DAFTAR PERTANYAAN 1. Bagaimana mengaplikasikan konsep kepemimpinan yang efektif di lapangan? 2.

Bagaimana sikap pemimpin kepada bawahannya ketika apa yang dilaporkan tidak sesuai dengan apa yang dilakukan? Misalnya saja ketika melaporkan asuhan keperawatan di rumah sakit terkadang apa yang ditulis perawat di asuhan keperawatan tidak sesuai dengan implementasinya? 3. Fungsi manajemen keperawatan salah satunya adalah sebagai contolling, dalam pelaksanaannya adakah jangka waktu yang ditentukan dalam pelaksanaan fungsi tersebut? Karena ketika dilapangan banyak ditemui misalnya peralatan-peralatan medis yang sebenarnya sudah tidak layak pakai tetapi masih saja disimpan/digunakan. 4. Bagaimana ketagasan fungsi controlling dari Manajemen Keperawatan tentang ketenagakerjaan ketika banyak sekali perawat yang menukar shift tanpa sepengetahuan kepala ruang? 5.