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CÁLCULO DE PERSONAL

CÁLCULO DE PERSONAL

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NORMAS DE DOTACIÓN DE PERSONAL Y PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
Raymond E. Miles y Charles C. (1989), la dotación de personal es lafuncn administrativa que se ocupa del reclutamiento, colocación,adiestramiento y desarrollo de los integrantes de una organización.Consiste en la selección, colección, entrenamiento y desarrollo de losempleados para que sean apropiadamente calificados, para lo cual senecesario desarrollar operaciones numéricas que determinen la cantidad deenfermeras que se requieren para dotar de recursos humanos a los diversosservicios según:
La capacidad instalada de los servicios.
La complejidad de los servicios médicos.
Las áreas de atención.
El sistema de organización 
Cálculo del personal de enfermería Según Balderas (1995).Indicadores para calcular el personal de enfermería necesario segúncategorías de tratamiento por paciente en 24 horas
Cuidados mínimos convalecencia, consulta externa, atención domiciliaria yfranca recuperación de 1 o 2 horas.Cuidados parciales (hospitalización sin gravedad, recuperación) 3 o 4 horas Atención directa (pacientes delicados, de cirugía, pediátricos y prematuros) 5 a6 horas.Cuidado intensivo intermedio (pacientes de urgencia, reanimación, graves contratamiento complejo en vías de recuperación): 7 a 8 horas.
 
Cuidado intensivo (pacientes graves en fase complicada del tratamiento,postoperatorio y con tratamiento de tercer nivel de atención medica) 10 a 14horas.
Indicadores por preparación del personal y división medica:
Cirua y hospitalizacn: 60% profesional (licenciatura en enfermería yposgraduados) y 40% no profesional (enfermeras de nivel técnico y auxiliares.Medicina interna: 60% profesional y 40% no profesionalGinecoobstetricia 60% profesional y 40% no profesionalPediatría: 80% profesional y 20% no profesionalPrematuro 100% profesionalUrgencias: 100% profesionalUnidad quirúrgica: 100% profesional.
Indicadores de turno por trabajo
Porcentaje necesario de enfermeras en 24 horasMatutino 40%Vespertino 30%Nocturno 30%
Indicadores por sistema de organización
Número necesario de enfermeras: uno por departamento de enfermeríaJefe de enfermeras: uno por departamento de enfermeríaSubjefe de enfermeras: una por cada 100 camas
 
Supervisoras: una por cada 60 camas.Coordinador de enseñanza: uno por departamento de enfermería, uno por cada100 enfermeras.Jefe de servicio: uno por cada 20 pacientes.
Procedimiento para calcular personal de enfermería necesario:lculo de las horas necesarias para la atención de enfermeríarequeridas:
Formula x=CXIDonde: X=hora requerida, C= número de camas, I= indicador establecido.
Calculo para el personal de enfermería requerido para el servicio:
Formula: P=X/YDonde p = personal necesario, X = horas de atención, Y= jornada de trabajo.
Distribución de personal de enfermería por turnos:
Turno matutino: 40% del resultado de la formula P=X/YTurno vespertino: 30% del resultado de la formula P=X/YTurno nocturno 30% del resultado de la formula P=X/Y
Cálculo del personal de enfermería necesario para cubrir descansos yvacaciones del personal:
6º. Y 7º. Días: 1 por cada seis del resultado de la formula P=X/YVacaciones: 1 por cada 10 del resultado de la formula P=X/Y
Finalidad:
Dotar el servicio de salud del personal de enfermería, según lasformulas existentes, tienen como principal finalidad el ofrecer un servicio

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