Gestión Administrativa

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION.Cuestionario: La empresa dentro de una red dinámica de variables.1.¿Cómo podes explicar las fuerzas competitivas y cooperativas que se pueden dar entrelas organizaciones industriales y sus proveedores?2.¿Por qué deben estar atentos los empresarios respecto a su sector industrial y a los otrossectores?3.¿Qué actividades industriales se pueden relacionar y ofrecer? Además de los ejemplosdel texto citar otros ejemplos.4.¿Cuándo la estructura del sector industrial puede resultar atractiva?5.¿Qué importancia tiene evaluar estas fuerzas competitivas para una empresa de tipoindustrial?6.¿Qué entendéis por una barrera de entrada al sector industrial? Citá ejemplos.7.¿Qué entendés por inversiones de tipo Hardt y soft en relación a las barreras de entradaal sector industrial y qué características tienen las mismas?8.¿Qué es una barrera de salida al sector industrial?9.¿Cómo se relacionan la oferta y la demanda?10.¿Cómo está formada la demanda y cuál era su visión antigua y cómo es en la actualidad?11.¿Qué significado tiene posicionarse?12.¿Por qué es necesario segmentar la demanda?13.¿Cómo puede percibirse un producto?14.¿Qué significado tienen las especificaciones que pueda tener un producto?15.¿Cómo funciona la percepción en relación a la preferencia de los productos por parte delos consumidores?16.¿Cómo se relacionan el posicionamiento y la demanda?17.¿Cuáles serían los factores fundamentales que tiene que tener en cuenta un empresarioque mira más allá de su rueda operativa?18.Explicar brevemente el contexto nacional e internacional que puede afectar a unaempresa?19.Explicar los subcontextos económico, político-legal, socio-cultural y tecnológico en unanálisis nacional e internacional.20.¿Cuál es la diferencia en la manera de pensar del empresario operativo y estratégico?21.¿Por qué le resulta difícil muchas veces aun empresario ubicarse en un enfoqueestratégico?