Professional Documents
Culture Documents
Mayor disponibilidad y confiabilidad. Mayor seguridad. Mejor calidad del producto. Armona con el medio ambiente.
1960
1970
1990
2000
2010
GENTE
Procesos orientado al Mejoramiento continuo
PROCESOS
Integracin con proveedores Procesos proactivos Planificacin y Programacin Contratistas orientados a la productividad Simplificacin de procesos Gerencia disciplinada Parada de Plantas
TECNOLOGA
Compromiso Gerencial Optimizacin Confiabilidad Operacional
Modelo
Herramientas Tcnicas MCC ACR IBR ACRB AC
Confiabilidad de Equipos Confiabilidad de Procesos Confiabilidad de Procesos de Mantenimiento (Mantenibilidad) Confiabilidad Humana
"Parte Blanda" de la empresa, es decir, la estructura organizacional de todo el personal, tipo de gerencia, cultura de la empresa, sistemas administrativos. etc.
Confiabilidad de Procesos
Confiabilidad Humana
Se orienta hacia la confiabilidad desde su diseo, es decir, involucra el tipo de diseo, cambios del tipo de material, la forma y procedimientos del ensamblaje. El objetivo fundamental de incluir los aspectos de confiabilidad desde el diseo, esta relacionado con el aumento del tiempo promedio operativo (TPO) Se enfoca hacia el Mantenimiento de los activos, las habilidades bsicas que puede desarrollar el personal, la efectividad y calidad del mantenimiento, con el objetivo de optimizar (disminuir) el tiempo promedio para reparar (TPPR)
Confiabilidad de equipos
La variacin en conjunto o individual que pueda sufrir cada uno de los cuatro parmetros presentados, afectara el comportamiento global de la confiabilidad operacional de un determinado sistema