Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Bab 7 Proses Pemetarencanaan Produk-Teknologi

Bab 7 Proses Pemetarencanaan Produk-Teknologi

Ratings:

5.0

(1)
|Views: 183|Likes:
Published by Tatang Taufik

More info:

Published by: Tatang Taufik on Sep 29, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/03/2014

pdf

text

original

 
 
69
BAB 7
PROSES PEMETARENCANAANPRODUK-TEKNOLOGI
7.1. PENDAHULUAN
Di antara jenis petarencana yang berkembang, “petarencana produk
-
teknologi”
(product-technology roadmap)
1
adalah yang paling banyak disusun terutama oleh organisasi/perusahaan individual. Petarencana jenis ini pada dasarnya menekankan bagaimana rencanateknologi (termasuk investasi, lintasan pengembangan teknologi, kapabilitas, aktivitas litbangdan aktivitas penting lainnya) disusun untuk mengembangkan produk (barang dan/atau jasa)se
bagai “solusi” memenuhi proyeksi kebutuhan konsumen/industri/pasar yang menjadi sasaran
organisasi di masa depan.Implementasi pemetarencanaan produk-teknologi bersifat spesifik kasus bagi setiaporganisasi, termasuk metode pendekatan yang diterapkan. Selain akan sangat beragamkonsep dan/atau detail proses implementasinya (untuk perusahaan, beragam elemen detailnyabiasanya juga bersifat rahasia/
confidential 
), bukan tujuan buku ini untuk membahas kasus demikasus proses pemetarencanaan yang dilakukan oleh organisasi.Bagian ini akan mendiskusikan proses generik pemetarencanaan produk-teknologi,disertai beberapa ilustrasi contoh aplikasinya. Walaupun banyak diterapkan untuk organisasiindividual, petarencana produk-teknologi (dengan beberapa penyesuaian) banyakdikembangkan untuk kepentingan kolaborasi multi pihak (pemetarencanaan kolaboratif),termasuk melibatkan pemerintah, dalam industri-industri tertentu.
7.2. ALASAN DAN LINGKUP PEMETARENCANAAN PRODUK-TEKNOLOGI
1
Seperti disampaikan, istilah yang digunakan untuk suatu jenis petarencana bisa berbeda dari suatu organisasi keorganisasi lainnya.
 
PEMETARENCANAAN
(ROADMAPPING)
: KONSEP, METODE DAN IMPLIKASI KEBIJAKAN
70Yang dimaksud dengan pemetarencanaan produk-teknologi di sini adalahpemetarencanaan yang biasanya dilakukan dengan penekanan pada bagaimana rencanateknologi (termasuk investasi, lintasan pengembangan teknologi, kapabilitas, aktivitas litbangdan aktivitas penting lainnya) disusun untuk mengembangkan produk (barang dan/atau jasa)
sebagai “solusi” memenuhi proyeksi kebutuhan konsumen/industri/pasar yang menjadi sasaran
organisasi di masa depan. Petarencana produk-teknologi umumnya disusun oleh suatuperusahaan. Walaupun begitu, petarencana ini dapat pula disusun secara kolaborasi antar berbagai organisasi/perusahaan, misalnya dalam kerangka aliansi strategis seperti konsorsium.Untuk kebutuhan internal, perusahaan pada umumnya memprioritaskan padapemetarencanaan produk-teknologi. Walaupun alasan atau motivasi khusus setiap perusahaanbisa berbeda, ada beberapa alasan umum yang biasanya melatarbelakangi mengapaperusahaan mengembangkan petarencana produk-teknologi, seperti ditunjukkan pada Tabel7.1 berikut.
Tabel 7.1 Alasan Umum Pemetarencanaan Produk-Teknologi.Kondisi Implikasi Tindakan
 
Kesulitan bisnis
 
Penurunan anggaran litbang
 
Fokus jangka pendek
 
Rekayasa ulang proses
 
Penurunan pengetahuan
 
Perbaikan biaya
 
Mengaitkan teknologidengan bisnis
 
Makin singkatnya siklus produk
 
Harga yang menurun
 
Hilangnya “jendela peluang”
 
 
ROI yang tidak memadai
 
Memperbaiki prosespengembanganproduk
 
Portfolio yang makin matang
 
Penjualan yang mandek
 
Konvergensi industri
 
Bauran produk yang lebih baik
 
Kebutuhan pertumbuhan
 
Peluang dan ancaman
 
Menstimulasipengembangan bisnisbaru
Dari penjelasan yang telah disampaikan pada bagian-bagian sebelumnya, makapenekanan lingkup pemetarencanaan produk-teknologi sebenarnya secara singkat dapatdiilustrasikan seperti pada Gambar 7.1 dan 7.1.
 
BAB 7PROSES PEMETARENCANAAN PRODUK-TEKNOLOGI
71
PRODUKTEKNOLOGI
WaktuINTERAKSISekarang Masa DepanPengetahuanPasar EvolusiPasar PerencanaanTeknologiPeramalanTeknologi
 
Gambar 7.1 Kerangka Pemetarencanaan Produk-Teknologi.
PRODUKTEKNOLOGIAKTIVITAS LITBANGP1P2P3P4T1T2T3
LB1
INDUSTRI/PASAR
M1M2
Waktu6(tahun)0
3
T4
LB2LB3LB5LB6LB4
LAPISAN
(LAYER)
ANALISISWAKTU
 
Gambar 7.2 Penekanan Lingkup Pemetarencanaan Produk-Teknologi.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->