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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA
Planeamiento Estratégico
Institución Educativa Particular “Melvin Jones”
 
INTEGRANTES:Muñoz Aleman Jonathan S.Ramos Ramírez Yaser J.Reque Llumpo Johnny J.Yzaguirre Saavedra Juan P.Junio de 2009
Ingeniería de la Información
 
Índice de Contenidos
1. Situación Actual de la Empresa .................................................................................................. 41.1. Denominación de la Institución ........................................................................................... 41.2. Reseña Histórica .................................................................................................................. 41.3. Actividad de la Empresa ..................................................................................................... 51.4. Ubicación Geográfica .......................................................................................................... 52. Estructura y Organización de la Empresa ................................................................................... 52.1. Base Legal ........................................................................................................................... 52.2. Organigrama ........................................................................................................................ 62.3. Funciones ............................................................................................................................ 62.3.1. Dirección ..................................................................................................................... 62.3.2. Docentes ...................................................................................................................... 72.3.3. Auxiliar de Educación ................................................................................................. 82.3.4. Secretaría ..................................................................................................................... 82.3.5. Trabajadores de Servicios ........................................................................................... 92.3.6. Comité de Pensiones y Becas ...................................................................................... 92.3.7. Comité de Coordinación Interna ................................................................................. 93. Planteamiento del Problema ........................................................................................................ 93.1. Realidad Problemática ......................................................................................................... 93.2. Formulación del Problema ................................................................................................ 104. Metodología de Planeamiento Estratégico ................................................................................ 104.1. Misión Organizacional ...................................................................................................... 104.2. Visión ................................................................................................................................ 104.3. Análisis de los Factores Externos ...................................................................................... 104.3.1. Grupos de Interés Externos ....................................................................................... 104.3.2. Variables e Indicadores ............................................................................................. 104.3.3. Estudio de la Dinámica de los Factores Externos ..................................................... 114.3.4. Identificación de Oportunidades y Amenazas ........................................................... 114.3.5. Oportunidades ........................................................................................................... 124.3.6. Amenazas .................................................................................................................. 134.3.7. Priorización de Oportunidades y Amenazas ............................................................. 134.4. Análisis de los Factores Internos ....................................................................................... 144.4.1. Cadena de Valor ........................................................................................................ 14
 
4.4.2. Identificación de Variables e Indicadores ................................................................. 154.4.3. Fortalezas .................................................................................................................. 154.4.4. Debilidades ................................................................................................................ 154.4.5. Priorización de Fortalezas y Debilidades .................................................................. 164.5. Objetivos ........................................................................................................................... 164.5.1. Objetivos Generales .................................................................................................. 164.5.2. Objetivos Específicos ................................................................................................ 164.6. Generación de Estrategias ................................................................................................. 174.6.1. Análisis FODA .......................................................................................................... 174.7. Evaluación de Estrategias .................................................................................................. 194.8. Selección de Estrategias .................................................................................................... 205. Conclusiones ............................................................................................................................. 206. Recomendaciones ...................................................................................................................... 20
Índice de Ilustraciones
Ilustración 1. Organigrama de la Institución Educativa Privada "Melvin Jones". .............................. 6Ilustración 2. Cadena de valor. .......................................................................................................... 14
Índice de Tablas
Tabla 1. Estudio de la dinámica de los factores externos. ................................................................. 11Tabla 2. Identificación de oportunidades y amenazas. ...................................................................... 12Tabla 3. Priorización de oportunidades y amenazas. ........................................................................ 13Tabla 4. Actividades de la cadena de valor. ...................................................................................... 15Tabla 5. Identificación d variables claves de cada actividad seleccionada y los indicadores paraanalizar su dinámica. ......................................................................................................................... 15Tabla 6. Priorización de fortalezas y debilidades. ............................................................................. 16Tabla 7. Matriz FODA. ..................................................................................................................... 18Tabla 8. Evaluación de las estrategias de la matriz FODA. .............................................................. 19Tabla 9. Selección de estrategias. ...................................................................................................... 20
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