SEGUN AUTORES:

Nicols Seisdedos (2003): Es un conjunto de percepciones de tipo descriptivo, referido a la totalidad o partes de la organizacin y que influyen en la conducta y actitudes de los miembros.

Vsquez M. (2001). No es otra cosa que el ambiente que se presenta en una organizacin como producto de una serie de variables objetivas y subjetivas que crean una gran variedad de actitudes, conductas y reacciones

QU ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
Es el medio ambiente humano y fsico donde se desarrolla el trabajo cotidiano. Provocando una relacin social ptima para la realizacin de las tareas.

Influye en la satisfaccin, y por lo tanto influye en la productividad.

ASPECTOS QUE SE EVALUAN EN EL C.O.

Independencia. Condiciones fsicas. Liderazgo. Relaciones. El grado de madurez. Inclusin. Organizacin. Reconocimiento. Remuneraciones. Igualdad.

COMO AFECTA LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL CLIMA DE UNA ORGANIZACIN

Cada organizacin tiene un algo especial que la diferencia de otras, algo que hace fcil o difcil la puesta en prctica de determinadas polticas o la adaptacin de algunas personas. Al mismo tiempo cuesta definir en qu consiste ese aspecto diferencial, cmo influye en la vida de la organizacin y cmo modificarlo, si es preciso. Ese algo se denomina estilo, ideologa, valores, ideario. En definitiva, es la cultura organizacional entendida como el conjunto de principios y creencias bsicas de la organizacin compartidas por sus miembros y que la diferencia de otras organizaciones. Las percepciones y respuestas que abarcan el clima organizacional se originan en una gran variedad de factores. Unos abarcan los factores de liderazgo y prcticas de direccin (tipos de supervisin: autoritaria, participativa). Otros factores estn relacionados con el sistema formal y la estructura de la organizacin (sistema de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones) Otros son las consecuencias del comportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo, apoyo social, interaccin con los dems miembros)