Pasal 11 : Struktur OrganisasiStruktur Organisasi IKAMALA adalahsebagai berikut :1.Musyawara Besar 2.Dewan Pembina3.Pengurs Inti4.Dewan Pengawas IkatanPasal 12 : Musyawarah Besar Musyawara Besar adalah Pemegangkekuasaan tertinggi di IKAMALAPasal 13 : PelindungPelindung IKAMALA adalah BupatiKDH Tingkat II LahatPasal 14 : Dewan PembinaDewan Pembina dipilih dan diangkatdalam Musyawarah Besar Pasal 15 : Pengurus IntiIKAMALA dipimpin oleh seorang KetuaUmum yang tidak menjadi pengurus Inti pada Organisasi lain.Pengurus Inti yanglain dipilih dan diangkat oleh KetuaUmumPasal 16 : Dewan Pengawas IkatanDewan Pengawas Ikatan dalam hal inidipilih dan diangkat oleh MusyawarahBesar
BAB ENAMKEUANGAN
Pasal 17 : KeuanganKeuangan IKAMALA berasal darianggota, donatur, dan usaha
BAB TUJUHPERATURAN UMUM DANKONVERSI
Pasal 18 : Perubahan Anggaran Dasar Perubahan Anggaran Dasar ini sebagai berikut :1.Permintaan perubahan berikutalasan-alasannya ditujukankepada Dewan Pengawas Ikatanuntuk menilai kelayakannyasebelum diajukan ke pengurusinti untuk diagendakan dalammusyawara anggota2.Perubahan dianggap sah biladisetujui oleh 2/3 anggota yanghadir dalam MusyawarahAnggotaPasal 19 : Hubungan dan koalisi denganorganisasi lain1.IKAMALA melakukan hubungan baik dan kerjasama dengan pihak yang mempunyai visi dan misiyang sama ataupun pihak yangmendukung visi,misi, dan program kerja IKAMALA2.Pengurus Inti beserta DewanPengawas Ikatan adalah satu-satunya pemegang untuk memutuskan koalisi denganikatan atau organisasi lain.Pasal 20 : Pembubaran Ikatan1.IKAMALA hanya dapatdibubarkan secara formal olehMusyawara Besar 2.Pembubaran oleh MusyawaraBesar dianggap sah apabiladisetujui oleh sekurang-kurangnya 2/3 jumlah anggotayang hadir.
BAB DELAPANATURAN PENUTUP
Pasal 21 : Ketentuan Anggaran RumahHal-Hal yang belum ditetapkan dalamAnggaran Dasar diatur dalam AnggaranRumah TanggaPasal 22 : Masa Berlaku
of 00
Hasil Mubes IKATAN MAHASISWA LAHAT
474 Reads
Info and Rating
| Category: | |
| Rating: | |
| Upload Date: | 07/02/2009 |
| Copyright: | Attribution Non-commercial |
| Tags: |
Leave a Comment