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3. PLANIFICACIÓN

3. PLANIFICACIÓN

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PLANIFICACIÒNIntegrantes
:Fanny Ahumada RecabarrenTania Díaz VasquezIgnacio Lizana CarreñoJoy Medina Bravo
Profesor:
Sr. Ibar Vargas
Programa:
Ingeniería en Sistemas Computacionales07 de Mayo de 2009
 
Universidad Técnica Federico Santa MaríaSede Viña del Mar 
RESUMEN
En gestión todo el mundo habla de planificación. Planificar es lo más importante,es lo principal, es el ABC…pero ¿Qué es realmente planificar ?, ¿cual es sudefinición?, ¿para qué sirve? y ¿cuales son sus beneficios?.El hombre como individuo sociable a lo largo de su evolución ha creado ydiseñado estructuras organizadas, que le han permitido retroalimentarse con el entorno enun intercambio continuo de información – experiencia, para prever el futuro y adelantarse aacontecimientos que los podrían afectar. Desde los primeros tiempos conocer el futuro hacausado terror y desconcertado a la humanidad, sin embargo la fabricación de probablesescenarios a permitido predecir los caminos y alternativas a seguir en un mañana incierto y prepararse para asumir esta realidad con las mejores herramientas de subsistencias.De ahí nace la Planificación (pasos a seguir) para dar respuesta a situaciones próximas y prever aquellas circunstancias que podrían afectar a la empresa.El mundo de los negocios es un mundo volátil, complejo, sin reglas, pero sobretodo es un mundo incierto. Planificar supone minimizar el riesgo.Toda organización debe ordenar el trabajo a desarrollar y debe obedecer aobjetivos establecidos que previamente deben haber sido estipulados en la planificación.La planificación es esencial en el trabajo de un gestor ya que permitirá conseguir objetivos, crear una herramienta que permita conseguir los objetivos planteados, y ayuda aobtener resultados. Podemos comparar la planificación con una locomotora de un tren quearrastra las restantes actividades y si esta no estuviese en marcha el resto de vagonesestarían parados.Crear un plan tiene muchos beneficios pero sobre todo clarifica muchas dudasacerca del trabajo a realizar:1.Define necesidad de recursos para conseguir objetivos2.Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados.3.Cuantifica los niveles de desempeño para tener éxito4.Establece prioridadesAdministraciónPágina 2
 
Universidad Técnica Federico Santa MaríaSede Viña del Mar Resumiendo podemos decir que la planificación es el ejercicio ejecutado con el finde reducir el riesgo en la empresa y organizar los medios productivos de acorde con losobjetivos buscados.AdministraciónPágina 3

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