Dinmica de sistemas: introduccin

Informacin adaptada del libro de Sterman, 2000. y del curso de dinmica de sistemas de la Universidad Nacional de Colombia Sede Medelln

Resea Histrica de la DS
Metodologa de simulacin basada en computador desarrollada en 1950 en el MIT J. Forrester:
1961 Dinmica industrial 1968 Principios de Sistemas 1969 Dinmica Urbana 1971 Dinmica del mundo

Crack de la bolsa de N.Y.

Crack de la bolsa de N.Y.

100 95 90 85 80 75 70 65 60
1 3

% DOW JONES

1987 1929
5

11

13

Pensamiento tradicional Diseccin de Partes

Los humanos tienden a partir las cosas que no entienden... Daos de carros Daos en aparatos elctricos Biologa Virus de computador Entendiendo las piezas se entiende el todo?

Pensamiento sistmico Haciendo las Conexiones

Sistema grupo de partes individuales y sus interconexiones

Sistemas circulatorios Sistemas nerviosos Sistemas de gobierno Macroeconoma Economa mundial Corporaciones

Partes + Interacciones = Sistema Completo

Pensamiento sistmico Haciendo las Conexiones

Teora General de Sistemas (1920):
No importa que tan diferentes sean las partes de los sistemas individuales, estas fueron puestas juntas usando un conjunto de reglas comunes a todas El conocimiento de un tipo de sistemas puede ser aplicado a muchos otros tipos

Pensamiento sistmico y Dinmica de Sistemas

Peter Senge(1990): La quinta disciplina.

Pensamiento sistmico
cambiar los paradigmas acerca de cmo funciona el mundo
Pensamiento Sistmico

Dinmica de Sistemas

Pensamiento sistmico y Dinmica de Sistemas

Dinmica de Herramienta para entender sistemas complejos Sistemas Pensamiento Sistmico
Revela los modelos mentales y como estos definen la percepcin del mundo

Dinmica de Sistemas
Modelos de Simulacin en computador para relacionar la estructura del sistema y su comportamiento

Pensamiento sistmico y Dinmica de Sistemas

Todo mundo usa modelos mentales todos los das.
Las mentes solo tienen representaciones (modelos) de la realidad. Tener conciencia de los modelos mentales ayuda a entender porqu tomamos las decisiones que tomamos Los humanos no son simuladores dinmicos

Dinmica de Sistemas
Toma la informacin de la estructura del sistema (modelos mentales)

Se formaliza en un modelo de computador

Se revela el comportamiento de la estructura (simula el modelo)

Dinmica de Sistemas

Mundo en cambio constante

Competencia con mayor nivel de complejidad

Tecnologa de la Informacin

En sistemas reales es imposible detener el cambio, a menos que se destruya el sistema!!!!

Dinmica de Sistemas
Estructura induce comportamiento

Estructura

Conducta

Hechos

Estructura = cmo se unen los elementos del sistema

Dinmica de Sistemas
- Lmites -

Cules son los lmites de estos modelos?

La dinmica de sistemas modela problemas, no sistemas!!!!!!!

Dinmica de Sistemas
- Lmites -

Los sistemas son subsistemas de otros sistemas, y as sucesivamente.....

Cmo saber que incluir en el modelo? Cmo saber que excluir del modelo?

Se modela un problema por modelo, esto permite poner lmites razonables...

Dinmica de Sistemas
- Qu modelar? -

Qu problemas deben modelarse?

La definicin del problema es una parte importante de un estudio de dinmica de sistemas

Dibujar el comportamiento en el tiempo (modos de referencia)

Dinmica de Sistemas
- Qu modelar? -

Dinmica de Sistemas
- Qu modelar? -

Dinmica de Sistemas
- Qu modelar? -

Dinmica de Sistemas
- Qu modelar? -

Conceptos de DS
DS se basa en los siguientes conceptos:
Ciclos de realimentacin Acumulacin y flujos Decisiones y polticas

Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin -

Realimentacin: transmisin y retorno de informacin

Reaccionar a eventos en lugar de buscar comportamientos

=
Plan

Pensamiento ciclo abierto

Problema

Accin

Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin Pasar del pensamiento de ciclo abierto al pensamiento de ciclos de realimentacin

Problema

Accin

Plan

Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin -

Ciclos de realimentacin: elementos e interconexiones estructuradas

+ Ganancias + + Ventas +
Tiempo Ganancias

Actividades de Ventas

Conceptos de DS
- Ciclos de Realimentacin -

+ Ventas + Actividades de Ventas + Ganancias Gastos

Ganancias

Tiempo

Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -

Cada elemento en un ciclo de realimentacin es un acumulador (niveles) o un flujo. La accin de los flujos y sobre los acumuladores (niveles) causan todo el comportamiento dinmico en el mundo

Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -

Acumuladores (Niveles)
Fotografan la realidad Reflejan el estado del sistema en un momento del tiempo Tienen memoria (no cambian instantneamente) Cambian a travs de los flujos (pero toma tiempo !!!)

Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -

Retardos
Separan los problemas del sistema de los sntomas de estos problemas con el tiempo Afectan los esfuerzos para corregir los problemas una vez han sido descubiertos Son acumuladores de lo que no ha ocurrido

Conceptos de DS
- Acumulacin y Flujos -

Flujos
Crean dinmica cuando se acumulan en niveles. El comportamiento dinmico puede ocurrir sin ninguna realimentacin !!!!!! (Embalse) Dependen del valor de los niveles, no de otros flujos No pueden existir sin los niveles

Conceptos de DS
- Decisiones y Polticas Cada decisin es gobernada por una poltica
Ej: Pndulo (sigue las reglas de la fsica).

Los humanos son malos decisores cuando hay mucho detalle o complejidad... Ms informacin hace ms dao que bien...

Las polticas son las reglas de la organizacin, que proveen la plataforma para las decisiones.
Ej: Inventario

Conceptos de DS
- Decisiones y Polticas Proceso de Decisin: convierte informacin en accin

Condiciones Ac tuales Aparentes

Ac ciones Correctivas

Condiciones Deseadas

Conceptos de DS
- Decisiones y Polticas Las decisiones se basan en niveles (los flujos no son instantneamente observables!!!)
Raramente tiene xito un primer intento por resolver un problema. Las decisiones son intentos de mover el sistema hacia las metas. Las decisiones controlan el cambio a travs de las polticas...

Construccin de Modelos
Alcance del modelo Modos de Referencia Diseo conceptual del modelo Formalizacin del modelo Simulacin
Horizonte de tiempo Paso de simulacin Mtodo de integracin

Construccin de Modelos
Alcance del modelo
Variables Exgenas Por fuera del alcance del modelo Variables Endgenas