Assemblée générale annuelle
Le mardi 2 juin 2009, 17hSalle DR-200, pavillon Athanase DavidUniversité du Québec à Montréal
Rapport annuel 2008-2009
parMichèle BertrandPrésidente
ACNU-Grand Montréal - Rapport annuel 2008-2009 - AGA 2 juin 2009 2
Rapport annuel 2008-2009
Mesdames et Messieurs,Mem
bres et amis de l’ACNU
-Grand Montréal
C’est un honneur pour moi de vous présenter le bilan de la section du Grand Montréal del’Association canadienne pour les Nations Unies depuis notre dernière rencontre
, le 21 mai 2008.
L’ACNU
-Grand Montréal est une organisation non gouvernementale. Elle est indépendante des
gouvernements et basée sur le bénévolat. Elle fait partie d’un réseau national et mondial
représentatif de la société civile partenaire des Nations Unies. Dans le Grand Montréal, elle offre unlie
u unique d’échange et de discussion avec ceux et celles que les questions onusiennes intéressent.
Nous avons besoin du plus grand nombre de membres, de partenaires, de collaborateurs et
d’interlocuteurs pour développer nos réseaux et tenir des activités de
qualité stimulant la prise deconscience des grands enjeux internationaux.À ce titre, la quête de ressources est un perpétuel recommencement. Pour réaliser un programmeplus ambitieux, pour établir de nouveaux partenariats, pour offrir des activités diversifiées, nous nepouvons passer sous silence le besoin de ressources additionnelles. Le bénévolat, seul, ne suffit pas.Nous sommes bien conscients des difficultés de financement que rencontrent les ONG comme
l’ACNU.
La crise financière en cours, la diminution dramatique des subventions des
gouvernements, et en particulier du ministère des Affaires étrangères du Canada pour l’ACNU, la
concurrence des organisations entre elles pour attirer membres et donateurs : voilà autant defacteurs qui influent sur notre fonctionnement et sur notre capacité de nous engager dans de
nouvelles voies ou de poursuivre celles dans lesquelles nous sommes engagés. Et l’annonce récentedu déficit du gouvernement du Canada n’est pas pour nous rendre optimistes sur ce plan. Nous
ne
pouvons compter sur l’ACNU nationale comme source de revenus. Il nous faut essentiellementviser l’autofinancement de nos activités.
En mai 2004, nous vous proposions un cadre stratégique et un programme d’activités que nousn’avons eu de cesse de bon
ifier, au meilleur de nos moyens, selon les orientations retenues au fil
des ans. Si l’année 2006
-
2007 a été une année de repositionnement et l’année 2007
-2008 une année
de consolidation, l’année 2008
-2009 en a été une de développement et de réalisations.
C’est un bilan positif que nous vous présentons.
Et ce bilan nous permet d’entrevoir, avec des ressources appropriées bien entendu, un déploiement
fort intéressant au cours des prochaines années. Grâce au succès de nos activités et des partenariatsétablis et
sur le point de l’être, nous sommes en droit de croire que nous sommes en voie d’acquérir,
et même que nous avons acquis, une certaine notoriété dans le réseau montréalais. Seul organismedans le Grand-
Montréal dont la raison d’être est l’ONU, l’AC
NU-Grand Montréal a pris la placequi lui revient. Et nous devons prendre les moyens pour nous faire connaître davantage autant dugrand public que des institutions spécialisées et des décideurs.
Nous avons encore beaucoup à faire et nous faisons appel à tous pour y arriver.Notre mission
ACNU-Grand Montréal - Rapport annuel 2008-2009 - AGA 2 juin 2009 3
Nous avons entrepris l’automne dernier une réflexion sur nos orientations. Réflexion qui a porté
fruit. Car cela nous a permis de recentrer certaines de nos orientations et de préciser des attentes.Sommairement décrite notre mission est de « Fournir un espace d'information et de discussion pourencourager un plus grand engagement de la société civile du Grand Montréal vis-à-vis l'action desorganes principaux, des commissions et des agences spécialisées des Nations Unies.
» C’est ainsi
que, par le dynamisme de ses membres et en partenariat avec les acteurs locaux, nationaux etinternationaux, et tout en exerçant un esprit critique, l'ACNU-Grand Montréal entend faireconnaître les idéaux et les programmes de l'ONU et examiner le rôle du Canada et de la sociétécivile au sein de celle-ci.
Ce que nous nous proposions de faire et ce que nous avons fait depuis un an
Voici donc ce que nous nous proposions de faire et ce que nous avons fait depuis un an. En toutpremier lieu, nous avons mis en place des outils pour nous assurer une base solide defonctionnement :
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La refonte du règlement général qui était due de longue date. Ce nouveau règlement, présenté àvotre approbation, répond mieux à nos besoins. La création, d'une nouvelle catégorie demembres corporatifs devrait nous ouvrir la voie à de nouvelles avenues de financement. Ce qui
nous a conduits à la création d’un comité de vérification, dans l’expectative d’une campagne de
financement.
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Les partenariats : Nous avons cherché à Montréal des partenaires ayant des
champs d’
intérêtsproches des nôtres de façon à combiner nos efforts dans la réalisation de certaines activités, ànous ouvrir de nouvelles perspectives et à multiplier les retombées :Une entente de partenariat institutionnel a été conclue avec la Chaire Raoul-Dandurand
en études stratégiques et diplomatique de l’UQAM. Elle vise l'organisation d'activités
publiques et la diffusion d'informations et de la connaissance dans les domainesd'intervention des Nations Unies.
Une toute nouvelle collaboration s’est amorcée à l’automne avec le Centre collégial de
développement de matériel didactique, le CCDMD. Cette collaboration porte sur
l’enregistrement des conférences organisées par l’ACNU
-Grand Montréal et leurdiffusion par le Centre sur son site Web dédié aux conférences numériques. On y trouveles quatre dernières conférences et celle de ce soir par M. Sami Aoun sera mise en ligneprochainement.Nous avons aussi des partenaires à la diffusion tel le Conseil des relations internationalesde Montréal, le CORIM, et le Conseil international du Canada, section de Montréal, leCIC
–Montréal, qui diffusent tous deux l’annonce des conférences organisées par l’ACNU
-Grand Montréal.
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La recherche de financement et la rationalisation des dépenses
: Nous n’avons pas échappé aux
effets de la crise financière. Notre recherche de financement a apporté de modestes résultatspour nos activités en général. Le succès de nos activités implique certaines dépenses que nouspouvons difficilement éviter. Par ailleurs, nous envisageons la possibilité de communiquer avecles membres essentiellement par courriel ou par diffusion sur le site Web. Mais les
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AGA ACNU-GRAND MONTRÉAL 2 JUIN 2009 RAPPORT ANNUEL
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