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Categora 2 Los procesos correctos van a producir los resultados correctos Principio 2: Crea un flujo continuo en los procesos

para hacer que los salgan a luz. Redisea los procesos para lograr un flujo continuo con un alto valor agregado y que el material se muevan, ligando los procesos y la gente. Principio 3: Utiliza sistemas de jalar (Pull System) Provee a tus clientes con lo que necesitan, cuando y en la cantidad que lo requieran. Minimiza los inventarios y el trabajo en proceso, guardando pequeas cantidades del producto basndose en lo que el cliente pide. Responder a los cambios en la demanda.

Principio 4: Nivela la carga de trabajo (heinjunka) Elimina los desperdicios, la sobrecarga de trabajo de las personas, de los equipos y las fluctuaciones en los planes de produccin. Trabaja como la tortuga no como la liebre

Principio 5: Crea una cultura en la que la gente se detenga para arreglar los problemas, para as alcanzar la calidad adecuada desde la primera vez. (jidoka) La calidad para el cliente agrega valor. Haz que tu equipo sea capaz de detectar problemas. (desarrolla un sistema visual para alertar cuando un proceso ocupe ayuda) Crea en la organizacin sistemas de apoyo para resolver problemas y tomar medidas al respecto

Principio 6: La estandarizacin de tareas es la base para la mejora continua. Usa mtodos estables y repetitivos para ser predecible en los tiempos y entregas del proceso. Mejora los procesos y despus actualiza los estndares con esas mejoras.

Principio 7: Utiliza el control visual para que ningn problema se pueda esconder. Utiliza indicadores visuales para ayudar a la gente, adems de apoyar el flujo y el sistema de jalar. Evita utilizar pantallas de computadoras, si estas causan distraccin al trabajador.

Principio 8: Utiliza solamente tecnologa confiable y probada que ayude a tu proceso y tu gente, no para reemplazarla. Un proceso ya probado que funciona, es mejor que una tecnologa no probada. Rechaza o modifica tecnologa que vaya en contra de la cultura de la organizacin. Motiva a tu gente a que consideren nuevas tecnologas cuando estn buscando opciones para realizar un trabajo

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