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Thomas Cadet 
 
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Résumé
Dans ce dossier nous allons diagnostiquer la stratégie de Monster.com, une plateformede recrutement en ligne. Pour cela, nous avons fait une analyse SCP et une matriceSWOT qui définissent le secteur du recrutement en ligne comme très concurrentiel et Monster.com en tant que leader du marché. Nous apprenons dans la seconde partie lesmanières dont Monster gère les différentes faces de sa plateforme et comment il génèredu revenu grâce aux annonceurs et aux recruteurs.
Table des matières
Résumé............................................................................................................................2
 
Introduction.....................................................................................................................2
 
Monster.com sur le marché du recrutement en ligne........................................................3
 
Le groupe : Monster.com...............................................................................................................................................3
 
Analyse du marché de l’emploi en ligne (SCP)......................................................................................................3
 
Structure....................................................................................................................................................................................4
 
Comportements......................................................................................................................................................................4
 
Performance.............................................................................................................................................................................4
 
La matrice SWOT...............................................................................................................................................................5
 
Monster, une plateforme « multisided »...........................................................................6
 
Présentation de la plateforme « multisided ».......................................................................................................6
 
Les chercheurs d’emploi......................................................................................................................................................7 
 
Les recruteurs..........................................................................................................................................................................7 
 
Les annonceurs.......................................................................................................................................................................8
 
Le business Model de la plateforme Monster........................................................................................................9
 
La face subventionnée.........................................................................................................................................................9
 
Les faces qui subventionnent............................................................................................................................................9
 
Le savoir faire de Monster.................................................................................................................................................9
 
Les sources de revenu........................................................................................................................................................10
 
Conclusion......................................................................................................................11
 
Bibliographie..................................................................................................................12
 
Sitographie.....................................................................................................................12
 
 
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Introduction
Aujourd’hui le marché de l’emploi bascule de plus en plus sur Internet. Grâce à la toile,les candidats potentiels sont plus nombreux et plus diplômés mais le problème desrecruteurs en ligne est de savoir où trouver ces fameux candidats ? En mettant lesannonces d’emploi sur le site de la société nous ne sommes pas sûre que les profilsadéquats les trouverons. D’où la nécessité de places électroniques pour faire le« matching » entre les recruteurs et les candidats. Ces places, en agrégeant les offres et demandes d’emploi, permettent aux recruteurs de trouver le bon profil parmi unnombre important de CV
1
, ce qu’elle n’aurait surement pas obtenus toute seule. La plusconnue d’entre elle est Monster.com, c’est une société américaine qui rassemble defaçon générale les offres d’emploi et les CV des candidats. Nous diagnostiquerons lastratégie de celle-ci à travers deux parties. Nous étudierons tout d’abord lepositionnement de Monster sur le marché du e-recrutement grâce à une SCP et unematrice SWOT puis nous l’analyserons en tant que plateforme « multisided ».
Monster.com sur le marché du recrutement en ligne
Le groupe : Monster.com
Monster.com est un site de recherche d’emploi, un
« job board »
, créé en 1999 par lafusion de deux des premières plateformes d’emploi américaine : The Monster Board et Online Carrer Center. Cette plateforme a pour but de rassembler en un même endroit lesrecruteurs et les demandeurs d’emploi. Aujourd’hui Monster.com est la plateforme derecherche d’emploi la plus utilisée dans le monde (18.3 millions de visites par mois
2
)avec la plus grande CVthèque (2,9 millions de CV rien qu’en France
3
).
Analyse du marché de l’emploi en ligne (SCP)
Nous allons utiliser le cadre SCP
4
pour analyser le secteur du recrutement en ligne.
1
Curriculum Vitae
 
2
http://www.paperjam.lu
 
3
Source : IPSOS, août 2007
 
4
Structure, Comportement, Performance
 
of 00

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