VISION:

LA BRUJULA QUE GUIARA A LIDERES Y COLABORADORES. FOTOGRAFIA DEL FUTURO. A LARGO PLAZO. LO QUE NUESTRA ORGANIZACIN TENDRIA CON EL XITO. DEBE SER REALISTA Y ATRACTIVA. TENER VISION DEFINITIVA.

IMPORTANCIA DE LA VISION.
NOS DICE HACIA DONDE DIRIGIRNOS. QUE QUEREMOS LOGRAR. SIN VISION NO HAY ENFOQUE DE NUESTRAS ACCIONES. ES CRITICA PARA LA ORGANIZACIN O EMPRESA. NECESARIA PARA SOBREVIVIR Y DA VITALIDAD

CARACTERISTICAS DE LA VISION.
DEBE SER CLARA. ESPECIFICA PARA PODER MEDIR Y EVALUAR. DEBE SER POSITIVA E INSPIRADORA. QUE HAGA QUE LOS EMPLEADOS LA SIENTAN SUYA Y LOS MOTIVE A TRABAJAR PARA LOGRARLA.

CARACTERISTICAS DE LA VISION
BALANCE ENTRE LO AMBICIOSO Y LO REALISTA. DE LO ANTERIOR SURGE EL PROBLEMA DE FORMULAR LA VISION. BUSCAR EL PUNTO DE INTERCEPTACION ENTRE LO FACTIBLE Y LO QUE SE QUIERA SER. MISION SE PREPARA DESPUES DE TENER LA VISION.

CARACTERISTICAS DE LA VISION.
VISION ENFOCA EL OBJETIVO FINAL A LOGRAR. MISION SEALA LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL XITO DESEADO. O SEA ES UNA REDACCION EN FUTURO. NOS AYUDA A LA TOMA DE DESICIONES A MEDIO Y LARGO PLAZO. PORQUE EL MERCADO EVOLUCIONA RAPIDAMENTE.

VISION
NOS PERMITE ADAPTAR COMFORME PASA EL TIEMPO. DIFICIL DIFERENCIAR ENTRE VISION Y MISION POR LO CUAL TENDENCIA HACIA LA MISION.

PUEDE SER VISION GLOBAL.

CADA PROGRAMA PUEDE TENER VISION ESPECIFICA A SU AREA DE TRABAJO. AUN ENFOCADA AL AREA DE TRABAJO DEBE SER AMPLIA Y MAS ALLA DE LO QUE PUEDE HACER LA ORGANIZACIN. PORQUE GENERALMENTE OTROS CONTRIBUYEN A ALCANZAR LA VISION. IMPORTANTE QUE LOS MIENBROS ENTIENDAN Y DESCRIBAN LA VISION Y MISION.

MISION.
SENCILLAMENTE:

-QUIENES SOMOS. -QUE HACEMOS. -PARA QUE LO HACEMOS. -PARA QUIEN. -A TRAVES DE QUE LO LO HACEMOS.

MISION.
ES UN ENUNCIADO CORTO Y DIRECTO. EN CASOS NO CLAROS PODRIA DIVIDIRSE EN DOS ORACIONES.

MISION
NOS DICE COMO HACER NEGOCIO PARA SATISFACER LA VISION. DEBE INCLUIR AL CLIENTE Y SU CARACTERISTICA IDENTIFICATORIA PARTICULAR. UTILIZANDO LENGUAJE HUMANO. NO ENFOCANDOSE EN LA RENTABILIDAD.DESTACAR EL TRABAJO EN EQUIPO. CONCENTRARSE EN EL BENEFICIO AL CLIENTE.

MISION
3 ELEMENTOS. CLIENTE NO COMO SEGMENTO.COMO PREMISA DE NECESIDAD BASICA Y DEFINITORIA =PERSONA CON POSIBILIDAD DE HACER NEGOCIO CON NUESTRA EMPRESA. PREMISA DE VALOR. VALOR FUNDAMENTAL QUE REPRESENTA EL SERVICIO, COMO SATISFACCIONDE LA PREMISA DE NECESIDAD DEL CLIENTE. LO QUE NOS HACE ESPECIALES. NUESTRO MEDIO ESPECIAL DE CREAR VALOR, PARA OBTENER Y CONSERVAR EL INTERES DEL CLIENTE.

LA MISION SE PUEDE CAMBIAR.

SE HA SUFRIDO CAMBIO. CRECIMIENTO. A TOMADO NUEVA DIRECCION. NO SE DEBE CAMBIAR A CADA RATO DEPENDE DE LA SITUACION DE CADA ORGANIZACIN. REVISAR AL MENOS CADA 5 AOS ASI DETERMINAR SU VALIDEZ.

MISION.
OJO: NO CONFUNDIR MISION Y LEMA . LEMA:ENUNCIA PRINCIPIO MAS NO PROYECTA LO QUE LA MISION ALGO PERMANENTE Y DURADERO.

VALORES.
SON PRINCIPIOS VALIDOS YA SEA QUE LOS TENGAMOS O REQUIERAMOS DE ELLOS. PUNTALES DE LA ORGANIZACIN BRINDAN FORTALEZA, PODER Y FORTALECEN A LA VISION. CUANDO SE DECIDA EMPLEARLOS SERA COMO MINIMO DE 5 Y MAXIMO 7. CANTIDAD MAYOR RESTAN FUERZA.

VALORES
NO FUNCIONARAN SI LA MISION, VISION Y VALORES NO SON COMPARTIDOS. NO ELABORADOS PARA SER ENUNCIADOS UNICAMENTE , DEBEN SER RESULTADO DE UN TRABAJO EN EQUIPO. QUE NO QUEDEN COMO SIMPLES ENUNCIADOS IMPRESOS EN HERMOSAS PLACAS Y LUCIDAS EN LA RECEPCIONDE LA ORGANIZACIN DEBEN SER VERDADERAS CARTAS DE NAVEGACION