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METAS Y LOGROS
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. TRABAJO ESTANDARDIZADO TABLA DE OBSERVACION DE TIEMPO CUADRO DE BARRAS CICLO CONTRA TAKT CUADRO YAMAZUMI (ELEMENTOS AMONTONADOS) COMBINACION DE TRABAJO ESTANDARDIZADO CALCULACION DE CAPACIDAD PROPUESTA DE MEJORA DIARIO DE MEJORAS
Calcule el takt Identifique problemas Rellene Metas y Logros con metas nuevas Planee y haga un Taller
Observe dnde pasan las cosas -- EN EL PISO Defina al los procesos Rellene al Trabajo Estandardizado
Frmense en pares Uno observa con cronmetro, otro apunta los tiempos Hallen los tiempos ms cortos Verifiquen si los tiempos ciclo sobresalen el takt o si estn bien
4 Verifique si las mquinas pueden operar en takt con la Calculacin de Capacidad Rellene el Trabajo Estandardizado y Combinacin de Trabajo Estandardizado
5 Si hay lneas (procesos manuales) largas en la combinacin de TN, piense en mejorar el Trabajo Estandardizado Siga sus observaciones EN EL PISO, y busque otras oportunidades para mejorar (kaizen)
6 Probar, no placticar, ni discutir, todos podemos contribuir ideas vlidas Mejore lo que puede en seguida, haga propuestas a la genrencia de las ideas ms complcadas
METAS Y LOGROS
Planta / Seccin / Lnea / Area Fecha: __________________________ Takt: ____________________________
PROBLEMA ESPACIO (m2) INVENTARIO DISTANCIA ANDAR DISTANCIA MATERIAL TIEMPO ABASTECIMIENTO (seg.) TIEMPO CICLO (seg.) MONTO COMPLETADO (/da) PERSONAL PRODUCTIVIDAD (/personal) CAMBIO DE MODELO (seg.) AHORA META DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 RESULTADO FINAL % CAMBIO
OBSERVACIONES:
TRABAJO ESTANDARDIZADO
ATENCION: Trabajo Estandardizado de define por: 1) El Takt, 2) La Sequencia de Trabajo (los mismos nmeros aparencen en la Combinacin de Trabajo Estandardizado), y 3) el nmero de piezas definidas como Inventorio Estandardizado. Poner tambin puntos que requeiren inspeccin (calibre pasa/no pasa), precauciones, etc. Usar los smbolos hallados a mano derecha.
SIMBOLOS
INSPECCION
PRECAUCION
INVENTARIO
DATOS
Estandardizado IMPORTANTES
Takt
Tiempo
de Ciclo
seg.
# 1
Paso
10
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Tiempo Total de Ciclo
Cuadro deCycle Barras, Tiempo Ciclo Contra Time / Takt Time Bar Chart (Blank Chart) Takt
Tiempo de Ciclo
1 2 3 4 9 5 6 7 8
Proceso
Cycle Time / Takt Time Bar Chart (with Graphing Cuadro de Barras, Tiempo de Feature) Ciclo Contra Takt
Tiempo de Ciclo
2
Takt
0 Antes Despus
Proceso
Tiempo de Ciclo
1 2 3 4 9 5 6 7 8
Proceso
Yamazumi (Stack) Chart (with Graphing Feature) Cuadro Yamazumi (Elementos Amontonados)
Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6
Tiempo de Ciclo
1 0.5 0 1 2 3 4 Proceso 5 6 7
T/T
TIEMPO
MANUAL:
Lnea: ____________________________
Proceso: __________________________
AUTO:
ANDAR: ESPERA:
Paso
Decripccin
Espera
Total
CALCULACION DE CAPACIDAD
Descripcin No. de Mquina Tiempo Andar Tiempo Base Tiempo Manual Tiempo Auto.
piezas
Paso
Tiempo Comp.
Piezas/Lote
Tiempo Cambio
Tiempo/Pieza
Capacidad
Observaciones
Subtotal Total
PROPUESTA DE MEJORA
Sitio Objectivo
Fecha Operador
Antes
Despus
Problema
Effectos (tiempo ciclo / inventario / menos tiempo de cambio, poka yoke etc.)
DIARIO DE MEJORAS
EQUIPO: __________________________________
No. PROBLEMA QUIEN
FECHA: ________________________________
HASTA CUANDO HECHO
Licencia de Kaizen
En reconocimiento a sus esfuerzos en la prctica de kaizen durante el [xxx]er Taller de Kaizen celebrado en la Planta [xxx] durante la semana de [xxx], y se ortorga a
Atahualpa Zapata Villa Gerente General
[NOMBRE]
Esta Licencia de Kaizen para que siga esta prctica diariamente y realice los propuestos de Justo a Tiempo Calidad en la Fuente
Produccin Nivelada.