actuales de las empresas han cambiado, ahora los trabajadores no se interesan tanto en el en lo que es el el salario. Lo que buscan ahora es una calidad de trabajo, un lugar donde se sientan parte de la empresa, que se les demuestre que son importantes, pero no solo eso tambien buscan que el lugar sea agradable y que el trabajo no se vuelva rutinario

Soy christian del Grupo de direccion en el Salon B7

creo que nuestro personaje, el administrador debe aprender de estos cuantro pasos importantes, saber de las necesidades del trabajador para que ellos adquieran las cosas que necesitan, implemtar la bonficacion por el trabajo bien realizado, retarlos para que den muestras de los mejor que tienen ellos e inculcarles la idea de que pertencen a una organizacion a la queben defender, como una gran fami

loved ones this works as a slideshow!

este es un ejemplo de como una empresa que estaba casi en la quiebra debido a que el factor mas importante (factor humano) no estaba respondiendo adecuadamente a las actividades que se debian realizar. pienso que en mexico se deberia adoptar esta cultura. los administradores de las empresas deberian preocuparse por crear actividades para que el empleado se sienta comodo con lo que hace. LORENA YASEL SILVA TORRES

Este trabajo nos muestra un claro ejemplo de una empresa mexicana, el problema al que tiene que enfrentarse diariamente los directivos de RH al tratar de alcanzar el máximo rendimiento en sus empleados... Desgraciadamente la cultura laboral del mexicano (contraria a la de los chinos)es de no trabajar por convicción sino por obligación por lo que se tiene que recurrir a técnicas y métodos como el mencionado para alentar la producción. Irvin Guerrero Zárate

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