• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
UPRAVLJANJE SISTEMOM ZAŠTITE I SPAŠAVANJA( predavanja )
RUKOVOĐENJE
 
1
 
U najužem smislu označava
 „vođenje poslova“, poslovođenje, usmjeravanje pojedinaca,organiziranje pojedinaca, organizacija i organa kao cjeline od organa rukovođenja
ili pojedinca – rukovodioca, radi ostvarivanja postavljenih ciljeva.Rukovođenje je rad ljudi na rukovodećim funkcijama.Po
 Henriju Fajolu
funkcije rukovođenja su sistem sastavljen od od pet ključnih elemenata:
 planiranje, organizovanje, komandovanje, koordinacija i kontrola.
Fajol je bio zagovornik obrazovanja rukovodećeg kadra u tokovima redovnog školovanja.
Federik Taylor 
je napisao rad
 „Sistem upravljanja pomoću inicijative i stimuliranja“ 
, i prvi je promovisao i koristio termin
 „naučni menadžment“ 
. Po njemu središte upravljanju organizacijom pripada sposobnim i inicijativnim vođama za:razvoj nauke, selekciju radnika na naučnoj osnovi, prenošenje naučnih saznanja na izabranog radnika, podjelu rada između rukovodilaca i radnika.
 Max Weber je
dao
 „ideal tip“ 
, birokratsku teoriju, gdje je pismena forma rukovođenja zasnovana načvrstom sistemu hijerarhijekoja ima nadređenost i podređenost, kao i kontrolu nadređenog vođe.
UPRAVLJANJE
Riječ nastala od pojma
UPRAVA
,
administracija, glagol upravljati, administrirati.
 Funkcija kojom se određuju ciljevi, politika, funkcioniranje i odlučivanje o pitanjima razvoja izadacima neke od snaga ili subjekata sistema sigurnosti.
 Upravljanjem se donose odluke, utvrđuje politika i ciljevi upravne organizacije. Rukovođenje je funkcija upravne organizacije ali i upravljanje.Upravljanje
je kontinuirano djelovanje svih faza (planiranje, usmjeravanje, kontrola i ocijenjivanje)donošenje odluke, ali i utvrđivanja politike i ciljeva upravne organizacije u okviru šireg sistema pravila, odnosno u okviru već donijete odluke koji treba ostvariti. Upravljanje je odlučivanje tj. Širi pojam od rukovođenja,
KARAKTERISTIKE UPRAVLJANJA: 
Transmisioni karakter,
 Dinamičnost,
Dvojaki karakter pravila koja je reguliraju,
Kontinuitet.
ODNOS IZMEĐU RUKOVOĐENJA I UPRAVLJANJA: 
2
 
Rukovođenje i upravljanje nisu sinonimi.Upravljanje je kontinuirana djelatnost u svimfazama:planiranja, usmjeravanja, kontrole i ocjenjivanja, ali i utvrđivanja politike i ciljeva .
Širipojam od rukovođenja.UPRAVNE ORGANIZACIJE
o provođenju donešene odluke koju treba ostvariti, pa se javlja i peta faza ili FUNKCIJA POLITIČKOG USKLAĐIVANJA INTERESA, koja ima dva aspekta:
ostvarivanje interesa i 
rješavanje njihove divergencije.
Rukovođenje i upravljanje provode različiti organi.
 RUKOVOĐENJE 
je funkcija
UPRAVLJANJA
, njegova operacionalizacija.Proučavanje rukovođenja i upravljanja
 
staro je oko 7000 god. i datira od Samarićana, Egipćana,Jevreja, Kineza, Grka i Rimljana. Od 18. st. počinje naučna valorizacija RUKOVOĐENJA, a u 20.st. prvi naučni radovi (Frederik Tejlor 1911. i Henri Fajol 1916.g.) Nakon 2. svjetskog rata dolazi donaglog razvoja TEORIJE RUKOVOĐE-NJA, metodama operacionih istraživanja,kibernetike,sociologije i njenih naučnih disciplina: socijalnog rada, industrijske sociologije i dr .
TEORIJE I PERIODIZACIJA
KLASIČNA TEORIJA RUKOVOĐENJA
(1900.-1930.) Frederik Tejlor, 1911.g. objaviorad „Sistem upravljanja pomoću inicijative i stimulacije“ sa glavnom porukom da je zaupravljanje ključna sposobnost i inicijativa. Klasična teorija rukovođenja i upravljanja serazvila u tri pravca:
 Naučni menadžment – upravljanje ( Frederik Tejlor SAD ),
 Administrativna teorija upravljanja ( Henri Fajol Evropa ),
Model birokratske organizacije.
NEOKLASIČNA TEORIJA RUKOVOĐENJA
(1931.-1950.) zasnovana naPARTICIPATIVNOM sistemu formalne i stvarne participacije
SAVREMENA TEORIJA RUKOVOĐENJA
ima više pravaca:
 pravac rukovodnih procesa-operacionih škola
empirijski ili menadžerski pravac,
 sistemski ili kvantitativni pravac,
kibernetski pravac rukovođenja,
 pravac teorije odlučivanja
Naučna organizacija teorije rukovođenja je zasnovana na 14 principa administracije:
3
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...