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Alla guida dei massimi organi di controllo e di vigilanza sono statichiamati coloro che dovevano essere controllati e vigilati.
 
Le authoritysono diventate succursali subalterne delle lobby. Il modello dell'occupazione dell'Iraq, subappaltata in buonaparte alla società petrolifera Halliburton di Dick Cheney o a compagnie di mercenari privati, aveva fatto lesue prove generali sul territorio americano, con l'occupazione di snodi vitali dello Stato da parte dei potentatiprivati. Su questo terreno la differenza tra destra e sinistra è stata meno netta di quanto si creda. Se GeorgeBush ha affidato il Tesoro all'ex numero uno della Goldman Sachs, Henry Paulson, Bill Clinton lo avevaconsegnato nelle mani di Robert Rubin, ex presidente della Citigroup. Lo sconfinamento delle merchant bankin settori sempre più esoterici e rischiosi della finanza globale era già in atto durante l'èra Clinton. Lasettimana scorsa, nelle ore più frenetiche della crisi di Wall Street, John McCain ha detto sciocchezzemonumentali, ma Barack Obama si è fatto fotografare in una riunione con Robert Rubin e altri pezzi grossi diWall Street (che in fatto di finanziamenti elettorali è rigorosamente bipartisan). È in questo groviglio di conflittid'interessi, in questo establishment incestuoso, che affondano le radici antiche del disastro attuale"(Federico Rampini).
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A partire da oggi, le crisi economiche verranno createscientificamente
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(Deputato Charles A. Lindbergh Sr., dopo il passaggio del Federal Reserve Actdel 1913).Il crollo finanziario dell'ottobre 2008 è il risultato di una politica del governo americano orchestrata attraversoil Tesoro e il Consiglio di Amministrazione della Federal Reserve.Il “salvataggio” proposto dal Tesoro americano non costituisce una “soluzione” alla crisi, se mai il contrario: èla causa di un ulteriore crollo che scatena una concentrazione di ricchezza senza precedenti la quale, a suavolta, contribuisce all'allargamento delle disuguaglianze economiche e sociali all'interno e tra le nazioni.Il neo-eletto Presidente Barack Obama, non si pone affatto come elemento di cambiamento e discontinuitàrispetto al passato, ma continuerà a servire il potere corporativo globale.
È la tesi di Michael Chossudovsky
,
autore di “The Globalization of Poverty”, sostenutain un articolo pubblicato su Global Research: "Who are the Architects of Economic Collapse?"
.
La Lehman Brothers ha dichiarato fallimento, come una qualsiasi azienda che non vuole pagare i suoicreditori: quasi 700 miliardi di dollari di debito che sarà rimpinguato dal Governo (con la tipografia ufficialeFederal Reserve) e quindi dai sudditi. La Merrill Lynch, Fannie Mae e Freddie Mac (le due società con unportafoglio di circa 6000 miliardi di dollari in mutui ipotecari) e le altre idem.Questo “fallimento controllato”, però, non riguarda i grossi Imperi che stanno dietro le quinte, ma le “branch”,i rami collegati, che si possono potare quando diventano marci e inutili. In pratica, bruciano i soldi deicontribuenti, dopo averli spremuti fino all’inverosimile, per poi ributtarsi nella mischia come lupi affamati allaricerca di nuovi mercati da sbranare. Certamente faranno saltare altre banche d’affari, d’investimento,assicurazioni, società mutualistiche (come l’American Internationale Group, la più grande società diassicurazioni del mondo, anche se verrà salvata in extremis dal governo).Con il “salvataggio”, il debito pubblico è aumentato vertiginosamente. L'America è il paese più indebitato delpianeta. Questo debito, espresso in dollari americani, è composto dai buoni ordinari del Tesoro in sospeso edalle obbligazioni governative detenute dai singoli individui, dai governi stranieri, dalle società per azioni edagli istituti finanziari.Le banche di Wall Street, le beneficiarie dei soldi del salvataggio, sono le intermediarie e le assicuratrici deldebito pubblico americano. Anche se detengono solamente una piccola parte del debito pubblico, trattano enegoziano in tutto il mondo gli strumenti del debito pubblico espressi in dollari americani.
 
Dunque, paradossalmente, le banche sono le beneficiarie di un' “elemosina” da oltre 700 miliardi dollari, e,allo stesso tempo, agiscono da creditori del governo americano. È un serpente che si morde la coda: per finanziare il salvataggio, Washington deve prendere a prestito dalle banche, che sono le beneficiarie delsalvataggio. Co,
 
l'amministrazione americana finanzia il proprioindebitamento
 
mediante un'architettura finanziaria deregolamentata.Il governo federale, gli Stati e le amministrazioni comunali si trovano sempre più stretti in una morsa, sotto ilrigido controllo dei conglomerati finanziari globali. Il salvataggio contribuisce al consolidamento e allacentralizzazione del potere bancario, che, a sua volta, reagisce violentemente sulle attività dell'economiareale, portando ad una catena di fallimenti e ad una disoccupazione di massa.
Obama ha dichiarato esplicitamente che per affrontare la crisi è necessario “democratizzare” il sistemafinanziario americano.
Non possiamo avere una Wall Street che prospera mentre Main Street (la moltitudine degli investitori privati non professionisti) soffre. In questo paese cresciamo o cadiamo come un'unica nazione, come un unico popolo
” (Barack Obama, 4 novembre 2008).Obama dà la colpa all'amministrazione Bush per il crollo finanziario di ottobre e promette un programma digoverno completamente nuovo. 
Domani si potrà voltare la pagina delle politiche che hanno anteposto l'avidità e l'irresponsabilità di Wall Street al duro lavoro e ai sacrifici degli uomini e delle donne di tutta Main Street. Domani si potrannoscegliere delle politiche che investono nella nostra classe media e creano nuovi posti di lavoro e farannocrescere quest'economia in modo che chiunque possa avere una possibilità di successo, dall'amministratoredelegato alla segretaria al custode, dal fabbricante agli uomini e alle donne che lavorano nelle officine
(Barack Obama, 3 novembre 2008).Ma cosa fece il precedente governo democratico, guidato dall’amministrazione Clinton?La legge “Gramm-Leach-Bliley” sulla Modernizzazione dei Servizi Finanziari (Financial ServicesModernization Act), approvata da Clinton il 12 novembre 1999, ha contribuito all'abrogazione della legge“Glass-Steagall” del 1933, un pilastro del “New Deal” del Presidente Roosevelt, che era stata approvata inrisposta al clima di corruzione, manipolazione finanziaria e “insider trading” che aveva provocato più di 5.000fallimenti bancari negli anni successivi al crollo di Wall Street del 1929.Due dei principali alfieri della nuova legge, che spalancava le porte al
nuovo regime di“capitalismo predatorio” neo-liberista
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furono il senatore
 
Phil Gramm
(repubblicano, Texas), e James Leach (repubblicano, Iowa). L’anno successivo, Phil Gramm, qualePresidente della Commissione Finanza del Senato, introdusse delle disposizioni che deregolamentaronocompletamente il mercato azionario (rendendo possibili i “dark market”, come sono chiamati). Talidisposizioni furono denominate “Commodity Futures Modernization Act”, e, per ottenerne l’approvazione, ilSenatore Gramm li integrò come clausola aggiuntiva di 262 pagine al decreto generale per gli stanziamentilungo 11.000 pagine, quando il Congresso stava sospendendo le sedute per le vacanze di Natale, così chenon ci furono relazioni da parte della Commissione e nessuno sapeva cosa la clausola aggiuntivacontenesse.Il suo primo risultato fu rendere possibile la “scappatoia Enron”. Così i Repubblicani ottennero ciò chesognavano da anni:
 
un mercato finanziario deregolamentato senza alcunasupervisione
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I “saccheggiatori”, in questa nuova modalidi capitalismo predatorio, potevanoandarsene in giro ad occuparsi dei propri sporchi affari e, per ringraziamento, fare incessanti donazioni alPartito Repubblicano. Entrambe le parti ne uscivano vincenti, predatori e Partito Repubblicano. I predatori ciguadagnano milioni e milioni (se non miliardi) di dollari e il Partito Repubblicano ci guadagna donazionimostruose.
 
Anche i “
credit default swap
” (un tipo di derivati finanziari legati all'eventuale fallimento di unasocietà), i derivati negoziati fuori borsa ecc., sono stati tutti resi possibili da Phil Gramm e dai suoi lobbistifinanziari (che hanno redatto la clausola aggiuntiva).Gramm, dopo aver lasciato il Senato, è diventato Vice Presidente della banca di investimento svizzera UBS.Ma ora è tornato. Prima di dare le dimissioni di recente, era un consulente economico senior di John McCainnella sua campagna presidenziale. Ha dato le dimissioni dopo aver detto che “gli Americani sono inrecessione mentale” e “l’America è diventata una nazione di frignoni”.Con il Financial Services Modernization Act, il controllo effettivo dell'intero settore dei servizi finanziariamericani (comprese le compagnie di assicurazione, i fondi pensione, le società di securities e così via) èstato trasferito ad una manciata di conglomerati finanziari, e ai loro “hedge fund” (fondi speculativi) collegati,liberi di investire nei settori altrui unificando completamente le loro operazioni finanziarie.Si è creato cioè un “super-mercato finanziario globale” in cui concentrare il potere finanziario. LawrenceSummers definì la nuova legge come la “
base legislativa del sistema finanziario del Ventunesimo secolo
”.
Lawrence Summers
,
un protetto di David Rockefeller, ebbe un ruolo cruciale nel fare pressionisul Congresso per l'abrogazione della legge Glass-Steagall. Nominato Segretario al Tesoro nel 1999 daClinton, fu l’artefice principale dell'adozione della legge (alla fine del mandato alla guida del Tesoroamericano, è diventato rettore della Harvard University dal 2001 al 2006).Summers è stato responsabile economico della Banca Mondiale dal 1991 al 1993, contribuendo almodellamento di riforme macroeconomiche imposte a numerosi stati indebitati in via di sviluppo. L'impattosociale ed economico di queste riforme neo-liberiste (liberalizzazioni, privatizzazioni, deregulation ecc.),passate sotto il
 
Programma di Adattamento Strutturale
 
(PAS) sponsorizzato daFMI e Banca Mondiale, è stato devastante, avendo creato una
 
povertà di massaglobale
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Nel 1993, quando si è spostato al Tesoro, ha avuto un ruolo cruciale nel creare il pacchetto di riformeeconomiche “shock” imposte a Corea del Sud, Thailandia e Indonesia al culmine della crisi asiatica del 1997.Gli accordi sul salvataggio negoziati con questi tre paesi furono coordinati attraverso l'ufficio di Summers alTesoro in collegamento con la Federal Reserve Bank di New York e le istituzioni di Bretton Woods (il FondoMonetario Internazionale e la Banca Mondiale, entrambe con sede a Washington, istituite nel 1944 durante ilavori della Conferenza di Bretton Woods, nel New Hampshire). Summers ha lavorato a fianco delvicedirettore generale del FMI Stanley Fischer, che in seguito è stato nominato governatore della BancaCentrale di Israele.Al momento, Summers è consulente per Goldman Sachs e amministratore delegato di un hedge fund, il D.E.Shaw Group. Come amministratore di hedge fund, i suoi contatti al Tesoro e a Wall Street gli fornisconopreziose informazioni riservate sul movimento dei mercati finanziari.Lo ritroviamo, oggi, tra la lista di candidati per l'incarico di Segretario al tesoro nell’amministrazione del neo-eletto Presidente Barack Obama, insieme a:Paul Volker, ex presidente del Consiglio di Amministrazione della Federal Reserve negli anni '80, durantel'epoca reaganiana, che ha avuto un ruolo centrale nell'implementazione della prima fase delladeregolamentazione finanziaria che ha portato a fallimenti di massa, fusioni e acquisizioni, fino alla crisifinanziaria del 1987.Timothy Geithner, l'amministratore delegato della Federal Reserve Bank di New York, l'istituto finanziarioprivato più potente d'America. È stato inoltre un ex funzionario al Tesoro sotto l'amministrazione Clinton, halavorato per Kissinger Associates e ha avuto una posizione di rilievo presso il Fondo MonetarioInternazionale. È anche membro del Council on Foreign Relations.John Corzine, attualmente governatore del New Jersey, ex amministratore delegato di Goldman Sachs.
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