Universidad San Francisco de Quito Colegio de Administracin Para el Desarrollo Licenciatura en Finanzas ADMINISTRACION DE COSTOS, CON0310 - 1625 Este

curso pertenece: Formacin general Formacin de Formacin general Formacin de la carrera especializacin de pregrado (deportes, remedial la carrera coloquios, ingls, etc.) X Forma de instruccin: Ctedra Discusiones (clases magistrales) X X

Laboratorio

Apoyado por Uso de aula en aula en lnea lnea (solo) X

DESCRIPCIN Y METAS DEL CURSO El curso contempla una introduccin a los conceptos de la contabilidad de costos, el coto- volumen- utilidad, costeo por rdenes de trabajo, el costeo en actividades y la administracin basada en actividades. Herramientas de planeacin y control, uso de presupuestos, costeo de inventarios y anlisis de capacidad. Costos de informacin y decisiones de fijacin de precios. Asignacin de costos e ingresos, costeo justo a tiempo, administracin de inventarios, precios de transferencia y medicin e desempeo. El objetivo global del curso es proporcionar al estudiante una visin detallada de los sistemas de administracin de costos para la toma de decisiones ya sea en organizaciones ya establecidas, o para evaluar costos en nuevos emprendimientos. PRERREQUISITOS Para poder tomar ste curso el estudiante debe haber aprobado el curso CON0210, Contabilidad Financiera Gerencial.

OBJETIVOS GENERALES Conocimientos 1. Comprender los fundamentos de la administracin de costos. 2. Distinguir los diferentes mtodos de costeo para utilizarlos en la planeacin y presupuesto. 3. Conocer el vocabulario que se maneja en la administracin de costos.

4.

Conocer la interrelacin entre los sistemas de administracin de costos y el comportamiento humano en organizaciones.

Destrezas 1. Seleccionar y aplicar los sistemas de costeo apropiados para una situacin especfica dada. 2. Aprender a preparar un presupuesto maestro. 3. Aprender a evaluar el desempeo de unidades funcionales mediante la aplicacin de la contabilidad de costos 4. Aprender a disear sistemas administrativos utilizando las herramientas proporcionadas por la administracin de costos. Actitudes 1. Valorar la importancia de la administracin de costos para el manejo exitoso de sistemas organizacionales. CONTENIDOS El curso se divide en tres mdulos: en el primero se discutirn tpicos generales de introduccin al contexto de la contabilidad de costos y el manejo de los sistemas de costeo bsicos. El segundo modulo est dedicado a presupuestacin. EL ltimo modulo est dedicado a las aplicaciones gerenciales de la administracin de costos: Decisiones de fijacin de precios, cuadro de mando integral y precios de Transferencia. OBJETIVOS ESPECFICOS DEL CURSO Conocimientos: 1. Manejar el vocabulario de la contabilidad de costos. 2. Aprender tcnicas para diferenciar los mtodos de costeo. 3. Interpretar los estados financieros presupuestados y sus relaciones. 4. Reconocer la utilidad de la contabilidad de costos. Destrezas: 1. Usar terminologa de administracin de costos en intervenciones orales o escritas. 2. Investigar cmo se aplican el costeo en la realidad. 3. Emplear conceptos y herramientas de la contabilidad de costos para la resolucin de problemas de la vida real en negocios. 4. Preparar los estados financieros presupuestados. Actitudes: 1. Desarrollar una mayor comprensin y compromiso con la tica empresarial. 2. Construir un pensamiento crtico frente a los datos y resultados. 3. Valorar el criterio propio y el de sus compaeros para incrementar el conocimiento.

MDULOS Y SUS OBJETIVOS ESPECIFICOS ASOCIADOS Mdulo 1: Conceptos bsicos de la contabilidad de Costos. Conocimientos 1. Definir vocabulario de la contabilidad de costos. 2. Reconocer los usuarios de la contabilidad de costos. 3. Definir un objeto de costo, costos directos e indirectos, costos variables y fijos. 4. Explicar las hiptesis y terminologa de costo-volumenutilidad. 5. Explicar y dar ejemplos de los mtodos bsicos de costeo. 6. Explicar los enfoques de los costos indirectos presupuestaos y los ajustes a las rdenes de trabajo. 7. Reconocer el uso de promedios globales y sus consecuencias. Destrezas 1. Ilustrar un objeto de costo. 2. Aplicar la medicin de costos de mano de obra y prima por tiempo extra. 3. Rastrear el flujo de costos. 4. Comparar los sistemas de costeo. 5. Usar el punto de equilibrio y la meta de utilidad. 6. Planificar los costos. 7. Distinguir los diferentes mtodos de estimacin 8. Aplicar diversos mtodos de asignacin de costos indirectos de fabricacin. 9. Analizar el uso de sistemas de CBA para mejorar la administracin de costo y rentabilidad. Actitudes 1. 2.

Evaluar la tica profesional y diagnosticar las empresas a travs del costeo. Juzgar las decisiones administrativas adoptadas.

Mdulo 2: Presupuestacin. Conocimientos 1. Explicar los beneficios del presupuesto maestro y la contabilidad por reas de responsabilidad. Destrezas 1. Usar los modelos de planeacin financiera. 2. Preparar presupuestos flexibles. 3. Analizar el costeo de inventarios.

Actitudes 1. Juzgar las decisiones administrativas adoptadas tanto tcnica como ticamente.

Mdulo 3: Aplicaciones gerenciales de la administracin de costos. Conocimientos 1. Definir las seis etapas para presupuestar el capital. 2. Definir los precios de transferencia. 3. Describir los mecanismos de control. 4. Definir la estrategia y el cuadro de mando integral. 5. Conocer los lineamientos generales para formular precios de transferencia. Destrezas 1. Aplicar los mtodos para fijar precios a corto plazo y a largo plazo 2. Aplicar el cuadro de mando integral 3. Aplicar los mtodos de clculo de precios de transferencia Actitudes 1. Evaluar crticamente los mtodos para fijar los precios y la toma de decisiones. 2. Evaluar crticamente la alineacin del cuadro de mando con la estrategia. 3. Evaluar crticamente el enfoque de precios de transferencia del servicio de rentas internas del Ecuador. ADMINISTRACIN DE LA CLASE El curso est planificado para sesiones presenciales. Al inicio de cada Sesin se revisarn los conceptos ms importantes relacionados con cada tema y se desarrollarn algunos casos de aplicacin o se discutirn casos de anlisis, tomados del libro. Como actividades extra clase, los estudiantes resolvern, para cada captulo varios ejercicios de aplicacin prctica. Adicionalmente se desarrollarn proyectos, con casos y modelos de simulacin. Se llevar la clase de manera interactiva y requerir de la participacin individual y grupal. En caso de plagio, el alumno obtendr cero en el ensayo, prueba, deber, proyecto u examen plagiado y, el 0% en participacin en clase, adems de las sanciones de fijadas por la USFQ al respecto. No se aceptarn trabajos atrasados, salvo casos de fuerza mayor debidamente comprobada.

Cronograma
Sesin Modulo Tema 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Aplicaciones Gerenciales de la 3 Administracin de costos Conocimientos bsicos de la 1 Contabilidad de Costos Capitulo Contenido 1y2 3 4 5 6 7y8 9 10 11 12 13 El Papel del Contador, Trminos y objetivos de costo Anlisis costo/volumen Utilidad Costeo por ordenes de trabajo Costeo basado en actividades Presupuesto maestro Presupuestos flexibles, variaciones costos directos y gastos indirectos Costeo de inventarios y anlisis de capacidad Determinacin de la manera en que se comportan los costos Toma de decisiones e informacin relevante vacaciones medio semestre Decisiones de fijacin de precios Cuadro de mando integral Aplicaciones de costos, anlisis de rentabilidad del cliente y anlisis de las variaciones en ventas Aplicaciones de costos: productos conjuntos y subpoductos EXAMEN FINAL M 21 28 4 11 18 2 J 23 30 6 13 20 MES AGO AGO SEP SEP SEP Deberes Pruebas P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 D4-Parcial 3 P8 P9 D5-Ensayo 4 P10 P11 Wcsimulation Proyecto

D1 D2- Visita

3 4

2 Presupuestacin

4 OCT

D3

9 11 OCT 16 18 OCT 23 25 OCT 30 1 NOV 6 8 NOV 13 15 NOV

12 13 14

14 16

20 22 NOV 27 29 NOV 11 13 DIC D6 Final 3

P12 P13 BSC FREE

CDIGO DE HONOR DE LA USFQ Es responsabilidad de todos los miembros de la USFQ obedecer y hacer respetar el siguiente Cdigo: I. Conducirme de tal manera que no debilite en ninguna forma las oportunidades de realizacin personal y profesional de otras personas dentro de la Comunidad Universitaria. Entre otras acciones, evitar la calumnia, la mentira, la codicia, la envidia, y promover la bondad, el reconocimiento, la felicidad, la amistad, la solidaridad y la verdad. II. Ser honesto: no copiar, plagiar, mentir ni robar en ninguna forma. Firmar todo trabajo acadmico como constancia de cumplimiento del Cdigo de Honor, de que no he recibido ayuda ni he copiado de fuentes no permitidas. Mantener en reserva pruebas, exmenes y toda informacin confidencial, sin divulgarla. III. Respetar a todos los miembros de la comunidad universitaria y cuidar el campus, su infraestructura y equipamiento. IV. No difamar. V. Denunciar al Decano de Estudiantes toda accin de irrespeto al Cdigo de honor por parte de cualquier miembro. Cooperar con la Corte de Honor para aclarar cualquier investigacin y violacin de este Cdigo. Cualquier infraccin a este cdigo por parte de un miembro de la Comunidad USFQ ser sancionada por la autoridad correspondiente de acuerdo con el respectivo procedimiento. Para mayor informacin, acuda al Decanato de Estudiantes.

Bibliografa y Recursos de Clase *Texto: Contabilidad de Costos de Horngren, Datar, Rajan, Dcimo Cuarta Edicin, Pearson, 2012. *Harvard Simulation: Working Capital: Managing Growth Sandeep Dahiya *Harvard Case: Volkswagen do Brasil: Driving Strategy with the Balanced Scorecard *Calculadora, no celular ni otro dispositivo. EVALUACION
1. 2. 3. 4. 5. Participacin en clases incluye actividades por leccin Pruebas cortas en D2L Deberes Examen Parcial Examen Final - 15 puntos - 15 puntos - 20 puntos - 25 puntos - 25 puntos

Misin de la USFQ La USFQ forma, educa, investiga y sirve a la comunidad dentro de la filosofa de las Artes Liberales, integrando a todos los sectores de la sociedad. Visin de la USFQ La USFQ ser una universidad modelo de educacin en Artes Liberales, emprendimiento, desarrollo cientfico, tecnolgico y cultural para Amrica Latina, reconocida por la calidad y liderazgo de sus graduados. Las Artes Liberales Una filosofa educativa en la que todas las disciplinas del saber tienen igual importancia y que busca formar individuos libres, conscientes de su entorno, emprendedores, seguros de s mismos, creativos y sin condicionamientos. Misin del Colegio Formar personas libres y honestas, capaces de emprender, crear valor para las organizaciones y transformar positivamente la sociedad. Misin de la carrera de finanzas: Formar profesionales vanguardistas en el rea capaces de transformar su entorno para la creacin de valor corporativo, macroeconmico y social bajo rigurosas normas ticas y valores morales Visin de la carrera de finanzas: Nuestra carrera ser la mejor opcin acadmica nacional en la formacin integral en el rea de finanzas para futuros profesionales quienes sern capaces de resolver problemas y generar soluciones innovadoras que ayuden a conducir ticamente a sus organizaciones hacia el xito y el crecimiento sean estas nuevos negocios o empresas existentes en el sector pblico o privado