Tôi
đ
ã ng
ồ
i th
ầ
n ra r
ấ
t lâu khi nghe tin m
ộ
t hãng máylàm
đườ
ng nh
ỏ
c
ủ
a T
ứ
xuyên
đồ
ng ý mua l
ạ
i nhãn hi
ệ
uHummer n
ổ
i ti
ế
ng c
ủ
a General Motor. Hummer, m
ộ
t bi
ể
u t
ượ
ng c
ủ
a s
ự
th
ừ
a m
ứ
a M
ỹ
, có th
ể
tr
ở
thành tài s
ả
nc
ủ
a m
ộ
t công ty t
ư
nhân có v
ẻ
n v
ẹ
n 4 tu
ổ
i
đờ
i
ở
Thành
đ
ô, Trung qu
ố
c. M
ộ
t công ty mà ngay
đế
n
ở
TQ c
ũ
ngkhông ai bi
ế
t
đế
n.“M
ộ
t con r
ắ
n ngang nhiên nu
ố
t m
ộ
t con voi”. Báo chí
đ
ãgi
ậ
t tít nh
ư
th
ế
.
Đ
i
ề
u tr
ớ
trêu
đ
ó không th
ể
x
ả
y ra n
ế
u GM không tuyên b
ố
xin b
ả
o v
ệ
phá s
ả
n tr
ướ
c
đ
ó 1 ngày. X
ươ
ng s
ố
ng c
ủ
angành công nghi
ệ
p M
ỹ
ch
ấ
p nh
ậ
n “l
ệ
ch
đệ
m”. K
ể
t
ừ
khiLeman Brother s
ậ
p ti
ệ
m,
đ
ã có quá nhi
ề
u nh
ữ
ng s
ự
s
ụ
p
đổ
.Madoff, hình
ả
nh c
ủ
a s
ự
thông thái c
ủ
a Wall Street, saum
ộ
t
đ
êm tr
ở
thành k
ẻ
l
ừ
a
đả
o v
ĩ
đạ
i.Raju, CEO c
ủ
a Satyam, h
ạ
t ng
ọ
c trên v
ươ
ng mi
ệ
n c
ủ
angành ph
ầ
n m
ề
m
Ấ
n
độ
, m
ớ
i n
ă
m 2008 còn
đượ
c b
ầ
u làdoanh nghi
ệ
p
đ
áng tin c
ậ
y nh
ấ
t, b
ỗ
ng bi
ế
n thành tên
ă
nc
ắ
p.G
ầ
n g
ũ
i v
ớ
i ta h
ơ
n, bác Ogawa chia s
ẻ
: Hitachi
đ
ã phák
ỷ
l
ụ
c l
ỗ
c
ủ
a các doanh nghi
ệ
p Nh
ậ
t b
ả
n t
ừ
tr
ướ
c
đế
nnay, v
ộ
i vàng thay lãnh
đạ
o. Markus c
ủ
a Schroder nói:bão
đế
n n
ơ
i r
ồ
i, lo ch
ạ
y thôi, mày còn ng
ồ
i
đ
ây h
ỏ
itao ch
ố
ng bão th
ế
nào!M
ộ
t câu chuy
ệ
n c
ườ
i
ở
Harvard:Sinh viên: Sao n
ă
m nay câu h
ỏ
i l
ạ
i gi
ố
ng y nh
ư
n
ă
mngoái h
ả
th
ầ
y?Th
ầ
y: Nh
ư
ng câu tr
ả
l
ờ
i
đ
ã khác r
ồ
i con
ơ
i!Có m
ộ
t s
ự
thay
đổ
i to l
ớ
n
đ
ang di
ễ
n ra trong c
ấ
u trúckinh t
ế
c
ủ
a th
ế
gi
ớ
i. Khách hàng c
ủ
a chúng ta, v
ố
n lành
ữ
ng con kh
ủ
ng long c
ủ
a kinh t
ế
,
đ
ang b
ị
th
ươ
ng.FSoft c
ũ
ng b
ị
ả
nh h
ưở
ng. Nh
ữ
ng leaders v
ố
n quenv
ớ
i công ty t
ă
ng tr
ưở
ng v
ớ
i t
ố
c
độ
50-60%, b
ỗ
ng hoangmang khi th
ấ
y doanh s
ố
ch
ữ
ng l
ạ
i, A-team, SRU
đầ
yng
ườ
i. Hóa ra là nh
ữ
ng v
ấ
n
đề
v
ề
khách hàng ch
ử
i m
ắ
ng,ch
ươ
ng trình l
ỗ
i còn d
ễ
ch
ị
uh
ơ
n nhi
ề
u nh
ữ
ng v
ấ
n
đề
phát sinh khi không có kháchhàng, anh em chán n
ả
n.
Ta là ai?
Posted 6/15/2009 12:25:46 AM by Nguy
ễ
n Thành Nam (Ch
ủ
t
ị
ch H
Đ
QT) Under Ngh
ề
nghi
ệ
p
Ngu
ồ
n: Ch
ợ
d
ư
a
Tôi là ng
ườ
i l
ạ
c quan, tôi tin r
ằ
ng, ph
ả
i ch
ă
ng m
ộ
t th
ờ
i
đạ
i m
ớ
i
đ
ang
đế
n, mang l
ạ
i c
ơ
h
ộ
i m
ớ
i cho nh
ữ
ng côngty tr
ẻ
trung và s
ẵ
n sàng thay
đổ
i nh
ư
Tengzhong. Cònchúng ta thì v
ẫ
n m
ả
i nh
ă
n nhó
đ
au kh
ổ
, nh
ư
hàng baon
ă
m nay v
ẫ
n v
ậ
y.Tôi
đ
em câu chuy
ệ
n tâm s
ự
v
ớ
i anh b
ạ
n tôi, m
ộ
t chuyêngia c
ủ
a Vi
ệ
n chi
ế
n l
ượ
c kinh t
ế
. Cháu bé con anh h
ọ
c l
ớ
p11 hóng chuy
ệ
n, b
ỗ
ng chêm vào: cháu th
ấ
y cái nàygi
ố
ng th
ờ
i kh
ủ
ng long b
ị
tuy
ệ
t ch
ủ
ng, m
ở
đườ
ng chom
ộ
t th
ế
gi
ớ
i m
ớ
i v
ớ
i chim muông, h
ổ
báo,
ế
ch nhái…vui h
ơ
n.Tôi b
ậ
t c
ườ
i, so sánh quá hay. Ch
ỉ
t
ộ
i không bi
ế
t mình làcon gì.Ít nh
ấ
t là không làm kh
ủ
ng long, hay th
ậ
m chí là tr
ứ
ngkh
ủ
ng long.B
ỗ
ng nh
ớ
hôm
đế
n th
ă
m Tr
ụ
s
ở
c
ủ
a Note CompeteInitiative t
ạ
i New Jersey h
ồ
i
đầ
u n
ă
m. Bryan said: I’mwaiting for your guys. I have installed Note in 1995 andI know how to remove it. Your guys keep the key of “cheap app migration”. Accenture can not do that. Letwork together and aim for milion of account in next 2years.Hay cách
đ
ây 2 tu
ầ
n, J, m
ộ
t CIO c
ủ
a ngân hàng nói: If board wanted a system with 30 years old architecture,nothing to say. But if they wanted something fancy andcheap, your guys are first choice.B
ỏ
m
ẹ
, không khéo mình là h
ổ
báo th
ậ
t. Có c
ơ
h
ộ
i v
ượ
tlên trong nh
ữ
ng xác ch
ế
t kh
ủ
ng long.Tr
ướ
c
đ
ây ai m
ờ
i mình nh
ữ
ng món này! S
ứ
c ép tài chính bu
ộ
c khách hàng không th
ể
play safe trong nh
ữ
ng d
ự
ánl
ớ
n mà ph
ả
i tìm
đế
n nh
ữ
ng b
ạ
n hàng “fancy and cheap”nh
ư
chúng ta. Nh
ư
ng li
ệ
u mình có dám nh
ậ
n mình là h
ổ
báo?Và n
ế
u là h
ổ
báo thì móng vu
ố
t
ở
đ
âu? V
ồ
m
ồ
i th
ế
nào?
■
fli.fpt20.com |
Jun 2009
|
FLI
WHEEL
3
Leave a Comment