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Auditoria de Gestin Concepto 1

Es la evaluacin de todo o parte de los procesos de una organizacin en trminos de eficiencia, efectividad, economa, tica y ecologa con la finalidad de informar los resultados obtenidos y proponer recomendaciones para optimizar la gestin institucional en el corto, mediano y largo plazo (BADILLO, Jorge, 2007) Concepto 2 La auditora de gestin es el examen que se efecta a una entidad por un profesional externo e independiente, con el propsito de evaluar la eficacia de la gestin en relacin con los objetivos generales; su eficiencia como organizacin y su actuacin y posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propsito de emitir un informe sobre la situacin global de la misma y la actuacin de la direccin (BLANCO LUNA, Yanel, 2003) Concepto 3 La auditora de gestin es un examen independiente con el fin de proveer una evaluacin e informe sobre la marcha en que los administradores de las entidades han descargado sus responsabilidades de administrar de manera fiel, eficiente y efectiva.(MALDONADO E. Milton, 2004)

Conclusin La auditora de gestin es una herramienta que se aplica en cualquier tipo de entidad, que ayuda a la administracin a evaluar un sistema, un proceso o subproceso obteniendo resultados que promuevan la reduccin de costos y la simplificacin de tareas innecesarias u obsoletas.

Bibliografa BLANCO LUNA, Yanel. Normas y Procedimientos de la Auditora Integral. ECOE Ediciones Ltda. Primera edicin. Bogot, 2003. Pg. 233. BADILLO, Jorge; Gua de Auditora de Gestin de la Calidad, Abril 2007; Quito Ecuador MALDONADO E. Milton K, Auditoria de gestin, Febrero 2004 pg. 18

CONTROL INTERNO Concepto 1 Un proceso, realizado por el consejo de administracin, los directivos y otro personal, cuyo fin es ofrecer una seguridad razonable de la consecucin de objetivos en las siguientes categoras: Confiabilidad de los informes financieros. Eficacia y eficiencia de las operaciones. Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. (WHITTINGTON, Pany, 2005)

Concepto 2 Es un elemento del control que se basa en procedimientos y mtodos, adoptados por una organizacin de manera coordinada a fin de proteger sus recursos contra prdida, fraude o ineficiencia; promover la exactitud y confiabilidad de informes contables y administrativos; apoyar y medir la eficacia y eficiencia de sta, y medir la eficiencia de operacin en todas las reas funcionales de la organizacin (VALENCIA, Joaqun, 2009) Concepto 3 El control interno comprende el plan de organizacin todos los mtodos coordinados y las medidas adoptadas en el negocio, para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia en las operaciones y estimular la adhesin a las practicas ordenadas por la gerencia. (AICPA, 2005) Conclusin Est representado por el conjunto de polticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los objetivos especficos de la entidad Bibliografa AICPA, Clasificacin de Normas y procedimientos de Auditoria, SAS1, 2005, Declaracin de Normas de Auditoria, pgina 29 VALENCIA, Joaqun, Control Interno un efectivo sistema para la Empresa, Editorial Astrillas, Mxico, 2009, p. 117. WHITTINGTON, Pany, Principios de auditoria, Mac Graw Hill, Mxico 2005 P 213

Diferencias de Auditoria de Gestin y Auditoria Financiera

Auditoria de Gestin
Esta auditoria es tendientemente positivo est enfocada a obtener mejores resultados con ms eficiencia y efectividad Esta auditoria se lo hace a la Administracin La informacin a obtener no siempre es numrica El auditor los estados financieros lo utiliza como un medio

Auditora Financiera
Esta auditoria est enfocada a buscar irregularidades y fraudes esta determina la razonabilidad de los Estados Financieros. Esta auditoria se lo hace a la directamente al Contador La informacin a obtener es numrica Los estados financieros para el auditor es un fin

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