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Contabilidad de Costos y Administrativa

C.P. Roberto Valerdi Snchez 2010


uaslp.conta@gmail.com
MARKETI NG I NTERNACI ONAL
PRESENTACI
PRESENTACI

N
N
DATOS PERSONALES:
Nombre
Carrera
Empresa
Puesto o funcin que desempea
Inters por el Tema
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REFLEXIONES ANTES DE COMENZAR
REFLEXIONES ANTES DE COMENZAR
Qu espero del curso?
Qu espero del ponente?
Que estoy dispuesto a dar?
Cmo me gustara que se llevar la Materia de
Contabilidad de Costos y Administrativa?
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REGLAS DEL JUEGO
REGLAS DEL JUEGO
Hacer preguntas
Participacin
Puntualidad
Trabajo en Equipo
Compartir experiencias
Trabajo arduo
Ser maestros
Divertirse
Abstenerse de fumar
Contestar telfono celular fuera del rea del
curso
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Tambin esperamos desarrollar o reforzar, entre
otras, las siguientes HAVs:
Autora y diseo: LIN. Sandra Manzano D.
Capacidad de anlisis, sntesis y evaluacin
Pensamiento crtico
Capacidad de identificar y resolver problemas
Trabajo en equipo
Alta capacidad de trabajo
Cultura de calidad y de trabajo Honestidad
Responsabilidad
Uso eficiente de la informtica
Aprendizaje autnomo
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OBJETIVO
OBJETIVO
El estudiante analizar el papel que desempea la
informacin generada por las diferentes
herramientas de la Contabilidad de Costos y
Administrativa, para que una empresa determine su
estrategia competitiva en un mundo integrado por
bloques econmicos de una gran competitividad.
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OBJETIVO
OBJETIVO
Se subraya lo relevante a la Contabilidad de Costos
y Administrativa para facilitar las funciones de
planeacin del control administrativo y del proceso
de la toma de decisiones para lograr el liderazgo en
costos, una clara diferenciacin y la
determinacin o definicin del mercado que se
busca atender.
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El programa de nuestro curso,
consta de los siguientes temas:
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CONTENIDO
CONTENIDO
Tema 1. Naturaleza de la Informacin Contable
Tema 2. Conceptos, clasificaciones y
comportamiento de los costos
Tema 3. Sistemas de informacin contemporneos
Tema 4. Filosofas administrativas contemporneas
Tema 5. El modelo o relacin costo-volumen-utilidad
Tema 6. Sistemas de costeo
Tema 7. La planeacin y el presupuesto maestro
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BIBLIOGRAF
BIBLIOGRAF

A
A
- David Noel Ramrez Padilla, Contabilidad
Administrativa, Mc-Graw Hill, Octava
edicin, 2008.
- Warren Carl S., Contabilidad Administrativa,
Cengage, Octava edicin, 2008.
- Horngren Charles T.
Contabilidad, Un enfoque aplicado a Mxico,
Editorial Prentice Hall,
Quinta edicin.
- Horngren, Sundem, Contabilidad
Administrativa, Editorial Prentice Hall
Ultima edicin.
- Horngren Charles T., Contabilidad de Costos
Un enfoque de gerencia, Editorial Prentice
Hall, Ultima edicin.
- Ronald W. Hilton, Managerial Accounting
Mc-Graw-Hill, Third edition.
- Bancomext, Formacin del Precio de
Exportacin, como aplicarlo para competir,
Segunda edicin, Mxico 2002.
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SITIOS WEB
Instituto Mexicano de Contadores Publicos
http://www.imcp.org.mx/
Servicio de Administracin Tributaria
http://www.sat.gob.mx/nuevo.html
Secretara de Economa.
http://www.economia.gob.mx/.
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad para el
Sector Pblico
http://www.ifac.org/PublicSector/
Asociacin interamericana de Contabilidad
http://www.contadoresaic.org/
Normas Internacionales de Contabilidad
http://www.nicniif.org
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EVALUACI
EVALUACI

N
N
CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION Y ACREDITACION:
Calificacin Parcial Porcentajes:
Examen 60%
Trabajos de investigacin en forma individual y/o
colaborativamente, exposicin y participacin en
clase, desarrollo de habilidades, actitudes y valores
20 %
Participacin en clase 10 %
Autoevaluacin 5 %
Coevaluacin 5%
Total parciales 100 %
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Hemisferio Cerebral
Izquierdo
Lineal
Matemtico
Tcnico
Organizador
Lgico
Anlitico
Secuencial
!El Redactor!
Hemisferio Cerebral
derecho
Creativo
Artstico
Espacial
Visual
Integral
Futurista
Sintetizador
!El inventor!
La Herramienta: el mapeo mental
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Puesto que, desde mi punto de vista, la
creatividad abarca los dos hemisferios
cerebrales, una persona puede ser ms eficaz
en la aplicacin del pensamiento creativo si
ambos hemisferios estn trabajando juntos
interactiva y cooperativamente.
Ned Herrmann
The creative Brain
La Herramienta: el mapeo mental
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Pautas para los diagramas del mapeo mental:
Definir el tema del mapa
Coloque el punto de enfoque en el centro del
diagrama
Muestre las conexiones
Utilice palabras clave
Utilice colores
En las primeras ramas coloque las ideas clave; las
ramas adicionales son para las ideas relacionadas
Separe los agrupamientos y ordene las ideas
Utilice imgenes, smbolos y dibujos
Primero trabaje creativamente aportando, ideas,
despus revise y organice
La Herramienta: el mapeo mental
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Aplicaciones de los
diagramas:
Reuniones
Resmenes de
captulos
Diario personal
Toma de decisiones
Presentaciones
Desafos y
soluciones
Aplicaciones de los
diagramas:
Aclaracin de
valores
Escritos comerciales
Definiciones de
proyectos
Discursos
Toma de apuntes
Anlisis de tareas
La Herramienta: el mapeo mental
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M M
A A
P P
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C C
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P P
T T
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L L

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