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La Curva S una nueva herramienta de pronóstico

La Curva S una nueva herramienta de pronóstico

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La Curva S una nueva herramienta de pronósticoLa tecnología del corazón artificial
Las primeras etapas de la investigación de esta tecnología comienza en 1957 en elCleveland Clinic, EEUU. El primer corazón artificial implantado en un animaltuvo problemas de coagulación de la sangre y el animal vivió 90 min. Luego sehicieron otros experimentos que alargaron la vida hasta llegar al año 1984 donde seimplantó un corazón artificial en un humano y se llegó al tope de la curva.La curva S de la tecnología de corazón artificial muestra en sus inicios una curvamuy plana que significa mucho esfuerzo de investigación de prueba y error, hastaque un descubrimiento importante (Jarvick) logra que la curva se acelere y sevuelva ascendente. El eje vertical se refiere a los resultados (semanas de vida), elotro eje al número de años de esfuerzo de prueba y error de investigación.
 
El manejo estratégico de la discontinuidad
Mientras mayor es la pendiente de la curva S más productivos somos con la mejoradel producto, porque una vez que el aprendizaje se hizo (curva plana) obtenemosresultados significativos con poco gasto en esfuerzo. Esto dura pocos años yempezamos a ver el límite de la tecnología y empezamos a salir de la curva (más plana). Al principio mucho esfuerzo, pocos resultados.Uno podría pensar que a medida que realiza mayor esfuerzo más progreso tendráen los resultados, este hecho es cierto sólo en la primera mitad de la curva, en laotra mitad está equivocado ya que la curva cuando llega al tope se estabiliza, esdecir, se sigue gastando sin mejorar los resultados.Las curvas S casi siempre se presentan en pares, como el grafico de arriba, ya queuna tecnología reemplaza a la otra y juntas ellas representan una discontinuidad.Hay empresas que han aprendido cómo atravesar (cruzar) una discontinuidadtecnológica, y lo logran a través de invertir en investigación para conocer dóndeellos están en la relevante Curva S y conocer qué esperar del comienzo, del medioy del final de estas curvas.La mayoría de las empresas se encuentran en la tercera era denominada
manejoestratégico de la tecnología
, donde predomina la inversn para encontrar innovaciones incrementales del mismo producto, en la misma curva.Sin embargo, actualmente estamos en la cuarta era del manejo de la tecnología,denominada
el manejo de la discontinuidad
, donde lo relevante es construir conocimiento, analizar y calcular los límites para abandonar una tecnología cuyacurva S ya tuvo su fase más productiva.

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