388944-Dinamicas-de-Grupo

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COLETÂNIA DE DINÂMICASLEIA O TÓPICO ABAIXO ANTES DE COMEÇAR A UTILIZAR ESTE MATERIAL EM QUALQUERSITUAÇÃO. É MUITO IMPORTANTE !!!Toda e qualquer técnica, seja entrevista, dinâmica, prova situacional, testepsicológico, etc. tem validade, desde que aplicada com competência, motivação,profissionalismo e muito respeito para com o participante e profissional.A aplicação significa utilizar sabiamente os 4 passos a seguir e deve somente serutilizado por profissionais capacitados para tal:Início (transparência, aquecimento, objetivos);Desenvolvimento (condução do trabalho, saber lidar com o(s) candidato(s) ougrupo e com os imprevistos);Término (avaliação dos resultados de forma objetiva) e,Feedback principalmente, para não que não façam interpretações e comentáriosdesagradáveis. A forma como são realizadas as interpretações, comentários e críticas dependemuito, também,de como o processo é conduzido.O processo completo e correto é imprescindível para a empresa, para o profissionale para o candidato .Todo o material aqui apresentado foi disponibilizado através de sites e e-groupsna internet e reproduzido na íntegra, sendo a maioria é de domínio público. Nemsempre foi informada a referência, tais como nome do autor, livro extraído ouempresa detentora da autoria. Nosso intuito jamais é lesar qualquer pessoa e/ouempresa seja da forma que for. Para tanto solicitamos que se você souber quem é oautor de qualquer dinâmica apresentada aqui informe-nos através do e-mailalldynamics@hotmail.com para que possamos dar os devidos e merecidos créditos.Se você quiser contribuir com alguma sugestão, crítica ou comentários, tambémsolicitamos que o faça através do e-mail referenciado acima.ÍNDICEPáginaCOLETÂNIA DAS DINÂMICAS - INFORMAÇÍES IMPORTANTES01TIPOS DE TÉCNICAS/DINÂMICAS05SUGESTÃO DE LITERATURA104DINÂMICASPáginaA ESCOLHA DE UM ASTRONAUTA07A META DE PRODUÇÃO08A TROCA DE UM SEGREDO11ESTUDO DE CASO - ADVOGADO11AMNÉSIA12ASSERTIVIDADE, FORMAÇÃO DE EQUIPES, NEGOCIAÇÃO13APRENDENDO14

DINÂMICA DE APRESENTAÇÃO14MINHA ARTE 15AUTO-AVALIAÇÃO GRUPAL16AUTOMÓVEL DO SÉCULO XXI16AMIGOS DE JÓ17ESTAMOS TODOS NO MESMO SACO19TROCA DE PALAVRAS21CAIU EM MIM 22CAMINHANDO ENTRE OBSTÁCULOS 22CARTA A SÍ PRÓPRIO23TÉCNICA “CERTO - ERRADO”23ATUALIDADE24JOGO DAS EMOÇÍES25TÉCNICA DA PENETRAÇÃO27ATITUDES EMPRESARIAIS28DINAMICA DE LIDERANÇA29INICIATIVA - ILHA29A EMPRESA DOMINOZ S.A30COMPANHIA FISHER - ARTIGOS DE COURO32PASSÁROS NO AR33CAMINHANDO ENTRE OBSTÁCULOS 35RECRUTAMENTO E SELEÇÃO35DINÂMICA PARA VENDAS36CRACHÁ CRIATIVO37CRESCIMENTO E APOIO 38INTEGRAÇÃO DE GRUPO39ESCUDO40JOGO DA BOLA41LOCOMOTIVA HUMANA 42MINHA BANDEIRA 43DINÂMICASPáginaMURAL DIVERTIDO 44O QUE É VOCÊ?45REDAÇÃO EM CORRENTE45TÉCNICA DOS CONES 46DINÂMICA DA ORDEM47PARA DESCONTRAIR NO INÍCIO DE UMA PALESTRA48TÉCNICA DO JORNAL48LINGUAGEM48INDIFERENÇA49ENTENDENDO A VISÃO HOLÍSTICA49PASSADO, PRESENTE E FUTURO 51ESCOLHA CUIDADOSAMENTE SUAS PALAVRAS 52EXERCÍCIO DE CONFIANÇA52FORMAS COM O CORPO 53GERENTE DE VENDAS DA EMPRESA XPTO53HISTÓRIAS DE SUCESSO53O HOSPITAL55OS CORPOS REVELAM UMA POSIÇÃO SOCIAL56ANÚNCIOS57PASSEIO AMARRADO58A CÁPSULA DO TEMPO62RETRATO DA TURMA64DESAFIO DA BATATA66OS TRÊS DESAFIOS DO CÍRCULO DE YURT67

DECIDINDO EM EQUIPES69APRESENTAÇÃO AOS PARES73PENDURANDO NO VARAL73O TRABALHO EM EQUIPE É EFICAZ ?74MINHA VIDA PELAS FIGURAS74REDAÇÃO EM CORRENTE75QUEM FOI O AUTOR 75PERGUNTE DIFERENTE 77ANJO DA GUARDA 78SAUDAÇÍES 78DESCREVENDO FORMAS79A JAULA80APANHAR O BASTÃO81BARRA MANTEIGA81TELÉGRAFO82TELEFONE SEM FIO83EXISTEM OUTRAS MANEIRAS?83JOGO DAS CORES84DESEJO85DINÂMICASPáginaPÁSSAROS ENGAIOLADOS86JORNADA CEGA86BEXIGAS I87BEXIGAS II88A MENSAGEM88CORRIDA DE PÉS AMARRADOS90GANHE O MÁXIMO QUE PUDER91DE QUEM É?93FORMANDO EQUIPES94EXPLICITANDO EXPECTATIVAS E PREOCUPAÇÍES95MINHA SITUAÇÃO NO GRUPO95COLOCANDO-ME NO SEU LUGAR - FEEDBACK96CONVERSANDO A GENTE SE ENTENDE96NÃO É JUSTO97LARANJAS UGLI98PROVA SITUACIONAL - EMPRESA SPLISH SPLASH100TRABALHANDO AUTO-ESTIMA 101MEU PRÓPRIO MANTRA 102Lembre-se:Todo o material aqui apresentado foi disponibilizado através de sites e e-groupsna internet e reproduzido na íntegra, sendo a maioria de domínio público. Nemsempre foi informada a referência, tais como nome do autor, livro extraído ouempresa detentora da autoria. Nosso intuito jamais é lesar qualquer pessoa e/ouempresa seja da forma que for. Para tanto solicitamos que se você souber quem é oautor de qualquer dinâmica apresentada aqui informe-nos através do e-mailalldynamics@hotmail.com para que possamos dar os devidos e merecidos créditos.Se você quiser contribuir com alguma sugestão, crítica ou comentários, tambémsolicitamos que o faça através do e-mail referenciado acima.

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